“我的成功,可以復(fù)制”
●人才故事
人物名片:
張彥,寧波激智科技股份有限公司董事長(zhǎng),國(guó)家“千人計(jì)劃”專(zhuān)家。
去年下半年,當(dāng)激智科技作為一家在A股上市的“3315企業(yè)”,帶頭人張彥口里說(shuō)得最多的,還是自己過(guò)去9年間在寧波創(chuàng)業(yè)的風(fēng)風(fēng)雨雨:“我的成功,可以復(fù)制!”
2007年,原本貼著“張江男”標(biāo)簽的張彥選擇來(lái)到寧波,創(chuàng)辦國(guó)內(nèi)首家光學(xué)薄膜制造企業(yè)——寧波激智科技股份有限公司,從事TFT-LCD光學(xué)薄膜的研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售。此前,光學(xué)擴(kuò)散膜是一個(gè)中國(guó)人從未進(jìn)軍過(guò)的領(lǐng)域,生產(chǎn)技術(shù)一直被國(guó)外壟斷。
在寧波這座“天使之城”,張彥遇到了民營(yíng)企業(yè)家俞根偉和葉伍元,兩人投入幾百萬(wàn)元,幫助他實(shí)現(xiàn)液晶顯示薄膜產(chǎn)業(yè)化。值得一提的是,從研發(fā)、生產(chǎn)到銷(xiāo)售,兩位寧波老板把這家新生的高科技企業(yè)全權(quán)交給了張彥經(jīng)營(yíng)。充分的信任,給這個(gè)初生的企業(yè)帶來(lái)了高效的動(dòng)能。
不過(guò),創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順。從技術(shù)突破到產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中,需要“燒錢(qián)”快速推進(jìn)。正在一籌莫展之際,2008年8月,來(lái)自美國(guó)的“摯信資本”向激智科技注入了風(fēng)險(xiǎn)資本,一解燃眉之急。次年3月,公司第二條生產(chǎn)線成功投用,當(dāng)年銷(xiāo)售額就突破千萬(wàn)元。
與此同時(shí),來(lái)自地方政府的高效服務(wù)同樣讓張彥印象深刻。在各級(jí)部門(mén)的牽線搭橋下,激智科技先后引入民間天使資本、風(fēng)險(xiǎn)投資和PE資本,結(jié)合銀行貸款解決了企業(yè)發(fā)展中急需的資金難題,并成功申請(qǐng)到國(guó)家和省市各種項(xiàng)目資金近5000萬(wàn)元,進(jìn)一步降低了企業(yè)財(cái)務(wù)壓力。
“我本以為創(chuàng)業(yè)是自己個(gè)人的事,卻沒(méi)想到享受到了資金、生活、人才引進(jìn)多方面的關(guān)照,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)預(yù)期?!睆垙┱f(shuō),在寧波創(chuàng)業(yè)近10年,自己幾乎沒(méi)有遇到過(guò)需要領(lǐng)導(dǎo)幫忙、打招呼才能辦成的事兒,“創(chuàng)業(yè)者遇到的問(wèn)題越少,說(shuō)明這座城市管理的水平越高??梢哉f(shuō),來(lái)寧波創(chuàng)業(yè),是幸運(yùn)的選擇?!?/p>