文/江 瀚

為什么工作越久收入越低

文/江 瀚

年中剛過(guò)不久，瀚哥的朋友圈就出現(xiàn)了一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，大量的朋友辭職跳槽，普遍原因都是對(duì)自己的工作很不滿(mǎn)，其中跟瀚哥關(guān)系不錯(cuò)的就有好幾個(gè)。在換工作如此頻繁的今天，辭職跳槽其實(shí)都不是怪事，像我們父母一輩那樣在一個(gè)單位從一而終的人真的沒(méi)有那么多了，連大名鼎鼎的華為都開(kāi)始了中年辭退高潮，也證明了這一點(diǎn)。

畢竟，人往高處走，水往低處流，這也是一種必然吧。然而讓人很奇怪的是，很多人離開(kāi)了原先的工作崗位后并未升職加薪，接著當(dāng)大頭兵的也大有人在，這件事瀚哥其實(shí)也不太明白，直到有一天和一個(gè)做人力的朋友聊天，才大概明白了事情的過(guò)程。

越來(lái)越不值錢(qián)的陷阱

瀚哥有一天中午吃飯和自己公司做人力的朋友聊天，瀚哥不禁問(wèn)他：“兄弟，最近你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，我們有很多的朋友、同學(xué)最近都跳槽了，但是跳槽了似乎都沒(méi)能得到很好的崗位，不僅沒(méi)有說(shuō)升職加薪，甚至連以前那份都還不如了？”

“這是肯定的，你不做人力你當(dāng)然不知道，我最近面試的很多人都有這樣的情況，前兩天有個(gè)人來(lái)我們公司應(yīng)聘，在以前的那家公司工作了三年多，看他的簡(jiǎn)歷除了短短一條工作經(jīng)歷之外，其他的和校招的人基本上沒(méi)有差別，問(wèn)他在以前的公司做了什么，基本上就是那些事務(wù)性的事情，可以說(shuō)他這三年的成長(zhǎng)全部都是因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)的東西，自身的能力增長(zhǎng)呢？無(wú)論是簡(jiǎn)歷還是面試幾乎都完全顯示不出來(lái)，只能不要他了?！?/p>

聽(tīng)到這里瀚哥不禁有些吃驚，是啊，工作這幾年來(lái)我們的成長(zhǎng)到底在哪兒呢？

這就涉及了一個(gè)問(wèn)題，你工作到底是為了什么？最簡(jiǎn)單的是養(yǎng)家糊口，馬克思說(shuō)：工作的薪水是讓人類(lèi)生命得以維系的關(guān)鍵。

那么，除了掙工資之外呢？你的工作到底能夠給你帶來(lái)什么？很多人都會(huì)覺(jué)得是增長(zhǎng)能力和技能吧，這個(gè)時(shí)候我們就要捫心自問(wèn)了，我們的能力真的比入職的時(shí)候提高很多嗎？這就涉及到一個(gè)問(wèn)題，你的能力到底是主動(dòng)提升的還是自己被動(dòng)提升的。很多時(shí)候，相信在職場(chǎng)工作的朋友都會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題：我不是有意去提升我的能力，而是工作到了那里你必須要提升，當(dāng)然這樣其實(shí)也可以，問(wèn)題就在于你的能力到底有沒(méi)有真正得到提升？

由于很多人對(duì)于工作非常的迷茫，不清楚自己工作到底為了什么，于是就容易陷入職場(chǎng)的怪圈，這就是如果將你的單位、職位全部拿走之后，你還剩什么？

如果你并沒(méi)有比旁人更多的優(yōu)勢(shì)的話(huà)，只能說(shuō)：對(duì)不起，你已經(jīng)陷入了越來(lái)越不值錢(qián)的陷阱。瀚哥提幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，大家不妨對(duì)號(hào)入座：

你工作這么多年掌握了哪些具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技能？

你工作的經(jīng)驗(yàn)如果換一個(gè)崗位能否成為為新公司創(chuàng)造價(jià)值的東西？

你如果有一天拿掉了單位、拿掉了職位，你還剩什么能夠在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的東西？

這三個(gè)問(wèn)題每個(gè)人的答案都不一樣，如果你三個(gè)都有很確定的答案的話(huà)，恭喜你你不在陷阱里面，如果你三個(gè)答案都是否定的話(huà)，恐怕你離陷阱就不太遠(yuǎn)了。

為什么越工作越不值錢(qián)？

一直以來(lái)，大家心目中似乎都有著一個(gè)觀(guān)念，這個(gè)觀(guān)念就是你工作的時(shí)間越長(zhǎng)，你的經(jīng)驗(yàn)也就越豐富。然而我們周?chē)鷧s依然存在著這樣的一群人，他們從剛剛工作的小王、小李到了大王、大李，甚至到了所謂老王、老李的階段，一樣還是從事著差不多的工作，甚至是工作了多年之后，他們依然在從事著原先的工作，甚至是一旦公司不景氣了，第一個(gè)被開(kāi)除或者下崗分流的就是這樣的人。工作越久越不值錢(qián)的原因往往是以下幾點(diǎn)：

一是自身成長(zhǎng)只是因?yàn)楣境砷L(zhǎng)。大多數(shù)人往往在發(fā)展的過(guò)程中有一些懈怠心理，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)是否真正通過(guò)工作成長(zhǎng)了。很多人在工作的過(guò)程中都是在被動(dòng)成長(zhǎng)而不是主動(dòng)成長(zhǎng)，由于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，你被業(yè)務(wù)帶動(dòng)著向前走，而不是你去引領(lǐng)業(yè)務(wù)向前走。兩者看上去可能差距不大，但是實(shí)際上差距卻是顯著的，因?yàn)橐粋€(gè)人的學(xué)習(xí)能力是需要不斷鍛煉的，如果依賴(lài)于被動(dòng)地帶動(dòng)，最終的結(jié)果就是讓自己的學(xué)習(xí)能力倦怠下來(lái)，如果業(yè)務(wù)消失，失去了學(xué)習(xí)能力的你有可能就會(huì)成為第一個(gè)被淘汰的對(duì)象。

二是公司需要能夠創(chuàng)新的人才。一個(gè)公司雖然可能有著這樣或者那樣的背景關(guān)系，但是公司業(yè)務(wù)的發(fā)展依然是需要有能力的人。其實(shí)剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候大多數(shù)人的能力都是相近的，因?yàn)楣镜娜肆Y源部考慮用人的時(shí)候選擇的人的能力水平差距都不會(huì)太大，但是做業(yè)務(wù)是循規(guī)蹈矩地去做，還是有建設(shè)性地去做差距就大了，有的時(shí)候有些人不知道自己該如何去創(chuàng)新地做業(yè)務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一步自己做一步，這樣的結(jié)果就是領(lǐng)導(dǎo)越用越覺(jué)得累，自然升職加薪就很少考慮這樣的人了。但是，有些人卻能夠開(kāi)創(chuàng)性地去做事，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一步，他可能已經(jīng)把后續(xù)的步驟給想好了，提前做好了各種準(zhǔn)備，從而讓領(lǐng)導(dǎo)用得很開(kāi)心，這樣的人往往是最先得到薪酬提升和職位增長(zhǎng)的人。

三是你會(huì)不會(huì)提煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力？其實(shí)瀚哥最早也不知道什么是領(lǐng)導(dǎo)力，總覺(jué)得工作只要把自己的業(yè)務(wù)做好就行了，但是通過(guò)不斷實(shí)踐發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)非常重要的能力。也許你只是一個(gè)普通員工，但是你在工作中為什么不考慮將自己放在主管的角度思考問(wèn)題呢？如果你是一個(gè)主管，你為什么不考慮把自己放在部門(mén)經(jīng)理的角度思考問(wèn)題呢？這種跳一級(jí)思考的能力就是領(lǐng)導(dǎo)力，雖然不是所有人都能夠當(dāng)將軍，但是對(duì)于大多數(shù)人而言，通過(guò)工作成為高一級(jí)的主管或者經(jīng)理還是很有可能的，那么訓(xùn)練自己的領(lǐng)導(dǎo)力就異常關(guān)鍵，很多人因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力缺失讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得不靠譜，從而在一個(gè)崗位上前進(jìn)無(wú)路，反而成為了公司中可有可無(wú)的人。

其實(shí)，你越工作越不值錢(qián)的原因就在于一點(diǎn)，這就是赫胥黎《天演論》中的名句“物競(jìng)天擇，適者生存”，希望大家能夠持續(xù)保持住自己的進(jìn)化，從而適應(yīng)職場(chǎng)的叢林法則，實(shí)現(xiàn)自我的突破。