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        風(fēng)險(xiǎn)管理在基層醫(yī)院急診科護(hù)理安全管理中的應(yīng)用價(jià)值

        2017-09-28 16:56:02董雪尹倩吳祉萱
        醫(yī)學(xué)信息 2017年19期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管理

        董雪++尹倩++吳祉萱

        摘要:目的 探討風(fēng)險(xiǎn)管理在基層醫(yī)院急診科護(hù)理安全管理中的應(yīng)用價(jià)值。方法 選擇本院急診科室2016年4月~2016年8月收治的60例患者作為研究對(duì)象,隨機(jī)分為兩組。給予對(duì)照組急診科常護(hù)理規(guī)管理,給予觀察組急診科室護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理。比較兩組護(hù)理中護(hù)理缺陷發(fā)生情況、滿意度及護(hù)理質(zhì)量評(píng)分。結(jié)果 調(diào)查記錄發(fā)現(xiàn),觀察組護(hù)理缺陷發(fā)生情況明顯低于對(duì)照組,差異顯著(P<0.05);觀察組護(hù)理總滿意度明顯高于對(duì)照組,差異顯著(P<0.05);觀察組護(hù)理質(zhì)量評(píng)分均高于對(duì)照組,差異顯著(P<0.05)。結(jié)論 基層醫(yī)院急診科給予護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)管理,可有效防范護(hù)理中護(hù)理缺陷的發(fā)生,為患者提供更加可靠的護(hù)理保障,提高基層醫(yī)院急診科室護(hù)理質(zhì)量及滿意度,具有較高的臨床應(yīng)用價(jià)值。

        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管理;急診科;護(hù)理安全;護(hù)理缺陷

        中圖分類號(hào):R473 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-1959(2017)19-0168-02

        急診科收治的患者多有病情危急、病癥發(fā)展迅速及救治時(shí)間緊迫等特點(diǎn),如果治療不及時(shí),患者生命安全將受到危害[1]。急診科作為醫(yī)院搶救患者最多的科室,急診科的臨床護(hù)理安全管理也極為重要,急診科的護(hù)理安全直接體現(xiàn)了醫(yī)院的護(hù)理水平[2]。因此,加強(qiáng)改善急診科護(hù)理管理可有效保障基層醫(yī)院急診科室的護(hù)理安全,風(fēng)險(xiǎn)管理為一種新型的護(hù)理管理模式,以保障患者生命安全為目的,促進(jìn)患者病情快速穩(wěn)定[3-4]。鑒于此,本研究將進(jìn)一步探討風(fēng)險(xiǎn)管理在基層醫(yī)院急診科護(hù)理安全管理中的應(yīng)用價(jià)值。報(bào)告如下。

        1 資料與方法

        1.1一般資料

        選擇本院急診科室2016年4月~2016年8月收治的60例患者作為研究對(duì)象,均簽署知情同意書、未接受ICU治療,排除嚴(yán)重心肝腎疾病者及精神障礙者,隨機(jī)將其分為觀察組(30例)與對(duì)照組(30例)。觀察組男17例,女13例;年齡23~79歲,平均年齡(43.28±3.79)歲;病程1~5年,平均病程(2.37±1.08)年。對(duì)照組男14例,女16例;年齡20~78歲,平均年齡(42.73±3.54)歲;病程1~6年,平均病程(2.54±1.21)年。兩組患者一般資料對(duì)比無明顯差異(P>0.05)。

        1.2方法

        給予對(duì)照組急診科常規(guī)護(hù)理管理,護(hù)理人員及時(shí)準(zhǔn)備好搶救藥物及所用儀器設(shè)備,監(jiān)測(cè)記錄患者生命體征變化,并與患者家屬溝通告知其病情。給予觀察組急診科室護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,步驟如下:①加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí):選取專業(yè)護(hù)理人員,成立急診護(hù)理管理小組,進(jìn)行急診護(hù)理管理安全培訓(xùn),講解風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施目的,并講解風(fēng)險(xiǎn)管理重要性及學(xué)習(xí)掌握風(fēng)險(xiǎn)管理中會(huì)出現(xiàn)的各種意外發(fā)生情況,采取相應(yīng)的措施,統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)護(hù)理人員,促進(jìn)其團(tuán)結(jié)協(xié)作力提高;②風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)管理:定期開展專業(yè)培訓(xùn),提高護(hù)理人員的急救技能,講解病癥常見的種類以及相應(yīng)的護(hù)理急救流程,進(jìn)行模擬示范來加強(qiáng)護(hù)理人員操作準(zhǔn)確性,鍛煉護(hù)理人員面對(duì)急癥的心理素質(zhì),提高護(hù)理人員應(yīng)變能力及相互協(xié)作能力;③風(fēng)險(xiǎn)理念管理:根據(jù)急診科室病患的特點(diǎn),護(hù)理人員應(yīng)快速為其提供服務(wù),準(zhǔn)確判斷患者病因,采取相應(yīng)的有效護(hù)理救治措施,準(zhǔn)備好相應(yīng)藥品及器械,將患者轉(zhuǎn)入科室救助后,要與醫(yī)護(hù)人員交接好患者病癥信息,及時(shí)快速協(xié)助患者進(jìn)行救治,并嚴(yán)格記錄患者生命體征變化及病癥的發(fā)展;④風(fēng)險(xiǎn)糾紛管理:急診科室護(hù)理人員日常工作要嚴(yán)格要求,對(duì)于患者合理需求,要盡量滿足,優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程,根據(jù)患者的特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性護(hù)理,減少護(hù)理中糾紛事件的發(fā)生,同時(shí)提高護(hù)理人員解決糾紛能力,記錄分析糾紛發(fā)生的原因。

        1.3觀察指標(biāo)

        比較兩組護(hù)理中護(hù)理缺陷發(fā)生情況、滿意度及護(hù)理質(zhì)量評(píng)分。記錄護(hù)理期間護(hù)理缺陷發(fā)生情況,如:患者不慎跌倒、護(hù)理操作不規(guī)范及醫(yī)囑未執(zhí)行到位?;颊邼M意度采用院內(nèi)自制滿意度調(diào)查表進(jìn)行調(diào)查,20個(gè)項(xiàng)目,總分100分,滿意≥60分。護(hù)理質(zhì)量評(píng)分根據(jù)院內(nèi)自制急診護(hù)理質(zhì)量評(píng)分表進(jìn)行評(píng)估,包括護(hù)理操作水平、護(hù)患關(guān)系、護(hù)理態(tài)度及糾紛處理四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估,總分均為100分,分值越高護(hù)理質(zhì)量越好。

        1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

        采用SPSS18.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件,計(jì)數(shù)資料以百分?jǐn)?shù)和例數(shù)表示,組間比較采用?字2檢驗(yàn);計(jì)量資料采用(x±s)表示,組間比較采用t檢驗(yàn);以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1護(hù)理缺陷發(fā)生情況、滿意度

        調(diào)查發(fā)現(xiàn),觀察組護(hù)理缺陷發(fā)生情況明顯低于對(duì)照組差異顯著(P<0.05);且觀察組護(hù)理滿意度明顯高于對(duì)照組,差異顯著(P<0.05),見表1。

        2.2護(hù)理質(zhì)量評(píng)分

        觀察組護(hù)理操作水平、護(hù)患關(guān)系、護(hù)理態(tài)度能力及糾紛處得分均高于對(duì)照組,差異顯著(P<0.05),見表2。

        3 討論

        近年來,隨著醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變,急診護(hù)理管理模式也在不斷改善優(yōu)化,更加強(qiáng)調(diào)了護(hù)理人員的專業(yè)技能及風(fēng)險(xiǎn)處理能力,提高急診護(hù)理質(zhì)量,利于患者的治療及康復(fù)[5]。急診科為醫(yī)院重癥患者數(shù)量極多的科室,因其救治時(shí)間緊迫及病癥危急的特點(diǎn),對(duì)患者采取有效的護(hù)理管理利于其救治及康復(fù)。

        本研究結(jié)果顯示,觀察組護(hù)理缺陷發(fā)生情況明顯低于對(duì)照組,護(hù)理總滿意度明顯高于對(duì)照組,護(hù)理操作水平、護(hù)患關(guān)系、護(hù)理態(tài)度能力及糾紛處理得分均高于對(duì)照組。說明風(fēng)險(xiǎn)管理在急診護(hù)理應(yīng)用中優(yōu)勢(shì)突出,可有效降低護(hù)理中風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生情況,提高并加強(qiáng)護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)處理,提升其專業(yè)技能及護(hù)理糾紛問題應(yīng)對(duì)能力;護(hù)理人員與患者及其家屬進(jìn)行交流,及時(shí)告知家屬病癥發(fā)展情況,護(hù)理人員從患者本身需求出發(fā),減少護(hù)理中的不良事件發(fā)生情況。

        綜上所述,基層醫(yī)院急診科給予護(hù)理安全風(fēng)險(xiǎn)管理,可有效防范護(hù)理中護(hù)理缺陷的發(fā)生情況,為患者提供更加可靠的護(hù)理保障,提高基層醫(yī)院急診科室護(hù)理質(zhì)量及滿意度,具有較高的臨床應(yīng)用價(jià)值。

        參考文獻(xiàn):

        [1]董金彥.PDCA循環(huán)在急診科新護(hù)士風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)中的應(yīng)用[J].中國(guó)藥物與臨床,2015,15(07):1044-1046.

        [2]王琴.護(hù)理警示標(biāo)識(shí)在急診科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用[J].海南醫(yī)學(xué),2015,21(14):2181-2182.

        [3]劉穎.風(fēng)險(xiǎn)管理模式在急診科護(hù)理中的應(yīng)用效果[J].國(guó)際護(hù)理學(xué)雜志,2014,33(08):2193-2194,2195.

        [4]洪小英,朱曉菁,張丹桃,等.品管圈活動(dòng)降低急診科未按需使用護(hù)理安全標(biāo)識(shí)的實(shí)踐[J].現(xiàn)代臨床護(hù)理,2015,14(08):62-65.

        [5]陳冬梅,翟玉翠,張青松,等.運(yùn)用線性規(guī)劃和指派模型優(yōu)化急診科護(hù)理人力資源配置的研究[J].中華現(xiàn)代護(hù)理雜志,2016,22(06):752-756.

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