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        淺談化工企業(yè)消防安全管理工作

        2017-10-14 08:07:34王繼學
        科學與財富 2017年28期
        關(guān)鍵詞:化工企業(yè)消防管理

        摘 要:發(fā)展替代能源的戰(zhàn)略要求及我國"富煤、少油"的資源格局決定了煤化工產(chǎn)業(yè)將在未來幾十年內(nèi)得到持續(xù)、快速的發(fā)展。本文對以往化工企業(yè)消防管理、培訓演練、專職消防隊建設(shè)方面存在的問題方面進行了粗淺探索,提出了加強煤化工企業(yè)消防安全管理的舉措和方法。

        關(guān)鍵詞:化工企業(yè);消防;管理

        一、化工企業(yè)消防管理中存在的突出問題

        1.消防管理 “單打一”,沒有形成齊抓共管局面。相當多的企業(yè)領(lǐng)導認為:消防管理是安全部門或保衛(wèi)部門的事情,別的部門沒有責任。這也就造成了部分化工企業(yè)消防管理工作難開展的困境。危險物品無序堆放、消防器材隨意挪用,消防設(shè)施損壞,消防通道堵塞等情況屢禁不止。消防管理其實是一項涉及到“人、機、物”管理的龐大工程。管理職工的不安全行為,防止職工吸煙,隨意動火,違章操作;保障消防設(shè)施的完好有效,防止設(shè)備腐蝕滲漏、走電漏電等現(xiàn)象發(fā)生;管理物的不安全狀態(tài),防止易燃易爆物品隨意堆放,混存亂用,蓄熱自燃等現(xiàn)象發(fā)生。這樣“單打一”的消防管理模式,對于管理一般企業(yè)還行,但是對于生產(chǎn)大型化、立體化、集團化的化工企業(yè)是完全不適應(yīng)的。勢必要通過建立各種制度,層層分解消防責任,形成專管成線,群管成網(wǎng)的消防管理格局。

        2.義務(wù)消防隊有名無實。撲救火災(zāi)的最佳時機,就是火災(zāi)的初起階段。撲救初起火災(zāi)的最佳人員就是發(fā)現(xiàn)火災(zāi)最早,距火災(zāi)現(xiàn)場最近的操作人員。以往的化工企業(yè)也都建有數(shù)量客觀、遍及所有車間的義務(wù)消防組織。但這種“組織”,在很大程度上僅僅具有數(shù)字規(guī)模,缺乏實際意義。主要表現(xiàn)在三個方面:一是缺乏必要的消防知識培訓,義務(wù)消防隊員對于火災(zāi)的基本原理、滅火常識所知甚少;二是隊伍缺乏基本撲救火災(zāi)的技能,有的員工甚至不會使用滅火器。三是義務(wù)消防隊的撲救器械缺少維護,大多數(shù)器械不能使用。這些義務(wù)消防隊,并不具備應(yīng)有的戰(zhàn)斗力,一旦發(fā)生火災(zāi)事故,很難發(fā)揮應(yīng)有的作用。

        3.專職消防隊穩(wěn)定性差、戰(zhàn)斗力不強。企業(yè)專職消防隊的發(fā)展缺少有力政策保障,國家雖然在《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》對專職消防隊伍建設(shè)明確了原則和要求,但缺乏具體性和可操作性內(nèi)容。在建設(shè)規(guī)模、人員數(shù)量和年齡、經(jīng)費保障、專職消防隊干部職稱評定上都存在空白,企業(yè)專職消防隊處于野蠻生產(chǎn)狀態(tài)。突出存在以下三個問題:(1)一次性就業(yè),造成隊伍“老齡化”。一些化工企業(yè)為解決專職消防隊隊員不好招聘、沒有編制等問題,從各基層單位抽調(diào)退伍軍人、身體素質(zhì)好的人員補充到消防隊伍,基本屬于“終身就業(yè)”。這樣雖然能解決現(xiàn)在的問題,但隨著時間的遷移,隊員年齡逐漸偏大,將不能適應(yīng)一線消防工作的訓練和實戰(zhàn),而消防隊員轉(zhuǎn)為消防隊管理者少之又少,也就會形成專職消防隊“老齡化”現(xiàn)象。(2)“出口“不暢,專職消防隊穩(wěn)定性差。專職消防隊“年輕化”的要求和現(xiàn)有化工企業(yè)用人機制使得到達一定年齡的專職消防隊員必須進行二次就業(yè),但是專職消防隊員沒有適應(yīng)化工企業(yè)先進生產(chǎn)工藝崗位的專業(yè)技能,造成了二次就業(yè)困難。加之專職消防隊由于不直接參與企業(yè)生產(chǎn),不直接創(chuàng)造效益,薪金待遇偏低。這樣的職業(yè)發(fā)展模式難免會造成隊伍的不穩(wěn)定。(3)戰(zhàn)訓模式固化,實戰(zhàn)能力不強。企業(yè)消防隊往往沿襲公安消防的戰(zhàn)訓模式,著重看重個人的體能、技能訓練,不注重各部門的整體演練。而現(xiàn)在化工企業(yè)火災(zāi)的撲救講究是 “方案正確,多部門聯(lián)動,自動消防系統(tǒng)、消防設(shè)施的配合使用”,如果沒有一套科學有效且演練熟練的撲救預(yù)案,僅憑消防隊員體力充沛、技能過硬、勇敢頑強,不可能及時撲救火災(zāi)。

        二、加強煤化工企業(yè)消防管理的途徑和方法

        1.完善制度,分解責任,形成消防管理專管成線,群管成網(wǎng)的格局。企業(yè)應(yīng)當在嚴格遵守《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)的前提下,制定企業(yè)的防火制度。制度應(yīng)考慮以下內(nèi)容:消防安全教育、培訓;防火巡查、檢查;安全疏散設(shè)施管理;消防控制室值班;消防設(shè)施、器材維護管理;火災(zāi)隱患整改;用火用電管理;易燃易爆危險物品和場所防火防爆;專職消防隊和義務(wù)消防隊組織管理;滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練;燃氣和電氣設(shè)備檢查和管理(包括防雷、防靜電);消防安全工作考評和獎懲。確定消防安全組織機構(gòu)和消防安全崗位職責,全面落實防火“一崗一責”制。其中企業(yè)的法定代表人是該單位的消防安全責任人,對本單位消防安全工作全面負責;主管安生生產(chǎn)的負責人是該單位的消防安全管理人員,對單位的消防安全責任人負責;基層單位行政一把手為基層單位消防安全責任人,對本單位消防安全工作全面負責;基層單位安全員負責本單位的日常消防安全管理,對本單位的消防安全責任人負責。確定各個部門的防火職責。如保衛(wèi)部門是消防安全管理的主管部門,負責全單位的日常消防安全管理,對單位的消防安全管理人負責,建立健全防火檔案,制定消防安全制度,負責組織、指導、監(jiān)督所屬各單位消防工作的開展等。

        2.加強培訓,強化演練,提升義務(wù)消防隊戰(zhàn)斗力。加強消防安全培訓,必須體現(xiàn)全員參與的精神,使每一名在崗員工都能成為合格的消防員,重點從三個方面入手:(1)“以防為主,防消結(jié)合”的方針教育,要求人人做好本崗位防火工作。(2)崗位自救意識教育,使人人知道崗位自救對初期火災(zāi)的作用。(3)加強自救技能的培訓,不僅使崗位人員知道火災(zāi)初起時如何采取自救措施,同時要讓崗位人員懂得如何配合消防隊實施撲救。以全員消防意識和技能的整體提升,推動企業(yè)消防工作新發(fā)展。強化滅火、疏散演練。根據(jù)裝置、著火物質(zhì)屬性制定不同的預(yù)案,并定期進行演練。演練中要注重以下三個方面:一是,把疏散人員,搶救生命作為行動重點。爆炸、火災(zāi)交融是煤化工企業(yè)火災(zāi)的一大特性。因此,現(xiàn)場工作人員要利用救生器材進行自我保護,緊急疏散。專職消防隊要組織強大水流,掩護隊員,救助被困人員,減少火場人員傷亡。二是,注重多部門的協(xié)同配合?;どa(chǎn)設(shè)備的整體性、聯(lián)系性強,一處起火,危及整個系統(tǒng)。生產(chǎn)部門對廠區(qū)系統(tǒng)進行控制,分析人員分析火災(zāi)現(xiàn)場可燃、有毒氣體濃度,現(xiàn)場工作人員指出起火位置,這些都能為火災(zāi)的順利撲救提供幫助。三是,充分發(fā)揮各類消防設(shè)施優(yōu)勢。要把過去以人的戰(zhàn)斗為主轉(zhuǎn)變?nèi)伺c裝備、設(shè)施的結(jié)合作戰(zhàn)。把固定消防設(shè)施、移動消防設(shè)施作戰(zhàn)進行有機的結(jié)合,既能提高滅火效率,又能保障滅火人員安全。

        3.轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整機制,促進專職消防隊正規(guī)化建設(shè)。消防管理者應(yīng)該轉(zhuǎn)變“人多好干活”的觀念,把精干隊伍,提高待遇作為專職消防隊正規(guī)化建設(shè)的第一步?!冻擎?zhèn)消防站建設(shè)標準》已經(jīng)將過去每輛消防車定員8人減少為6人,自動化程度較高的消防車定員3~4人。專職消防隊可根據(jù)車輛狀況改變消防車輛定員,精減隊伍,提高消防隊員的工資待遇。 “一次就業(yè)”或“流轉(zhuǎn)不暢”是影響專職消防隊穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力的重要因素。把調(diào)整用人機制作為專職消防隊正規(guī)化建設(shè)的第二步。是不是可以在企業(yè)試行“義務(wù)兵”制度,所有分配到企業(yè)的技校生,可挑選身體素質(zhì)好的人員到消防隊“服役”3年,3年后再按原專職重新分配。如此既有利于推進一線隊員的年輕化,也可以給分配到企業(yè)的技校生一個熟悉廠區(qū)、裝置、接受軍事化訓練的機會,對企業(yè)和個人有利而無害。對少數(shù)有志于消防事業(yè)的優(yōu)秀人員,可陸續(xù)充實到消防管理崗位,以推動消防隊伍管理層的知識化,年輕化。滅火戰(zhàn)術(shù)的靈活運用,火場情況判斷,先進消防設(shè)施操作都是對專職消防隊素質(zhì)和能力的考驗。專職消防隊應(yīng)把“立足實戰(zhàn),改變訓練模式”作為正規(guī)化建設(shè)的關(guān)鍵一步。通過理論學習,日常訓練、模擬演練要使專職消防隊員到達火場后很快意識到發(fā)生了什么?周圍可利用的固定消防設(shè)施有什么?進出火場最安全的路徑是什么?提高專職消防隊員火災(zāi)現(xiàn)場識別能力、反應(yīng)能力和防護能力。只有這樣才能為搶救人員,成功處理火災(zāi)提供保障。

        參考文獻:

        [1]李琳.《中石化HES體系中的防火安全管理》

        [2]劉國臣.《石油化工防火與滅火》.中國石化出版社

        [3]尚飛.石油化工施工企業(yè)的供應(yīng)鏈管理[J].企業(yè)導報.2010(12上)

        作者簡介:

        王繼學,男,42歲,研究生在讀,安徽昊源集團安全處副處長,研究方向:企業(yè)安全管理endprint

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