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        國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)應(yīng)用研究

        2017-10-17 08:38:21司琪
        科學(xué)與財(cái)富 2017年27期
        關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè)預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)

        司琪

        摘要:國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起決定性作用。但就當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀而言,競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,迫使著國(guó)有企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)管控。而經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)管控相當(dāng)重要,所以加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)在國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用,才能夠有效緩解當(dāng)前國(guó)有企業(yè)發(fā)展所面臨的壓力?;诖耍疚木蛧?guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的應(yīng)用展開了探討。

        關(guān)鍵字:國(guó)有企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè);應(yīng)用

        引言

        在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下,國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,必須經(jīng)得起社會(huì)發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)。所以,國(guó)有企業(yè)必須不斷深化改革,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)策略,積極融入到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。但就目前實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r而言,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入,國(guó)有企業(yè)在其中沒有足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因此,必須加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作,深化經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)在經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中的應(yīng)用,確保企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。

        1關(guān)于經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的概述

        經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè),即對(duì)未來一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況作出預(yù)測(cè)判斷,其目的是為了消除影響企業(yè)今后發(fā)展的一些不確定因素,進(jìn)而有效提高企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率。一般情況下,經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)都在借助科學(xué)理論,全面分析所收集到的企業(yè)發(fā)展相關(guān)資料,并利用先進(jìn)的預(yù)測(cè)方法,對(duì)今后影響企業(yè)發(fā)展的因素以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律做出科學(xué)客觀的評(píng)估預(yù)測(cè)。通常根據(jù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的范圍內(nèi)容,會(huì)將其劃分為企業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)以及世界經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)三大類;而根據(jù)預(yù)測(cè)的時(shí)效性,又可以將其劃分為長(zhǎng)期、中期以及短期經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè);另外還有一種最常用的劃分方式,可以將預(yù)測(cè)劃分為質(zhì)的預(yù)測(cè)和量的預(yù)測(cè),質(zhì)的預(yù)測(cè)適用于對(duì)預(yù)測(cè)事物有了一定基礎(chǔ)的了解,根據(jù)其變化勢(shì)態(tài)就能得出相應(yīng)判斷的情況;而量的預(yù)測(cè)一般針對(duì)由部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的已知推未知,進(jìn)而表達(dá)出對(duì)未來值的預(yù)測(cè)。

        2經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要意義

        2.1提高國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的準(zhǔn)確性

        經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)是根據(jù)客觀的科學(xué)理論結(jié)合先進(jìn)的預(yù)測(cè)技術(shù)對(duì)企業(yè)未來發(fā)展做出的評(píng)估預(yù)測(cè),所以對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定相關(guān)經(jīng)濟(jì)決策有一定的依據(jù)作用。經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)能夠提高企業(yè)決策者的技能、學(xué)識(shí)、健康、綜合水平、道德水平和企業(yè)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)管理的綜合水平。通過耗費(fèi)一定量的資源,實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的,這是一種以獲取經(jīng)濟(jì)利益為目的的商業(yè)活動(dòng),使得企業(yè)利益最大化?,F(xiàn)階段,國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中經(jīng)常會(huì)有決定企業(yè)發(fā)展命運(yùn)的重大決策,所以必須要有相應(yīng)完善科學(xué)的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)為決策者提供合理可靠的決策依據(jù),只有這樣,我們才能保證國(guó)營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的可行性、有效性,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的能力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

        2.2強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的可實(shí)施性

        為爭(zhēng)取企業(yè)健康發(fā)展,就要求決策者必須對(duì)發(fā)展規(guī)劃做出有效可靠的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè),進(jìn)而確保發(fā)展規(guī)劃具有更高的可實(shí)施性以及有效性,從而保障在改革過程中國(guó)有企業(yè)健康向上地發(fā)展;另外,只有利用科學(xué)的預(yù)測(cè),得到合理的預(yù)測(cè)結(jié)果,才能實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,從而避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)脫節(jié)。

        2.3為企業(yè)爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

        科學(xué)合理的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè),能夠幫助國(guó)有企業(yè)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)方向,了解市場(chǎng)需求,掌握競(jìng)爭(zhēng)先機(jī),從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或決策者才可以有效地指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率,才能夠進(jìn)一步謀取企業(yè)利益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化,優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部建構(gòu),優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源的配置,把企業(yè)所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

        3經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的主要方法

        第一,經(jīng)驗(yàn)判斷法。經(jīng)驗(yàn)判斷法是指通過向相關(guān)專家進(jìn)行咨詢或者調(diào)查,利用相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)變化趨勢(shì)做合理判斷。該方法應(yīng)用簡(jiǎn)便,并且工作量較小,但缺點(diǎn)在于準(zhǔn)確性不足,只適用于對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果要求較低的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中;第二,因果關(guān)系法。因果關(guān)系法是指結(jié)合相關(guān)事務(wù)在發(fā)展中的相互作用關(guān)系,建立相應(yīng)數(shù)學(xué)模型進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè),該方法也叫相關(guān)分析預(yù)測(cè)法。這種方法專業(yè)性較強(qiáng)、精確度較高,但工作量相對(duì)較大;第三,時(shí)間序列法。該方法其實(shí)就是對(duì)事物發(fā)展的實(shí)際順序進(jìn)行排列,進(jìn)而分析得到事物現(xiàn)象的發(fā)展規(guī)律,然后再對(duì)其作出預(yù)測(cè)結(jié)果。國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管控過程中,會(huì)涉及到年產(chǎn)量、月銷量等時(shí)間方面的計(jì)量單位,所以時(shí)間序列法就是根據(jù)時(shí)間序列內(nèi)容以及變化趨勢(shì),對(duì)未來可能發(fā)生的情況進(jìn)行相對(duì)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。該經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)方法的結(jié)果具有較高的準(zhǔn)確性,是國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中常用的方法之一。

        4經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的相應(yīng)步驟

        首先,明確影響因素。經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的主要目標(biāo)是排除相關(guān)影響因素,所以第一步必須明確影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素,主要包括對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、預(yù)測(cè)期限以及經(jīng)濟(jì)變量等因素的分析,明確其中相互關(guān)系,并分析總結(jié)出規(guī)避這些因素的基本方法;其次,收集數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)可以直接反映出經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律狀況,國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)更離不開對(duì)數(shù)據(jù)信息的收集整理,這樣才能保證預(yù)測(cè)結(jié)果的客觀可靠;再次,建立數(shù)學(xué)模型。這個(gè)階段主要在數(shù)據(jù)收集的基礎(chǔ)上,利用數(shù)學(xué)方法與經(jīng)濟(jì)理論相結(jié)合建立數(shù)學(xué)模型,從而對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)變化趨勢(shì)做出直觀明顯的表達(dá);然后,確定參數(shù)。經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的最終結(jié)果是以數(shù)據(jù)的形式表明,所以,需要確定建立的數(shù)學(xué)模型中的參數(shù),進(jìn)而分析出不同模型參數(shù)所隱藏的不同影響因素及問題;最后,結(jié)果分析。該階段的主要內(nèi)容是在對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的相關(guān)經(jīng)濟(jì)理論和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合理性進(jìn)行分析,從而提升預(yù)測(cè)結(jié)果的可信度。

        5國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的應(yīng)用

        國(guó)有企業(yè)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響較深,致使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理方面存在較大的局限性。這就迫使國(guó)有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理工作當(dāng)中,結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,采用合適的預(yù)測(cè)方法,對(duì)企業(yè)今后發(fā)展進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)。所以,必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)在國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中的應(yīng)用。

        5.1明確國(guó)有企業(yè)當(dāng)中的預(yù)測(cè)對(duì)象及各方面內(nèi)容

        國(guó)有企業(yè)規(guī)模一般較大,并且企業(yè)內(nèi)部情況復(fù)雜,管理難以徹底落實(shí)。所以在進(jìn)行相關(guān)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的過程中,需要對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行深入分析,確定預(yù)測(cè)的對(duì)象以及影響預(yù)測(cè)對(duì)象的因素,并確定兩者之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系,從而獲得預(yù)測(cè)目標(biāo)、預(yù)測(cè)方法等。在這一過程中,企業(yè)相關(guān)人員需要進(jìn)行反復(fù)的分析,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)具體工作提供依據(jù),確保最終經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。

        5.2結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)果做分析處理

        國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè),實(shí)質(zhì)是指模型反映出的抽象的對(duì)應(yīng)關(guān)系,內(nèi)部包含大量的未知參數(shù),而經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的最終目的是將未知參數(shù)分析得出直接的參考數(shù)據(jù),這樣才能確保經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)模型發(fā)揮其預(yù)測(cè)作用。

        5.3組織技術(shù)部門對(duì)數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行實(shí)際檢測(cè)

        國(guó)有企業(yè)在實(shí)際預(yù)測(cè)當(dāng)中得出經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)結(jié)果后,還需要對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),判斷該預(yù)測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性以及可行性,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,確保預(yù)測(cè)結(jié)果能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作提供寶貴的指導(dǎo)意見。

        結(jié)束語

        總而言之,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展有重要作用,所以,在今后的相關(guān)決策工作中,必須要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的應(yīng)用力度,確保經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性和可靠性,從而為國(guó)有企業(yè)發(fā)展提供方向和動(dòng)力。

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