王軍+王美榮

摘要：近些年，我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目發(fā)展迅速，傳統(tǒng)的工程造價(jià)預(yù)算方式已經(jīng)跟不上當(dāng)代社會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)、質(zhì)量和安全性能等多方面的要求。建筑工程造價(jià)工作作為建筑工程施工過(guò)程中重要的組成部分，對(duì)于不斷地提高整個(gè)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及有效地促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展都具有至關(guān)重要的作用。本文從建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的要點(diǎn)出發(fā)，提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：建筑行業(yè)；工程造價(jià)；預(yù)算控制；控制

引言

建筑工程造價(jià)預(yù)算控制通過(guò)一定的造價(jià)預(yù)算手段來(lái)保證工程資金的合理化分配，建筑工程造價(jià)預(yù)算與建筑工程的最終經(jīng)濟(jì)效益有著密不可分的聯(lián)系。在實(shí)際生產(chǎn)生活中，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于工程預(yù)算的控制，從而保證效益的最優(yōu)化。施工過(guò)程中的很多因素都會(huì)影響工程造價(jià)預(yù)算，如何抓住主要矛盾，做好建筑工程造價(jià)預(yù)算控制，對(duì)于預(yù)算可控性的提高和成本的節(jié)約有著非常重要的意義。施工企業(yè)在進(jìn)行建筑施工時(shí)，通過(guò)有效的手段和措施，做好工程的造價(jià)預(yù)算工作，對(duì)施工過(guò)程的的資金做出合理預(yù)算，并做出相應(yīng)控制方法和措施，確保企業(yè)利益的最大化。

1工程造價(jià)控制要點(diǎn)

1.1工程造價(jià)的內(nèi)容要素

工程造價(jià)指在建筑施工的前期階段，對(duì)工程的前期投入資金進(jìn)行合理預(yù)測(cè)、控制以及監(jiān)督工作。如果發(fā)現(xiàn)資金的使用情況與實(shí)際情況出現(xiàn)不協(xié)調(diào)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)該及時(shí)采取措施糾正，以此確保項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中人力、物力與財(cái)力的優(yōu)化分配。竣工決算控制在審定的概算額內(nèi)，建筑企業(yè)可以在最低成本投資下獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

1.2工程造價(jià)控制的價(jià)值要素

建筑工程造價(jià)的控制是把工程的資金預(yù)算來(lái)作為造價(jià)控制中的基礎(chǔ)，之后相關(guān)負(fù)責(zé)人再對(duì)造價(jià)預(yù)算作出綜合評(píng)價(jià)，最后整理成為具體的施工文件。在實(shí)際情況中，工作人員所編寫(xiě)好的預(yù)算文件通過(guò)相關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)審核后，才能夠編訂成為工程投資計(jì)劃文件。在建筑施工項(xiàng)目中，工程預(yù)算是建筑企業(yè)對(duì)工程進(jìn)行施工之中所需要的人力、物力與財(cái)力作出科學(xué)合理的計(jì)算，在預(yù)算中也需要將施工圖紙作為其基礎(chǔ)依據(jù)，通過(guò)將施工的組織設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的結(jié)合，可以對(duì)工程項(xiàng)目的成本預(yù)算進(jìn)行確定，并且也能夠?qū)ㄖこ痰氖┕ゎA(yù)算做出合理的控制，促進(jìn)建筑施工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

2建筑工程造價(jià)預(yù)算控制中存在的問(wèn)題

2.1管理體系不夠完善

完善健全的預(yù)算、審計(jì)和管理機(jī)制是建筑工程造價(jià)預(yù)算的基本制度保障，是優(yōu)化實(shí)現(xiàn)預(yù)算的控制和編制的基礎(chǔ)性工作。現(xiàn)階段，大部分施工單位對(duì)于預(yù)算管理的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，這對(duì)于制度的完善造成了很大阻礙，使得編制的預(yù)算與實(shí)際情況不相符合。這些現(xiàn)象都會(huì)嚴(yán)重影響建筑施工的造價(jià)和質(zhì)量，使得建筑工程的監(jiān)督和審計(jì)控制等工作無(wú)法順利開(kāi)展。

2.2管理人員缺乏專(zhuān)業(yè)性

大部分建筑單位高層人員缺乏一定的建筑專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)于建筑工程的了解停留于表面程度，對(duì)造價(jià)預(yù)算的重要性沒(méi)有足夠的意識(shí)，同時(shí)，現(xiàn)代社會(huì)部分管理人員為追求高速度、高利潤(rùn)的發(fā)展，往往會(huì)忽略在預(yù)算方面的精力投入，這對(duì)于建筑工程的發(fā)展造成了負(fù)面影響。在實(shí)際施工工程中常常出現(xiàn)實(shí)際資金需求量超出最初預(yù)算的情況，進(jìn)而導(dǎo)致工程延期或中途加大投資預(yù)算，這不利于公司實(shí)現(xiàn)最終利潤(rùn)的最大化。

2.3建筑工程預(yù)算編制不合理

由于部分預(yù)算編制人員對(duì)于工程的施工情況沒(méi)有做到全面系統(tǒng)的把握就開(kāi)始了預(yù)算估計(jì)工作，這導(dǎo)致在編制規(guī)劃的時(shí)候缺乏合理的指導(dǎo)依據(jù)，使得預(yù)算結(jié)果與項(xiàng)目實(shí)施的具體真實(shí)情況出現(xiàn)比較大的偏差，進(jìn)而致造價(jià)預(yù)算在實(shí)際工程當(dāng)中喪失了原先的主導(dǎo)地位。在這種情況下，部分單位為了確保工程質(zhì)量和項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度，為了避免更多的損失，不得不重新作出資金規(guī)劃。

3建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的把握

3.1提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng)

對(duì)于造價(jià)預(yù)算負(fù)責(zé)人的素質(zhì)水平提升，施工單位要鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)科學(xué)的造價(jià)預(yù)算策略，優(yōu)化造價(jià)預(yù)算模式，彌補(bǔ)自身的知識(shí)缺陷，也應(yīng)該對(duì)他們實(shí)施定時(shí)考核制度和淘汰制度，以保證造價(jià)預(yù)算隊(duì)伍整體的素質(zhì)水平。就目前階段來(lái)看，建筑施工的造價(jià)預(yù)算控制相比于國(guó)際水平還存在一定的差距，這就要求負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)造價(jià)預(yù)算的控制力度，做好建筑施工前造價(jià)預(yù)算中的基礎(chǔ)性工作。造價(jià)預(yù)算負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)造價(jià)預(yù)算與工程實(shí)際情況的匹配度進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤，以確保對(duì)其進(jìn)行有效的控制，同時(shí)還要加強(qiáng)全體職工對(duì)造價(jià)預(yù)算工作的重視程度。

3.2提高會(huì)計(jì)管理的執(zhí)行力

部分傳統(tǒng)建筑企業(yè)中存在擔(dān)任核心職位的人員以管理者親信為主的現(xiàn)象，這在一定程度上增大了會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展的難度。基于此，如何加大會(huì)計(jì)管理工作的執(zhí)行力度已經(jīng)成為當(dāng)前建筑企業(yè)資金預(yù)算工作中急需解決的問(wèn)題。為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度工作的有效開(kāi)展，企業(yè)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面做考量。首先，管理人員應(yīng)嚴(yán)格要求自身行為，以工作能力高低作為任用人才的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。管理方式的標(biāo)準(zhǔn)化能夠極大地激發(fā)出企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作熱情，保證會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)信息的客觀，也保障了企業(yè)決策的正確性。其次，嚴(yán)格按照企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程解決各類(lèi)財(cái)務(wù)問(wèn)題。只有這樣才能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作向著公平化與科學(xué)化的方向發(fā)展，利于對(duì)財(cái)務(wù)工作人員提高會(huì)計(jì)核算工作的有效性，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。

3.3完善工程造價(jià)預(yù)算的編制

預(yù)算控制是造價(jià)管理的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，而預(yù)算編制又是保障預(yù)算控制有效實(shí)施的基本前提。所以，預(yù)算編制工作在工程造價(jià)中有著十分重要的意義，預(yù)算編制工作的包括兩部分內(nèi)容，即項(xiàng)目的預(yù)算編制和工程量的計(jì)算。項(xiàng)目預(yù)算是根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)建筑工程的實(shí)際狀況展開(kāi)嚴(yán)格詳細(xì)的調(diào)查工作，比如利用無(wú)人機(jī)等高新技術(shù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地形、地質(zhì)和地貌進(jìn)行勘測(cè)，然后對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的審查和調(diào)研，之后再進(jìn)行實(shí)地勘察，以確定數(shù)據(jù)無(wú)差錯(cuò)，進(jìn)而確保工程的順利進(jìn)行。

3.4嚴(yán)明審批制度

項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)和實(shí)施是所有建筑施工單位必經(jīng)的三個(gè)階段，其中造價(jià)預(yù)算是在項(xiàng)目決策設(shè)計(jì)時(shí)必備的項(xiàng)目?，F(xiàn)階段，預(yù)算依然存在著一定的局限性，預(yù)算會(huì)隨項(xiàng)目的變化而上下浮動(dòng)。因此控制好項(xiàng)目變更帶來(lái)的影響是造價(jià)預(yù)算關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。但工程實(shí)踐中，由于客觀因素的存在，項(xiàng)目變更時(shí)有出現(xiàn)，出現(xiàn)這種情況時(shí)，負(fù)責(zé)人員要對(duì)預(yù)算進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。為保障造價(jià)預(yù)算能力在控制范圍內(nèi)，必須要做的對(duì)調(diào)整審批工程造價(jià)工作的嚴(yán)格把握，要保證將調(diào)整的可能性降到最低，盡可能地按照原計(jì)劃進(jìn)行施工作業(yè)。這樣才能減少紕漏的出現(xiàn)，才能最大限度減少項(xiàng)目變更的負(fù)面影響。

3.5要提高對(duì)施工材料的預(yù)算

由于在工程造價(jià)之中，材料的費(fèi)用占據(jù)工程總投資較大的比重，而材料預(yù)算也是工程造價(jià)的重要內(nèi)容，所以施工材料的預(yù)算對(duì)于工程的總投資有著比較重要的影響。提高對(duì)建筑工材料的價(jià)格預(yù)算，能夠有效提高工程的造價(jià)以及投資的效益。要做好材料的預(yù)算，首先需要對(duì)材料具有充分的了解，全面把握材料市場(chǎng)的供需狀況，同時(shí)也需要對(duì)材料的產(chǎn)地以及質(zhì)量和管理方式等進(jìn)行了解。通過(guò)對(duì)材料供應(yīng)商的綜合比較，保證采購(gòu)質(zhì)量合格而且成本相對(duì)較低的施工材料，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)效益的優(yōu)化。

結(jié)束語(yǔ)

建筑施工是民生建設(shè)的重要途徑之一，做好其造價(jià)預(yù)算控制工作是建筑業(yè)義不容辭的責(zé)任，也是人民生活的必要保障。本文對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的具體內(nèi)容進(jìn)行了分析研究，對(duì)提高造價(jià)預(yù)算控制水平做了策略性的探索，建筑部門(mén)要從提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng)、提高會(huì)計(jì)管理的執(zhí)行力、完善工程造價(jià)預(yù)算的編制、嚴(yán)明審批制度和提高對(duì)施工材料的預(yù)算五個(gè)基本點(diǎn)出發(fā)，全面掌握好建筑施工的工程預(yù)算，提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]張慧敏.建筑工程造價(jià)預(yù)算控制要點(diǎn)及其把握[J].企業(yè)改革與管理，2017，（09）：108+110.endprint