孫芳琛
摘要:在我國建筑工程的發(fā)展過程中,工程造價的作用越來越凸顯,而且各企業(yè)也對其有了高度的重視,在工程造價控制過程中,同樣伴隨著風(fēng)險的存在,本文主要探究了土建工程項(xiàng)目造價風(fēng)險的內(nèi)涵以及管理的要點(diǎn)、土建工程項(xiàng)目各階段造價風(fēng)險管理的措施,主要包括:決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工階段的內(nèi)容,希望對提升土建項(xiàng)目造價管理水平,減小風(fēng)險投入有所幫助,以供參考。
關(guān)鍵字:土建;工程項(xiàng)目;造價風(fēng)險
引言
由于土建工程項(xiàng)目建設(shè)具有周期長、投資大、變化多的特點(diǎn),而且當(dāng)前的建設(shè)工程普遍具有“三超”的情況,所以企業(yè)面臨的造價風(fēng)險一般也會比較大,建設(shè)企業(yè)要想對工程造價進(jìn)行有效的控制,就要從工程項(xiàng)目的各個階段入手,運(yùn)行科學(xué)的管理手段實(shí)施造價控制策略,一方面可以有效的減少或者預(yù)防企業(yè)的意外損失,提高經(jīng)濟(jì)效益,另一方面,可以有效的增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)提供保障。
1土建工程項(xiàng)目造價風(fēng)險管理的內(nèi)涵以及管理的要點(diǎn)
1.1土建工程項(xiàng)目造價風(fēng)險管理
工程造價風(fēng)險是指工程建設(shè)過程中,由于受各種不確定性因素的影響使實(shí)際竣工價超出預(yù)期價,造成工程造價增加的可能性??赡苄栽酱?,風(fēng)險越大。風(fēng)險是造成工程造價不確定的主要原因,根據(jù)風(fēng)險對造價的影響及確定性的程度,將造價分成兩類:一是確定性造價,該部分造價必然發(fā)生,且可知其數(shù)額的大小;二是風(fēng)險性造價,是工程造價中的不確定性部分,根據(jù)掌握的信息程度,又可分為部分不確定性造價和完全不確定性造價。前者人們只知道它可能發(fā)生,以及發(fā)生的概率或概率分布的情況,但不能確定是否一定發(fā)生。而后者人們既不確定是否發(fā)生也不清楚其概率分布。
1.2土建工程項(xiàng)目造價風(fēng)險管理的要點(diǎn)
對于土建工程項(xiàng)目造價管理來說,其是貫穿于整個項(xiàng)目建設(shè)全過程中的,但是不同階段的風(fēng)險對造價的影響程度也會有所差異,通過有關(guān)資料統(tǒng)計確定工程造價的主要風(fēng)險來自于建設(shè)前期和設(shè)計階段。在作出投資決策后,設(shè)計階段就是控制工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一直以來,普遍忽視了對建設(shè)前期工作階段的工程造價控制,而把精力放在了施工階段、施工圖預(yù)算審核、建安工程費(fèi)結(jié)算,使得工程造價控制的效果不盡人意。所以要有效地控制工程造價,就要將重點(diǎn)放到建設(shè)前期階段,特別是設(shè)計階段,要做到未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。
2土建工程項(xiàng)目各階段造價風(fēng)險管理的措施
2.1決策階段
在工程項(xiàng)目的決策階段,對于造價風(fēng)險的影響包括交通、水、電、工程實(shí)施需要的材料、設(shè)備等諸多因素,所以要想對造價進(jìn)行有效的控制,就要對工程的地質(zhì)、水文等情況有全面的了解,并且在做出項(xiàng)目決策前對相關(guān)的資料進(jìn)行搜集、整理,為工程造價的確定提供依據(jù),而且一個項(xiàng)目是否合理,是否需要實(shí)施都是在項(xiàng)目的可行性研究報告中來論證的,其在工程中有著至關(guān)重要的作用,這其中包括對項(xiàng)目從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等各方面的合理分析。國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定,初步設(shè)計與可行性研究報告在投資估算方面的誤差不應(yīng)該大于10%,如果超過,則應(yīng)當(dāng)重新論證該項(xiàng)目。
2.2設(shè)計階段的造價風(fēng)險管理
在設(shè)計階段,首先應(yīng)該優(yōu)化設(shè)計方案。使設(shè)計功能達(dá)到使用的需求,設(shè)計的質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),不但與建設(shè)項(xiàng)目的工程造價有直接的關(guān)系,而且關(guān)系到建成使用后的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)計單位的設(shè)計在通過建設(shè)單位的審查時,要注重對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化,可以選用競爭機(jī)制,鼓勵資格條件、技術(shù)實(shí)力優(yōu)秀的設(shè)計單位參與競爭,推行設(shè)計招標(biāo)制度,讓最科學(xué)、最優(yōu)秀、性價比最高的設(shè)計作品能夠脫穎而出,從而將工程費(fèi)用合理的降低;其次,完善設(shè)計招投標(biāo)的舉措,對投標(biāo)單位要進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,為保證設(shè)計單位之間的公平競爭,應(yīng)有完備的、嚴(yán)格的評標(biāo)方法,杜絕“暗箱操作”;最后,推行限額設(shè)計,對于初步的設(shè)計和概算要有全面的控制,并且要以這些為基礎(chǔ)進(jìn)行設(shè)計,每個專業(yè)的設(shè)計人員都應(yīng)該有一個投資限額的目標(biāo),并且在對各個設(shè)計方案進(jìn)行選擇時,要進(jìn)行優(yōu)化比較,既要保證設(shè)計在技術(shù)上的先進(jìn)性,又要保證其投資金額不會突破限額目標(biāo)。
2.3招投標(biāo)階段的造價風(fēng)險控制
筆者認(rèn)為,在該階段,要想對造價風(fēng)險進(jìn)行有效的控制,就要注意一下幾方面的內(nèi)容:首先,對于招標(biāo)工作的開展,要始終遵循公平、公正、公開的原則,在招標(biāo)前,要對投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,如果有必要還要進(jìn)行實(shí)地考察,確保招投標(biāo)的有效性,避免出現(xiàn)“特級企業(yè)投標(biāo),一級企業(yè)轉(zhuǎn)包,二級企業(yè)進(jìn)場”等不正?,F(xiàn)象,這會對工程造價的控制造成嚴(yán)重的影響;其次,對于招標(biāo)文件的編制也要引起高度的重視,對于各類有價值的數(shù)據(jù)、資料等造價管理人員要進(jìn)行全面而嚴(yán)格的收集、篩選、分析和總結(jié),并且對可能影響造價的因素進(jìn)行分析和預(yù)測,而且對于招投標(biāo)文件中涉及到的資金條款要進(jìn)行反復(fù)的論證和推敲,針對實(shí)際情況編制合理、有效的招投標(biāo)文件;最后,對于中標(biāo)單位要遵循合理低價者中標(biāo)的原則,合理低價就是在保證工程質(zhì)量和工期的前提下,報價最低,在對投標(biāo)者進(jìn)行選擇時,要對其投標(biāo)文件進(jìn)行嚴(yán)格的審視,并且為了有效的避免惡意競爭的出現(xiàn),要推行使用工程量清單計價報價。
2.4施工階段的造價風(fēng)險控制
對于設(shè)計變更來說,這是建設(shè)過程中不可避免的,而且這也是增加造價風(fēng)險的重要因素,要想對其進(jìn)行有效的控制,就要對施工情況進(jìn)行主動監(jiān)控,對于工程設(shè)計的變更也要進(jìn)行嚴(yán)格的審核,并且對變更產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析和預(yù)測,從施工圖紙的角度出發(fā),在使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等條件下,來確定是否真的需要對工程進(jìn)行變更,減少不必要的工程費(fèi)用支出,避免投資失控。對于材料的管理來說,其在施工過程中的應(yīng)用量比較大,也是影響造價風(fēng)險的重要因素,在材料采購環(huán)節(jié),選擇價格實(shí)惠、質(zhì)量有保障的材料,并且為了避免商家出現(xiàn)以次充好的情況,在材料進(jìn)場之前,要對其規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行嚴(yán)格抽查,只有質(zhì)量合格的材料才能進(jìn)入到施工現(xiàn)場中。并且,在材料進(jìn)入現(xiàn)場后,對其要進(jìn)行分門別類的保管,做好防曬、防潮的措施,避免出現(xiàn)因保管不當(dāng)而出現(xiàn)材料質(zhì)量問題,對工程的造價造成一定的影響。
2.5竣工階段的造價風(fēng)險控制
第一,加強(qiáng)工程量的審核,工程量審核的準(zhǔn)確度將直接影響工程直接費(fèi)和其他各項(xiàng)費(fèi)用,直接表現(xiàn)在工程造價的高低,因此,須根據(jù)相關(guān)資料及現(xiàn)場情況對工程量進(jìn)行確認(rèn)核實(shí),避免出現(xiàn)人為加大工程量或重復(fù)計算的情況;第二,加強(qiáng)定額套價的審核,在結(jié)算中經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)套取或錯套定額的情況,違規(guī)巧立名目,重復(fù)套用定額故意提高工程造價;第三,加強(qiáng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審核,在工程直接費(fèi)中,直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金等的取費(fèi)占據(jù)了直接費(fèi)的25%左右。因此,應(yīng)合理確定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),核對取費(fèi)基礎(chǔ),準(zhǔn)確的套用費(fèi)率;第四,加強(qiáng)對隱蔽工程的記錄、簽證單等的審核。在工程結(jié)算中,應(yīng)重視對隱蔽工程的計費(fèi),做好隱蔽工程簽證,減少結(jié)算時建設(shè)雙方扯皮現(xiàn)象。
結(jié)束語
在土建工程項(xiàng)目的造價風(fēng)險控制過程中,可以從項(xiàng)目建設(shè)過程中的各個階段對其進(jìn)行嚴(yán)格的把控,如決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工階段等,提高各階段的管理水平,進(jìn)而保障工程造價的有效控制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
[1]楊蕊.完善施工項(xiàng)目工程造價風(fēng)險管理的措施探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2017,(09):261.
[2]王萌萌,劉小龍.工程項(xiàng)目全面造價管理及其風(fēng)險探析[J].綠色環(huán)保建材,2017,(05):171.
[3]劉成.建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理對土建造價的影響分析[J].門窗,2016,(06):84-85.
[4]王荔元.工程項(xiàng)目建設(shè)中的造價風(fēng)險控制[J].綠色環(huán)保建材,2016,(01):45+47.endprint