宮淼

摘 要：在我國(guó)制造業(yè)中普遍存在重設(shè)計(jì)輕工藝、重結(jié)果輕過(guò)程、重技術(shù)輕管理的現(xiàn)狀，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，陳舊的管理模式和理念不斷被取代。新技術(shù)、新理念以及新的管理模式的引入，驅(qū)使公司的質(zhì)量管理理念從一味追求設(shè)計(jì)質(zhì)量和單一產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)向了全面質(zhì)量管控，并通過(guò)不斷的改善，現(xiàn)已形成設(shè)計(jì)質(zhì)量、工藝質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量“三足鼎立”的新局勢(shì)。本文通過(guò)對(duì)工藝工作的概念介紹，提出工藝工作中的不足，深入討論先進(jìn)的工藝工作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。

關(guān)鍵詞：工藝方法；產(chǎn)品質(zhì)量；重要作用

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.20.207

1 工藝工作的意義和內(nèi)涵

1.1 工藝工作的意義

工藝工作顧名思義是對(duì)某個(gè)產(chǎn)品工藝過(guò)程的設(shè)計(jì)與規(guī)劃。它是一項(xiàng)集技術(shù)、管理于一體， 涉及內(nèi)容廣泛的復(fù)雜工作。對(duì)于制造行業(yè)來(lái)說(shuō)，工藝工作是架設(shè)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造之間的橋梁，更是作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，貫穿于生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程，為設(shè)計(jì)意圖物化轉(zhuǎn)變提供了切實(shí)有效地策劃、技術(shù)及裝備，除了保證勞動(dòng)生產(chǎn)率的大幅度提高外，更嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，有效地保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。

1.2 工藝工作的內(nèi)涵

主要是由工藝技術(shù)、工藝管理、工藝裝備三要素構(gòu)成。

（1）工藝技術(shù)是將原材料經(jīng)過(guò)各種加工，裝配成產(chǎn)品，到最后包裝出廠(chǎng)的整個(gè)過(guò)程中所涉及到的各種技術(shù)。

（2）工藝管理是科學(xué)地計(jì)劃、組織和控制各項(xiàng)工藝工作的全過(guò)程， 是對(duì)制造技術(shù)工作實(shí)施科學(xué)的、系統(tǒng)的管理行為。

（3）工藝裝備簡(jiǎn)稱(chēng)“工裝”，是指為實(shí)現(xiàn)工藝規(guī)程所需的各種刃具、夾具、量具、模具、輔具、工位器具等的總稱(chēng)。

2 工藝工作中存在的不足

近幾年動(dòng)車(chē)組的生產(chǎn)已經(jīng)向著成熟穩(wěn)定的趨勢(shì)發(fā)展，公司現(xiàn)有的工藝技術(shù)受到原有技術(shù)的約束，一旦出現(xiàn)較為新穎的結(jié)構(gòu)，思維就會(huì)受到抑制，無(wú)法從傳統(tǒng)技術(shù)中脫離，而造成這種問(wèn)題的原因主要還在于我們的工藝基礎(chǔ)力量還較為薄弱。

首先工藝團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)著青黃不接的走勢(shì)。往往經(jīng)驗(yàn)豐富，且較為優(yōu)秀的工藝師會(huì)因職務(wù)調(diào)動(dòng)而流失，年輕的工藝師雖具備開(kāi)拓創(chuàng)新的條件，卻會(huì)因經(jīng)驗(yàn)缺乏或認(rèn)知不足而無(wú)從下手，這使得工藝技術(shù)長(zhǎng)期以來(lái)還主要依靠借鑒和改良來(lái)實(shí)現(xiàn)新生產(chǎn)的要求，總體呈現(xiàn)著小步伐行進(jìn)的狀態(tài)， 再者工藝團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)不足。工藝技術(shù)人員獲得進(jìn)修的機(jī)會(huì)很少，無(wú)法及時(shí)補(bǔ)充自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)；另外工藝方面的技術(shù)資料來(lái)源也過(guò)少，無(wú)法獲悉最新的工藝技術(shù)成果學(xué)以致用，以致工藝技術(shù)人員在從事工藝工作的過(guò)程中只能通過(guò)以往經(jīng)驗(yàn)的積累和自身的探索來(lái)實(shí)現(xiàn)某種新工藝的研究。

產(chǎn)品質(zhì)量能夠抵御客戶(hù)不同需求的考驗(yàn)，除需要強(qiáng)有力的設(shè)計(jì)支持外，更需改善公司現(xiàn)有的工藝基礎(chǔ)水平現(xiàn)狀，合理調(diào)整工藝隊(duì)伍的構(gòu)架，提高工藝團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，并經(jīng)常組織工藝技術(shù)的交流和推廣，不斷收集整理先進(jìn)的工藝技術(shù)資料，去糟取精，促進(jìn)公司工藝技術(shù)的迅速發(fā)展，從而以工藝技術(shù)帶動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高峰。

3 加強(qiáng)工藝方法的手段及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的作用

3.1 加強(qiáng)工藝方法的手段

（1）做好產(chǎn)品生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備，將質(zhì)量瓶頸暴露在項(xiàng)目初期。工藝性評(píng)價(jià)是提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量的有效手段，它通過(guò)對(duì)產(chǎn)品制造過(guò)程中的相關(guān)因素進(jìn)行檢驗(yàn)和制造評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題、改善設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少設(shè)計(jì)與制造環(huán)節(jié)的循環(huán)迭代，為后期的生產(chǎn)制造奠定堅(jiān)實(shí)的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)。

（2）優(yōu)化工藝方案設(shè)計(jì)，確立最優(yōu)的工藝工作方向，使生產(chǎn)有序、有效開(kāi)展。工藝方案是一切工藝準(zhǔn)備的依據(jù)，制定詳細(xì)的發(fā)展計(jì)劃，明確各執(zhí)行單位的任務(wù)及職責(zé)。除了要對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行工藝性分析外，還要提出人員的需求，特殊工具、設(shè)備的計(jì)劃，物料路線(xiàn)的劃分原則，場(chǎng)地的布置等等生產(chǎn)相關(guān)項(xiàng)。這些要素的提出，可以為生產(chǎn)指明方向，使各執(zhí)行單位有依據(jù)、有方向的進(jìn)行生產(chǎn)的籌備工作。一份完善的工藝方案，可以使生產(chǎn)以快速有效的節(jié)拍開(kāi)展，對(duì)突發(fā)問(wèn)題也可迅速找到著力點(diǎn)進(jìn)行行之有效的解決，從而讓生產(chǎn)在有序的環(huán)境中順利開(kāi)展，降低產(chǎn)品制造的錯(cuò)誤率，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。

（3）完成工藝規(guī)程編制，使生產(chǎn)有法可依，使質(zhì)量有據(jù)可查。早期的工藝規(guī)程在編制過(guò)程中只是注重操作的流程和重點(diǎn)控制項(xiàng)，而對(duì)于一些常識(shí)性的、較為簡(jiǎn)單的操作在工藝規(guī)程中往往不會(huì)細(xì)致描述，對(duì)其的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也未進(jìn)行量化明確。漏洞在于，工人在作業(yè)過(guò)程中對(duì)于個(gè)別細(xì)節(jié)性的操作會(huì)缺乏約束，隨意性放大，甚至出現(xiàn)同一道工序，同一工藝規(guī)程更換了操作者就出現(xiàn)兩種截然不同的效果，使得產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)良莠不齊，很難博得客戶(hù)的滿(mǎn)意。故此在后期工藝規(guī)程的編制過(guò)程中我們會(huì)將工序分解至小作業(yè)單元編制文件，在文件敘述過(guò)程中將生產(chǎn)整個(gè)過(guò)程的操作加以詳盡的闡述，對(duì)重點(diǎn)部位及重點(diǎn)尺寸加以清晰準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)，使工序更具可查性，使質(zhì)量更具可控性。

3.2 先進(jìn)的工藝方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的作用

工藝技術(shù)的發(fā)展與工藝裝備的發(fā)展是分不開(kāi)的，我們說(shuō)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量間的較量，但產(chǎn)品質(zhì)量并不是針對(duì)單一產(chǎn)品，而是指批量的。動(dòng)車(chē)組生產(chǎn)中人占據(jù)著主導(dǎo)地位，而人工作業(yè)的弊端在于會(huì)產(chǎn)生多種不確定因素。那么如何在這種環(huán)境下保證產(chǎn)品的一致性和可靠性呢，工藝裝備就是解決這一問(wèn)題的利器。工藝裝備存在的目的可能有多種，或者是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，或者是改善勞動(dòng)條件，又或者是保證制造的精度，但這種種目的歸根究底還是要回歸到“確保所有產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定、可靠發(fā)展”。

4 結(jié)語(yǔ)

工藝工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，貫穿于設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的全過(guò)程，是指導(dǎo)和組織生產(chǎn)的依據(jù)，是穩(wěn)定和提高質(zhì)量的重要保證。實(shí)踐證明只有重視工藝工作，加強(qiáng)工藝管理，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，積極應(yīng)用先進(jìn)工藝水平。產(chǎn)品質(zhì)量才能穩(wěn)定和提高。因此，以工藝工作推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量是制造企業(yè)大勢(shì)所趨的走向，也只有在健全的管理體系下嚴(yán)格控制工藝質(zhì)量，才能以品質(zhì)恒久的產(chǎn)品應(yīng)對(duì)市場(chǎng)及客戶(hù)的考驗(yàn)。

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