陳菊萍
摘 要:建筑工程造價(jià)作為建筑企業(yè)的重要管理內(nèi)容,掌握著建筑企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)容。建筑工程從立項(xiàng)招標(biāo)、設(shè)計(jì)到施工,工程全程都需要對(duì)經(jīng)濟(jì)與管理的控制。而工程造價(jià)控制是發(fā)現(xiàn)建筑工程各環(huán)節(jié)問(wèn)題的關(guān)鍵,完善工程的順利施工進(jìn)程。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)失控;控制對(duì)錯(cuò)
1工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀
根據(jù)相關(guān)歷史資料的記載,我國(guó)的工程造價(jià)管理最早誕生于唐朝,但是由于當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)條件等因素的限制,一直沒有大范圍的發(fā)展。一直到20世紀(jì)80年代中期,隨著改革開放的發(fā)展和房地產(chǎn)建筑規(guī)模的擴(kuò)大,逐漸在社會(huì)中建立了工程預(yù)算委員會(huì),并逐漸發(fā)展為目前的工程造價(jià)管理,隨著行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,也建立了行業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)。到目前為止,我國(guó)的工程造價(jià)管理制度正在不斷的完善,已經(jīng)建立了工程造價(jià)管理制度和從業(yè)人員的管理制度,隨著各項(xiàng)管理制度的建立和完善,標(biāo)志著工程造價(jià)管理已經(jīng)發(fā)展為一門獨(dú)立的專業(yè)和學(xué)科體系,在建筑工程的管理中具有重要的地位。
2建筑工程造價(jià)失控的原因
2.1建筑工程造價(jià)的合同原因
建筑工程合同是具有法律效力的文件和憑證,相關(guān)雙方對(duì)于建筑工程做出相關(guān)事項(xiàng)和行為的約定,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,獲得應(yīng)得的利益。從維護(hù)法律尊嚴(yán)、保障企業(yè)發(fā)展的角度上看,建筑工程合同無(wú)疑是最重要的依據(jù),也是各方維護(hù)自身權(quán)益的基礎(chǔ)。而在實(shí)際的建筑工程合同簽訂中,無(wú)論是施工方還是發(fā)包方都存在對(duì)合同細(xì)則和內(nèi)容的忽略,這導(dǎo)致建筑工程合同距具體建筑工程實(shí)踐相差過(guò)大,容易對(duì)建筑工程造價(jià)帶來(lái)負(fù)面影響,出現(xiàn)建筑工程造價(jià)的失控和管理水平的降低。
2.2建筑工程造價(jià)的人為因素
人為因素的構(gòu)成是最為復(fù)雜的,無(wú)論是各方面工作還是各方面主體都是由具體的人來(lái)構(gòu)成,特別是建筑工程的細(xì)節(jié)、技術(shù)也需要個(gè)人來(lái)運(yùn)用,可見在建筑工程造價(jià)過(guò)程中人為因素的重要性。建筑工程造價(jià)人員的水平對(duì)建筑工程造價(jià)質(zhì)量構(gòu)成直接的水平和效率影響;建筑工程的管理人員對(duì)于建筑工程建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)程也存在很大程度的加速和制約效應(yīng)。如果對(duì)建筑工程造價(jià)人員和管理者失去必要的規(guī)范則會(huì)造成整個(gè)建筑工程造價(jià)的失控問(wèn)題。
2.3建筑工程造價(jià)的施工原因
施工是建筑工程造價(jià)的重要控制時(shí)期,也是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理建筑工程造價(jià)的重要階段,如果施工的設(shè)計(jì)和施工環(huán)境沒有得到優(yōu)化和控制,這會(huì)導(dǎo)致建筑工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)而影響到建筑工程造價(jià)的整體過(guò)程。在建筑工程施工中如果出現(xiàn)施工技術(shù)、工藝水平、材料質(zhì)量等方面的問(wèn)題,將會(huì)給建筑工程帶來(lái)進(jìn)程、質(zhì)量方面的隱患,給建筑工程造價(jià)帶來(lái)負(fù)面影響。
2.4建筑工程造價(jià)的財(cái)務(wù)原因
建筑工程造價(jià)需要財(cái)務(wù)工作作為基礎(chǔ),施工方和建設(shè)方財(cái)務(wù)部門如果未能根據(jù)建筑工程造價(jià)的要求進(jìn)行建筑工程造價(jià)的財(cái)務(wù)管理和計(jì)算,那么就會(huì)導(dǎo)致建筑工程造價(jià)過(guò)程不能對(duì)虛報(bào)賬目、財(cái)務(wù)作假等現(xiàn)象做出判斷與管理,導(dǎo)致建筑工程各階段的資金出現(xiàn)了嚴(yán)重的隱患,影響了建筑工程造價(jià)價(jià)值和功能的體現(xiàn)和發(fā)揮。
3應(yīng)對(duì)建筑工程造價(jià)失控的對(duì)策
3.1投標(biāo)過(guò)程增加管理,保證公平
首先也是最必要的,堅(jiān)持公平公正公開的原則。在招標(biāo)競(jìng)標(biāo)工作中,應(yīng)該保證參與投標(biāo)的單位有一個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,必須打擊不正當(dāng)行為和手段。公平才是保證招標(biāo)質(zhì)量的前提,其次也應(yīng)該保證不同單位之間的不合理競(jìng)爭(zhēng),并且提升自己?jiǎn)T工的素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)。進(jìn)行投標(biāo)的單位應(yīng)該嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。投標(biāo)時(shí)考慮自身?xiàng)l件和能力,要思考到建筑工程以后的發(fā)展,自己是否可以完成一個(gè)好的工程。在最后的評(píng)標(biāo)過(guò)程,進(jìn)行招標(biāo)的單位,應(yīng)該具備良好的信用,條件相對(duì)優(yōu)秀,
建筑能力強(qiáng)??梢院侠淼牟邉澥┕び?jì)劃。相關(guān)的工作人員應(yīng)具備責(zé)任心,對(duì)于行業(yè)機(jī)密進(jìn)行保護(hù),對(duì)于自身企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,對(duì)于建筑工程質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。
3.2保證建筑工程造價(jià)決定合理
建筑工程的造價(jià)的決定影響著工程建設(shè)大環(huán)境的改變,只有保證了決定的正確性才能控制住工程造價(jià),以輔助建筑工程的高效率實(shí)施。一旦造價(jià)的決定上發(fā)生了錯(cuò)誤,會(huì)導(dǎo)致其失控,人力物力上都產(chǎn)生嚴(yán)重?fù)p失,最后甚至?xí)p害國(guó)家利益。
所以在造價(jià)的設(shè)定和控制過(guò)程中,首先應(yīng)了解到整個(gè)工程,做到對(duì)建筑工程從細(xì)節(jié)到大體的全面了解,之后在進(jìn)行合理的決策。作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,深入的調(diào)查和研究是必須的,認(rèn)真的搜集資料,掌握數(shù)據(jù),應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求合理規(guī)劃。保證決策的合理。在工程計(jì)量實(shí)施過(guò)程中,對(duì)施工單位的計(jì)量必須在工程量完成后,質(zhì)量得到監(jiān)理認(rèn)可,工程數(shù)量符合實(shí)際施工情況,由監(jiān)理報(bào)送項(xiàng)目部批準(zhǔn),此外,對(duì)業(yè)主代表的監(jiān)督管理也是提高工程計(jì)量真實(shí)性的重要工作,如派遣工程造價(jià)管理人員常駐施工現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)了解施工進(jìn)度及工程造價(jià)的變化情況。
3.3嚴(yán)格要求施工流程,引進(jìn)新方法新技術(shù)。
工程造價(jià)設(shè)計(jì)不止是一個(gè)普通的科學(xué)理論,在建筑工程進(jìn)行的過(guò)程中有著重要的指導(dǎo)作用,就我國(guó)目前的建筑情況參考,我國(guó)還處于發(fā)展階段,造價(jià)設(shè)計(jì)水平很是初級(jí),需要接受國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),將國(guó)外好的經(jīng)驗(yàn)和理論與我國(guó)的國(guó)情相結(jié)合,在進(jìn)行自主創(chuàng)新。不斷接受經(jīng)驗(yàn)。并提升相關(guān)員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),保證建筑過(guò)程中少的失誤。使每個(gè)員工都對(duì)自己的責(zé)任,工作,權(quán)責(zé)有著充分的認(rèn)識(shí),應(yīng)有效控制建筑工程,嚴(yán)格監(jiān)控工程實(shí)施過(guò)程,包括施工現(xiàn)場(chǎng)和施工圖的預(yù)算編制,同時(shí)在實(shí)際操作過(guò)程中,造價(jià)工程設(shè)計(jì)方案嚴(yán)禁更改且必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,除非在遭遇重大事故問(wèn)題的條件下才允許做出相應(yīng)更改。工程造價(jià)是全國(guó)的建筑工程都要面對(duì)的問(wèn)題,但是目前我國(guó)人才過(guò)于集中,一些偏遠(yuǎn)城市的建筑工程并不能得到好的技術(shù)輔導(dǎo),反而不正規(guī)的氛圍使建筑工程造價(jià)更難控制。我們需要從不同地方引入人才,國(guó)家可以派遣各種人才去各地輔助,讓全國(guó)的建筑工程造價(jià)得到一個(gè)整體上的提升。我們同樣也可以咨詢外國(guó)學(xué)者,或者引入外國(guó)相關(guān)人才,實(shí)時(shí)的切實(shí)的學(xué)習(xí)到先進(jìn)的技術(shù),知識(shí),經(jīng)驗(yàn)。是我們的工程造價(jià)問(wèn)題在短時(shí)間內(nèi),得到大幅度提升。
結(jié)束語(yǔ)
總之,在建筑工程事業(yè)快速發(fā)展的背景下,作為建筑工程造價(jià)人員應(yīng)嚴(yán)格控制管理建筑工程全過(guò)程的工程造價(jià),使工程項(xiàng)目的投資費(fèi)用充分利用,減少工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中的資金浪費(fèi)問(wèn)題發(fā)生,為建筑工程企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益,獲得長(zhǎng)足發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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(作者單位:新疆通嘉房地產(chǎn)開發(fā)(集團(tuán))有限公司)