賈琳

摘要：工商管理是結合經(jīng)濟學、會計學和管理學知識進行企業(yè)制度模式和運營方式研究，從而達到企業(yè)管理的目的。國民經(jīng)濟的發(fā)展促進了企業(yè)規(guī)模的壯大和管理模式的轉變，企業(yè)在經(jīng)營過程中需要根據(jù)市場環(huán)境加強工商管理培訓。本篇文章在此基礎上，主要對加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平的方法和作用進行研究與分析。

關鍵詞：工商管理培訓；企業(yè)管理水平；工商管理

伴隨著我國經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展格局，多數(shù)企業(yè)發(fā)展的方向由經(jīng)濟效益轉為提高企業(yè)管理水平，企業(yè)平穩(wěn)的有序發(fā)展，是企業(yè)內(nèi)部規(guī)?；芾淼募畜w現(xiàn)。因此，企建設企業(yè)有效的管理團隊，這就需要企業(yè)建立一個科學合理的企業(yè)培訓體系。在激烈的市場競爭力下，現(xiàn)代化企業(yè)要想立足腳步，取得長遠發(fā)展，就應該加強工商管理培訓，提高企業(yè)整體的管理水平。

一、企業(yè)加強工商管理培訓的重要性

企業(yè)的工商管理培訓，被廣泛的定義為通過企業(yè)管理人員在金融、商務、法律等方面的系統(tǒng)學習，提高其管理能力。為增強企業(yè)的市場競爭力，提高企業(yè)的管理水平是其發(fā)展的重要手段，對其今后的發(fā)展道路具有深遠的影響。而企業(yè)提高管理水平的主要途徑就是加強管理培訓，在這其中，工商管理培訓有其重要的意義。加強企業(yè)的工商管理培訓，一方面，能夠有效提升我國企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)，由于國內(nèi)大部分企業(yè)內(nèi)部管理人員學歷較低，企業(yè)管理的專業(yè)能力不足，導致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)管理分散、結構不合理等多種現(xiàn)象。通過企業(yè)的工商管理培訓，能增加企業(yè)管理人員的相關管理知識，提升相應的管理技巧，提高其管理能力的運用水平，使企業(yè)的內(nèi)部管理得到有序合理的開展。另一方面，能夠增強企業(yè)的競爭力，隨著社會日新月異的發(fā)展，在經(jīng)濟全球化的發(fā)展格局下，我國企業(yè)的發(fā)展形勢嚴峻。在全球市場經(jīng)濟中，企業(yè)要想占有一席之地，需通過加強工商管理培訓，提高企業(yè)管理人員的自身素質(zhì)，掌控經(jīng)濟發(fā)展的脈絡，幫助企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展道路上遇到問題時，能采取有效的解決措施，促進企業(yè)提升自身的競爭力，并有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)在進行工商管理培訓中遇到的問題

（一）對工商管理培訓重視不足

加強人才培養(yǎng)建設工作是保證企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展的基石，實現(xiàn)對企業(yè)人才的全面培訓對促進企業(yè)發(fā)展有重要價值。但是，企業(yè)發(fā)展過程中往往忽視了對人才的培養(yǎng)問題，普遍表現(xiàn)為對工商管理培訓重視不足的問題。首先，企業(yè)過于強調(diào)管理，把工作的重點主要放在提高生產(chǎn)經(jīng)營效率上，很大程度上在沒有開展必要的集中培訓，導致企業(yè)經(jīng)營人員缺乏科學的管理意識與能力。其次，還有些企業(yè)對促進人才發(fā)展不重視，沒有建立必要的培訓制度，認為工商管理培訓工作是浪費精力，導致企業(yè)人員不能有效提升自身素質(zhì)，這樣不僅不利于提高管理效率，而且導致人才流失現(xiàn)象。

（二）工商管理培訓師資力量有限

工商管理培訓是促進企業(yè)發(fā)展的一向長期而緊迫的工作，不僅要求企業(yè)建立必要的定期培訓制度，而且要求企業(yè)保證培訓質(zhì)量，針對企業(yè)存在的問題有針對性的進行培訓。由于師資力量的缺乏，導致培訓效果大打折扣。首先，沒有建立高素質(zhì)的工商管理培訓隊伍，企業(yè)工商管理培訓主要由企業(yè)領導兼任，培訓內(nèi)容不系統(tǒng)，培訓方法不科學問題普遍存在。其次，工商管理培訓內(nèi)容老生常談，缺乏必要的形式創(chuàng)新，無法起到促進企業(yè)發(fā)展的實際效果。第三，還有些企業(yè)的外聘講師過于注重形式，沒有針對對企業(yè)實際情況做調(diào)查研究，導致工商管理培訓流于形式，不僅沒有起到促進企業(yè)發(fā)展作用，而且對企業(yè)員工造成了錯誤的影響。

（三）工商管理培訓考核形式簡單

必要的考核是保證工商管理培訓有效性的重要手段，由于有的企業(yè)工商管理培訓形式和內(nèi)容都較為傳統(tǒng)，不能激發(fā)員工參與培訓的主動性與積極性，導致工商管理培訓考核也流于形式，沒能通過考核起到發(fā)現(xiàn)人才、總結不足、制訂計劃、全面促進提升的作用。首先，工商管理培訓考核沒有引起足夠重視，考核結果沒能與績效工資，員工綜合評定掛鉤。其次，在考核過程中考核人員與企業(yè)員工沒有積極必要的交流，不能實現(xiàn)考核信息的有效傳遞，定性考核發(fā)揮不出實際作的用，定量考核又難以有效開展。

三、企業(yè)工商管理培訓問題的解決措施

（一）企業(yè)提高重視力度

企業(yè)應該提高整體的管理水平，對管理人員進行綜合的培訓，加大培訓管理措施和制度，讓全體管理員工重視起來管理培訓。第一，企業(yè)的領導，應該端正員工培訓的態(tài)度，讓員工重視起來培訓內(nèi)容，重視培訓過程，努力學習培訓內(nèi)容，發(fā)自內(nèi)心的正確對待培訓。第二，領導要做好帶頭的作用，只要領導端正態(tài)度，潛心的進行培訓，員工才能夠端正自己的態(tài)度。第三，企業(yè)領導和企業(yè)管理人員，要改變傳統(tǒng)的管理觀念，學習心得管理模式，要明確認識管理培訓對企業(yè)的重要性發(fā)揮出管理培訓的作用。

（二）建設培訓師資隊伍

要想加強工商企業(yè)的管理水平，就要重視工商企業(yè)的管理培訓。企業(yè)一定要加強培訓師資隊伍的建設。第一，企業(yè)要建立起工商管理師資隊伍。隨著企業(yè)數(shù)量的增加與企業(yè)的發(fā)展，培訓師資隊伍的建設也顯得尤為重要。第二，要循環(huán)的對培訓教師進行培訓。社會在發(fā)展，也在變化，培訓內(nèi)容和方式也在不斷變化，機會是留給有準備的人的，只有不斷強化管理員的管理水平知識水平，才能夠滿足企業(yè)的發(fā)展，滿足社會的發(fā)展。

四、結語

工商管理培訓是提供企業(yè)員工素質(zhì)的重要途徑，對提升企業(yè)管理水平有重要意義。為了做好工商管理培訓工作，必須建設穩(wěn)定的培訓教師隊伍，形成有效的定期培訓制度，促進企業(yè)人員有效培訓培訓，最終達到良好培訓效果。

參考文獻：

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[2]范鳴.淺談如何加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平[J].經(jīng)營管理者，2013，（23）：57-58.