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        分析商品混凝土攪拌站的維修管理

        2017-10-08 06:50:52冒微渝
        世界家苑 2017年10期
        關(guān)鍵詞:維修管理

        冒微渝

        摘 要:隨著當前我國土木工程建設(shè)發(fā)展速度不斷加快,大量的建筑和公路橋梁等被興建起來,在工程施工過程中使用到最基礎(chǔ)的材料就是混凝土,混凝土生產(chǎn)商每天需要供應(yīng)出大量的混凝土材料,因此,對混凝土攪拌站的設(shè)備管理工作就顯得尤為關(guān)鍵。本文就針對商品混凝土攪拌站的維修和管理工作進行分析。

        關(guān)鍵詞:混凝土攪拌站;維修;管理

        在混凝土攪拌站的工作和運營過程當中,其中要是設(shè)備維修管理體制不夠完善,同時對混凝土設(shè)備的日常維護工作做的不到位,很容易造成混凝土攪拌站的設(shè)備產(chǎn)生故障問題。要是對產(chǎn)生故障問題的設(shè)備沒有進行及時的維護和修理,其中相關(guān)的設(shè)備制造商智能提供出相應(yīng)的有償性服務(wù),并且在混凝土攪拌設(shè)備中的各種配件價格比較高。對設(shè)備后續(xù)的維修和維護的費用比較高,同時外加對設(shè)備維修的時間也比較長,嚴重影響到了混凝土攪拌站的正常工作和運行,因此,對混凝土攪拌站實施科學(xué)有效的維修管理工作至關(guān)重要,是保證混凝土材料正常的生產(chǎn)和供應(yīng)的基本條件,同時這也對工程施工效率起到了重要保障。

        1.混凝土攪拌站維修管理的重要性

        隨著當前我國科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,其中混凝土攪拌站設(shè)備與生產(chǎn)工藝上得到了很大的提升,同時這也對混凝土攪拌設(shè)備的維修技術(shù)提出了全新的要求,必須要不斷的提升維修管理相關(guān)的技術(shù),才可以實現(xiàn)更高的做好維護和管理工作。作為管理人員、維修人員來講,需要充分認識到提升攪拌設(shè)備維修管理設(shè)備的重要意義,不斷提升本身的專業(yè)維護技術(shù),有效結(jié)合企業(yè)發(fā)展的特性,針對混凝土攪拌站的相關(guān)管理制度方面進行有效的完善,從制度發(fā)展的角度上為混凝土攪拌設(shè)備提供充分的保障。一方面來講,通過維修管理工作可以將機械故障效率降到最低,進而最大限度上降低了設(shè)備維修的成本,從另外一個方面上來講,可以在很大程度上節(jié)省設(shè)備維護所用的時間,在提升設(shè)備的運行效率上,取得了更高的經(jīng)濟效益。

        2.提升維修團隊對設(shè)備問題的處理能力

        2.1科學(xué)分工明確職責(zé)

        在混凝土攪拌站的日常工作過程中,作為設(shè)備的維修工作人員,重點需要做好的是設(shè)備的潤滑和檢查工作。作為電工來講,主要的工作是檢查和維修設(shè)備的電路是否存在問題;焊工主要是用來負責(zé)所有的設(shè)備、機械的焊接。通常情況下,維修人員需要做好自己的本質(zhì)工作,各司其職。要是在攪拌站出現(xiàn)故障問題的時候,其中相關(guān)工作人員需要馬上停止手中的工作,到設(shè)備故障現(xiàn)場進行設(shè)備搶修。同時在故障的解決的過程中,需要依照故障產(chǎn)生的類型,通過設(shè)備所表現(xiàn)出來的問題狀態(tài)以及發(fā)出的故障聲音等方面,先做好事先的故障大致判斷,然后再安排專業(yè)的維修人員來進行針對性的維修和檢測,通過這種方式充分的發(fā)揮出維修人員的專業(yè)技能,保證每一個維修工作人員都可以發(fā)揮出自己的最大化技能水平,對混凝土攪拌站的設(shè)備維修工作效率起到了較大的提升。

        2.2加強團隊合作能力

        在混凝土攪拌站的維修管理過程中,在相關(guān)設(shè)備產(chǎn)生問題的時候,要想做到最短時間內(nèi)對問題進行徹底的解決,保證設(shè)備的正常工作,只是依靠某個部門或者是個人的工作是遠遠不夠的,這就要求不同類型的工作人員,注重日常工作的相互溝通交流和合作精神,并且還需要對其他專業(yè)的維修知識有著一定的了解,通過這種方式在攪拌設(shè)備產(chǎn)生突發(fā)性故障的時候,不同的部門人員也會做出基本的應(yīng)對,讓設(shè)備產(chǎn)生故障帶來的損失降到最低,同時還可以保證施工設(shè)備的操作人員的人身安全。在此過程中,還需要定期讓相關(guān)的維修人員、操作人員以及管理人員進行會議探討,對自己日常工作過程中積累下來的一些工作經(jīng)驗和大家進行分享,同時還保證了員工充分了解了行業(yè)發(fā)展的前沿動態(tài),為攪拌設(shè)備的維修工作打下了堅實基礎(chǔ)。

        2.3提升和設(shè)備商家之間的合作

        混凝土攪拌站需要充分做好零配件的更換工作,有效確定了最佳的更換日期,制定出切實有效的采購計劃,對于其中存在的容易購買的配件,可以只存在少量的配件即可。對于其中一些待料時間比較長,則需要通過隨用隨記的方式,每個月進行準確清點,并且及時的做好各種材料的補充以及采購工作。通過和生產(chǎn)廠家之間簽訂合作協(xié)議,不斷的加強相互之間的溝通和合作,通過定期結(jié)算的方式,在最大程度上節(jié)約工作時間,降低人力、物力的消耗量,同時還可以實現(xiàn)在資金方面產(chǎn)生的壓力。要是其中產(chǎn)生了急需維修配件的情況,可以馬上聯(lián)系相應(yīng)的商家進行送貨上門服務(wù),通過這種方式節(jié)省了大量的設(shè)備故障耽擱的時間,從而最大限度上降低了所產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。

        2.4完善設(shè)備的工作性能

        針對攪拌站中的設(shè)備性能和質(zhì)量方面,相關(guān)工作人員需要對其中設(shè)備的零件和設(shè)備檢查力度加以提升,不斷提升整體的潤滑頻率,有效做好設(shè)備維修和預(yù)測工作。其中對每一個臺班的維修工作人員,進行全面的潤滑以及清潔工作,并且對設(shè)備經(jīng)常產(chǎn)生的問題進行記錄,并且還需要做好上報工作,然后再根據(jù)生產(chǎn)和維修工作任務(wù),對其中的維修時間進行合理的安排。依照攪拌站的實際發(fā)展狀況,可以對其中的設(shè)備劃分成為機械、電力設(shè)備、電氣以及水路管道等幾個重要的構(gòu)成部門,依照所對應(yīng)的專業(yè)類型和專業(yè)相近的原則,組織相關(guān)維修工作人員進行有效的檢查和維修保養(yǎng),并且對設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況進行嚴格的監(jiān)測。每周進行工作交流制度,同時每個維修工作人員依照本身的檢查和維修的狀況,相互之間發(fā)表出自己的觀點,同時實現(xiàn)相互間的工作經(jīng)驗交流,實現(xiàn)了對攪拌站內(nèi)部設(shè)備的維修和維護工作,做好高效率、高質(zhì)量以及高經(jīng)濟性等方面的特點。

        3.結(jié)束語

        通過本文對商品混凝土攪拌站的維修管理工作的分析和探討,從中總結(jié)出了在混凝土攪拌站的工作過程當中,對其中設(shè)備進行有效的維護和維修工作,對攪拌站的正常生產(chǎn)和運營起到了非常重要的保障,相關(guān)生產(chǎn)單位需要對這方面的工作加以充分重視,對維修人員的個人專業(yè)技能的提升以及提升工作人員相互之間的合作能力,不斷完善攪拌站的設(shè)備維護管理工作體制。

        參考文獻

        [1]趙群,伍國龍.商品混凝土攪拌站的粉料管理[J].工程機械與維修,2007,12:104-105.

        [2]李廷強.淺析商品混凝土攪拌站的維修管理[J].工程機械與維修,2006,09:104-105.

        [3]李廣武.淺議混凝土攪拌站的環(huán)境管理[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2009,25:222-224.

        (作者單位:重慶建工高新建材有限公司)

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