冒微渝

摘 要：隨著當(dāng)前我國土木工程建設(shè)發(fā)展速度不斷加快，大量的建筑和公路橋梁等被興建起來，在工程施工過程中使用到最基礎(chǔ)的材料就是混凝土，混凝土生產(chǎn)商每天需要供應(yīng)出大量的混凝土材料，因此，對混凝土攪拌站的設(shè)備管理工作就顯得尤為關(guān)鍵。本文就針對商品混凝土攪拌站的維修和管理工作進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：混凝土攪拌站；維修；管理

在混凝土攪拌站的工作和運(yùn)營過程當(dāng)中，其中要是設(shè)備維修管理體制不夠完善，同時對混凝土設(shè)備的日常維護(hù)工作做的不到位，很容易造成混凝土攪拌站的設(shè)備產(chǎn)生故障問題。要是對產(chǎn)生故障問題的設(shè)備沒有進(jìn)行及時的維護(hù)和修理，其中相關(guān)的設(shè)備制造商智能提供出相應(yīng)的有償性服務(wù)，并且在混凝土攪拌設(shè)備中的各種配件價格比較高。對設(shè)備后續(xù)的維修和維護(hù)的費(fèi)用比較高，同時外加對設(shè)備維修的時間也比較長，嚴(yán)重影響到了混凝土攪拌站的正常工作和運(yùn)行，因此，對混凝土攪拌站實(shí)施科學(xué)有效的維修管理工作至關(guān)重要，是保證混凝土材料正常的生產(chǎn)和供應(yīng)的基本條件，同時這也對工程施工效率起到了重要保障。

1.混凝土攪拌站維修管理的重要性

隨著當(dāng)前我國科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，其中混凝土攪拌站設(shè)備與生產(chǎn)工藝上得到了很大的提升，同時這也對混凝土攪拌設(shè)備的維修技術(shù)提出了全新的要求，必須要不斷的提升維修管理相關(guān)的技術(shù)，才可以實(shí)現(xiàn)更高的做好維護(hù)和管理工作。作為管理人員、維修人員來講，需要充分認(rèn)識到提升攪拌設(shè)備維修管理設(shè)備的重要意義，不斷提升本身的專業(yè)維護(hù)技術(shù)，有效結(jié)合企業(yè)發(fā)展的特性，針對混凝土攪拌站的相關(guān)管理制度方面進(jìn)行有效的完善，從制度發(fā)展的角度上為混凝土攪拌設(shè)備提供充分的保障。一方面來講，通過維修管理工作可以將機(jī)械故障效率降到最低，進(jìn)而最大限度上降低了設(shè)備維修的成本，從另外一個方面上來講，可以在很大程度上節(jié)省設(shè)備維護(hù)所用的時間，在提升設(shè)備的運(yùn)行效率上，取得了更高的經(jīng)濟(jì)效益。

2.提升維修團(tuán)隊(duì)對設(shè)備問題的處理能力

2.1科學(xué)分工明確職責(zé)

在混凝土攪拌站的日常工作過程中，作為設(shè)備的維修工作人員，重點(diǎn)需要做好的是設(shè)備的潤滑和檢查工作。作為電工來講，主要的工作是檢查和維修設(shè)備的電路是否存在問題；焊工主要是用來負(fù)責(zé)所有的設(shè)備、機(jī)械的焊接。通常情況下，維修人員需要做好自己的本質(zhì)工作，各司其職。要是在攪拌站出現(xiàn)故障問題的時候，其中相關(guān)工作人員需要馬上停止手中的工作，到設(shè)備故障現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備搶修。同時在故障的解決的過程中，需要依照故障產(chǎn)生的類型，通過設(shè)備所表現(xiàn)出來的問題狀態(tài)以及發(fā)出的故障聲音等方面，先做好事先的故障大致判斷，然后再安排專業(yè)的維修人員來進(jìn)行針對性的維修和檢測，通過這種方式充分的發(fā)揮出維修人員的專業(yè)技能，保證每一個維修工作人員都可以發(fā)揮出自己的最大化技能水平，對混凝土攪拌站的設(shè)備維修工作效率起到了較大的提升。

2.2加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力

在混凝土攪拌站的維修管理過程中，在相關(guān)設(shè)備產(chǎn)生問題的時候，要想做到最短時間內(nèi)對問題進(jìn)行徹底的解決，保證設(shè)備的正常工作，只是依靠某個部門或者是個人的工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這就要求不同類型的工作人員，注重日常工作的相互溝通交流和合作精神，并且還需要對其他專業(yè)的維修知識有著一定的了解，通過這種方式在攪拌設(shè)備產(chǎn)生突發(fā)性故障的時候，不同的部門人員也會做出基本的應(yīng)對，讓設(shè)備產(chǎn)生故障帶來的損失降到最低，同時還可以保證施工設(shè)備的操作人員的人身安全。在此過程中，還需要定期讓相關(guān)的維修人員、操作人員以及管理人員進(jìn)行會議探討，對自己日常工作過程中積累下來的一些工作經(jīng)驗(yàn)和大家進(jìn)行分享，同時還保證了員工充分了解了行業(yè)發(fā)展的前沿動態(tài)，為攪拌設(shè)備的維修工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.3提升和設(shè)備商家之間的合作

混凝土攪拌站需要充分做好零配件的更換工作，有效確定了最佳的更換日期，制定出切實(shí)有效的采購計(jì)劃，對于其中存在的容易購買的配件，可以只存在少量的配件即可。對于其中一些待料時間比較長，則需要通過隨用隨記的方式，每個月進(jìn)行準(zhǔn)確清點(diǎn)，并且及時的做好各種材料的補(bǔ)充以及采購工作。通過和生產(chǎn)廠家之間簽訂合作協(xié)議，不斷的加強(qiáng)相互之間的溝通和合作，通過定期結(jié)算的方式，在最大程度上節(jié)約工作時間，降低人力、物力的消耗量，同時還可以實(shí)現(xiàn)在資金方面產(chǎn)生的壓力。要是其中產(chǎn)生了急需維修配件的情況，可以馬上聯(lián)系相應(yīng)的商家進(jìn)行送貨上門服務(wù)，通過這種方式節(jié)省了大量的設(shè)備故障耽擱的時間，從而最大限度上降低了所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。

2.4完善設(shè)備的工作性能

針對攪拌站中的設(shè)備性能和質(zhì)量方面，相關(guān)工作人員需要對其中設(shè)備的零件和設(shè)備檢查力度加以提升，不斷提升整體的潤滑頻率，有效做好設(shè)備維修和預(yù)測工作。其中對每一個臺班的維修工作人員，進(jìn)行全面的潤滑以及清潔工作，并且對設(shè)備經(jīng)常產(chǎn)生的問題進(jìn)行記錄，并且還需要做好上報(bào)工作，然后再根據(jù)生產(chǎn)和維修工作任務(wù)，對其中的維修時間進(jìn)行合理的安排。依照攪拌站的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，可以對其中的設(shè)備劃分成為機(jī)械、電力設(shè)備、電氣以及水路管道等幾個重要的構(gòu)成部門，依照所對應(yīng)的專業(yè)類型和專業(yè)相近的原則，組織相關(guān)維修工作人員進(jìn)行有效的檢查和維修保養(yǎng)，并且對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)測。每周進(jìn)行工作交流制度，同時每個維修工作人員依照本身的檢查和維修的狀況，相互之間發(fā)表出自己的觀點(diǎn)，同時實(shí)現(xiàn)相互間的工作經(jīng)驗(yàn)交流，實(shí)現(xiàn)了對攪拌站內(nèi)部設(shè)備的維修和維護(hù)工作，做好高效率、高質(zhì)量以及高經(jīng)濟(jì)性等方面的特點(diǎn)。

3.結(jié)束語

通過本文對商品混凝土攪拌站的維修管理工作的分析和探討，從中總結(jié)出了在混凝土攪拌站的工作過程當(dāng)中，對其中設(shè)備進(jìn)行有效的維護(hù)和維修工作，對攪拌站的正常生產(chǎn)和運(yùn)營起到了非常重要的保障，相關(guān)生產(chǎn)單位需要對這方面的工作加以充分重視，對維修人員的個人專業(yè)技能的提升以及提升工作人員相互之間的合作能力，不斷完善攪拌站的設(shè)備維護(hù)管理工作體制。

參考文獻(xiàn)

[1]趙群，伍國龍.商品混凝土攪拌站的粉料管理[J].工程機(jī)械與維修，2007，12：104-105.

[2]李廷強(qiáng).淺析商品混凝土攪拌站的維修管理[J].工程機(jī)械與維修，2006，09：104-105.

[3]李廣武.淺議混凝土攪拌站的環(huán)境管理[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2009，25：222-224.

（作者單位：重慶建工高新建材有限公司）