董忱

近期，隨著iphone五款新品的亮相，網(wǎng)上突然出現(xiàn)一種奇怪的現(xiàn)象，各大手機(jī)廠商都不約而同地將矛頭指向蘋(píng)果手機(jī)。從華為調(diào)侃蘋(píng)果手機(jī)的面部識(shí)別掃描，到外界質(zhì)疑其新品只是一次例行性升級(jí)和補(bǔ)位式創(chuàng)新。甚至在廣告宣傳片上和“蘋(píng)果”打得不可開(kāi)交。除了手機(jī)行業(yè)，還有更多的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也是異常激烈，一方動(dòng)了另一方的既得利益，利益損失方一定會(huì)想方設(shè)法去爭(zhēng)奪失去的利益。不管雙方的交戰(zhàn)如何的平靜或激烈，最終解決的辦法只能靠實(shí)力。

炮轟“蘋(píng)果”

近期，華為，這家中國(guó)智能手機(jī)公司在其Facebook頁(yè)面上分享了一段攻擊蘋(píng)果 iPhone X Face ID 面部識(shí)別功能的廣告，該廣告使用了一個(gè)令人毛骨悚然的小丑Emoji 表情+ 動(dòng)畫(huà)效果的方式，來(lái)調(diào)侃面部識(shí)別掃描，面部識(shí)別軟件指出了一些高級(jí)標(biāo)識(shí)符，比如“眼睛”“鼻子”和“嘴巴”——這是“蘋(píng)果”需要解鎖手機(jī)的三件事——但最終還是失敗了。宣傳語(yǔ)為：“讓我們面對(duì)現(xiàn)實(shí)吧，面部識(shí)別并不適合所有人，我們用全新 AI 手機(jī)解鎖未來(lái)?！?/p>

失敗的驗(yàn)證似乎是指iPhone X沒(méi)有認(rèn)出Craig Federighi的臉。但值得注意的是，“蘋(píng)果”聲稱(chēng)這就是“人臉識(shí)別”的工作方式。與Touch ID一樣，你的密碼可能在重啟手機(jī)后激活人臉識(shí)別，或者在其他人試圖解鎖時(shí)使用。

盡管如此，華為還是利用這一“家伙”來(lái)戲弄“蘋(píng)果”。這款手機(jī)上的標(biāo)簽是為10月16日的華為新款手機(jī)做準(zhǔn)備的，這是一款廣受期待的Mate 10。

新iPhone 的發(fā)布會(huì)放在9月，對(duì)9月來(lái)說(shuō)，這注定是一個(gè)不平常的月份。對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，9月是一個(gè)麻煩的月份，因?yàn)檫@一個(gè)月，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商軟件開(kāi)發(fā)者配件廠商異常團(tuán)結(jié)，放下彼此成見(jiàn)一致對(duì)外，矛頭就是手機(jī)行業(yè)的“公敵”——“蘋(píng)果”。

“蘋(píng)果”十周年慶典當(dāng)晚，五款新品齊亮相。國(guó)內(nèi)同行更多的是帶著挑剔的眼光來(lái)看新品，諸如“所謂的創(chuàng)新更多的是修修補(bǔ)補(bǔ)”、“蘋(píng)果已經(jīng)沒(méi)有喬布斯時(shí)開(kāi)拓一個(gè)時(shí)代的豪情”等評(píng)論不絕于耳。

外界的質(zhì)疑之聲也并非毫無(wú)緣由。從產(chǎn)品來(lái)看，這是一次例行性升級(jí)和補(bǔ)位式創(chuàng)新。所謂例行性升級(jí)，是在iPhone 8和iPhone 8 Plus上，看到太多iPhone 7的影子，升級(jí)了處理器，增加了顏色，換了后殼材質(zhì)，其他從尺寸到攝像頭位置等，幾乎沒(méi)有變化。所謂補(bǔ)位式創(chuàng)新，是在如約面世的iPhone X上，看到了夏普的異形全面屏、小米的人臉識(shí)別、三星的無(wú)線(xiàn)充電等，沒(méi)有一項(xiàng)是蘋(píng)果首創(chuàng)，也沒(méi)有一項(xiàng)在發(fā)布會(huì)之前沒(méi)有被曝光。

近兩年，華為、OPPO、vivo、小米等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的迅速崛起，逐漸對(duì)“蘋(píng)果”等國(guó)際手機(jī)巨頭企業(yè)產(chǎn)生了較大沖擊。不管是在全球市場(chǎng)還是在中國(guó)市場(chǎng)上，這些國(guó)產(chǎn)品牌已經(jīng)對(duì)“蘋(píng)果”構(gòu)成了不小的威脅。

不只是營(yíng)銷(xiāo)上更具“狼性”，目前國(guó)產(chǎn)品牌在技術(shù)上同樣積極趕超，有些先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用甚至已經(jīng)與世界同步。華為和小米在雙攝像頭、全面屏上不斷搞出黑科技，這些技術(shù)不但明顯提高了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)份額，還改善了國(guó)產(chǎn)安卓手機(jī)的廉價(jià)品牌形象。

其實(shí)去年樂(lè)視CEO賈躍亭就對(duì)“蘋(píng)果”直接“杠上了”。他直言，蘋(píng)果有七大硬傷：產(chǎn)品低預(yù)期，硬件高毛利，商業(yè)導(dǎo)向強(qiáng)，用戶(hù)價(jià)值差，剝奪個(gè)性化，傲慢封閉生態(tài)，阻礙行業(yè)創(chuàng)新。賈躍亭甚至在微博中犀利地表示：“蘋(píng)果發(fā)布會(huì)味同嚼蠟而新推的產(chǎn)品不是變大就是變小，毫無(wú)技術(shù)性，開(kāi)歷史的倒車(chē)?！?/p>

蘋(píng)果手機(jī)似乎成為了國(guó)產(chǎn)手機(jī)的“公敵”。近期，華為、小米、OPPO、vivo等多家公司扎堆發(fā)布手機(jī)等新品，有網(wǎng)友羅列了一份近期手機(jī)發(fā)布時(shí)間表，上面顯示，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的發(fā)布會(huì)數(shù)量將近20場(chǎng)，甚至調(diào)侃蘋(píng)果成了發(fā)布會(huì)上的“常態(tài)”。

賈躍亭不是第一個(gè)以超越蘋(píng)果手機(jī)為目標(biāo)的互聯(lián)網(wǎng)公司老總，隨著近兩年來(lái)國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的爆發(fā)，包括小米、魅族、錘子、奇酷等手機(jī)品牌都曾在發(fā)布會(huì)上頻頻提及“蘋(píng)果”，“超越蘋(píng)果”或“打敗蘋(píng)果”成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的“標(biāo)配”口號(hào)。

騰訊是互聯(lián)網(wǎng)“公敵”

在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，每個(gè)領(lǐng)域都有響當(dāng)當(dāng)?shù)暮萁巧ｉT(mén)戶(hù)有新浪、搜狐、網(wǎng)易，搜索有百度、Google，網(wǎng)絡(luò)游戲有盛大、九城，休閑游戲有聯(lián)眾，電子商務(wù)有淘寶、易趣……

然而，這些中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)乃至整個(gè)IT行業(yè)的狠角色，都有一個(gè)共同的敵人，那就是——騰訊。

不僅是這些大公司，實(shí)際上，騰訊在侵入互聯(lián)網(wǎng)每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域時(shí)，都引起了眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的恐慌。為什么會(huì)出現(xiàn)這這種情況呢？騰訊成為“公敵”的原因究竟在什么地方呢？主要出于以下幾個(gè)原因：

收入第一，槍打出頭鳥(niǎo)。騰訊公司近幾年公布的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，收入規(guī)模依然穩(wěn)居互聯(lián)網(wǎng)公司第一位置。中國(guó)有句俗語(yǔ)，叫做“槍打出頭鳥(niǎo)”，成為老大，就得接受成為眾矢之的的命運(yùn)。

騰訊太過(guò)囂張，過(guò)于高調(diào)。面對(duì)新浪、搜狐、網(wǎng)易老哥仨，昔日的小兄弟騰訊竟然大膽宣布，“俺以后就是門(mén)戶(hù)老大啦”！騰訊的依據(jù)是流量，據(jù)Alexa流量統(tǒng)計(jì)，騰訊確實(shí)已經(jīng)是門(mén)戶(hù)第一。

到處告狀，四面樹(shù)敵?？纯催@些年，騰訊都把誰(shuí)送上過(guò)公堂。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，名單上有：因淘寶網(wǎng)上存在大量的QQ號(hào)和Q幣等交易信息告過(guò)淘寶網(wǎng)；因IM糾紛以“計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)侵權(quán)糾紛以及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)”為由起訴過(guò)掌中無(wú)限；稱(chēng)屢被惡意誹謗起訴過(guò)北京千橡公司及其旗下的donews；因侵犯了其注冊(cè)商標(biāo)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)起訴過(guò)奇瑞QQ，因其開(kāi)發(fā)的聲訊聊天系統(tǒng)產(chǎn)品命名為“電話(huà)QQ”而起訴過(guò)北京同力信通科技發(fā)展有限公司，因網(wǎng)游《QQ幻想》的非法“外掛”起訴過(guò)來(lái)自北京、上海、安徽、貴州及深圳的五個(gè)年輕人……

野心太大，啥都想做。馬化騰公開(kāi)宣稱(chēng)：“無(wú)線(xiàn)有100多億元的盤(pán)子，我們必須進(jìn)去；網(wǎng)游有70多億的盤(pán)子，騰訊不能放棄；廣告有30多億的盤(pán)子，騰訊不能放棄；騰訊不能放棄的還有搜索、電子商務(wù)?！彬v訊夢(mèng)想著“千秋萬(wàn)載，一統(tǒng)江湖”。

黏性太大，產(chǎn)業(yè)布局形成，給很多對(duì)手帶來(lái)恐慌。注冊(cè)用戶(hù)數(shù)超過(guò)7.5億，活躍用戶(hù)超過(guò)5.2億，同時(shí)在線(xiàn)用戶(hù)超過(guò)5000萬(wàn)，讓騰訊QQ成為無(wú)可爭(zhēng)議的霸主，處于絕對(duì)的壟斷地位。無(wú)論你看新聞，還是玩游戲，大家習(xí)慣性在電腦上都會(huì)掛一個(gè)QQ的客戶(hù)端。endprint

進(jìn)攻欲望很強(qiáng)，且攻無(wú)不克。騰訊發(fā)力做門(mén)戶(hù)，做著做著，流量就超過(guò)了新浪、搜狐、網(wǎng)易，成為第一；騰訊發(fā)力做休閑游戲，做著做著，在線(xiàn)人數(shù)和收入就超過(guò)了聯(lián)眾、中國(guó)游戲中心，成為第一……騰訊QQ，是中國(guó)目前使用最廣泛的交流軟件。2011年騰訊公司又推出了微信，支持跨通信運(yùn)營(yíng)商、跨操作系統(tǒng)平臺(tái)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)送免費(fèi)（需消耗少量網(wǎng)絡(luò)流量）語(yǔ)音短信、視頻、圖片和文字，同時(shí)，也可以使用通過(guò)共享流媒體內(nèi)容的資料和基于位置的社交插件“搖一搖”“漂流瓶”“朋友圈”“公眾平臺(tái)”“語(yǔ)音記事本”等服務(wù)插件。截至2016年注冊(cè)用戶(hù)量已經(jīng)突破9億，是亞洲地區(qū)最大用戶(hù)群體的移動(dòng)即時(shí)通訊軟件。

360免費(fèi)殺毒引行業(yè)紛爭(zhēng)

還記得殺毒軟件行業(yè)最攪局事件嗎？非360推出永久免費(fèi)殺毒莫屬。因?yàn)樽詮?60發(fā)布免費(fèi)殺毒以來(lái)，本來(lái)是微波蕩漾的殺毒行業(yè)變得波濤洶涌了——行業(yè)紛爭(zhēng)不斷，免費(fèi)收費(fèi)兩大陣營(yíng)的口水不止。

360免費(fèi)殺毒推出以來(lái)，很顯然出現(xiàn)了兩種聲音：一種是以網(wǎng)民為代表的褒獎(jiǎng)之聲。深受病毒肆虐之苦和收費(fèi)殺毒之憂(yōu)的網(wǎng)民猶如盼來(lái)了甘霖，紛紛源于內(nèi)心地感謝360的免費(fèi)政策，并以實(shí)際行動(dòng)安裝360免費(fèi)殺毒軟件；另一種是以收費(fèi)殺毒軟件廠商為主體的詆毀之音。廠商攻擊的重點(diǎn)是360免費(fèi)殺毒功能不全、免費(fèi)無(wú)好貨等。

可是在收費(fèi)殺毒的攻擊之下，360免費(fèi)殺毒卻在又好又快發(fā)展。360的市場(chǎng)份額正從第四移位第三進(jìn)駐第二直逼第一。有數(shù)據(jù)表明，360免費(fèi)殺毒軟件和360安全衛(wèi)士目前是中國(guó)用戶(hù)裝機(jī)量最大的安全軟件。

360攜免費(fèi)之劍到處攻城略地，取得了不俗的戰(zhàn)績(jī)，但因客觀上挖了別人的市場(chǎng)，使其深陷圍攻之中。在一個(gè)相對(duì)容量有限的殺毒市場(chǎng)，360的市場(chǎng)份額每擴(kuò)大一點(diǎn)，就意味著其它收費(fèi)殺毒廠商的市場(chǎng)份額就會(huì)縮小一點(diǎn)。免費(fèi)殺毒動(dòng)的是收費(fèi)殺毒的奶酪。本來(lái)活得有滋有味的收費(fèi)殺毒，哪里還能容得下免費(fèi)的攪局呢？于是乎，我們看到的戰(zhàn)爭(zhēng)就必然爆發(fā)了。

記者認(rèn)為，戰(zhàn)爭(zhēng)也好，競(jìng)爭(zhēng)也好，都是利益之爭(zhēng)。一方動(dòng)了另一方的既得利益，利益損失方一定會(huì)想方設(shè)法去爭(zhēng)奪失去的利益。不管雙方的交戰(zhàn)如何的平靜或激烈，最終解決的辦法只能靠實(shí)力。得道多助、失道寡助的公理仍然適用。具體就免費(fèi)與收費(fèi)殺毒而言，競(jìng)爭(zhēng)一開(kāi)始，我們就能知?jiǎng)儇?fù)。何也？免費(fèi)殺毒是不可阻擋的發(fā)展趨勢(shì)，是廣大網(wǎng)民的強(qiáng)烈需求。

盡管360已成行業(yè)公敵，但幸運(yùn)的是，廣大網(wǎng)民卻是360免費(fèi)殺毒的有力盟友。即使收費(fèi)聯(lián)盟的規(guī)模再大，也難以抗擊市場(chǎng)的力量、網(wǎng)民的需求。用戶(hù)的投票、市場(chǎng)的份額才是決定競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的最終決定力量。令人欣慰的是，不少網(wǎng)絡(luò)企業(yè)看中了360免費(fèi)殺毒的不可扭轉(zhuǎn)趨勢(shì)，紛紛與360結(jié)盟，如今已有數(shù)十家互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)重量級(jí)廠商與之結(jié)盟，盡管這不是要排擠收費(fèi)殺毒公司，但絕對(duì)讓收費(fèi)殺毒陣營(yíng)不寒而栗。

滴滴干掉30家競(jìng)爭(zhēng)公司

滴滴出行在行業(yè)內(nèi)以英勇善戰(zhàn)而著稱(chēng)，從出租車(chē)領(lǐng)域的霸主到成為全行業(yè)“公敵”，滴滴用了很短時(shí)間就完成這個(gè)身份的轉(zhuǎn)變，不得不說(shuō)也是為競(jìng)爭(zhēng)所迫、為資本所累。

四年里PK掉了30多家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，搖搖、百米、嘟嘟、打車(chē)小秘、大黃蜂、易到、快的……直到2016年的8月，滴滴收購(gòu)優(yōu)步中國(guó)，終成行業(yè)巨頭。從當(dāng)初不斷融資贏得打車(chē)大戰(zhàn)，對(duì)抗國(guó)際巨頭優(yōu)步中國(guó)到最后贏得中國(guó)市場(chǎng)。

滴滴可謂生逢其時(shí)，2013年開(kāi)始，智能手機(jī)的普及、移動(dòng)支付的大范圍興起、4G網(wǎng)絡(luò)的全面鋪開(kāi)，給滴滴快車(chē)崛起提供了天時(shí)地利的土壤。資本也蜂擁而來(lái)。短短五年，滴滴出行成為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)出行平臺(tái)。

滴滴從出租車(chē)起家，三年前還只有出租一個(gè)業(yè)務(wù)。之后嘗試專(zhuān)車(chē)，又陸續(xù)推出快車(chē)、順風(fēng)車(chē)等，收購(gòu)優(yōu)步中國(guó)后，改弦更張，逐漸放棄了補(bǔ)貼政策，開(kāi)始收割市場(chǎng)，尋找盈利，滴滴在國(guó)內(nèi)的共享出行領(lǐng)域已經(jīng)有了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

憑借資本市場(chǎng)持續(xù)不斷的彈藥補(bǔ)給，滴滴成為從創(chuàng)業(yè)公司躍升為壟斷巨頭，用時(shí)最短的公司。在這么短時(shí)間里，滴滴憑借上百億美元的融資，逐步收編或擊垮對(duì)手，終結(jié)慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，終于在出行市場(chǎng)建立起一個(gè)看上去挺強(qiáng)大的壟斷帝國(guó)。在滴滴出行的投資者名單上，滿(mǎn)是阿里、騰訊、Apple、中國(guó)人壽、招商銀行、中國(guó)郵政這樣的金光閃閃的名字。

滴滴已經(jīng)完成了新一輪股權(quán)融資，新的投資方包括蘋(píng)果、中國(guó)人壽及螞蟻金服等。騰訊、阿里巴巴、招商銀行及軟銀等現(xiàn)有投資人也都參與了本輪融資。這是全球未上市企業(yè)單輪最大規(guī)模股權(quán)融資之一。endprint