王曉浩

摘 要：發(fā)電廠集控運(yùn)行技術(shù)的應(yīng)用相對于母管制單孔技術(shù)而言具有機(jī)械配合和統(tǒng)一操作的特點(diǎn)，極大地提高了發(fā)電效率。本文將通過發(fā)電廠中集控運(yùn)行的核心技術(shù)來歸納總結(jié)目前發(fā)電廠在運(yùn)用該技術(shù)時存在的問題，并引證出在設(shè)備管理和人員管理方面存在的疏漏。試借此給出相應(yīng)的處理辦法和管理策略。望得到同行業(yè)相關(guān)專家斧正。

關(guān)鍵詞：發(fā)電廠；集控運(yùn)行技術(shù)；人員配置

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.20.177

0 前言

對于傳統(tǒng)發(fā)電廠廣泛應(yīng)用的單獨(dú)控制技術(shù)——母管制而言，利用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)控制的高度集成化以及自動化，并以此作為機(jī)組之間相互協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的重要環(huán)節(jié)，這一技術(shù)就是集控運(yùn)行技術(shù)——DCS系統(tǒng)。為了實(shí)現(xiàn)集控運(yùn)行技術(shù)的高效運(yùn)行，既要保證在技術(shù)層面上汽輪機(jī)、鍋爐、發(fā)電機(jī)等設(shè)備在集控中能夠彼此協(xié)調(diào)，又要確保在人力管理方面，充分確保值員的技術(shù)要求和設(shè)備管理水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

1 集控運(yùn)行技術(shù)在發(fā)電廠應(yīng)用中存在的問題

1.1 發(fā)電廠設(shè)備存在問題

我國目前的能源結(jié)構(gòu)當(dāng)中仍舊是以火電為主，而火電的發(fā)電離不開煤炭資源的運(yùn)用。因此大多數(shù)電廠在進(jìn)行發(fā)電設(shè)備的選擇時會根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行磨煤機(jī)的采購。但是在磨煤機(jī)的使用過程中，由于對煤種的要求較高，在處理煤種時會根據(jù)不同的煤種選擇不同轉(zhuǎn)速的磨煤機(jī)。在目前的磨煤機(jī)中存在著諸多如排渣量大、機(jī)體內(nèi)部結(jié)焦等技術(shù)問題，因此一旦磨煤機(jī)的工作中選用的不是設(shè)計煤種，就會造成磨煤機(jī)出現(xiàn)故障，久而久之就會對磨煤機(jī)造成損壞，影響使用壽命。

1.2 發(fā)電廠機(jī)組人員配置存在問題

目前發(fā)電廠中機(jī)組人員配置所實(shí)行的是“兩票三制”的管理方案，其中“兩票”指工作票和操作票，“三制”為交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制。在目前發(fā)電廠的集控運(yùn)行中具有突出的優(yōu)勢，但是不可否認(rèn)，在這種制度下雖然提高了員工的責(zé)任感和工作能力，卻凸顯出電力工作過程中執(zhí)行任務(wù)的人員不足的尷尬境況。在人員配置當(dāng)中，選擇交接班制是不得已而為之的無奈之舉。而在崗位工作當(dāng)中，一崗多能已經(jīng)成為目前發(fā)電廠中的常規(guī)形態(tài)，在面對單元機(jī)組的運(yùn)行時，工作人員稀少，無法做到對電力生產(chǎn)事故進(jìn)行快速的相應(yīng)和處理，尤其在突發(fā)問題上，員工不足的弊端尤其凸顯了出來。同時，在工作過程中還發(fā)現(xiàn)，工作票的安全措施落實(shí)和執(zhí)行流程在集控運(yùn)行機(jī)組的啟停中與大操作量和突發(fā)事件處理工作相矛盾，這也成為“兩票三制”制度在執(zhí)行過程中存在的問題。

1.3 人員管理能力滯后

為了保障集控運(yùn)行的安全有序，發(fā)電廠的人員安排上一般遵照傳統(tǒng)模式，在每個值班室安排值長一名，每臺機(jī)器安排機(jī)組長一名，主值班員、副值班員和巡檢員若干。制度上實(shí)行“兩票三制”，對于員工要求相對嚴(yán)格，同時工作量巨大，容易造成員工過度疲勞。在缺乏優(yōu)秀的管理制度的統(tǒng)籌下，員工很容易因疲勞出現(xiàn)工作疏忽，造成危險。

2 發(fā)電廠集控運(yùn)行技術(shù)應(yīng)用策略研究

2.1 改善發(fā)電廠集控運(yùn)行的外部環(huán)境條件

現(xiàn)今科技發(fā)展過程中，集控運(yùn)行系統(tǒng)相對脆弱，對于外部環(huán)境的要求也相對較高。其中氣溫系統(tǒng)的控制就是一個典型受到外部環(huán)境影響的環(huán)節(jié)。除了對于設(shè)備的健康狀況要做到定期檢查以免發(fā)生意外之外，對于直接與集控運(yùn)行系統(tǒng)相關(guān)的如控制室、電子室，它們的環(huán)境管理也應(yīng)該盡快提上日程[1]。為了保證在系統(tǒng)運(yùn)行的過程中不會出現(xiàn)產(chǎn)生嚴(yán)重影響的環(huán)境問題，操作人員需要在保證工程期限和成本控制的基礎(chǔ)上，對集控運(yùn)行系統(tǒng)的安全性和可靠性進(jìn)行全面的檢查和評估，同時在安裝和調(diào)試的過程中，避免任何細(xì)小的疏忽。因此在實(shí)際操作中應(yīng)當(dāng)做到以下幾個方面。

首先，要對集控運(yùn)行系統(tǒng)的工作環(huán)境中是否存在信號干擾進(jìn)行詳細(xì)檢查，對于空間中存在的電磁信號，需要進(jìn)行全面的檢測，并通過評估了解到這些信號對系統(tǒng)的影響程度，同時，對于系統(tǒng)來說，任何情況的接地狀況不良以及缺乏相應(yīng)的電纜屏蔽，都會造成系統(tǒng)更加容易遭受到信號干擾，因此對于系統(tǒng)接觸的檢查也必不可少。其次，對于電子室中的空調(diào)系統(tǒng)，一般的設(shè)置均為調(diào)節(jié)溫度，而缺少調(diào)節(jié)濕度的功能，這樣的空調(diào)并不適宜在集控運(yùn)行系統(tǒng)工作的電子室中使用，一旦電子室內(nèi)部出現(xiàn)過重的濕度，就會造成系統(tǒng)模件上產(chǎn)生凝露現(xiàn)象，同時會產(chǎn)生靜電，會造成相關(guān)設(shè)備的損壞。

2.2 加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行控制

發(fā)電廠中對于集控運(yùn)行系統(tǒng)的控制需要從硬件和軟件兩個方面加強(qiáng)，從而從控制層面解決如前文中提到的主汽壓力控制所存在的問題，就可以通過軟件的優(yōu)化和加強(qiáng)來實(shí)現(xiàn)其性能的提升。對于硬件加強(qiáng)來說，主要針對集控運(yùn)行系統(tǒng)常見的CS、盤臺和變動器等幾個部件，這些部件充分合理的運(yùn)用，會從根本上避免系統(tǒng)出現(xiàn)嚴(yán)重的故障，危害生產(chǎn)和安全。因此，在控制中需要將所有的硬件當(dāng)成是一個整體，并對其進(jìn)行整體化的管理和控制，從而提升其運(yùn)作效率。

而軟件的加強(qiáng)則主要依賴于科技和信息技術(shù)的發(fā)展。作為發(fā)電廠所選用的具有長遠(yuǎn)發(fā)展的發(fā)電技術(shù)，集控運(yùn)行技術(shù)需要通過信息技術(shù)在監(jiān)控層面不斷完善[2]，并努力提升監(jiān)控技術(shù)，在監(jiān)控信號方面做到高質(zhì)量高速率。同時，現(xiàn)代集控技術(shù)也逐漸趨于簡便化和智能化，因而逐漸從完全的人工控制脫化出來，轉(zhuǎn)變?yōu)楦又悄芎涂茖W(xué)的控制方法，同時，對于數(shù)據(jù)的采集和計算也相較于傳統(tǒng)人工，更具有簡捷、準(zhǔn)確的特點(diǎn)，使得在現(xiàn)實(shí)應(yīng)用中，更有助于提高生產(chǎn)效率，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值。

2.3 開發(fā)統(tǒng)籌管理系統(tǒng)

對于發(fā)電廠的集控運(yùn)行系統(tǒng)中數(shù)據(jù)逐漸增多和復(fù)雜的現(xiàn)象，需要進(jìn)行系統(tǒng)應(yīng)用的開發(fā)和設(shè)計，并藉由智能化的分析和處理來完成數(shù)據(jù)的相關(guān)工作。經(jīng)過研究本文發(fā)現(xiàn)，適用于集控運(yùn)行的系統(tǒng)應(yīng)用，需要具備靈活性和可拓展性，同時還應(yīng)該能夠有所創(chuàng)新。其中靈活性是指系統(tǒng)應(yīng)用的設(shè)計需要使操作更加簡單明快，而不能過于復(fù)雜，而隨著發(fā)電廠的不斷發(fā)展，系統(tǒng)功能又能夠根據(jù)發(fā)展要求不斷增加，因此要求了可拓展性。而在網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展的今天，創(chuàng)新是一件產(chǎn)品賴以生存的根本，系統(tǒng)應(yīng)用的設(shè)計也不例外。對于發(fā)電廠的集控運(yùn)行來說，方便后期維護(hù)和發(fā)展，能夠方便快捷的操作和使用，是這塊系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)的前提。因此本文根據(jù)這一需求進(jìn)行了系統(tǒng)模塊的設(shè)計，系統(tǒng)模塊可以分為運(yùn)行日志管理模塊、操作票管理模塊、用戶管理模塊等幾大種類，從而在集控運(yùn)行過程中，對工作的每一個步驟進(jìn)行歸納總結(jié)和決策指導(dǎo)。endprint

同時，還需要在模塊之上設(shè)立運(yùn)行數(shù)據(jù)庫，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計的相關(guān)工作，例如對于發(fā)電廠的定期工作內(nèi)容來說，數(shù)據(jù)庫就需要完成工作類型，開始/結(jié)束日期記錄、相關(guān)部門、工作結(jié)果等內(nèi)容，利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行計算和評價，從而明確該工作的進(jìn)展和效果，以及對于發(fā)電廠生產(chǎn)的具體影響。在系統(tǒng)設(shè)計完成之后，就需要進(jìn)行管理員登錄操作。以定期的電氣工作為例，管理員依靠管理員賬戶和密碼登錄到系統(tǒng)當(dāng)中，在定期工作模塊開始運(yùn)行[3]，并跳轉(zhuǎn)到電氣定期工作當(dāng)中，系統(tǒng)則會自動生成一張工作明細(xì)表，其中明確標(biāo)注出電氣工作在工作當(dāng)中的各項(xiàng)內(nèi)容，再由管理員根據(jù)工作頻率進(jìn)行數(shù)據(jù)添加，從而豐富系統(tǒng)應(yīng)用的內(nèi)容，使其分析更加客觀。

2.4 多角度的員工管理

在現(xiàn)代企業(yè)的管理當(dāng)中，大部分具有發(fā)展眼光的企業(yè)都會選擇柔性管理和剛性管理相結(jié)合的方式進(jìn)行員工管理。其中剛性管理是制度性管理，企業(yè)中有固定的規(guī)章制度，并對于制度中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格要求，員工在共工作中需要認(rèn)真遵守相關(guān)工作內(nèi)容的要求，從而致力于完成好本職工作。隨著時代的發(fā)展，這種嚴(yán)肅的、一切從制度出發(fā)的管理制度逐漸顯現(xiàn)出其弊端，在管理中，缺少對于員工的尊重，缺乏基本的人文關(guān)懷，會導(dǎo)致員工與企業(yè)，員工與其他員工之間喪失掉凝聚力，同時也喪失了工作熱情。

目前，多數(shù)企業(yè)逐漸意識到了這一點(diǎn)，紛紛展開了以員工自身價值為核心的柔性管理機(jī)制，并結(jié)合剛性管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的管理。發(fā)電廠的集控運(yùn)行工作是具有高水平、高技術(shù)層次的重要工作，員工需要能夠從發(fā)電廠的工作當(dāng)中收獲到價值和尊重，而傳統(tǒng)的管理中，這些內(nèi)容往往是最容易被忽視的點(diǎn)，在今后的管理中，發(fā)電廠需要認(rèn)真思考員工的需求，明確員工的工作的重要性，從而從根本上調(diào)動起員工工作的熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力，使其能夠視企業(yè)為一個整體，并全身心地投入到工作當(dāng)中。例如采用適當(dāng)?shù)募钪贫龋瑢T工進(jìn)行慰問，從而使員工感受到企業(yè)的溫暖，對于發(fā)電廠的集控運(yùn)行等技術(shù)工作的開展具有非常大的意義。

3 結(jié)論

綜上所述，發(fā)電廠當(dāng)中取代傳統(tǒng)母管制而具有發(fā)展?jié)摿Φ募剡\(yùn)行系統(tǒng)在應(yīng)用過程中存在著技術(shù)方面和管理方面的種種問題。為了解決這些問題，本文試從環(huán)境控制、系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計的層面解決集控運(yùn)行在技術(shù)方面的瓶頸、而對于人力管理，本文則試圖以目前較為流行的柔性管理為基礎(chǔ)構(gòu)架，展開管理的設(shè)計。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李亞軍.火電廠集控運(yùn)行技術(shù)的相關(guān)問題分析[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2014（33）：112-114.

[3]王長軍.關(guān)于火電廠集控運(yùn)行技術(shù)的研究[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，

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