李 季 張 帥 許 可 江明華
?
時(shí)空供求因素對(duì)OTO企業(yè)交易成功率的影響*——基于打車軟件的實(shí)證研究
李 季1張 帥1許 可2江明華2
(1.中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院 北京 100086)(2.北京大學(xué)光華管理學(xué)院 北京 100781)
本文利用OTO行業(yè)中某打車軟件的訂單成交記錄,從OTO行業(yè)自身的特點(diǎn)出發(fā),結(jié)合時(shí)間和空間因素,對(duì)OTO商戶供給和用戶需求進(jìn)行深入的分析,探索基于時(shí)空特征的OTO企業(yè)供求關(guān)系對(duì)于交易成功率的影響。實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)OTO企業(yè)交易過程中,訂單時(shí)空供求因素、訂單特征以及促銷因素影響著交易成功率。OTO企業(yè)不同于傳統(tǒng)行業(yè),有效的供給和需求量需要基于一定的時(shí)間和空間特征來計(jì)算。OTO平臺(tái)上的商戶供給量越大,交易的成功率越大;用戶需求量越大,交易的成功率越小。本文的研究結(jié)果為OTO企業(yè)提高交易成功率提供理論指導(dǎo)。
OTO 企業(yè)訂單 特征時(shí)空 供求交易成功率
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了線下傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,創(chuàng)造了一種全新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式——OTO(Online to Offline)商務(wù)。OTO是指通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供商家信息,消費(fèi)者在線預(yù)訂線下商品或服務(wù),再到線下去享受服務(wù)的一種商務(wù)模式。它將線下商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。OTO模式能夠?qū)⒕€上虛擬經(jīng)濟(jì)與線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全面融合,使得生活中的商業(yè)行為特別是服務(wù)類商品購(gòu)買都可以在網(wǎng)上完成,擴(kuò)展了電子商務(wù)的業(yè)務(wù)范圍,是繼B2C、C2C之后電子商務(wù)的又一浪潮。
OTO 作為電子商務(wù)的新模式在近幾年有了快速的發(fā)展?!吨袊?guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況調(diào)查報(bào)告》顯示,2015年上半年,OTO市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)3049.4億元人民幣,同比增長(zhǎng)近80%。過去幾年時(shí)間里,國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)對(duì)于OTO行業(yè)的期望甚高,上億的資金不斷從投資機(jī)構(gòu)注入各個(gè)新興OTO市場(chǎng),造成了國(guó)內(nèi)OTO“遍地開花、補(bǔ)貼不斷”的“大繁榮”景象。但隨著近期投資市場(chǎng)“寒冬論”的頻繁出現(xiàn),對(duì)OTO現(xiàn)有模式是否適合任何傳統(tǒng)行業(yè)的質(zhì)疑開始出現(xiàn)。OTO的價(jià)值究竟何在?在商家和客戶兩端,OTO平臺(tái)能給他們帶來什么價(jià)值以及OTO平臺(tái)如何從商家和客戶兩端獲得利潤(rùn)都是值得研究的問題。
從業(yè)務(wù)模式來看,目前OTO平臺(tái)的主要任務(wù)是連接C端(Customer)需求和B端(Business)服務(wù)。這一過程的理想結(jié)果是:C端用戶獲得相同品質(zhì)的服務(wù)且所付費(fèi)用降低,B端商戶客流量增加且利潤(rùn)率不變(售價(jià)可能降低),OTO平臺(tái)在為這兩端提供信息或其他服務(wù)(比如快遞送餐)時(shí)可以從其中一端甚至兩端獲得利潤(rùn)。這種模式獲取成功的關(guān)鍵是如何有效地將C端的需求與B端的供給相匹配,提高交易的成功率,因?yàn)橹挥羞@樣OTO平臺(tái)才可以幫助交易雙方降低搜尋、聯(lián)系、契約簽訂等交易成本(Dervojeda等,2013),進(jìn)而創(chuàng)造利潤(rùn)。因此,OTO的本質(zhì)不僅是將線下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)搬到線上,而且是以互聯(lián)網(wǎng)作為工具,通過降低B、C兩端間的交易成本來實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。OTO企業(yè)的持久發(fā)展必須依靠商戶和客戶形成有效交易,保證交易的成功率,進(jìn)而才能產(chǎn)生現(xiàn)金流和利潤(rùn),企業(yè)才能持久發(fā)展。OTO 概念被提出后,在業(yè)界引起了廣泛的討論和實(shí)踐,學(xué)者們也從商業(yè)模式、數(shù)據(jù)分析、行業(yè)應(yīng)用與案例分析等方面進(jìn)行了探討。目前學(xué)術(shù)界對(duì)于OTO行業(yè)的研究主要集中在OTO模式的發(fā)展動(dòng)力和OTO消費(fèi)者行為的影響因素。Rampell(2010)通過Groupon、OpenTable、Restaurant.com和SpaFinder四家公司案例分析總結(jié)OTO企業(yè)運(yùn)營(yíng)的共同點(diǎn)。Bravo(2012)指出線上和線下結(jié)合是電子商務(wù)發(fā)展的新方向。Lieber(2011)的研究顯示OTO模式不僅能夠提高消費(fèi)者購(gòu)買的便捷性,同時(shí)線下消費(fèi)又能有效地避免網(wǎng)上的欺詐行為。彭惠和吳利(2014)從消費(fèi)者和電商企業(yè)的角度分析了OTO電子商務(wù)模式發(fā)展的動(dòng)力所在,并根據(jù)OTO的特點(diǎn)總結(jié)出適合采用OTO 模式的商品類型。Dumrongsiri(2008)發(fā)現(xiàn)零售企業(yè)通過線上和線下的雙渠道供應(yīng)鏈可以提高企業(yè)的整體利潤(rùn)。Ji等(2014)分析了OTO商務(wù)模式的流程和核心關(guān)鍵點(diǎn),提出了OTO零售企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的椎體模型。另一方面,在針對(duì)OTO消費(fèi)者行為的研究中,Chen(2013)分析了OTO模式下線上服務(wù)和線下服務(wù)的差異,并且分析了線下和線上顧客忠誠(chéng)度的差異。Wu和Heish(2014)提出為了滿足不同顧客的需求,有效地加速網(wǎng)上訂單的產(chǎn)生,OTO企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用推薦系統(tǒng),并且根據(jù)位置、時(shí)間和預(yù)算滿足OTO顧客的需求。Chen(2012)研究發(fā)現(xiàn)OTO服務(wù)兼容性與易用性是影響消費(fèi)者使用的主要因素。李普聰和鐘元生(2014)的研究發(fā)現(xiàn)感知有用性、可試用性、可觀察性、兼容性及感知風(fēng)險(xiǎn)等對(duì)OTO模式采納行為有顯著影響。于本海、楊永清(2015)系統(tǒng)地分析了用戶線下體驗(yàn)和商戶線下存在兩個(gè)OTO特征對(duì)消費(fèi)者接受意向的影響。這些研究一方面?zhèn)戎赜趯?duì)OTO整體模式的探索,分析OTO模式的形成和發(fā)展前景;另一方面針對(duì)消費(fèi)者在OTO模式下的主觀認(rèn)知和消費(fèi)行為進(jìn)行研究。對(duì)于OTO企業(yè)如何提高B端和C端的交易量和交易成功率的研究并沒有涉及。
傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論告訴我們交易是供給和需求兩種力量共同作用的結(jié)果。OTO模式是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的新形式,不同于傳統(tǒng)行業(yè),它的供給和需求受到時(shí)間和空間因素的影響。OTO是將線下商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,消費(fèi)者在線預(yù)訂線下商品或服務(wù),再到線下去享受服務(wù)的一種商務(wù)模式。因此,OTO服務(wù)的效率極大地受到時(shí)間和空間的影響,OTO企業(yè)通過分析用戶產(chǎn)生需求的時(shí)間和地理位置,進(jìn)而提供符合需求的商戶信息,是提高交易成功率的關(guān)鍵所在。學(xué)術(shù)界有很多學(xué)者研究了時(shí)空因素對(duì)消費(fèi)者的影響。雖然,有學(xué)者認(rèn)為強(qiáng)調(diào)個(gè)體時(shí)空數(shù)據(jù)的獲取是制約行為研究的重要瓶頸之一(柴彥威,2010),但是隨著手機(jī)的普及,移動(dòng)定位服務(wù)為個(gè)體時(shí)空數(shù)據(jù)的獲取提供了新的技術(shù)支持。移動(dòng)定位服務(wù)是指通過移動(dòng)設(shè)備的地理位置分析、發(fā)掘潛在有用信息而向消費(fèi)者提供服務(wù)的新型技術(shù),它已成為一個(gè)基于移動(dòng)定位信息的新型研究領(lǐng)域(O'Hanlon,2007)?;谝苿?dòng)定位的時(shí)空行為數(shù)據(jù)信息真實(shí),定位精度高,且適合大規(guī)模采集。Ratti(2006)通過232個(gè)通訊基站的數(shù)據(jù)研究了城市手機(jī)使用者的時(shí)空分布特征,由此得出城市人群空間活動(dòng)的特點(diǎn)。Hoadley(2010)和Zhou(2013)提到通過移動(dòng)定位服務(wù)技術(shù)建立的信息服務(wù)平臺(tái)可以提高信息的準(zhǔn)確性,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。Zou(2015)通過實(shí)證研究提出LBS可以向消費(fèi)者提供精確的個(gè)性化信息,優(yōu)化消費(fèi)者在商場(chǎng)購(gòu)物時(shí)的決策;而且LBS不僅影響著即時(shí)的消費(fèi)決策,從長(zhǎng)期來看也會(huì)對(duì)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度有影響。
OTO平臺(tái)是一種基于移動(dòng)定位的商業(yè)模式,基于時(shí)空特征的供求因素如何影響OTO企業(yè)的交易成功率是值得研究的問題。因此,本文從OTO自身的特點(diǎn)出發(fā),結(jié)合時(shí)間和空間因素,對(duì)OTO行業(yè)的商戶供給和用戶需求進(jìn)行深入的分析,探索基于時(shí)空特征的OTO供求關(guān)系對(duì)于交易成功率的影響,為OTO企業(yè)提升服務(wù)效率和創(chuàng)造平臺(tái)利潤(rùn)提供理論指導(dǎo)。
(一)數(shù)據(jù)來源
打車軟件是一種基于地理位置服務(wù)的智能手機(jī)應(yīng)用。打車軟件行業(yè)經(jīng)過4年多的發(fā)展,已經(jīng)形成一定的市場(chǎng)規(guī)模,競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)已經(jīng)從獲取新客戶轉(zhuǎn)向維系現(xiàn)有用戶和實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。打車軟件基于移動(dòng)端提供的地理信息,實(shí)現(xiàn)線上預(yù)定和線下消費(fèi),是一類典型的OTO企業(yè)。
本文所使用的數(shù)據(jù)來源于某打車軟件公司在北京市場(chǎng)的出租車訂單成交記錄。企業(yè)從其數(shù)據(jù)庫中隨機(jī)抽取2015年上半年某一工作日的交易數(shù)據(jù),共包含237,635條訂單,其中未完成交易的訂單有104,682條,交易成功率為56%,還有待于進(jìn)一步提高。在這一階段,企業(yè)給予消費(fèi)者和司機(jī)的補(bǔ)貼大幅減少,訂單代表了消費(fèi)者的正常需求和司機(jī)提供的相應(yīng)服務(wù),因此更能反映OTO企業(yè)日常營(yíng)業(yè)情況。數(shù)據(jù)包括訂單ID,出發(fā)地的經(jīng)緯度,目的地的經(jīng)緯度,出發(fā)時(shí)間,用戶給予出租車的小費(fèi)金額,打車軟件提供的補(bǔ)貼金額,目的地與出發(fā)地的有效距離,訂單呼叫次數(shù)和訂單狀態(tài)等變量。
(二)研究模型
在本文中,我們主要關(guān)注對(duì)于交易成功率的影響因素。除了常見的促銷因素和訂單特征外,我們還在模型中加入了OTO訂單的時(shí)空特征和時(shí)空供求因素,分析其對(duì)OTO企業(yè)交易成功率的影響,研究框架如圖1所示:
根據(jù)框架,我們構(gòu)建了Logistic模型:
其中,
X為影響交易成功率的變量。為待估計(jì)系數(shù)。0為截距項(xiàng)。為隨機(jī)誤差項(xiàng),滿足等基本假定。結(jié)合本文所涉及的影響因素,我們假定:
其中,bonus為OTO平臺(tái)的補(bǔ)貼金額;tips為用戶提供的小費(fèi)金額;callcount為訂單的呼叫次數(shù);length為訂單的承載距離;drivernum和ordernum為基于時(shí)空的供給量和需求量;circle_o、circle_d、ringway_o、ringway_d、house_o和house_d為服務(wù)的出發(fā)地和目的地的地理特征;time為服務(wù)的時(shí)間特征。
圖1 研究框架
(三)變量計(jì)算
對(duì)于因變量,我們通過匯總觀測(cè)期內(nèi)打車訂單的狀態(tài),將完成的訂單設(shè)為“1”,而將沒有司機(jī)接單或者中途取消的訂單設(shè)為“0”。對(duì)樣本數(shù)據(jù)的交易完成狀態(tài)進(jìn)行簡(jiǎn)單描述分析,我們發(fā)現(xiàn),打車軟件的用戶端共產(chǎn)生237635條訂單,但最終只有132953條訂單完成,104682條交易沒完成,未完成率高達(dá)44%??梢钥闯?,OTO企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生交易的同時(shí),交易完成度并不高。企業(yè)增加知名度,提高交易量的同時(shí),還得提高整體的交易完成率,才能保證平臺(tái)的利潤(rùn)。研究影響OTO企業(yè)的交易完成率的因素尤為重要。
正如前面所討論,OTO企業(yè)為了提高用戶和商戶交易的完成度,提供平臺(tái)補(bǔ)貼吸引雙方,考慮到補(bǔ)貼形式并不能增加顧客的忠誠(chéng)度,帶來長(zhǎng)久利潤(rùn),因此我們?cè)趥鹘y(tǒng)促銷模型中引入訂單產(chǎn)生的時(shí)間、基于位置服務(wù)(LBS)的空間因素以及結(jié)合時(shí)空因素計(jì)算出的訂單時(shí)空需求量和訂單時(shí)空供給量等因素作為自變量。他們分別是:
1、促銷因素
平臺(tái)補(bǔ)貼金額:為了吸引B端和C端更多的使用OTO軟件進(jìn)行交易,企業(yè)會(huì)提供少量的不同金額進(jìn)行促銷。
小費(fèi)金額:C端用戶為了更加有效地完成訂單,會(huì)在正常價(jià)格上給予B端用戶少量的金錢作為小費(fèi),我們定義為:小費(fèi)金額=用戶價(jià)格—正常價(jià)格
通過分析可以看到,隨著OTO市場(chǎng)的成熟和逐步完善,補(bǔ)貼金額和小費(fèi)金額的力度越來越小,平臺(tái)提供補(bǔ)貼的訂單僅占12%,用戶提供小費(fèi)的訂單僅有8%,因此我們更加需要研究促銷以外的因素對(duì)于訂單成功率的影響。
2、訂單特征
訂單呼叫次數(shù):消費(fèi)者提出服務(wù)需求后,由于長(zhǎng)時(shí)間沒有司機(jī)接受訂單,嘗試再次刷新訂單吸引司機(jī)注意,即產(chǎn)生訂單的呼叫次數(shù)。我們認(rèn)為,呼叫次數(shù)越多,說明訂單的質(zhì)量越差,因此交易成功率越小。
交易承載距離:交易過程中,訂單的出發(fā)地和目的地的距離影響著商戶和用戶的交易成功率。距離越遠(yuǎn),交易訂單的質(zhì)量越高,商戶通過此訂單獲得的收入越高。因此,承載距離對(duì)于交易成功率有著正向影響。我們發(fā)現(xiàn),訂單的距離標(biāo)準(zhǔn)差為6329.91,說明承載距離差異較大。
3、交易的時(shí)空特征
OTO企業(yè)的交易受到時(shí)間的影響,在不同的時(shí)間段內(nèi),交易的成功率有很大差異。通過圖2可以看出,以每小時(shí)為準(zhǔn),最大的成功率(0.83)和最小的成功率(0.35)之間竟然相差0.48。因此,我們以時(shí)間作為變量進(jìn)行研究,每3個(gè)小時(shí)為一個(gè)時(shí)間段,共有8個(gè)時(shí)間段,分析時(shí)間對(duì)交易成功率的影響。
圖2 每小時(shí)的交易成功率
考慮到在打車過程中,人們出行的地理因素,如是否在商圈或住宅圈,也可能對(duì)交易成功率產(chǎn)生影響。因此,我們定義了幾個(gè)虛擬變量circle_o(1=出發(fā)地為商圈,0=出發(fā)地不在商圈);circle_d(1=目的地為商圈,0=目的地不在商圈);house_o(1=出發(fā)地為住宅圈,0=出發(fā)地不在住宅圈);house_d(1=目的地地為住宅圈,0=目的地不在住宅圈);我們將地理位置根據(jù)城市環(huán)線進(jìn)行細(xì)分,定義環(huán)線的分類變量ringway_o(出發(fā)地在北京二環(huán)以內(nèi),出發(fā)地在北京二環(huán)和三環(huán)之間,出發(fā)地在北京三環(huán)和四環(huán)之間,出發(fā)地在北京四環(huán)和五環(huán)之間,出發(fā)地在北京五環(huán)和六環(huán)之間,出發(fā)地在北京六環(huán)以外)和ringway_d(目的地在北京二環(huán)以內(nèi),目的地在北京二環(huán)和三環(huán)之間,目的地在北京三環(huán)和四環(huán)之間,目的地在北京四環(huán)和五環(huán)之間,目的地在北京五環(huán)和六環(huán)之間,目的地在北京六環(huán)以外)。通過描述性分析可以初步看到,訂單在商圈和非商圈的分布比較平均,在住宅圈和非住宅圈的分布不均。根據(jù)環(huán)線區(qū)域的統(tǒng)計(jì),在北京四環(huán)至六環(huán)的訂單數(shù)量較多。
圖3 不同特征的出發(fā)地交易成功率分析
圖4 不同特征的目的地交易成功率分析
從圖3和圖4可以看出,消費(fèi)者的出發(fā)地理位置在商圈、住宅圈或距離市中心的位置越近,其交易的成功率越小??紤]到這些位置的人口密度較大,訂單需求較多,從而訂單完成的可能性較小。間接說明,OTO企業(yè)的交易受到B端商戶和C端用戶的供給和需求影響。
(四)交易的時(shí)空供求因素
對(duì)于交易的時(shí)空供求因素,我們根據(jù)訂單呼叫時(shí)間前后及所在位置周邊的其他訂單數(shù)量,計(jì)算出交易的時(shí)空需求量(drivernum);根據(jù)訂單被打車平臺(tái)發(fā)送給的周邊司機(jī)的數(shù)量,計(jì)算出交易的時(shí)空供給量(ordernum)。時(shí)空供給量平均為31個(gè),而時(shí)空需求量平均65個(gè),C端用戶的服務(wù)需求量大于B端商戶的服務(wù)供給量。圖5是一天之內(nèi)不同時(shí)段時(shí)空供求量的比較。我們發(fā)現(xiàn),在一天內(nèi),打車行業(yè)的司機(jī)的供給普遍要比顧客需求多,高峰時(shí)間段,二者匹配程度較好。我們進(jìn)一步的計(jì)算供給與需求的比率,并且與交易成功率比較(參見圖6),發(fā)現(xiàn)供給與需求的比率越大,交易成功率越高,比率越小,交易成功率越低。
圖5 不同時(shí)段時(shí)空供給和時(shí)空需求比較
圖6 供給與需求指標(biāo)與交易成功率的比較
在初步的描述性分析之后,我們利用logistic模型對(duì)上述四大類影響因素進(jìn)行了分析。我們將數(shù)據(jù)隨機(jī)分為擬合樣本和驗(yàn)證樣本,其中擬合樣本共有166344條數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析,驗(yàn)證樣本有71292條數(shù)據(jù)根據(jù)回歸結(jié)果進(jìn)行預(yù)測(cè),并將預(yù)測(cè)值與真實(shí)值進(jìn)行比較,觀察預(yù)測(cè)有效性。分析結(jié)果如表1所示,模型1是傳統(tǒng)的促銷因素和訂單因素對(duì)于交易成功率的影響,自變量包含平臺(tái)補(bǔ)貼金額、用戶提供的小費(fèi)金額、訂單呼叫次數(shù)、交易承載距離;模型2在模型1的基礎(chǔ)上根據(jù)移動(dòng)定位服務(wù)(LBS),加入交易訂單的空間和時(shí)間因素,主要包括出發(fā)地和目的地的時(shí)間段、是否在商圈、是否在住宅圈和環(huán)線位置的因素;模型3、模型4和模型5是在模型2的基礎(chǔ)上,加入了結(jié)合時(shí)空因素的供給量和需求量,時(shí)空需求量為每個(gè)訂單1公里以內(nèi)、5分鐘前后的相關(guān)訂單數(shù)量,時(shí)空供給量是聽到每個(gè)訂單的司機(jī)數(shù)量;①模型4加入的是供給與需求之差,模型5加入了每個(gè)訂單的時(shí)空供給量和需求量的比值。
表1 各模型的回歸分析與結(jié)果
續(xù)表1
注:***代表P<0.01。
從回歸結(jié)果可以看出,傳統(tǒng)的促銷因素,即用戶小費(fèi)和平臺(tái)補(bǔ)貼都會(huì)顯著影響交易的成功率:顧客在考慮到打車難的情況下,增加些小費(fèi)進(jìn)而希望有商戶提供服務(wù),但因?yàn)橛唵伪旧淼馁|(zhì)量不高,增加消費(fèi)的效應(yīng)并不顯著,反而會(huì)降低交易成功率。另外,平臺(tái)補(bǔ)貼會(huì)提高交易的發(fā)生率,反映了OTO企業(yè)通過補(bǔ)貼形式促進(jìn)交易的有效性。
我們通過承載距離和訂單呼叫次數(shù)來考察訂單質(zhì)量對(duì)于交易的影響。承載距離越大,說明訂單質(zhì)量越高,訂單呼叫次數(shù)越多,說明訂單質(zhì)量越低?;貧w結(jié)果中,承載距離對(duì)于交易成功有正向影響,呼叫次數(shù)對(duì)于交易成功有負(fù)向影響,因此,總的來說訂單質(zhì)量越好,交易成功率越高,訂單特征對(duì)交易成功率有正向的影響作用。
在時(shí)間因素方面,對(duì)比凌晨的3個(gè)小時(shí),其他時(shí)間段的交易成功率都低于凌晨時(shí)段,并且在6點(diǎn)-9點(diǎn)的交易成功率最低。
地理因素方面,出發(fā)地為商圈的交易成功率比非商圈的低,而出發(fā)地為住宅圈的交易成功率比非住宅圈高。目的地的地理特征對(duì)于交易成功率的影響并不顯著。從環(huán)線變量來看,其他環(huán)線位置的交易成功率都顯著高于二環(huán)之內(nèi)(北京市中心位置)。
最后,從時(shí)空供求因素來看,周邊司機(jī)越多,交易成功率越大,時(shí)空供給對(duì)于交易成功率有正向影響。周邊訂單越多,交易成功率越小,說明時(shí)空需求量對(duì)于交易成功率有負(fù)向影響。同樣,將時(shí)空供求兩個(gè)因素結(jié)合到一起看,無論是供給與需求之差還是供給與需求之比都會(huì)正向影響交易成功率。進(jìn)一步說明供給大于需求對(duì)交易成功的重要作用。
另外,我們利用五個(gè)模型的系數(shù),對(duì)預(yù)測(cè)組進(jìn)行預(yù)測(cè),檢測(cè)模型的有效性。各項(xiàng)指標(biāo)如下:
表2 模型有效性結(jié)果
續(xù)表2
從結(jié)果中我們可以看出,在傳統(tǒng)模型的基礎(chǔ)上,結(jié)合時(shí)空供求因素的模型3的AIC值最小,R2值最大,組內(nèi)預(yù)測(cè)和組外預(yù)測(cè)率都是最大,說明模型3在所有模型中是最優(yōu)的。
我們進(jìn)一步分析了不同時(shí)間和位置的訂單的供求因素(時(shí)空供給與需求之差)對(duì)成功率的影響是否存在差異,分析結(jié)果如圖7-9所示。從圖中可以看出,訂單的出發(fā)地或目的地如果位于商圈或住宅圈,那么時(shí)空供求對(duì)訂單成功率的影響要大于非商圈或非住宅圈;從三環(huán)內(nèi)出發(fā)的訂單,供求因素對(duì)成功率的影響最大,從五環(huán)以外出發(fā)的訂單,供求因素影響最小,訂單目的地的差別較小;從時(shí)間來看,早晚上班高峰(早晚6點(diǎn)到9點(diǎn)之間)以及晚上9點(diǎn)到12點(diǎn)之間,供求因素對(duì)訂單成功率的影響較大,其他時(shí)間影響較小。
圖7 訂單的位置特征對(duì)時(shí)空供求變量參數(shù)估計(jì)的影響
(一)結(jié)果討論
對(duì)于促銷因素和訂單特征的考察結(jié)果,充分說明平臺(tái)促銷以及訂單質(zhì)量對(duì)于交易成功率的正向影響。隨著平臺(tái)補(bǔ)貼金額的增加,B端商戶提供服務(wù)的積極性就會(huì)增加,因此交易完成率也會(huì)不斷提高。承載距離是打車訂單質(zhì)量高低的一個(gè)直接的衡量指標(biāo),距離越遠(yuǎn)說明司機(jī)能夠賺到的錢越多,所以承載距離越長(zhǎng)的訂單越容易交易成功。用戶提供的小費(fèi)以及訂單的呼叫次數(shù)是兩個(gè)間接衡量訂單質(zhì)量的指標(biāo),對(duì)于質(zhì)量不高的訂單用戶才愿意提供小費(fèi)或者需要呼叫多次,因此,小費(fèi)金額和呼叫次數(shù)都對(duì)交易成功率產(chǎn)生了負(fù)面影響。這兩個(gè)方面均沒有考慮到時(shí)空因素的影響,并不是我們研究的重點(diǎn)。另外,從交易的時(shí)間和空間方面考慮,高峰時(shí)段的交易完成率相比其他時(shí)段更低;相對(duì)于市中心(北京市二環(huán)以內(nèi)),其他環(huán)線位置的交易成功率更高。在商圈內(nèi)的訂單完成率會(huì)顯著優(yōu)于不在商圈內(nèi)的訂單。這些時(shí)空因素的分析結(jié)果,只是從表面上區(qū)分了不同時(shí)間段和地理位置上交易成功率的差異,并沒有解釋這些差異存在的原因。而對(duì)時(shí)空供求因素的考察恰好可以進(jìn)一步說明交易成功率在不同時(shí)空下的差異。
從我們的研究結(jié)果來看,在同一時(shí)間段和地區(qū)內(nèi),用戶產(chǎn)生的服務(wù)需求量越多,商戶提供的供給量越少,交易完成的可能性就越低。這是因?yàn)闀r(shí)空供給和需求實(shí)際上決定了在某一時(shí)空下市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。如果需求多、供給少,則需求方之間存在競(jìng)爭(zhēng),訂單完成的可能性就低。如果需求少,供給多,則供給方之間存在競(jìng)爭(zhēng),為了不浪費(fèi)自己的供給資源,他們對(duì)訂單的接受程度就高,所以交易達(dá)成的可能性較高。因此,OTO企業(yè)要想更好地完成對(duì)于C端用戶和B端商戶的匹配,從而降低交易成本,提高交易成功率,就必須時(shí)刻關(guān)注不同時(shí)空下的供給量和需求量,利用自己的數(shù)據(jù)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),要么引導(dǎo)交易雙方調(diào)整自己的需求量和供給量,要么調(diào)整供給或需求的時(shí)間和空間,這樣才能達(dá)到供需平衡,真正實(shí)現(xiàn)OTO平臺(tái)的價(jià)值。此外,在不同的時(shí)空特征下,供求因素對(duì)于訂單的成功率也有不同的影響。總的來說,在商圈或住宅圈內(nèi)以及市中心的位置(三環(huán)以內(nèi))供求對(duì)訂單成功率的影響較大。從一天的不同時(shí)段來看,早晚高峰和晚上,供求因素對(duì)訂單成功率的影響較大。因此,OTO企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注這些位置和時(shí)間段,最小化自己的運(yùn)營(yíng)成本。
(二)管理意義
健康的OTO商業(yè)模式至少要保證解決三個(gè)問題,即:“為商戶帶來利益、為用戶解決問題、為自己創(chuàng)造利潤(rùn)”,本文為OTO企業(yè)提供了一個(gè)全新的視角來考慮OTO平臺(tái)中B端商戶和C端用戶交易過程中,時(shí)空供求因素對(duì)于交易成功率的影響,分析OTO平臺(tái)利潤(rùn)創(chuàng)新的突破點(diǎn)。本文所建模型和研究結(jié)論對(duì)于OTO模式的企業(yè)來說具有較高的應(yīng)用價(jià)值。
第一,OTO服務(wù)的效率極大地受到時(shí)間和空間的影響。OTO企業(yè)可以根據(jù)時(shí)空供求對(duì)比特定時(shí)間特定地理范圍內(nèi)用戶和商戶的供求關(guān)系,為兩端用戶提供即時(shí)有效的推薦。OTO企業(yè)可以通過平臺(tái)建立彈性推薦制度,結(jié)合時(shí)空因素對(duì)供求量進(jìn)行分析,為消費(fèi)者和商戶提供及時(shí)有效的服務(wù)。當(dāng)OTO平臺(tái)交易訂單的用戶需求量小于商戶供給量時(shí),可以推薦商戶調(diào)整服務(wù)范圍,擴(kuò)大接單區(qū)域,也可以推薦消費(fèi)者更多關(guān)聯(lián)服務(wù),提高消費(fèi)者的關(guān)聯(lián)購(gòu)買和消費(fèi);當(dāng)OTO平臺(tái)交易訂單的用戶需求量大于商戶供給量時(shí),可以向周邊商戶推薦此范圍內(nèi)的訂單信息、增加商戶供給,也可以提示消費(fèi)者等候時(shí)間,推薦相似商戶,提高消費(fèi)者的交易效率。OTO企業(yè)應(yīng)當(dāng)將平臺(tái)的大數(shù)據(jù)有效利用研究,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)分析制定及時(shí)有效的營(yíng)銷策略。企業(yè)通過數(shù)據(jù)應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在不同時(shí)間、不同空間配備不同的服務(wù)力量,全面地服務(wù)用戶和商戶,提高兩端用戶的交易成功率,保證交易過程的完成,進(jìn)而平臺(tái)才能創(chuàng)造利潤(rùn)。另外,OTO企業(yè)從每日訂單中積累了大量信息,包括消費(fèi)者行為、習(xí)慣、特殊需求等,還有城市交通狀況信息。利用移動(dòng)信息和技術(shù)可以做到提前預(yù)測(cè)需求,然后確保供應(yīng)量與將要達(dá)到的需求量相匹配。
第二,對(duì)商戶和用戶進(jìn)行補(bǔ)貼目前是國(guó)內(nèi)各OTO平臺(tái)所采用的主要推廣手段,從目前市場(chǎng)上的結(jié)果來說,OTO平臺(tái)前期通過對(duì)用戶進(jìn)行補(bǔ)貼確實(shí)是一種可以快速聚集用戶的有效戰(zhàn)術(shù),但補(bǔ)貼并不能成為其商業(yè)模式的全部,如果不能對(duì)用戶群體進(jìn)行篩選并為其中具有高付費(fèi)潛力的用戶提供具有高附加值的服務(wù),那么過度依賴補(bǔ)貼策略只會(huì)不斷增大自身融資壓力,進(jìn)而可能導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂而滅亡。我們的研究也表明,通過補(bǔ)貼的營(yíng)銷策略對(duì)于OTO企業(yè)來說不是主要因素。依靠補(bǔ)貼帶來的快速繁榮背后是以商戶利益或自身利潤(rùn)作為代價(jià)的。OTO企業(yè)應(yīng)當(dāng)分析交易訂單的差異性特征,差異化對(duì)待各個(gè)交易訂單,不同質(zhì)量的訂單采取有效的營(yíng)銷手段,促進(jìn)各交易訂單的完成,提高訂單交易率,為OTO平臺(tái)創(chuàng)造利潤(rùn)。
第三,中國(guó)經(jīng)過30多年的要素投入,經(jīng)濟(jì)模式需由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。降低交易成本、提高供需匹配效率的經(jīng)濟(jì)模式符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),值得在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中進(jìn)行借鑒。目前產(chǎn)能過剩本質(zhì)上是供給大于需求。供給大于需求有很多方面,有一種情況是并非沒有需求,但因?yàn)榻灰壮杀具^高,供給無法觸及需求。在沒有增加新資源的情況下,通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算,創(chuàng)造了就業(yè),降低了服務(wù)交易成本,有利于解決供給側(cè)的問題。
(三)研究局限與未來研究方向
通過本文構(gòu)建的時(shí)空供求模型,OTO行業(yè)能夠通過服務(wù)的時(shí)空特征和時(shí)空供求因素評(píng)估交易的完成,從而可以更加合理地預(yù)估OTO平臺(tái)交易,分析企業(yè)利潤(rùn)和行業(yè)前景,為OTO的戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行科學(xué)合理的營(yíng)銷規(guī)劃和策略制定。
當(dāng)然,本研究也存在一定的不足。例如,本研究的數(shù)據(jù)是來自北京OTO企業(yè)的訂單交易數(shù)據(jù),針對(duì)北京地區(qū)進(jìn)行分析,研究沒有涵蓋二三線城市的OTO行業(yè)發(fā)展,今后的研究可以嘗試分析二三線城市中的OTO發(fā)展及不同城市下的發(fā)展差異。再如,OTO是新型行業(yè)模式,由于目前的市場(chǎng)滲透率較低,會(huì)有大量的企業(yè)涉足,今后可以從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者角度出發(fā),考慮同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)交易的影響,使得研究更加全面有效。
1. 柴彥威、趙瑩、馬修軍:《基于移動(dòng)定位的行為數(shù)據(jù)采集與地理應(yīng)用研究》[J],《地域研究與開發(fā)》2010年第6期。
2. 李普聰、鐘元生:《移動(dòng)OTO商務(wù)線下商家采納行為研究》[J],《當(dāng)代財(cái)經(jīng)》2014年第9期。
3. 彭惠、吳利:《OTO電子商務(wù):動(dòng)力、模式與前景分析》[J],《華南理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)》2014年第6期。
4. 王俊輝、韓丹:《OTO結(jié)合LBS的電子商務(wù)模式研究》[J],《電子世界》2014年第7期。
5. 于本海、楊永清:《顧客體驗(yàn)與商戶線下存在對(duì)社區(qū)OTO電商接受意向的影響研究》[J],《管理學(xué)報(bào)》2015年第12期。.
6. 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究部:《2014年下半年中國(guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況分析》[J],《互聯(lián)網(wǎng)天地》2015年第7期。
7. Bravo,R., Hem,E.,and Pina,L.M.,2012,"From Online to Offline Through Brand Extensions and Alliances" [J],Vol.8,No.1:17-34.
8. Chen,L.D.,Gillenson,M.L.,and Sherrell,D.L.,2012,"Enticing O2O Consumers: An Extended Technology Acceptance Perspective"[J],, Vol.39,No.8:705-719.
9. Chen,Y.,Jeon,Y.J.,and Kim,Y.M.,2013,"A Day without a Search Engine: An Experimental Study of Online and Offline Searches"[J],, Vol.17,No.4:1-25.
10. Dumrongsiri, A., Fan, M., and Jain, A.,2008,"A Supply Chain Model with Direct and Retail Channels" [J],, Vol.187,No.3: 691–718.
11. Dervojeda, K., Verzijl, D., and Nagtegaal, F., 2013, "The Sharing Economy: Accessibility Based Business Models for Peer-to-peer Markets"[J],, Vol.9.
12. Hoadley, C. M., Xu, H., and Lee, J.J., 2010,"Privacy as Information Access and Illusory Control: The Case of the Facebook News Feed Privacy Outcry"[J],, Vol.9,No.1: 50-60.
13. Ji, S. W., and Sun,X.Y.,2014, "Research on Core Competitiveness of Chinese Retail Industry Based on O2O" [J],, Vol.834: 2017-2020.
14. Lieber,E., and Syverson, C., 2011,"Online vs. Offline Competition"[J],, Vol.189.
15. Ratti, C., Frenchman, D., and Pulselli,R.M.,2006, "Mobile Landscapes: Using Location Data from Cell Phones for Urban Analysis"[J],, Vol.33,No.5:727-748.
16. O'Hanlon,C.,2007," Where on Earth? "[J],, Vol.20,No.3:7.
17. Rampell, A., Campbell,A., Angelo,T., 2010," Methods and Systems for an Alternative Payment Platform: WO, US7788139"[P], 2010.
18. Wu, C.H., Heish, T., and Ma,T.G.,2014,"Novel Decoupling Network for Two-element Array Using Even-odd-mode Impedance Transformer"[C].
19. Zhou,T.,2013,"An Empirical Examination of User Adoption of Location-based Services"[J],, Vol.13,No.1: 25-39.
20. Zou, X., and Huang, K.W., 2015, "Leveraging Location-based Services for Couponing and Info Mediation" [J],,Vol.7No.C:93-103.
(H)
①對(duì)于時(shí)空需求量,我們同時(shí)也做了1公里以內(nèi)、10分鐘前后的相關(guān)訂單數(shù)量以及3公里以內(nèi)、10分鐘前后的相關(guān)訂單數(shù)量,回歸結(jié)果雖然顯著,但系數(shù)明顯小于1公里內(nèi)、5分鐘前后的時(shí)空需求,因此模型中采用此方法計(jì)算。
*本文獲得國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(批準(zhǔn)號(hào):71102127和71172030)的資助。感謝匿名審稿人的寶貴意見。