劉勇
摘 要:近年來,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢,為推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革奠定了穩(wěn)固基礎(chǔ)。各類新型經(jīng)營主體特點各異,應(yīng)明確其在推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革過程中的角色定位,并從完善現(xiàn)行土地政策、加快農(nóng)村金融改革、優(yōu)化財政支農(nóng)政策、加強人才隊伍建設(shè)和促進經(jīng)營主體功能整合等方面著手,不斷完善新型經(jīng)營主體發(fā)展路徑,更好地促進我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體 供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 角色定位 發(fā)展路徑
扎實有效推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,是改革完善我國農(nóng)業(yè)政策的聚焦點,也是在新常態(tài)大背景下,堅持以新發(fā)展理念引領(lǐng)“三農(nóng)”工作發(fā)展新實踐,提升我國農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益的必然選擇。近年來,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、提升農(nóng)村發(fā)展活力、促進農(nóng)民增收致富等方面發(fā)揮出巨大優(yōu)勢和顯著作用,因此,要準(zhǔn)確對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體進行角色定位,并不斷完善其發(fā)展路徑,這是推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的重要組成部分,也必將有力地促進我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
一、推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大意義
推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,要特別處理好“調(diào)結(jié)構(gòu)、提品質(zhì)、促融合、降成本、去庫存、補短板”六大重點任務(wù):調(diào)結(jié)構(gòu),即密切追蹤市場動向,優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),向市場增加緊俏農(nóng)產(chǎn)品供給,滿足消費者多元化需求;提品質(zhì),即加快提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,順應(yīng)消費升級趨勢,推進生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和營銷品牌化,提高消費者的信任感和滿意度;促融合,即推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與加工、銷售、流通和觀光休閑等融合起來發(fā)展,提升農(nóng)業(yè)比較效益;降成本,即通過開展適度規(guī)模經(jīng)營和構(gòu)建社會化服務(wù)體系等手段,著力降低農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本,提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力;去庫存,即運用市場化手段,盡量把個別農(nóng)產(chǎn)品過大的庫存量減下來;補短板,既要補農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)之短,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物質(zhì)裝備水平,又要補農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)保之短,強化資源利用,減少農(nóng)業(yè)污染,推動農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。因此,在新常態(tài)背景下,推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革意義重大,具體包括:
(一)推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,是適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品消費轉(zhuǎn)型升級的迫切要求
隨著人民群眾生活水平的不斷提高,其對農(nóng)產(chǎn)品的消費需求層次已由最初的“吃飽”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺院谩?,更加注重吃得健康和放心,而且對于農(nóng)產(chǎn)品個性化和多元化的需求也在增加。當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營重數(shù)量輕質(zhì)量的問題仍然較普遍,只有通過農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,才能盡快提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),更好適應(yīng)消費轉(zhuǎn)型升級需要。
(二)推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,是提高我國農(nóng)業(yè)綜合競爭力的迫切要求
從全球看,近年來,國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品價格差越拉越大,導(dǎo)致大豆、棉花、玉米、糖料等進口規(guī)模不斷擴大,出現(xiàn)了部分農(nóng)產(chǎn)品“洋貨入市,國貨入庫”“生產(chǎn)量、進口量、庫存量三量齊增”現(xiàn)象,必須用改革加市場化的辦法,調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu),促進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級,提高農(nóng)業(yè)綜合競爭力。
(三)推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,是促進農(nóng)民持續(xù)增收致富的迫切要求
目前,糧食主產(chǎn)區(qū)農(nóng)民增收主要還是靠農(nóng)業(yè)。由于供需結(jié)構(gòu)失衡,一些地方時常出現(xiàn)“谷賤傷農(nóng)”現(xiàn)象,農(nóng)民增產(chǎn)不增收。只有推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè),延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條,才能提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營的綜合效益和比較優(yōu)勢,進而促進農(nóng)民持續(xù)增收致富。
(四)推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,是加強農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護的迫切要求
近年來,農(nóng)業(yè)經(jīng)營過程中所面臨的生態(tài)“紅線”越繃越緊,同時,耕地總量減少、農(nóng)業(yè)用水緊張、面源污染加重等問題伴隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速推進而日益顯現(xiàn),著力保護生態(tài)環(huán)境成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必要前提,必須抓住當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品供給總體充裕的有利時機,加快改善環(huán)境、修復(fù)生態(tài)、補齊短板,發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)。
二、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在供給側(cè)改革中的角色定位
扎實推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,關(guān)鍵要促進“四個創(chuàng)新”:一是通過完善供給結(jié)構(gòu),促進產(chǎn)品創(chuàng)新。緊跟市場需求,創(chuàng)新產(chǎn)品供給,提高農(nóng)產(chǎn)品供給對市場需求的適應(yīng)性和靈活性;二是通過調(diào)整要素投入,促進科技創(chuàng)新。推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營由要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動,提高全要素生產(chǎn)率;三是通過優(yōu)化資源配置,促進制度創(chuàng)新。以市場化為導(dǎo)向,全面深化支農(nóng)補貼、流通貿(mào)易、金融保險等政策改革,把更多資源配置給新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體;四是通過改善經(jīng)營方式,促進管理創(chuàng)新。著力構(gòu)建以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、聯(lián)合互助為紐帶、社會化服務(wù)為支撐的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,充分調(diào)動各類經(jīng)營主體積極性。
從現(xiàn)實國情看,加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的重要基礎(chǔ):以專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等為代表的新型經(jīng)營主體更加符合市場化、專業(yè)化和規(guī)模化等特征,是集聚優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素的重要組織形式,它們在提高農(nóng)民組織化程度、推動三產(chǎn)深度融合和提升農(nóng)業(yè)綜合競爭力等方面優(yōu)勢明顯。因此,加快培育和促進各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展,是實現(xiàn)“四個創(chuàng)新”目標(biāo)的必然選擇,這將有效推動“調(diào)結(jié)構(gòu)、提品質(zhì)、促融合、降成本、去庫存、補短板”任務(wù)的順利實現(xiàn)。
目前,全國各地新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展勢頭良好,與此同時,我們更要重點關(guān)注各類經(jīng)營主體的特點差異,明確其在推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革中的角色定位,以引導(dǎo)各地有針對性地促進各類經(jīng)營主體發(fā)展。
(一)專業(yè)大戶是開展適度規(guī)模經(jīng)營,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要力量
專業(yè)大戶改變了傳統(tǒng)小農(nóng)戶分散經(jīng)營的種養(yǎng)格局,以某一農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)化經(jīng)營為主,能夠較好實現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營,同時對家庭經(jīng)營活動有較好的示范作用。更為重要的是,未來我國專業(yè)大戶經(jīng)營規(guī)模還會持續(xù)增加,根據(jù)一份對5省10縣專業(yè)大戶的調(diào)查問卷,為了更好發(fā)揮現(xiàn)有生產(chǎn)要素的效益,有85.7%的專業(yè)大戶希望擴大經(jīng)營規(guī)模。
(二)家庭農(nóng)場是完善家庭經(jīng)營模式,發(fā)展前景良好的經(jīng)營主體
家庭農(nóng)場是在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,繼承了產(chǎn)權(quán)激勵等諸多優(yōu)點,其功能定位主要在兩個方面:首先,家庭農(nóng)場是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的引領(lǐng)者。家庭農(nóng)場主積極采用先進科技成果,更加重視投入產(chǎn)出效率,具有較高的技術(shù)先進性和經(jīng)營效益;其次,家庭農(nóng)場具有巨大發(fā)展?jié)摿?。家庭農(nóng)場雖然目前數(shù)量還不多,但發(fā)展前景廣闊,將來必定會成為推動我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)營主體。endprint
(三)農(nóng)民合作社是提高農(nóng)民組織化程度,聯(lián)結(jié)小農(nóng)戶與大市場的紐帶
農(nóng)民合作社能夠把分散的小農(nóng)戶組織起來,提高農(nóng)戶抵御市場風(fēng)險、采用先進技術(shù)和獲取中間環(huán)節(jié)收益的能力。對合作社的功能定位,既要遵循合作社發(fā)展普遍規(guī)律,又要結(jié)合我國現(xiàn)實國情:一是合作社與家庭經(jīng)營共生共存,合作社離不開家庭經(jīng)營,即“生產(chǎn)在家,服務(wù)在社”;二是合作社的發(fā)展絕不僅限于專業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,也可以根據(jù)發(fā)展階段差異,實施多元化經(jīng)營策略;三是合作社不僅可以為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各種服務(wù),還可以發(fā)揮村民自治的社會管理職能。
(四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是集聚優(yōu)質(zhì)要素,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值的基本主體
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)一般是在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、流通和銷售等領(lǐng)域發(fā)揮作用,且具有一定規(guī)模,其功能定位:一是在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工領(lǐng)域,企業(yè)以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式,延長產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值;二是在農(nóng)產(chǎn)品流通銷售領(lǐng)域,企業(yè)采取訂單方式與農(nóng)戶合作,可以降低農(nóng)民市場風(fēng)險;三是在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)領(lǐng)域,企業(yè)可以憑借技術(shù)優(yōu)勢,面向農(nóng)戶提供耕地播種、植保收割、技術(shù)指導(dǎo)等多項服務(wù)??傊堫^企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下游與農(nóng)戶分工協(xié)作,切實發(fā)揮市場組織者的作用。
三、供給側(cè)改革背景下新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的路徑完善
推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,要在穩(wěn)定完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度前提下,緊扣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展核心目標(biāo)。一方面,持續(xù)改進外部成長環(huán)境,通過深化制度改革,完善配套政策,不斷為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體營造良好發(fā)展環(huán)境。另一方面,著力增強內(nèi)生動力機制,努力培育專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場,加快發(fā)展農(nóng)民合作社,做強做優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),努力構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。
(一)完善現(xiàn)行土地政策,強化土地流轉(zhuǎn)服務(wù)
為確保新型經(jīng)營主體獲得長期穩(wěn)定的土地經(jīng)營權(quán),要對現(xiàn)行土地政策及相關(guān)制度安排進行完善。一是要明確農(nóng)民土地權(quán)益。通過落實土地確權(quán)頒證來穩(wěn)定農(nóng)民心理預(yù)期,減少土地流轉(zhuǎn)障礙,提高土地流轉(zhuǎn)效率,減少農(nóng)業(yè)經(jīng)營兼業(yè)化。二是要強化土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)。根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,強化土地用途管制和項目監(jiān)管,遏制土地流轉(zhuǎn)非農(nóng)化,并加快建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,提供運營平臺。三是要構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)分配機制。鼓勵新型經(jīng)營主體與農(nóng)戶間建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機制,積極探索推廣土地入股保底分紅、租金動態(tài)調(diào)整、實物計租貨幣結(jié)算等方式,穩(wěn)定土地流轉(zhuǎn)關(guān)系。四是要破解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性建設(shè)用地難題。應(yīng)考慮新型經(jīng)營主體實際需要,利用集體建設(shè)用地、村莊廢棄地等非耕地資源解決必要的經(jīng)營設(shè)施建設(shè)用地需求。
(二)加快農(nóng)村金融改革,積極發(fā)展農(nóng)業(yè)保險
一是加快發(fā)展農(nóng)村中小金融組織。重視培育農(nóng)村內(nèi)生金融組織,規(guī)范農(nóng)村資金互助組織發(fā)展,引導(dǎo)農(nóng)民開展信用合作,構(gòu)建政策激勵與加強監(jiān)管并重的辦法,強化縣域金融機構(gòu)支農(nóng)職責(zé),內(nèi)外結(jié)合,緩解新型經(jīng)營主體的資金需求。二是創(chuàng)新農(nóng)村信貸擔(dān)保方式。針對新型經(jīng)營主體資金信貸的需求特點,有針對性地設(shè)計新型金融產(chǎn)品和服務(wù),諸如提高小額信貸標(biāo)準(zhǔn),探索“基地+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”貸款擔(dān)保模式,鼓勵地方政府設(shè)立涉農(nóng)信貸擔(dān)?;鸬?。三是擴大農(nóng)業(yè)保險對新型經(jīng)營主體覆蓋面。鼓勵提高財政資金對農(nóng)業(yè)保險的保費補貼比例,支持地方政府針對當(dāng)?shù)匾?guī)模較大的產(chǎn)業(yè),開發(fā)特色農(nóng)業(yè)保險并給予保費優(yōu)惠。
(三)優(yōu)化財政支農(nóng)政策,加大定向扶持力度
為了優(yōu)化財政支農(nóng)資金配置,提高支農(nóng)資金使用效率,可以突出對新型經(jīng)營主體的定向扶持:一是建立新型經(jīng)營主體項目傾斜制度。將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、特色農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)等相關(guān)財政支農(nóng)項目,盡可能地向新型經(jīng)營主體傾斜,同等條件下優(yōu)先安排。二是對新型經(jīng)營主體進行直接補貼。在已有補貼基礎(chǔ)上,考慮按照土地經(jīng)營面積、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量分等級直接對新型經(jīng)營主體補貼,或者直接增加對新型經(jīng)營主體的補貼。三是鼓勵新型經(jīng)營主體依托自身特長對外提供社會化服務(wù)。對新型經(jīng)營主體提供的社會化服務(wù),由財政資金在運營管理、技術(shù)培訓(xùn)、物資采購等方面給予補貼。
(四)多措并舉內(nèi)外兼修,加強人才隊伍建設(shè)
人才隊伍建設(shè)是很多新型經(jīng)營主體發(fā)展的最大短板,必須高度重視人才培養(yǎng):一是強化內(nèi)部從業(yè)人員培訓(xùn),使之逐步向新型職業(yè)農(nóng)民轉(zhuǎn)變。重點針對專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場主、農(nóng)民合作社理事長等農(nóng)村能人,著力培養(yǎng)農(nóng)村發(fā)展致富中堅力量。同時結(jié)合地方發(fā)展實際,制定中長期新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)規(guī)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo),完善培訓(xùn)機制,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,擴大培訓(xùn)范圍,務(wù)求培訓(xùn)實效。二是引進外部優(yōu)秀人才。從項目扶持、社會保障、安家落戶、職稱評定等方面完善政策制度,吸引一批大學(xué)畢業(yè)生和技術(shù)人員扎根農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè),讓他們在農(nóng)村“引得進、留得住、干得好”。
(五)立足定位突出優(yōu)勢,促進主體間功能整合
在產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié),各類經(jīng)營主體可以立足自身優(yōu)勢,深化專業(yè)分工,形成互補合作,從而實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)模效應(yīng),并創(chuàng)造出遠(yuǎn)高于個體彼此獨立發(fā)展的綜合競爭力。重點是要突出專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場的生產(chǎn)功能、農(nóng)民合作社和各類經(jīng)營性服務(wù)組織的社會化服務(wù)功能以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品加工流通功能,也就是要加快形成以專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場生產(chǎn)為基礎(chǔ),以農(nóng)民合作社和各類經(jīng)營性服務(wù)組織提供社會化服務(wù)為保障,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供加工和流通網(wǎng)絡(luò)為核心的各類經(jīng)營主體分工協(xié)作、互利共贏發(fā)展格局,加快推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
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(作者單位:中共江西省委黨校)
責(zé)任編輯:代建明endprint