賈琳
摘要:工商管理是結合經(jīng)濟學、會計學和管理學知識進行企業(yè)制度模式和運營方式研究,從而達到企業(yè)管理的目的。國民經(jīng)濟的發(fā)展促進了企業(yè)規(guī)模的壯大和管理模式的轉變,企業(yè)在經(jīng)營過程中需要根據(jù)市場環(huán)境加強工商管理培訓。本篇文章在此基礎上,主要對加強工商管理培訓提高企業(yè)管理水平的方法和作用進行研究與分析。
關鍵詞:工商管理培訓;企業(yè)管理水平;工商管理
伴隨著我國經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展格局,多數(shù)企業(yè)發(fā)展的方向由經(jīng)濟效益轉為提高企業(yè)管理水平,企業(yè)平穩(wěn)的有序發(fā)展,是企業(yè)內(nèi)部規(guī)?;芾淼募畜w現(xiàn)。因此,企建設企業(yè)有效的管理團隊,這就需要企業(yè)建立一個科學合理的企業(yè)培訓體系。在激烈的市場競爭力下,現(xiàn)代化企業(yè)要想立足腳步,取得長遠發(fā)展,就應該加強工商管理培訓,提高企業(yè)整體的管理水平。
一、企業(yè)加強工商管理培訓的重要性
企業(yè)的工商管理培訓,被廣泛的定義為通過企業(yè)管理人員在金融、商務、法律等方面的系統(tǒng)學習,提高其管理能力。為增強企業(yè)的市場競爭力,提高企業(yè)的管理水平是其發(fā)展的重要手段,對其今后的發(fā)展道路具有深遠的影響。而企業(yè)提高管理水平的主要途徑就是加強管理培訓,在這其中,工商管理培訓有其重要的意義。加強企業(yè)的工商管理培訓,一方面,能夠有效提升我國企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì),由于國內(nèi)大部分企業(yè)內(nèi)部管理人員學歷較低,企業(yè)管理的專業(yè)能力不足,導致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)管理分散、結構不合理等多種現(xiàn)象。通過企業(yè)的工商管理培訓,能增加企業(yè)管理人員的相關管理知識,提升相應的管理技巧,提高其管理能力的運用水平,使企業(yè)的內(nèi)部管理得到有序合理的開展。另一方面,能夠增強企業(yè)的競爭力,隨著社會日新月異的發(fā)展,在經(jīng)濟全球化的發(fā)展格局下,我國企業(yè)的發(fā)展形勢嚴峻。在全球市場經(jīng)濟中,企業(yè)要想占有一席之地,需通過加強工商管理培訓,提高企業(yè)管理人員的自身素質(zhì),掌控經(jīng)濟發(fā)展的脈絡,幫助企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展道路上遇到問題時,能采取有效的解決措施,促進企業(yè)提升自身的競爭力,并有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、企業(yè)在進行工商管理培訓中遇到的問題
(一)對工商管理培訓重視不足
加強人才培養(yǎng)建設工作是保證企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展的基石,實現(xiàn)對企業(yè)人才的全面培訓對促進企業(yè)發(fā)展有重要價值。但是,企業(yè)發(fā)展過程中往往忽視了對人才的培養(yǎng)問題,普遍表現(xiàn)為對工商管理培訓重視不足的問題。首先,企業(yè)過于強調(diào)管理,把工作的重點主要放在提高生產(chǎn)經(jīng)營效率上,很大程度上在沒有開展必要的集中培訓,導致企業(yè)經(jīng)營人員缺乏科學的管理意識與能力。其次,還有些企業(yè)對促進人才發(fā)展不重視,沒有建立必要的培訓制度,認為工商管理培訓工作是浪費精力,導致企業(yè)人員不能有效提升自身素質(zhì),這樣不僅不利于提高管理效率,而且導致人才流失現(xiàn)象。
(二)工商管理培訓師資力量有限
工商管理培訓是促進企業(yè)發(fā)展的一向長期而緊迫的工作,不僅要求企業(yè)建立必要的定期培訓制度,而且要求企業(yè)保證培訓質(zhì)量,針對企業(yè)存在的問題有針對性的進行培訓。由于師資力量的缺乏,導致培訓效果大打折扣。首先,沒有建立高素質(zhì)的工商管理培訓隊伍,企業(yè)工商管理培訓主要由企業(yè)領導兼任,培訓內(nèi)容不系統(tǒng),培訓方法不科學問題普遍存在。其次,工商管理培訓內(nèi)容老生常談,缺乏必要的形式創(chuàng)新,無法起到促進企業(yè)發(fā)展的實際效果。第三,還有些企業(yè)的外聘講師過于注重形式,沒有針對對企業(yè)實際情況做調(diào)查研究,導致工商管理培訓流于形式,不僅沒有起到促進企業(yè)發(fā)展作用,而且對企業(yè)員工造成了錯誤的影響。
(三)工商管理培訓考核形式簡單
必要的考核是保證工商管理培訓有效性的重要手段,由于有的企業(yè)工商管理培訓形式和內(nèi)容都較為傳統(tǒng),不能激發(fā)員工參與培訓的主動性與積極性,導致工商管理培訓考核也流于形式,沒能通過考核起到發(fā)現(xiàn)人才、總結不足、制訂計劃、全面促進提升的作用。首先,工商管理培訓考核沒有引起足夠重視,考核結果沒能與績效工資,員工綜合評定掛鉤。其次,在考核過程中考核人員與企業(yè)員工沒有積極必要的交流,不能實現(xiàn)考核信息的有效傳遞,定性考核發(fā)揮不出實際作的用,定量考核又難以有效開展。
三、企業(yè)工商管理培訓問題的解決措施
(一)企業(yè)提高重視力度
企業(yè)應該提高整體的管理水平,對管理人員進行綜合的培訓,加大培訓管理措施和制度,讓全體管理員工重視起來管理培訓。第一,企業(yè)的領導,應該端正員工培訓的態(tài)度,讓員工重視起來培訓內(nèi)容,重視培訓過程,努力學習培訓內(nèi)容,發(fā)自內(nèi)心的正確對待培訓。第二,領導要做好帶頭的作用,只要領導端正態(tài)度,潛心的進行培訓,員工才能夠端正自己的態(tài)度。第三,企業(yè)領導和企業(yè)管理人員,要改變傳統(tǒng)的管理觀念,學習心得管理模式,要明確認識管理培訓對企業(yè)的重要性發(fā)揮出管理培訓的作用。
(二)建設培訓師資隊伍
要想加強工商企業(yè)的管理水平,就要重視工商企業(yè)的管理培訓。企業(yè)一定要加強培訓師資隊伍的建設。第一,企業(yè)要建立起工商管理師資隊伍。隨著企業(yè)數(shù)量的增加與企業(yè)的發(fā)展,培訓師資隊伍的建設也顯得尤為重要。第二,要循環(huán)的對培訓教師進行培訓。社會在發(fā)展,也在變化,培訓內(nèi)容和方式也在不斷變化,機會是留給有準備的人的,只有不斷強化管理員的管理水平知識水平,才能夠滿足企業(yè)的發(fā)展,滿足社會的發(fā)展。
四、結語
工商管理培訓是提供企業(yè)員工素質(zhì)的重要途徑,對提升企業(yè)管理水平有重要意義。為了做好工商管理培訓工作,必須建設穩(wěn)定的培訓教師隊伍,形成有效的定期培訓制度,促進企業(yè)人員有效培訓培訓,最終達到良好培訓效果。
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