秋凡

阮立平，公牛集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)，他所創(chuàng)建的公牛電器公司，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的高檔開(kāi)關(guān)插座、轉(zhuǎn)換器的專(zhuān)業(yè)供應(yīng)商，占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的半壁江山，年?duì)I業(yè)額已逾67.5億元。

正如阮立平所說(shuō)，公牛插座的成功并不只是因?yàn)橘|(zhì)量夠好，還要?dú)w功于“利他”的理念。簡(jiǎn)而言之，就是對(duì)系統(tǒng)之內(nèi)的每一方都有利，企業(yè)才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。尤其是針對(duì)公司員工的“利他”讓人印象深刻。

在一次例會(huì)上，生產(chǎn)部門(mén)余經(jīng)理向董事長(zhǎng)阮立平反映了一個(gè)情況，最近生產(chǎn)線上人手緊張，有不少職工請(qǐng)假回家，說(shuō)是想把孩子接到身邊來(lái)，陪伴一段時(shí)間。

原來(lái)公牛電器的所有普通員工中的92%都是外地人，其中有不少是雙職工，每到寒暑假請(qǐng)假的員工就明顯增多，倘若處于生產(chǎn)旺季，公司產(chǎn)品的產(chǎn)量和品質(zhì)的保證就會(huì)存在一定的隱患。

一向重視員工的阮立平對(duì)這一現(xiàn)象立即重視起來(lái)，隨后召集相關(guān)部門(mén)商議如何解決這個(gè)問(wèn)題?！昂⒆邮锹毠さ木窈蠓剑覀円O(shè)法為員工排憂解難，解決實(shí)際需求，大家都出出主意，有什么好的雙贏計(jì)劃？”

生產(chǎn)及品質(zhì)部門(mén)經(jīng)理先后提出了類(lèi)似的想法，可以讓孩子們前來(lái)公司陪伴他們的父母親，期間產(chǎn)生的交通、住宿等費(fèi)用可以由公司報(bào)銷(xiāo)百分之八十，如此一來(lái)，解決了職工們的后顧之憂，他們工作起來(lái)就更踏實(shí)，安心。

人事部經(jīng)理立即投反對(duì)票，公司數(shù)千人，有家庭有子女的員工接近一半，公司之前從未有過(guò)類(lèi)似的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)計(jì)劃一旦實(shí)施，勢(shì)必要增設(shè)新的部門(mén)，招聘專(zhuān)業(yè)人員來(lái)負(fù)責(zé)組織此事，屆時(shí)人力成本又是不小一筆，另一方面，孩子多了恐怕也存在一定的安全隱患。

財(cái)務(wù)部門(mén)也贊同人事部的意見(jiàn)，表示反對(duì)，孩子們的交通、住宿等費(fèi)用，以及各項(xiàng)人力成本等一系列的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，加起來(lái)數(shù)額巨大，還不如每逢生產(chǎn)旺季，另外招聘臨時(shí)工人劃算。

阮立平見(jiàn)各部門(mén)堅(jiān)持己見(jiàn)，相持不下，突然想起讀高中的女兒給他背誦《飛鳥(niǎo)集》的情景，“夏天的飛鳥(niǎo)，飛到我的窗前唱歌，又飛去了?！笔前?，逢年過(guò)節(jié)，那些留守兒童就如同一只只侯盼和父母相聚的思親小鳥(niǎo)，阮立平暗自感慨，隨后語(yǔ)氣堅(jiān)定地說(shuō)：“我覺(jué)得余經(jīng)理提議不錯(cuò)，公司對(duì)于員工，最好讓他們有一種家的歸屬感，提升他們的福利待遇，讓他們安心工作，哪怕為此額外耗費(fèi)財(cái)力人力，也在所不惜。”想了想又說(shuō)：“就叫小候鳥(niǎo)計(jì)劃吧，讓這些常年等候的‘小鳥(niǎo)們趁著假期都飛到父母身邊好好相聚一段時(shí)間?！敝链耍@項(xiàng)關(guān)于公司員工福利的決策就這樣定了下來(lái)。

“小候鳥(niǎo)”計(jì)劃自實(shí)施以來(lái)，已經(jīng)惠及了約200個(gè)兒童，公司每年夏天組織開(kāi)展職工子女“小候鳥(niǎo)”夏令營(yíng)活動(dòng)，全年共有百余名職工子女參加。

每年寒暑假期，留守在家的孩子來(lái)到父母身邊，享受父母關(guān)愛(ài)的同時(shí)，職工們也從公司的人文關(guān)懷中感受到了家的溫暖，工作熱情愈發(fā)高漲，生產(chǎn)效率也比先前提高了10%，他們一致認(rèn)為，“公牛電器”就是他們的家，如果公司需要，他們?cè)敢饨吡Ω傻嚼稀?/p>

脈脈溫情，人性關(guān)懷，“小候鳥(niǎo)”計(jì)劃只是阮立平出于“溫和”涵養(yǎng)而本能地做出的“利他”舉措，卻顯現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)匠人的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)：?jiǎn)T工是一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富和資源，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

生活中，每個(gè)人都是自己的一面鏡子，同時(shí)自己也是別人的鏡子。你真心實(shí)意地替他人著想，無(wú)意中也在影響他人對(duì)你的看法，然后他們以另一種方式投桃報(bào)李回報(bào)你。

（編輯 紫菀）endprint