喬秀娟

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，現(xiàn)代企業(yè)所涉及的行業(yè)范圍越來(lái)越廣，工作內(nèi)容也越來(lái)越精細(xì)。在這種背景下，各個(gè)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的要求也越來(lái)越高。所以就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，向綜合性會(huì)計(jì)管理人員轉(zhuǎn)變。故此，本文對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變進(jìn)行了相關(guān)研究，以期能為我國(guó)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；轉(zhuǎn)變；研究

面對(duì)當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，如果企業(yè)不能處理好財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，難么必然會(huì)影響企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。然而當(dāng)前我國(guó)大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，都沒(méi)有很好的將自己的財(cái)務(wù)知識(shí)應(yīng)用到管理工作之中，致使企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的綜合業(yè)務(wù)能力較差，影響到了企業(yè)的正常運(yùn)行。在此情況下，企業(yè)應(yīng)加快傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的思想觀念，更好的完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理工作。

一、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)

1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

第一，工作主體不同。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是整個(gè)企業(yè)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理以及各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息、資料的加工、收集和整理都是在立足于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。相比較而言，管理會(huì)計(jì)的工作更加靈活多樣，管理會(huì)計(jì)的服務(wù)主體既可以是整個(gè)企業(yè)，也可以是企業(yè)的某個(gè)部門(mén)或企業(yè)的某個(gè)員工、個(gè)人。

第二，信息的所有者范圍不同。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的經(jīng)濟(jì)信息的所有者相對(duì)來(lái)說(shuō)比較廣泛，這些信息的所有者既可能是企業(yè)的管理者，也可能是企業(yè)的債權(quán)人或利益相關(guān)者。但是管理會(huì)計(jì)所提供的經(jīng)濟(jì)信息的使用人主要以企業(yè)內(nèi)部管理者為主。

2.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

第一，二者同為會(huì)計(jì)管理工作的重要內(nèi)容。不管是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，還是管理會(huì)計(jì)，其服務(wù)對(duì)象都是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在具體的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理過(guò)程中，他們都需要對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄或核算，同時(shí)收集和整理相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息，為決策者的最終決策提供依據(jù)。其中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的具體工作，包括對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄、核算以及報(bào)告等。而管理會(huì)計(jì)的工作是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行進(jìn)一步的擴(kuò)展和延伸，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的各項(xiàng)信息，對(duì)企業(yè)的未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展手段和方向進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃。

第二，二者目標(biāo)一致。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都屬于會(huì)計(jì)工作，雖然在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的參與內(nèi)容和職責(zé)不一致，但工作目標(biāo)基本相同，都是為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理工作的基礎(chǔ)，管理會(huì)計(jì)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理延伸和優(yōu)化，這二者對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少。

二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的重要性

1.提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力

隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化不斷深化以及我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在這種時(shí)代背景環(huán)境下，如果企業(yè)不能夠提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，那就必將會(huì)被激烈的市場(chǎng)技競(jìng)爭(zhēng)所淘汰，逐漸退出市場(chǎng)舞臺(tái)。而優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)能夠憑借著自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，從而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活動(dòng)制定更加合理的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向，從而提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)能夠借助傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)、資料分析記錄和整理，更加合理的進(jìn)行數(shù)量經(jīng)濟(jì)分析、數(shù)理統(tǒng)計(jì)推斷、全面預(yù)算等工作的展開(kāi)。有利于提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平與運(yùn)營(yíng)效率，降低企業(yè)的管理成本。同時(shí)，還有利于改善企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，使企業(yè)能夠以更好的姿態(tài)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的作用。

2.推動(dòng)企業(yè)管理制度的創(chuàng)新和完善

企業(yè)的管理制度對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展具有重要作用，如果企業(yè)的管理制度存在問(wèn)題，必然會(huì)影響企業(yè)的運(yùn)行以及未來(lái)發(fā)展。而管理會(huì)計(jì)對(duì)于創(chuàng)新和完善企業(yè)的管理制度具有重要作用。首先，管理會(huì)計(jì)的服務(wù)主體比較靈活，既可以是整個(gè)企業(yè)，同時(shí)也可以是企業(yè)的某個(gè)部門(mén)、車(chē)間或個(gè)人。所以管理會(huì)計(jì)能夠提供多樣化的經(jīng)濟(jì)信息，使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中能夠獲得最大限度的經(jīng)濟(jì)信息，有利于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。其次，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃以及效績(jī)考評(píng)都離不開(kāi)管理會(huì)計(jì)。對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展來(lái)說(shuō)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及全面預(yù)算體系都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一部分重要內(nèi)容，這就需要管理會(huì)計(jì)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，將會(huì)計(jì)管理知識(shí)以及自身的強(qiáng)大核算功能充分運(yùn)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及全面預(yù)算體系制定工作上。為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)管理制度的創(chuàng)新和完善。

三、企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變中存在的問(wèn)題

1.企業(yè)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)比較低

相較于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員，企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求更高，不僅要求其具備專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)，同時(shí)還要具備扎實(shí)的管理理論知識(shí)。企業(yè)的大部分會(huì)計(jì)人員雖然具有較高的會(huì)計(jì)知識(shí)水平，但缺少企業(yè)管理知識(shí)，所以當(dāng)前我國(guó)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變工作進(jìn)展緩慢。此外，還有一些企業(yè)的管理人員對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)還停留在簡(jiǎn)單的記賬、核算工作上。這就導(dǎo)致了企業(yè)管理人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的重視程度不足，嚴(yán)重制約了管理會(huì)計(jì)人員的發(fā)展。而且大部分企業(yè)都還存在著嚴(yán)重的“集權(quán)”問(wèn)題，管理人員過(guò)多的將全力集中掌握在自己手里，沒(méi)有基于財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的管理和決策權(quán)利，致使傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員沒(méi)有向管理會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)變的機(jī)會(huì)，阻礙了企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)人員管理水平比較低

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展以及社會(huì)科技的進(jìn)步，計(jì)算機(jī)辦公體系已經(jīng)逐漸走進(jìn)了各類(lèi)企業(yè)之中。在這種情況下，企業(yè)的財(cái)務(wù)工作也基本依賴(lài)于計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)辦公體系進(jìn)行展開(kāi)，由于過(guò)多的依賴(lài)財(cái)務(wù)核算軟件，就導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的管理水平逐漸下降，難以適應(yīng)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)管理水平的要求。此外，由于大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理軟件和系統(tǒng)應(yīng)用率比較低，而企業(yè)的管理會(huì)計(jì)需要依據(jù)管理人員來(lái)為企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供信息數(shù)據(jù)。管理會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容就是進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測(cè)，需要精準(zhǔn)的會(huì)計(jì)預(yù)算。然而當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化不足，沒(méi)有引用先進(jìn)的會(huì)計(jì)軟件，對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)構(gòu)建的資金投入不足，這樣不僅影響了企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率，還制約了企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。endprint

四、企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的有效策略

1.加快企業(yè)負(fù)責(zé)人的會(huì)計(jì)理念轉(zhuǎn)變

企業(yè)負(fù)責(zé)人的會(huì)計(jì)理念對(duì)于企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變具有重要影響。一方面，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)加快自身的會(huì)計(jì)理念轉(zhuǎn)變，提高對(duì)會(huì)計(jì)工作以及管理會(huì)計(jì)人才的重視程度?；跁?huì)計(jì)人才充分的管理和決策權(quán)利，讓會(huì)計(jì)人員能夠有一個(gè)充分發(fā)揮和展示自我的空間，從而促進(jìn)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。另一方面，應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)人才。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)制定相應(yīng)的人才引進(jìn)機(jī)制，引進(jìn)先進(jìn)法管理會(huì)計(jì)人才，同時(shí)加強(qiáng)福利待遇，留住管理會(huì)計(jì)人才。

2.加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的培訓(xùn)

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，是推動(dòng)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的一項(xiàng)重要舉措。一方面，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，提高會(huì)計(jì)人員的工作能力和質(zhì)量。另一方面，加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員企業(yè)管理技術(shù)的培訓(xùn)，強(qiáng)化傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員的管理知識(shí)和技能，以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展對(duì)管理會(huì)計(jì)的企業(yè)管理水平需要，從而促進(jìn)企業(yè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。

3.增加會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用水平

面對(duì)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)不斷增強(qiáng)會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用建設(shè)，增加對(duì)會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)的資金投入從而促進(jìn)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。對(duì)此，企業(yè)可以建立內(nèi)部局域網(wǎng)以及自身的會(huì)計(jì)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以及相應(yīng)的會(huì)計(jì)軟件，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的信息收集、整理和分析。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)提高快電算化水平，提高企業(yè)整體核算的精確度和管理強(qiáng)度。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的社會(huì)進(jìn)行形式條件下，推動(dòng)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變是企業(yè)自身發(fā)展的需求，對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展具有重要意義。在這一過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)加快企業(yè)負(fù)責(zé)人的會(huì)計(jì)理念轉(zhuǎn)變、加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的培訓(xùn)、增加會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用水平，從而推動(dòng)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，不斷加強(qiáng)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

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