【摘 要】目前，國(guó)際經(jīng)濟(jì)的多元化使得我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加強(qiáng)，為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展以及推動(dòng)企業(yè)大規(guī)模的拓展，企業(yè)資金的投入力度不斷增加。同時(shí)，為了提高企業(yè)資金的綜合利用率，將企業(yè)的資金資源進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)以獲得最佳的收益，需將企業(yè)財(cái)會(huì)管理中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及管理會(huì)進(jìn)行有效利用。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)務(wù)；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重視企業(yè)資金流轉(zhuǎn)的核算，忽略了企業(yè)資金的管理。目前企業(yè)發(fā)展空間由國(guó)內(nèi)拓展到國(guó)外，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了增添企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，需將企業(yè)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行改革，如企業(yè)發(fā)展方向和資金投入的規(guī)劃。因此，為了便于企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督與管理，使企業(yè)的統(tǒng)籌工作更具有保障力，需將管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)中的作用及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理的推動(dòng)力進(jìn)行整合，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展打好基礎(chǔ)。本文通過(guò)研究管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用，分析其兩者的特點(diǎn)，總結(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中如何有效利用管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)籌。

一、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可作出精確的發(fā)展預(yù)測(cè)與發(fā)展決策，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向及未來(lái)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)做好管理。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)可通過(guò)一系列的科學(xué)運(yùn)算，對(duì)企業(yè)多方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，強(qiáng)化管理企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在管理會(huì)計(jì)的輔助下制定的企業(yè)發(fā)展計(jì)劃可對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)進(jìn)行控制，并對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理得到改善。此外，由于管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)，著重為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，其包括成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分，隨著管理會(huì)計(jì)工作的變動(dòng)趨勢(shì)，其對(duì)管理會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)研究和實(shí)務(wù)運(yùn)用具有有效的啟示。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，其是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展以及財(cái)務(wù)發(fā)展一體化的有效工具。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是反映現(xiàn)階段企業(yè)的人力、物力以及財(cái)力的消費(fèi)，以及分布和使用情況，其有助于提供決策有用的信息，提高企業(yè)透明度，規(guī)范企業(yè)行為。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中利用其統(tǒng)計(jì)特點(diǎn)反映企業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量方面的信息，是包括投資者和債權(quán)人在內(nèi)的各方面進(jìn)行決策的依據(jù)。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有助于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)成果、競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展前景，在一定程度上決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)。此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況。

三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的有效整合

1.兩者互補(bǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是在特定的時(shí)期內(nèi)編寫(xiě)并更新當(dāng)期的財(cái)務(wù)報(bào)表，而管理會(huì)計(jì)需把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析。因此這兩者之間的聯(lián)系為會(huì)計(jì)工作的有效開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行工作時(shí)要與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)緊密配合，主要是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作要根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部相關(guān)的數(shù)據(jù)資料來(lái)進(jìn)行。同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也要依據(jù)管理會(huì)計(jì)來(lái)對(duì)基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加強(qiáng)整合處理，能為企業(yè)管理提供更好的依據(jù)，而不僅僅是用來(lái)記錄。因此，兩者相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一、相互依存，為了使企業(yè)在發(fā)展中獲得更多的利益，需將其進(jìn)行融合和改進(jìn)。首先，需健全會(huì)計(jì)制度，在會(huì)計(jì)制度中明確會(huì)計(jì)工作人員的管理職能及工作權(quán)限，將管理會(huì)計(jì)的作用充分發(fā)揮出來(lái)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供全面及可靠的會(huì)計(jì)信息。其次，循序漸進(jìn)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。企業(yè)要統(tǒng)籌安排會(huì)計(jì)體系、人才管理、數(shù)據(jù)處理等相關(guān)工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與預(yù)算決策會(huì)計(jì)的分離，發(fā)展企業(yè)獨(dú)立的會(huì)計(jì)管理部門(mén)，以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合打下良好基礎(chǔ)。

2.二者會(huì)計(jì)觀念相結(jié)合

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是相輔相成的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員在實(shí)際工作中堅(jiān)持以正確的會(huì)計(jì)觀作為基礎(chǔ)，改變會(huì)計(jì)制度及會(huì)計(jì)工作的模式，除了對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及相關(guān)信息的處理外，還需改變會(huì)計(jì)的管理觀念。例如，定期考核會(huì)計(jì)人員職業(yè)技能與素質(zhì)，培養(yǎng)其具備較強(qiáng)的分析能力，促使會(huì)計(jì)人員不斷提升自身的綜合技能與素質(zhì)。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)在培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員掌握基本的業(yè)務(wù)能力后，可進(jìn)一步培養(yǎng)其管理與決策技能。在以往企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)人員的工作只是單純的財(cái)務(wù)賬目的處理，因此對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求也僅僅停留在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力上，企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)，不斷補(bǔ)充新鮮血液，以不斷提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)。與此同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)還可通過(guò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集實(shí)質(zhì)上就是會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量、填制會(huì)計(jì)憑證的過(guò)程，而管理會(huì)計(jì)則是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集及管理會(huì)計(jì)循環(huán)中的原始信息挑選過(guò)程，兩者的循環(huán)起點(diǎn)均是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可以通過(guò)合并原始信息源的方法達(dá)到兼容。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)長(zhǎng)久以來(lái)都能將企業(yè)的人力、資金流轉(zhuǎn)及資金分布作出詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)籌，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展中興起的兼容管理與資金統(tǒng)籌規(guī)劃的管理方式，二者各具特色與優(yōu)勢(shì)。在企業(yè)財(cái)務(wù)的管理中，不僅需要理清企業(yè)的各方面的數(shù)據(jù)，還需要對(duì)企業(yè)的發(fā)展做好規(guī)劃。因此，企業(yè)管理需將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì)融入管理會(huì)計(jì)中，管理會(huì)計(jì)基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展與發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)作出科學(xué)的統(tǒng)籌，有效促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

王志高（1994—），男，漢族，籍貫：河南省，職稱：初級(jí)會(huì)計(jì)，研究方向：審計(jì)、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)。endprint