劉曉紅

(新疆前海種業(yè)有限責任公司,新疆圖木舒克843900)

新疆生產建設兵團第三師2014―2016年棉花品質分析

劉曉紅

(新疆前海種業(yè)有限責任公司,新疆圖木舒克843900)

通過將2016年新疆生產建設兵團各師棉花品質與全國、全疆、兵團總體水平比對，分析2014―2016年手摘棉、機采棉主要品質指標及其變化趨勢，找出存在的問題，提出了提升棉花品質的途徑。

機采棉；手采棉；品質指標；對比分析

棉花是新疆生產建設兵團（簡稱“兵團”）各師的主導產業(yè)，棉花品質關系到產、供、需各方利益。全面、準確地分析各師棉花品質狀況，對維護市場穩(wěn)定、推進農業(yè)供給側結構性改革，引導各師棉花產業(yè)健康有序發(fā)展有十分重要的意義。本研究依據(jù)GB 1103.1―2012《棉花 第一部分：鋸齒加工細絨棉》[1]的棉花品質指標分級標準，對2014―2016年各師棉花細絨棉的公證檢驗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，并將棉花各項品質指標進行了縱向（年份間）、橫向（各產棉師、兵團間）對比，現(xiàn)總結如下。

1 各師棉花品質與全國、全疆、兵團棉花品質平均水平對比

2016 年，各師共有15家棉花加工企業(yè)參與儀器化公證檢驗，共檢驗細絨棉12.59萬t（手摘棉11.44萬t，機采棉1.15萬t），公檢率達到100%。檢測結果中棉花顏色級白棉3級及以上比例以十三師最高，高出全國12.46百分點，高出新疆10.53百分點，高出兵團總體平均值11.31百分點；軋工質量 P1（軋工質量等級“好”）及P2（軋工質量等級“中”）比例以第三師最高，占100%。第三師棉花的平均長度為28.23mm，低于全國平均0.35mm，低于新疆平均0.38mm，低于兵團平均0.37mm；第七師最高為29.14mm。馬克隆值A級及A+B級比例以第三師最低，A級比例以第六師最高，占65.4%；長度整齊度指數(shù)比例以第三師和第一師最低，第七師最高；平均斷裂比強度以第三師最低，第七師最高（表 1）。

2 第三師2014―2016年度棉花品質對比

2.1 手摘棉主要品質指標對比

2016 年，第三師手摘棉白棉2級以上比例占77.05%，低于2014年15.47百分點，低于2015年11.75百分點；長度28 mm檔及以上比例占91.4%，低于2014年1.92百分點，高于2015年21.36百分點；馬克隆值A+B級比例占45.26%，低于2014年32.48百分點，高于2015年20.21百分點；斷裂比強度強檔和很強檔比例均低于前2年；軋工質量好檔次高于2014年度36.04百分點，高于2015年度0.47百分點（表2）。

2.2 機采棉主要品質指標對比

2016 年，第三師機采棉白棉2級以上比例為11.96%，低于2014年23.82百分點，低于2015年1.73百分點；長度28mm及以上比例為84.11%，低于2014年7.64百分點，高于2015年7.27百分點；馬克隆值A+B級比例為80.62%，低于2014年12.87百分點，高于2015年47.62百分點；斷裂比強度中等以上比例低于2014年13.89百分點，低于2015年18.26百分點；軋工質量較前2年相差不大（表 3）。

表1 2016年各師棉花品質指標與全國、全疆、兵團棉花品質指標對比

表2 第三師2014―2016年手摘棉主要品質指標對比

表2（續(xù)）

表3 2014―2016年機采棉主要品質指標對比

2.3 手摘棉和機采棉主要品質指標對比

總體上，2014―2016年第三師手摘棉的顏色級、軋工質量、長度、斷裂比強度遠好于機采棉，而機采棉的馬克隆值要好于手摘棉（表4）。

2.4 第三師棉花主要品質指標變化趨勢

2.4.1 與前2年手摘棉主要品質指標對比。第三師2016年度手摘棉與2015年度相比，呈上升趨勢的品質指標有：軋工質量、長度、馬克隆值；呈下降趨勢的品質指標有：顏色級、斷裂比強度。

2016 年度手摘棉與2014年度相比，呈上升趨勢的品質指標僅有軋工質量；呈下降趨勢的品質指標有：顏色級、長度、馬克隆值、斷裂比強度。

表4 2014―2016年手摘棉和機采棉不同等級棉花所占比例

2.4.2 2016年度機采棉主要品質指標與前2年對比。2016年度機采棉與2015年度相比，呈上升趨勢的品質指標有：長度、馬克隆值；呈下降趨勢的品質指標有：顏色級、斷裂比強度；軋工質量2年持平。2016年度機采棉與2014年度相比，主要品質指標均呈下降趨勢。

3 存在問題與建議

3.1 存在的問題

綜合2016年第三師棉花品質總體情況和生產實際來看，存在以下幾個方面的問題：一是棉花加工企業(yè)“一試五定”（批批試軋定衣分，按照標準定品級，手扯尺量定長度，電測器定水分，估驗對照機檢定雜質）執(zhí)行不到位，混等混級堆放、加工現(xiàn)象仍然存在。二是個別團場對異性纖維的控制工作不夠重視，“四分、四白”（“四分”是指分摘、分曬、分存、分售；“四白”是指摘棉花時要戴白帽子、用白布花兜、用白布口袋盛棉花、用白布條扎口）[2]工作有待提高。三是分區(qū)域選擇品種意識不強。第三師各團場距離較遠，存在不同的小氣候，因此即使種植同一棉花品種，皮棉品質也會有差異。四是棉花加工企業(yè)技術力量薄弱。個別企業(yè)棉花檢驗技術人員不能做到持證上崗和專人專崗。且缺乏經驗豐富的技術人員，不能根據(jù)棉花檢驗結果合理調整軋花生產線的技術參數(shù)（因花配車）。

3.2 提高棉花品質的建議

3.2.1 嚴格堅持統(tǒng)一供種。全師實行統(tǒng)一的棉花種子供應，推行“一主兩輔”（1個主栽品種、2個搭配品種），擴大良種的覆蓋率。嚴禁團場或個人私自引種，杜絕棉花品種的“多、亂、雜”。

3.2.2 完善促“早”栽培技術路線。提高棉花高產、高效配套技術的應用率。在早播種、早滴水肥、早打頂、早停水、早噴施脫葉劑、早采收等環(huán)節(jié)上狠抓到位率，確保良種良法配套。

3.2.3 科學水肥管理。通過調整滴灌帶配置方式，減少肥料尤其是尿素的使用量、控制田間濕度等措施，為提高棉花品質奠定基礎。

3.2.4 進一步提高機采棉花品質。推廣適合機采的棉花新品種，不斷研究優(yōu)化機采棉花種植模式。

3.2.5 加強對采拾質量管控和督查。嚴格落實 “四分”“四白”“一試五定”“車車檢驗”“密碼檢驗”分堆分軋等有關要求，為提高加工質量提供條件。

3.2.6 加大加工設備的技改力度。大力推行棉花加工外包式服務，提高棉花加工質量。

3.2.7 良種保純。加快良種引進推廣和“育、繁、推”良繁體系建設及三圃田建設，切實提高棉種質量。

3.2.8 提高檢驗技術保障能力，樹立品牌意識。各企業(yè)要加大棉花品質檢驗人員培養(yǎng)力度，規(guī)范內部管理，做到專人專崗和持證上崗。要督導幫助企業(yè)樹立品牌意識，注重質量管理，放大品牌效應。

3.2.9 規(guī)范管理、強化監(jiān)督。一是創(chuàng)新工作方法、注重工作有效性，繼續(xù)加強對重點地區(qū)、重點監(jiān)控的棉花加工企業(yè)的監(jiān)督檢查；二是加快棉花加工企業(yè)質量信用檔案建設，積極實施分類監(jiān)督管理；三是督促企業(yè)采取有效措施挑揀異性纖維和分等級收購、存放、加工棉花[3]。

[1]國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局.棉花第一部分：鋸齒加工細絨棉：GB 1103.1―2012[S].北京：中國標準出版社，2012.

[2]茹仙古麗.影響棉花質量的主要因素[J].中國棉花加工，2015(3)：44-46.

[3]陳剛.2014年度喀什地區(qū)棉花質量分析報告 [J].中國棉花加工，2015(3)：22-25.●

Analysis of Cotton Quality in the Third Division of Xinjiang Production and Construction Corps from 2014 to 2016

Liu Xiaohong

S562.03

A

1000-632X（2017）09-0025-04

10.11963/1000-632X.lxhlxh.20170925

中國棉花·新疆生產建設兵團第三師2014―2016年棉花品質分析·2017，44（9）：25－28

2017-06-01