【摘 要】隨著我國經(jīng)濟對外開發(fā)程度的不斷提高，農(nóng)業(yè)發(fā)展正面臨艱巨的挑戰(zhàn)。一方面，勞動力和生產(chǎn)資料的成本逐年上升，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模化、機械化程度低；另一方面，農(nóng)產(chǎn)品的商品化率低，農(nóng)業(yè)的行業(yè)利潤率并不可觀，常常難以順利取得金融支持。而農(nóng)業(yè)價值鏈融資作為一種新興的融資模式，為農(nóng)戶以及農(nóng)業(yè)企業(yè)提供了解決融資難題的新途徑，同時還節(jié)約了交易成本，降低了經(jīng)營風險，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力和收入水平。希望通過對農(nóng)業(yè)價值鏈融資模式的分析，為我國農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化建設(shè)提供參考借鑒。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)價值鏈；農(nóng)業(yè)價值鏈融資；鏈內(nèi)融資；鏈外融資

隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革的推進，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)，逐步減少直至取消價格補貼已是必然趨勢。然而近年來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需的勞動力和生產(chǎn)資料的成本逐年上升，加之我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機械化與規(guī)?；潭容^低，使得農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本過高，商品化率較低，農(nóng)業(yè)的行業(yè)利潤率并不客觀，進而導(dǎo)致農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)企業(yè)難以順利獲得銀行等的金融支持。而另一方面，產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要巨大的期初資本投入，而大多數(shù)企業(yè)的這筆巨額資金都需要通過銀行等金融機構(gòu)貸款獲取，融資上的困難嚴重阻礙了我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；M程，使我國農(nóng)產(chǎn)品在國際競爭中處于劣勢。而價值鏈融資模式將為解決農(nóng)業(yè)融資難問題提供有力支持，因此有必要對農(nóng)業(yè)價值鏈融資模式進行分析。

一、農(nóng)業(yè)價值鏈

價值鏈最早由邁克爾·波特于1985年提出。對于農(nóng)產(chǎn)品價值鏈來說，包括兩個方面：一是農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、銷售等環(huán)節(jié)上企業(yè)的價值鏈；二是各環(huán)節(jié)之間的縱向聯(lián)系通過對影響各環(huán)節(jié)企業(yè)價值創(chuàng)造而形成的價值鏈（洪銀興、鄭江淮，2009 ）。

二、農(nóng)業(yè)價值鏈融資模式存在的問題

1.核心企業(yè)實力有限，難以發(fā)揮其在農(nóng)業(yè)價值鏈融資過程中的作用

農(nóng)業(yè)價值鏈融資模式中的重要環(huán)節(jié)，就是通過有實力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)充當核心企業(yè)，為分散的中小農(nóng)戶提供資金、技術(shù)等的支持，或者通過自身的資信實力為整個農(nóng)業(yè)價值鏈獲取銀行等金融機構(gòu)的價值鏈外部資金。而縱觀我國農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，能夠充當核心龍頭企業(yè)的公司少之又少，加之受金融危機、原材料成本上升以及食品安全等問題的影響，大部分農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟實力較弱，在保證自身資金鏈正常運轉(zhuǎn)后的剩余資金量有限，有的甚至難以保證自身資金的正常周轉(zhuǎn)。這些因素都會導(dǎo)致農(nóng)業(yè)企業(yè)失去參與農(nóng)業(yè)價值鏈融資并承擔相應(yīng)職責的積極性。

2.中小農(nóng)戶組織過于分散，產(chǎn)品質(zhì)量參差不一且資信水平不達標

我國農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化水平較低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以中小農(nóng)戶分散生產(chǎn)為主，組織過于分散，難以進行集中管理。一方面，分散的成產(chǎn)模式會導(dǎo)致各農(nóng)戶生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量參差不一，為核心農(nóng)業(yè)企業(yè)統(tǒng)一收購、統(tǒng)一銷售造成困難，增加了銷售成本，削弱了農(nóng)業(yè)價值鏈融資的作用；另一方面，中小農(nóng)戶信用意識淡薄，資信水平較低，如果發(fā)生農(nóng)戶違約現(xiàn)象，核心農(nóng)業(yè)企業(yè)若將分散經(jīng)營的農(nóng)戶訴諸法律，則要付出巨大的訴訟成本，這也會導(dǎo)致企業(yè)失去參與農(nóng)業(yè)價值鏈融資的積極性，制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.倉儲、物流等農(nóng)業(yè)配套體系不完善，不能滿足農(nóng)業(yè)價值鏈融資的需要

在農(nóng)業(yè)價值鏈融資模式中，農(nóng)業(yè)企業(yè)通過與農(nóng)戶簽訂農(nóng)業(yè)訂單實現(xiàn)到期回購農(nóng)產(chǎn)品，獲取外部金融機構(gòu)的融資也需要以農(nóng)產(chǎn)品訂單為抵押，待價格合適時再賣出還款，而這一切的實現(xiàn)都需要完備的倉儲與物流配套體系的支持，同時還需要規(guī)范成熟的質(zhì)押物交易市場，而這些都是目前我國農(nóng)業(yè)市場中所欠缺的。

4.與農(nóng)業(yè)價值鏈融資相關(guān)的立法相對滯后，法律法規(guī)制度不完善

作為一種新興的融資模式，農(nóng)業(yè)價值鏈融資活動中出現(xiàn)了一些新的問題，而相應(yīng)的立法工作還并沒有到位，新出現(xiàn)的問題無法有針對性地通過法律解決，這導(dǎo)致在實踐過程中農(nóng)業(yè)價值鏈融資的法律上的漏洞被人惡意利用，給銀行等金融機構(gòu)帶來巨大損失。

三、對策與建議

1.對于核心農(nóng)業(yè)企業(yè)

作為農(nóng)業(yè)價值鏈融資模式中最關(guān)鍵的一環(huán)，核心農(nóng)業(yè)企業(yè)需要發(fā)揮其對內(nèi)提供資金技術(shù)支持，對外通過自身資信優(yōu)勢獲取銀行等金融機構(gòu)融資的內(nèi)外雙重職能。因此，對于核心農(nóng)業(yè)企業(yè)，要求其必須完善自身的經(jīng)營管理以及財務(wù)管理，提高其應(yīng)對風險的能力，這樣才能保證其為中小農(nóng)戶提供足夠的資金技術(shù)支持，保證價值鏈的穩(wěn)定性。

2.對銀行等金融機構(gòu)

一方面，銀行等金融機構(gòu)應(yīng)該加快推出適合農(nóng)業(yè)價值鏈融資的相應(yīng)金融產(chǎn)品，為價值鏈提供外部資金支持；另一方面，銀行機構(gòu)應(yīng)做好相應(yīng)的風險防范措施，基于真實的農(nóng)產(chǎn)品商品交易提供融資服務(wù)，同時通過與保險公司、擔保公司等合作，分散自身風險；最后，還應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)金融的資源及平臺，尋求更加安全有效的融資模式。

3.對政府部門

首先，要加快完善相應(yīng)的法律法規(guī)，加大對違法違約者的處罰，使法律建設(shè)進程與價值鏈融資實踐相適應(yīng)，減少法律風險；其次，應(yīng)加大對專業(yè)農(nóng)業(yè)合作組織的政策扶持和資金投入力度，引導(dǎo)農(nóng)戶進行科學(xué)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以提高農(nóng)戶的組織化程度及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力；最后，要扶持農(nóng)業(yè)擔保體系和農(nóng)業(yè)保險體系建設(shè)，建立風險補償基金，形成風險分擔機制，減輕農(nóng)業(yè)價值鏈融資的風險。

4.對中小農(nóng)戶

一方面，要提高自身的經(jīng)營管理水平，進行科學(xué)生產(chǎn)，避免因管理不善造成損失而無法履約的情況發(fā)生；另一方面，要提高自身的信用意識，保持良好的信用記錄，以便獲取鏈外金融機構(gòu)的融資。

總之，農(nóng)業(yè)價值鏈融資模式可以為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)解決融資困難提供有效的手段，但是他需要相應(yīng)的法律、市場、符合資質(zhì)的企業(yè)及農(nóng)戶為基礎(chǔ)，才能夠保證價值鏈的穩(wěn)定與發(fā)展，實現(xiàn)價值鏈利益各方的共贏。

參考文獻：

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作者簡介：

呂繼峰，男，48歲，山東臨沭縣店頭鎮(zhèn)財政所所長，會計師。