郜曉峰

摘 要：變電運(yùn)行的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，為了更好地保證變電運(yùn)行的質(zhì)量，對(duì)于變電運(yùn)行作業(yè)過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)很多的危險(xiǎn)因素，強(qiáng)化對(duì)變電運(yùn)行和維護(hù)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制，并采取有效措施對(duì)其進(jìn)行改善，從而更好地保證變電運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維；潛在隱患；安全教育；預(yù)防措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

變電運(yùn)行和維護(hù)的過(guò)程中，變電站主要的工作職責(zé)是制定科學(xué)完善的工作規(guī)范和相關(guān)的程序，該工作的質(zhì)量對(duì)于變電運(yùn)行的穩(wěn)定和安全有著十分重要的影響。但是在日常工作中依然存在著較為明顯的違規(guī)操作現(xiàn)象，進(jìn)而產(chǎn)生較多的安全隱患和安全事故，因此針對(duì)這些問(wèn)題必須采取有效的應(yīng)對(duì)措施，才能更好的保證變電運(yùn)行的質(zhì)量和水平。

1.變電運(yùn)維中潛在隱患

1.1操作人員工作強(qiáng)度大

受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，變電運(yùn)維工作人員的個(gè)人職業(yè)能力已經(jīng)不能很好地滿足當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展需要，在變電運(yùn)維工作中人員配置的合理性相對(duì)較差，現(xiàn)場(chǎng)工作的工作人員無(wú)法很好地完成復(fù)雜的操作程序。在檢修工作中，由于某些工作人員的連續(xù)作業(yè)導(dǎo)致注意力比較分散，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)判斷失誤的問(wèn)題，特別是在操作環(huán)境較為惡劣的情況下，工作的難度會(huì)顯著提升，工作的強(qiáng)度也會(huì)明顯加大，從而使變電運(yùn)維工作的質(zhì)量受到較大的影響，工作人員也無(wú)法順利地展開(kāi)變電運(yùn)維工作。

1.2 安全措施不到位，規(guī)章制度不健全

變電運(yùn)行和維護(hù)的過(guò)程中缺少切實(shí)有效的防護(hù)措施，對(duì)設(shè)備的安全防護(hù)也不是十分到位，操作中的注意事項(xiàng)也沒(méi)有十分明確的規(guī)定。操作人員自身的安全意識(shí)不強(qiáng)，同時(shí)在操作票的填寫(xiě)方面也存在著普遍拖延的現(xiàn)象。下一班的操作人員無(wú)法充分了解上一班的工作進(jìn)展，在電網(wǎng)技術(shù)資料管理方面也存在著較為明顯的不足，所以在出現(xiàn)故障時(shí)，運(yùn)維人員無(wú)法順利地開(kāi)展維修工作。

1.3 設(shè)備維護(hù)、檢修不健全

在變電運(yùn)維工作中存在著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后才進(jìn)行檢修的現(xiàn)象，日常維護(hù)工作并不十分到位，從而無(wú)法正常開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作。設(shè)備維修的簡(jiǎn)報(bào)和工作計(jì)劃并不十分全面，沒(méi)有明確提出設(shè)備中存在的安全隱患和操作過(guò)程中的注意事項(xiàng)，操作人員會(huì)出現(xiàn)習(xí)慣性的違規(guī)操作，因此對(duì)變電設(shè)備的性能以及系統(tǒng)自身的運(yùn)行質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生較大的影響。

2.強(qiáng)化運(yùn)維人員的安全教育，提高安全、技術(shù)素質(zhì)

運(yùn)維人員自身的思想意識(shí)對(duì)于運(yùn)維工作的順利進(jìn)行有著非常顯著的影響。所以應(yīng)采取有效措施強(qiáng)化思想教育工作，應(yīng)將預(yù)防作為工作的重點(diǎn)，改善安全和培訓(xùn)工作，建立規(guī)范的規(guī)章制度，同時(shí)應(yīng)將操作人員的薪酬和業(yè)績(jī)結(jié)合在一起，此外還瀅簽訂個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，保證安全生產(chǎn)，從而使得運(yùn)維工作能夠更加順利地開(kāi)展。

2.1 巡視檢查設(shè)備規(guī)范管理

變電運(yùn)行維護(hù)巡視檢查制度應(yīng)保持良好的狀態(tài)，巡視的方式應(yīng)具有較強(qiáng)的多樣性，在工作中應(yīng)積極開(kāi)展設(shè)備的正常巡視，同時(shí)還應(yīng)充分結(jié)合設(shè)備自身的特點(diǎn)制定一個(gè)更加細(xì)化和更加科學(xué)的制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異?；蛉毕荩獪?zhǔn)確分析故障出現(xiàn)的具體原因，同時(shí)應(yīng)做好相關(guān)的記錄，此外在日常工作中還應(yīng)做到：

首先應(yīng)組織工作人員開(kāi)展安全生產(chǎn)條例的學(xué)習(xí)，完成安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，同時(shí)對(duì)典型的事故進(jìn)行科學(xué)分析，從而更好地保證預(yù)防工作的質(zhì)量，吸取以往工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。其次，電網(wǎng)在出現(xiàn)故障時(shí)瀅及時(shí)查找事故的源頭，從而提高運(yùn)維人員自身的工作能力，運(yùn)維人員可在內(nèi)部進(jìn)行有關(guān)問(wèn)題的討論，在討論和溝通的過(guò)程中找到問(wèn)題的最佳解決方式。再次，工作中應(yīng)做好巡視工作，同時(shí)還應(yīng)根據(jù)一周的工作總結(jié)合理安排下一周的工作內(nèi)容，應(yīng)在工作中嚴(yán)格遵守巡視和檢查制度的規(guī)定，同時(shí)還應(yīng)嚴(yán)格按照變電運(yùn)行維護(hù)管理和巡視工作的規(guī)范進(jìn)行操作和處理。

2.2 提高運(yùn)維人員責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行程序化

運(yùn)維人員責(zé)任感包括技術(shù)、意識(shí)以及心理等素質(zhì)，提升運(yùn)維人員的素質(zhì)，也是變電設(shè)備安全運(yùn)行提供了最直接的保障。因此，要注重提升運(yùn)維人員各方面的素質(zhì)。就要組織相應(yīng)工作內(nèi)容方面的培訓(xùn)，提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)促進(jìn)運(yùn)維人員責(zé)任感。以各項(xiàng)活動(dòng)輔助提升各項(xiàng)技能，舉一反三，引導(dǎo)運(yùn)維人員學(xué)會(huì)自我總結(jié)和汲取經(jīng)驗(yàn)，適當(dāng)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，建立完成工作的質(zhì)量和效率績(jī)效考核制度，使運(yùn)維人員具有緊迫感，大大提高運(yùn)維人員的自覺(jué)性，責(zé)任意識(shí)隨之提高。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確?！皟善薄⑷啤钡膱?zhí)行程序化制度，實(shí)際操作必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)網(wǎng)公司的要求。

2.3 交接班必須做到“五清”

設(shè)備巡回檢查的質(zhì)量以及電氣設(shè)備能否正常運(yùn)行對(duì)變電運(yùn)行的安全性及穩(wěn)定性都有著非常顯著的影響，設(shè)備的預(yù)試、定檢和輪換應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的規(guī)定和制度來(lái)完成，工作中具有十分顯著的危險(xiǎn)性，其操作中具有較大的難度，此外還應(yīng)制定更加科學(xué)有效的操作和實(shí)施方案，各部門(mén)分工應(yīng)合理明確，在工作之前充分考慮到可能出現(xiàn)的故障問(wèn)題，在操作中應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，此外還應(yīng)根據(jù)可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好應(yīng)急預(yù)案，從而保證預(yù)防工作的科學(xué)開(kāi)展，從而能夠在變電運(yùn)行出現(xiàn)異常情況時(shí)更迅速準(zhǔn)確的去應(yīng)對(duì)。

2.4 結(jié)合實(shí)際工作，加大技術(shù)培訓(xùn)的力度

當(dāng)前，電網(wǎng)技術(shù)不斷完善，電網(wǎng)公司發(fā)展中也更加重視科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，一系列新的設(shè)備在不斷涌現(xiàn)，現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用使得運(yùn)維人員在工作中必須要掌握更多的知識(shí)和技能，對(duì)其自身也提出了更為嚴(yán)格的要求。所以在日常工作中應(yīng)重視技術(shù)培訓(xùn)工作，此外還應(yīng)將培訓(xùn)和生活實(shí)例有機(jī)結(jié)合，從而選擇相應(yīng)的技術(shù)，此外，對(duì)于設(shè)備的培訓(xùn)也應(yīng)熟練掌握，嫻熟地操作與之有關(guān)的各設(shè)備。積極開(kāi)展講座、討論以及分析等各項(xiàng)活動(dòng)，從而使培訓(xùn)能夠更加有序地開(kāi)展，目的更加清晰，效果也更加明顯，確保國(guó)家電網(wǎng)的運(yùn)行安全。在日常工作中，運(yùn)維人員應(yīng)主動(dòng)參與到不同軟件和系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作中，結(jié)合生活實(shí)際，歸納系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中的具體規(guī)律，提出更加完備的修改意見(jiàn)，從而使得工作人員能夠熟練操作整個(gè)系統(tǒng)。

2.5 運(yùn)維各項(xiàng)技術(shù)資料的系統(tǒng)管理

變電運(yùn)維的過(guò)程中，只有在各項(xiàng)技術(shù)資料十分完善的情況下才能使運(yùn)維人員對(duì)變電運(yùn)維的具體情況予以事先了解。在電網(wǎng)運(yùn)行和維護(hù)的過(guò)程中，完整的資料有著十分重要的意義，在大規(guī)模檢修的過(guò)程中，應(yīng)做好與運(yùn)維人員的溝通和交流工作，向技術(shù)人員提供所需的全部資料，在工作中不斷提高資料管理的質(zhì)量和水平，此外還應(yīng)設(shè)置專(zhuān)人對(duì)資料進(jìn)行整理和歸檔，進(jìn)而更好地促進(jìn)運(yùn)維管理的科學(xué)化和規(guī)范化。

3.變電運(yùn)維隱患預(yù)防措施

3.1 提高預(yù)防意識(shí)

變電運(yùn)維工作中，應(yīng)充分考慮到現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取更為科學(xué)有效的預(yù)防措施。在日常工作中，工作人員應(yīng)增強(qiáng)自身的安全意識(shí)，擁有更加成熟和強(qiáng)大的心理素質(zhì)，操作時(shí)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，從而使得操作人員的預(yù)防工作能夠真正起到作用。

3.2 創(chuàng)新管理模式

創(chuàng)新管理主要是借助于人性化管理來(lái)完成的，人性化管理對(duì)變電運(yùn)行維護(hù)的安全管理有著十分積極的意義，創(chuàng)新管理首先應(yīng)廣泛征求意見(jiàn)，同時(shí)結(jié)合運(yùn)維人員所給出的合理化建議，此外其也是制度約束和人性管理的有機(jī)結(jié)合。人性化管理可十分有效地增強(qiáng)工作人員自身的責(zé)任感，提高工作熱情，此外愛(ài)崗敬業(yè)的工作人員也起到了良好的模范作用。

結(jié)語(yǔ)

變電運(yùn)行維護(hù)是輸電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中不容忽視的一環(huán)，其是電網(wǎng)管理、倒閘操作和事故處理的一個(gè)綜合體，所以為了更好地保證變電運(yùn)行的質(zhì)量，就一定要采取有效的措施，不斷建立健全管理制度，做好培訓(xùn)工作，從而提高工作人員自身的素質(zhì)和水平，保證變電運(yùn)維工作的順利展開(kāi)。

參考文獻(xiàn)

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