◎周占偉

當好鄉(xiāng)村招商引資“店小二”

◎周占偉

2013年10月，我從浦江縣委組織部副部長崗位調(diào)任虞宅鄉(xiāng)黨委書記。虞宅鄉(xiāng)是一個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，當時，浦江縣委縣政府在全省打響了“五水共治”第一槍，虞宅鄉(xiāng)全面貫徹縣里的決策，扎實開展“五水共治”，全鄉(xiāng)2485家水晶加工企業(yè)，關停2242家，剩下的整合重組為46家公司。水晶產(chǎn)業(yè)整治后，如何通過美麗鄉(xiāng)村建設實現(xiàn)轉型升級，是鄉(xiāng)黨委政府面臨的一大考驗。

為了踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，我以黨建工作為抓手，全面加強基層黨的建設，發(fā)揮村黨支部的作用，利用鄉(xiāng)里的山水資源，組織舉辦鄉(xiāng)村旅游節(jié)、美食節(jié)等活動。但辦節(jié)時人山人海，辦節(jié)后卻依舊冷冷清清。面對困境，我沒有氣餒，把招商引資作為自己的首要任務。經(jīng)過堅持不懈的努力，2015年3月，成功與浙江外婆家餐飲有限公司正式簽訂了投資開發(fā)野馬嶺·中國村項目的協(xié)議。

項目簽約邁出了招商的第一步，為了確保項目成功落地，我努力當好招商引資的“店小二”，帶著黨員干部去相關部門協(xié)調(diào)溝通，取得支持，到村里解決土地征用、政策處理等疑難問題。野馬嶺·中國村項目外界影響力大，我專門派了一名工作經(jīng)驗豐富的副書記聯(lián)系馬嶺腳村，只要開發(fā)商和村民之間出現(xiàn)矛盾，鄉(xiāng)里第一時間參與協(xié)調(diào)解決，絕不影響項目施工進度。

周占偉（左三）現(xiàn)場協(xié)調(diào)招商引資項目落地事宜。

新光村在“五水共治”中關停了295家水晶企業(yè)，一大批農(nóng)房和勞動力閑置，而修繕好的廿玖間里、雙井房等古建筑，卻被村民用于堆放雜物。我看在眼里急在心里，經(jīng)過與村兩委干部多次商討后，決定通過招商引資來探索一條歷史文化村落保護和利用的循環(huán)發(fā)展之路。2014年6月開始啟動招商工作，經(jīng)過與多個投資商洽淡，青創(chuàng)聯(lián)盟負責人陳青松帶著20多位青年創(chuàng)客成功入駐廿玖間里。為了讓創(chuàng)客們在新光村安心創(chuàng)業(yè)，我?guī)еh員干部深入到村，短短半個月完成房屋租賃政策處理。2016年，新光村游客人數(shù)達到80萬人次，實現(xiàn)旅游收入1000萬元，新光村成功實現(xiàn)了從美麗鄉(xiāng)村到美麗經(jīng)濟的轉型升級。

這兩年，除了野馬嶺·中國村等項目外，虞宅鄉(xiāng)還引進了浙江暢途自駕車營地、上海房車營地、戶外拓展訓練基地等一批旅游項目。我將繼續(xù)進一步抓好基層黨建工作，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，包容外來創(chuàng)業(yè)者，用最好的環(huán)境和最優(yōu)的服務，把虞宅鄉(xiāng)打造成一方外來投資者投資創(chuàng)業(yè)的熱土。

（作者系浦江縣虞宅鄉(xiāng)黨委書記）