岳國強

摘 要：平定縣農(nóng)民專業(yè)合作社按照“增數(shù)量、提質(zhì)量、創(chuàng)機制、強實力”的總體目標(biāo)，以“提升、規(guī)范、創(chuàng)新”為主線，圍繞專業(yè)化程度較高的種植、畜牧、水產(chǎn)、花卉苗木、瓜果蔬菜、小雜糧等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮專業(yè)大戶和流通組織的中介作用，通過政策引導(dǎo)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、資金扶持、分類幫扶、打造品牌等多項措施，各類農(nóng)民專業(yè)合作社取得長足發(fā)展，合作社呈現(xiàn)出領(lǐng)域拓寬、鏈條延伸、規(guī)模擴大、機制規(guī)范的良好發(fā)展態(tài)勢。

關(guān)鍵詞：合作社；創(chuàng)新；品牌

中圖分類號：S-0 文獻標(biāo)識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20170931063

1 創(chuàng)新求發(fā)展 聯(lián)合顯效益

農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的成立，是創(chuàng)新合作社合作形式的一種體現(xiàn)。對于廣大農(nóng)戶而言，成立合作社不是目的，發(fā)揮作用才是關(guān)鍵。按照多元、融合、開放、共享的要求，農(nóng)民合作社要堅持規(guī)范、創(chuàng)新兩手抓、兩促進。平定縣禾豐農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社是我縣一家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，由6家合作社組成，覆蓋農(nóng)戶500余戶。 禾豐聯(lián)合社成立后，全面推行“合作社+基地+農(nóng)戶+市場”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，努力調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，不斷強化自身管理水平，采取“走出去、請進來”等有效措施，全力開拓市場。種植方面，除種植蒲公英外，聯(lián)合社試種了黑糯玉米、引進無籽葡萄。聯(lián)合社先后組織合作社負責(zé)人走訪了朔州、襄汾、夏縣、廣靈等地運行較好的8家合作社，從內(nèi)部管理、產(chǎn)品研發(fā)、市場銷售等方面進行了對接。

2 運行靠規(guī)范 競爭憑實力

平定縣?？岛献魃绯闪?0a來，遵循“以質(zhì)量求生存，迎合市場的消費”的經(jīng)營理念，以黃瓜干產(chǎn)業(yè)做大做強為目標(biāo)，發(fā)展“龍筋”品牌，走“合作社+基地+農(nóng)戶”的道路，發(fā)揮合作優(yōu)勢，為社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位服務(wù)。合作社產(chǎn)量從4000kg/667m2達到了6000kg/667m2。產(chǎn)品的銷量、價格也穩(wěn)步提高，2007年前后，黃瓜干銷售價高于60元/kg。黃瓜干產(chǎn)業(yè)的市場競爭力明顯改善，生產(chǎn)成本的控制、銷售渠道的開拓、抵御風(fēng)險能力等方面得到了提升。

為穩(wěn)定農(nóng)戶的收入，合作社在收購產(chǎn)品方面探索出了“盈余返還”的模式，主動為農(nóng)戶承擔(dān)風(fēng)險、與農(nóng)戶利益共享。合作社用保護價收購農(nóng)戶的產(chǎn)品，在市場行情較差的情況下，農(nóng)戶的收益不受影響；市場行情較好、合作社贏利后，便把盈余部分返還給農(nóng)戶。隨著黃瓜產(chǎn)量的增加、黃瓜干加工技術(shù)的成熟，銷售問題成為合作社發(fā)展中最大的問題，合作社采用多種辦法來化解。合作社成員一方面托外地的親戚朋友幫忙代賣，另一方面親自前往外省農(nóng)貿(mào)市場推廣產(chǎn)品。當(dāng)年的產(chǎn)品解決了銷售問題，外地市場也得到了拓寬。

近2a，合作社以加工黃瓜干作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，并延伸產(chǎn)業(yè)鏈，起步加工脫水蔬菜，如芥菜絲、苦瓜絲等。合作社還制訂了發(fā)展目標(biāo)：以加工帶動生產(chǎn)，以質(zhì)量提高信譽，以品牌拓展市場，不斷增加產(chǎn)品種類，建成以“龍筋”黃瓜干為龍頭的脫水蔬菜加工基地，充分帶動村民及周邊農(nóng)戶的蔬菜種植生產(chǎn)，努力向“興一項產(chǎn)業(yè)，富一方百姓”的方向發(fā)展。

3 示范帶效應(yīng) 盈利樹品牌

近年來，農(nóng)民合作社進入規(guī)范提質(zhì)的關(guān)鍵階段，按照省“358”示范社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，截止目前，平定縣累計培育國家級示范社8個、省級示范社38個、市級示范社59個、縣級示范社118個。對示范社在政策、資金上予以傾斜，做大做強了一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢、經(jīng)營規(guī)模大、質(zhì)量安全優(yōu)、品牌效益高、服務(wù)設(shè)施全、帶動農(nóng)戶多、社會效果好的示范性專業(yè)合作社。目前，全縣30多家合作社注冊了商標(biāo)，4家合作社取得無公害農(nóng)產(chǎn)品認證，“龍筋”“黃安”“延年翹”等12個品牌商標(biāo)被評為國家和省著名商標(biāo)。同時，示范社圍繞本地特色產(chǎn)品，有機銜接農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)，產(chǎn)品上檔升級，積極順應(yīng)市場銷售模式的改變，引入電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷、連鎖專賣等新形式，增強了與市場對接的能力。全縣開展市場對接的示范社有30余家，建有直銷店（點）40多個，包括蜂蜜、蔬菜、核桃、小雜糧、連翹茶、雞蛋、糯玉米、黃瓜干等各類農(nóng)產(chǎn)品。

平定縣農(nóng)民合作社的發(fā)展雖然取得了很多成效，但也存合作社組織規(guī)模偏小、合作社服務(wù)層次與產(chǎn)業(yè)化程度低、發(fā)展資金和管理人才短缺等問題。今后，各級部門要扎扎實實引導(dǎo)和促進農(nóng)民合作社規(guī)范創(chuàng)新發(fā)展，認真總結(jié)基層的新鮮經(jīng)驗、抓實抓好試點示范、加快培養(yǎng)合作社帶頭人等，從實際出發(fā)，因地制宜、分類指導(dǎo)。加大對農(nóng)民專業(yè)合作社的宣傳培訓(xùn)力度，努力造就一批懂政策、善管理、會經(jīng)營的農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人，為合作社的發(fā)展?fàn)I造更加寬松、有利的環(huán)境氛圍；加大對農(nóng)民專業(yè)合作社的財政扶持力度，整合使用農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等資金，優(yōu)先安排農(nóng)民專業(yè)合作社承擔(dān)建設(shè)項目；加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)力度，指導(dǎo)合作社實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，促進品牌化經(jīng)營，強化市場營銷，推進同類專業(yè)合作社跨區(qū)域的再聯(lián)合與再合作，增強抵御市場風(fēng)險的能力，使之真正成為引領(lǐng)農(nóng)民參與市場競爭的新型經(jīng)營主體；強化對農(nóng)民專業(yè)合作社的服務(wù)，幫生、幫長、幫發(fā)展。endprint