齊鑫

【摘要】隨著建筑行業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)建筑電氣工程施工技術(shù)水平要求越來越高，尤其在電氣自動(dòng)化和智能化方面，取得了巨大的進(jìn)步。但是在施工過程中，受到各方面因素的影響，施工技術(shù)管理水平不高，導(dǎo)致電氣工程經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此，本文就如何做好建筑電氣工程施工安全管理展開論述。

【關(guān)鍵詞】電氣工程；安全管理；管理措施

一、建筑電氣工程安裝施工安全管理問題

1. 安全管理模式較為落后

在建筑電氣工程安裝過程中，安裝人員綜合素質(zhì)較低，施工質(zhì)量意識(shí)較差，缺乏必要的安全施工意識(shí)，對(duì)相關(guān)的安全技術(shù)、操作規(guī)程以及消防知識(shí)不甚了解，導(dǎo)致在施工過程中，出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)那闆r；有的對(duì)存在的安全隱患認(rèn)識(shí)不夠，沒有做好長遠(yuǎn)的安全規(guī)劃和投入，影響著施工人員的人身安全，這很大程度上對(duì)建筑電氣工程安全生產(chǎn)管理程度不夠。還有的單位領(lǐng)導(dǎo)存在僥幸心理，沒有建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)安全生產(chǎn)管理屬于防范，缺乏建筑電氣工程安全生產(chǎn)管理知識(shí)，導(dǎo)致實(shí)際的安全生產(chǎn)管理不到位，管理水平低下，影響設(shè)備安裝的順利進(jìn)行。

2. 安全管理制度和職責(zé)落實(shí)不到位

在有的建筑電氣工程安裝單位雖然制定了相關(guān)的安全安裝施工管理制度，但是在實(shí)際安裝過程中，安全管理措施落實(shí)不到位，大多的工作只停留在表面，施工單位領(lǐng)導(dǎo)沒有對(duì)基層進(jìn)行深入的調(diào)查研究，對(duì)建筑電氣工程安全生產(chǎn)中存在的問題認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)出現(xiàn)安全事故通報(bào)內(nèi)容不完整，對(duì)出現(xiàn)事故的原因沒有進(jìn)行深層次的探討，在很大程度上影響著建筑電氣工程的正常進(jìn)行。

3. 安全培訓(xùn)工作落實(shí)不到位

在實(shí)際生產(chǎn)過程中，有的建筑電氣工程單位不重視施工人員的安全教育培訓(xùn)工作，使得宣傳教育活動(dòng)成為走過場，很難取得理想的效果。另外，有的建筑電氣工程單位對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的范圍和覆蓋面比較窄，不能從根本上全體施工人員的安全意識(shí)和操作技能；有的單位在進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)過程中，教學(xué)秩序比較混亂高，教學(xué)質(zhì)量很低，很難取得良好的效果。

二、加強(qiáng)建筑電氣工程施工安全管理的措施和對(duì)策

1. 要做好安全管理準(zhǔn)備工作

在整個(gè)工程施工正式開始前，要做好每個(gè)工程施工環(huán)節(jié)的組織計(jì)劃和技術(shù)準(zhǔn)備，根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn)，確定好施工技術(shù)，對(duì)各種施工資源進(jìn)行合理有效的搭配，保證各種資源的能夠有效利用，不能出現(xiàn)浪費(fèi)情況，保證順序能夠完成工程的施工任務(wù)，從而獲得比較大的經(jīng)濟(jì)效益。在具體的施工過程中，人力、材料和設(shè)備的使用情況是不斷變化的，要就要求施工人員需要相應(yīng)的平衡點(diǎn)，制定合理的進(jìn)場計(jì)劃。同時(shí)，還要對(duì)全體施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的安全文明施工意識(shí)，保證在施工過程，樹立安全第一的原則，保證建筑電氣工程人員的安全，控制好施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量和建筑電氣工程壽命。

2. 要加強(qiáng)對(duì)對(duì)施工單位的安全管理監(jiān)督

在建筑電氣工程施工過程中，政府或者第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)要采取有效措施，加大安全管理的力度，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定做好安全管理工作。在實(shí)際監(jiān)管過程中，要進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)行施工的安全質(zhì)量檢查，同時(shí)還要做好檢查記錄和報(bào)告；要定期舉行工程例會(huì)，控制好施工進(jìn)度，根據(jù)施工具體情況對(duì)施工的安全狀況進(jìn)行合理及時(shí)的評(píng)價(jià)，對(duì)出現(xiàn)的問題要進(jìn)行及時(shí)處理，并提出合理化建議；同時(shí)要做好施工安全資料的管理，根據(jù)施工進(jìn)度做出合理的評(píng)價(jià)，保證各項(xiàng)安全質(zhì)量管理工作能夠順利進(jìn)行，加強(qiáng)第三方監(jiān)管力度，要堅(jiān)決杜絕監(jiān)管不嚴(yán)格的行為。另外，還要監(jiān)理人員的素質(zhì)，因?yàn)檫@直接影響著對(duì)施工監(jiān)理的效果，要不斷提高自身的覺悟，不濫用職權(quán)，不斷積累日常監(jiān)理的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，要不斷加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的成本管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度管理、施工工藝以及相關(guān)法律等方面的培訓(xùn)，還要建立對(duì)監(jiān)理人員的考核制度，完善相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

3. 在施工安全過程中要堅(jiān)持預(yù)防為主

施工安全管理工作在進(jìn)行建筑電氣工程建設(shè)過程中，發(fā)揮著重要的作用。安全管理工作的效果在很大程度上關(guān)系到施工單位的企業(yè)形象和名譽(yù)。因此，在進(jìn)行工程施工過程中，要重視安全管理工作，避免出現(xiàn)不必要的安全隱患或者質(zhì)量問題；施工單位要使用安全機(jī)械設(shè)備，采取有效的安全管理措施，對(duì)全體人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩拿魇┕さ慕逃瓦x產(chǎn)，做到預(yù)防為主，安全第一，避免出現(xiàn)任何的意外事故，保證施工人員能夠自覺遵守安全規(guī)則，保證施工安全，提高工程施工的經(jīng)濟(jì)效益。在進(jìn)行施工安全管理過程中，要做好科學(xué)管理，加強(qiáng)施工組織管理，形成良好的集體觀念，增強(qiáng)施工單位的凝聚力，保證工程施工安全順利的進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的有目的、有計(jì)劃的進(jìn)行，做到萬無一失。

4. 加強(qiáng)對(duì)建筑施工事故的管理和控制

在建筑電氣工程施工過程中，安全管理人員要對(duì)事故的發(fā)生要有很強(qiáng)的預(yù)見性，能夠及時(shí)對(duì)不合理的施工進(jìn)行修正，保證施工順利安全的進(jìn)行，保證在施工過程中不會(huì)發(fā)生意外。重點(diǎn)管理和保護(hù)高層施工和使用大型機(jī)械的施工，要及時(shí)采取有效措施更正工作中的細(xì)小漏洞，做到萬無一失，保證建筑電氣工程施工順利進(jìn)行。這就要求施工的監(jiān)理人員要有良好的洞察力和較高的技術(shù)能力，使施工能在一個(gè)穩(wěn)定和安全的環(huán)境中進(jìn)行，促進(jìn)各項(xiàng)工程的順利實(shí)施。因此，要對(duì)提高管理人員的安全管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)建筑電氣工程事故管理和控制的能力。

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