第一支藍(lán)軍：令紅軍膽寒的“磨刀石”部隊(duì)

王聚生當(dāng)指揮員前，對(duì)抗演習(xí)中“紅勝藍(lán)敗”幾乎成了一個(gè)定律。這種情況很快就改變了，全軍提出大抓實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，官兵的實(shí)戰(zhàn)化意識(shí)增強(qiáng)。他擔(dān)任“藍(lán)軍”指揮官后，要求部隊(duì)在對(duì)抗中不留情面、不走過場(chǎng)，想方設(shè)法打敗對(duì)手。

軍事科學(xué)院研究員許雪松介紹，藍(lán)軍就是在軍隊(duì)組織的對(duì)抗性演練和演習(xí)中，按照敵軍編制裝備、作戰(zhàn)指導(dǎo)思想、戰(zhàn)術(shù)原則等組成的專門模擬作戰(zhàn)對(duì)象的部隊(duì)，也稱“假想敵部隊(duì)”“反方部隊(duì)”“影子部隊(duì)”等。之所以稱為藍(lán)軍，是因?yàn)橹袊?guó)人民解放軍歷來以紅軍代表自身，以藍(lán)軍代表敵方。

但外軍則不同，如美軍傳統(tǒng)上以藍(lán)軍代表己方，紅軍代表敵方。

時(shí)代孕育“藍(lán)軍司令”

1966年，以色列組建了“外國(guó)空軍模擬大隊(duì)”，這是世界上第一支正規(guī)的藍(lán)軍部隊(duì)?！捌鋵?shí)，早在40多年前，我軍就已誕生了藍(lán)軍部隊(duì)?！蔽臆姷谝淮八{(lán)軍司令”王聚生接受記者采訪時(shí)說，1975年6月下旬，原南京軍區(qū)某師在全軍首次運(yùn)用藍(lán)軍誘導(dǎo)演習(xí)。

二十世紀(jì)七十年代末八十年代初，全黨全軍轟轟烈烈展開真理標(biāo)準(zhǔn)問題大討論，努力肅清以“兩個(gè)凡是”為代表的“左”的思想在國(guó)家和軍隊(duì)建設(shè)中所產(chǎn)生的消極影響。在軍事領(lǐng)域，“左”的影響突出表現(xiàn)在，從本本主義出發(fā)，沉醉于“紅軍必勝”的練兵模式，而對(duì)世界軍事日新月異的發(fā)展，包括新的武器裝備、新的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想采取閉目塞聽的態(tài)度。具體表現(xiàn)在軍事演習(xí)上，“藍(lán)軍”作為專為“紅軍”設(shè)立的訓(xùn)練對(duì)象，在與“紅軍”的對(duì)壘中，永遠(yuǎn)被設(shè)定為被配合、被消滅、被戰(zhàn)敗的角色。

第一代“藍(lán)軍司令”王聚生（右一）

我軍要突破“左”的思想框架束縛，首要問題是要“睜開眼睛看世界”，實(shí)事求是地認(rèn)識(shí)對(duì)手、研究對(duì)手。

然而，由于“文革”所形成的思維慣性，僅憑一般號(hào)召無(wú)法將許多指揮員從“左”的泥潭中解放出來，必須下猛藥、強(qiáng)刺激才可能見效。對(duì)軍人來說，最刻骨銘心的莫過于“吃敗仗”，因此必須要有一個(gè)熟知敵軍勇于挑戰(zhàn)的“藍(lán)軍司令”來警醒一下我們的指揮員。

“紅勝藍(lán)敗”模式被打破

時(shí)勢(shì)造英雄。王聚生的出現(xiàn)，及時(shí)回應(yīng)了時(shí)代訴求，向全軍敲響了一記警鐘。他所表現(xiàn)出的戰(zhàn)斗精神，不斷提醒著眾人，訓(xùn)練必須真打?qū)嵖?，不能自欺欺人?/p>

王聚生，1961年8月入伍，曾任團(tuán)長(zhǎng)、師長(zhǎng)、副軍長(zhǎng)等職。上世紀(jì)七八十年代在各種對(duì)抗演習(xí)中擔(dān)任“藍(lán)軍司令”近百次。

他擔(dān)任“藍(lán)軍”指揮官后，要求部隊(duì)在對(duì)抗中不留情面、不走過場(chǎng)，想方設(shè)法打敗對(duì)手。

一次對(duì)抗演習(xí)中，王聚生在叢林高地處處設(shè)卡，密布暗哨，抵近偵察的紅方偵察員被俘了一大半。王聚生不按套路出牌，光指揮所就設(shè)了三個(gè)，特別是在幾個(gè)核心陣地集中了全部炮兵火力，與紅方展開激烈的拉鋸戰(zhàn)，逼著“紅軍”拋開“腳本”真打?qū)嵖埂?/p>

王聚生先后充當(dāng)“敵軍”排至師的指揮官，組織過近百次對(duì)抗演習(xí)，被部隊(duì)官兵譽(yù)為“藍(lán)軍司令”。他的練兵風(fēng)格是一狠、二嚴(yán)、三幫，訓(xùn)練總是“兇狠毒辣、詭計(jì)多端”。每次演練只要他這個(gè)“藍(lán)軍司令”一出招，就會(huì)有新的突然情況發(fā)生，往往使“紅軍”措手不及、難以應(yīng)對(duì)，許多“紅軍”指揮員覺得與他對(duì)抗十分棘手。有位營(yíng)長(zhǎng)組織加強(qiáng)步兵營(yíng)對(duì)堅(jiān)固防御之?dāng)尺M(jìn)攻，趁夜暗組織接“敵”運(yùn)動(dòng)，在離“敵”陣地前12公里處，碰上了“藍(lán)軍司令”王聚生派出的偵察群，營(yíng)長(zhǎng)誤認(rèn)為是敵警戒陣地，便組織部隊(duì)發(fā)起攻擊，結(jié)果暴露了自己的行動(dòng)企圖。因?yàn)楫?dāng)時(shí)通信聯(lián)絡(luò)較差，部隊(duì)展開后無(wú)法收攏，正在營(yíng)長(zhǎng)急得渾身冒汗時(shí)，王聚生命令“藍(lán)軍”發(fā)射照明彈，引導(dǎo)航空兵對(duì)該營(yíng)進(jìn)行“狂轟濫炸”，這個(gè)營(yíng)“損失慘重”。演習(xí)結(jié)束后，“藍(lán)軍司令”王聚生又與這個(gè)營(yíng)的指揮員共同探討指揮得失。后來，那位在王聚生手下吃過幾次敗仗的營(yíng)長(zhǎng)變得聰明了，在指揮同類演習(xí)中打了勝仗。

從那以后，對(duì)抗演習(xí)逐漸告別“折子戲”，“紅勝藍(lán)敗”的模式被打破。隨著實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的不斷深化，對(duì)抗演練之路也越走越寬。

第一支真正意義上的藍(lán)軍

“不過由于種種原因，我軍真正出現(xiàn)專業(yè)化的藍(lán)軍部隊(duì)，則是到了上個(gè)世紀(jì)八十年代中期。”王聚生說。

1986年，中央軍委批復(fù)原南京軍區(qū)在安徽三界正式組建一個(gè)合同戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練中心。至此，中國(guó)有了第一個(gè)合同戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練中心，后來改為三界訓(xùn)練基地。時(shí)任南京軍區(qū)司令員的向守志在接受采訪時(shí)曾說，合同戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練中心成立的同時(shí)，他就負(fù)責(zé)在第1集團(tuán)軍某師組建了我軍第一支真正意義上的藍(lán)軍。

實(shí)際上，第一支藍(lán)軍規(guī)模不大，只是一個(gè)外軍模擬營(yíng)。許雪松指出，藍(lán)軍在編制上嚴(yán)格按照外軍的序列，訓(xùn)練也嚴(yán)格按照外軍的條令、訓(xùn)練大綱進(jìn)行。在紅藍(lán)軍仿真對(duì)抗訓(xùn)練中，努力體現(xiàn)和運(yùn)用外軍的作戰(zhàn)原則和戰(zhàn)術(shù)手段，從而使對(duì)抗訓(xùn)練由單方面的合同演練轉(zhuǎn)變?yōu)楸普娴膬绍妼?duì)抗。

1998年3月，三界訓(xùn)練基地首次對(duì)世界開放，接待了美國(guó)陸軍訓(xùn)練代表團(tuán)。觀看了一場(chǎng)實(shí)兵對(duì)抗性演練后，一位美軍軍官說：“這是一個(gè)讓中國(guó)人學(xué)會(huì)打仗的理想的戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)驗(yàn)室?！?/p>

基地化訓(xùn)練是軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力生成和提高的重要途徑，是連接訓(xùn)練場(chǎng)與戰(zhàn)場(chǎng)的橋梁。如今，我軍基地化訓(xùn)練已實(shí)現(xiàn)了歷史性飛躍，陸軍、海軍、空軍、火箭軍等都建立了自己的訓(xùn)練基地，每年有數(shù)十萬(wàn)官兵進(jìn)入訓(xùn)練基地，經(jīng)受“戰(zhàn)火”的洗禮和考驗(yàn)。

在今天的人民解放軍當(dāng)中，各大戰(zhàn)區(qū)、各軍兵種都成立了人數(shù)不一、裝備不同的藍(lán)軍，他們始終著眼“形似、神似”，在“知敵、像敵、超敵、勝敵”上下功夫，打造出具有實(shí)體對(duì)抗能力的強(qiáng)大“磨刀石”部隊(duì)。

（《軍事記者》、《解放軍報(bào)》等）