溫治錫

摘 要：在這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步的背景下，各大煤礦中的機(jī)械電氣設(shè)備都在不斷進(jìn)行更新?lián)Q代，所以也就提高了采購(gòu)、驗(yàn)收以及庫(kù)存方面的管理，尤其是在煤礦機(jī)械配件方面更是已經(jīng)得到了相關(guān)部門的重視。本文通過(guò)如何具體管理礦山設(shè)備配件進(jìn)行探討，闡述了倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房如何通過(guò)智能化技術(shù)來(lái)加強(qiáng)管理效果。

關(guān)鍵詞：倉(cāng)庫(kù)；智能化管理；軟件

現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在逐步完善，而市場(chǎng)規(guī)律和規(guī)則也在日益規(guī)范了。同行業(yè)之間的企業(yè)間存在著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)，并且競(jìng)爭(zhēng)涉及到質(zhì)量和價(jià)格這兩個(gè)方面。一個(gè)細(xì)節(jié)方面管理是否完善直接決定著這個(gè)企業(yè)的興衰起落，而倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房的管理本身也存在著很高的重要性。倉(cāng)庫(kù)本身的具有多功能性的特點(diǎn)，首先是針對(duì)設(shè)備進(jìn)行儲(chǔ)存對(duì)方，并且直接影響到產(chǎn)品銷售和原料的周轉(zhuǎn)，針對(duì)企業(yè)提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本都有著很大的積極意義。

1 倉(cāng)庫(kù)地理位置的合理布局

企業(yè)倉(cāng)庫(kù)可分為兩大類，一是成品倉(cāng)庫(kù)，用于倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。二是原料倉(cāng)庫(kù)，用于倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)生產(chǎn)其產(chǎn)品使用的原材料。企業(yè)依據(jù)倉(cāng)庫(kù)的功能，依據(jù)便利性、經(jīng)濟(jì)性、安全性、適應(yīng)性和協(xié)調(diào)性等原則，進(jìn)行優(yōu)化選址。倉(cāng)庫(kù)的合理布局，有利于縮短產(chǎn)品及原料的流動(dòng)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率和降低成本，提升倉(cāng)庫(kù)利用率。

企業(yè)根據(jù)各自特點(diǎn)，按需設(shè)立大型綜合倉(cāng)庫(kù)，例如煤炭企業(yè)作業(yè)點(diǎn)多在井下，結(jié)合煤炭企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，在井口附近設(shè)立井口超市，將井下所需安全生產(chǎn)材料按標(biāo)準(zhǔn)存放其中，井口軌道直接鋪設(shè)到超市內(nèi)部，將大大減少物資運(yùn)輸時(shí)間，減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。

2 優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)物資布局

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部應(yīng)根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)物資的特性，依據(jù)倉(cāng)庫(kù)分區(qū)原則，制定優(yōu)化的分區(qū)方案，合理分區(qū)。一般可分為存儲(chǔ)區(qū)、待驗(yàn)區(qū)、臨時(shí)存儲(chǔ)區(qū)和退貨暫存區(qū)。存儲(chǔ)區(qū)又可按物資性能、類別和用途等，進(jìn)行分類存儲(chǔ)。分區(qū)完成后，按照分區(qū)的大小、性能、地理位置定制相應(yīng)的貨架和棧板等存放容器。倉(cāng)庫(kù)的地理布局可定義為二維、三維和自由式等，通常采用二維定位，通過(guò)對(duì)區(qū)、貨架和貨位進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，形成二維編碼，每一個(gè)貨位，唯一對(duì)應(yīng)一個(gè)二維編碼并利用計(jì)算機(jī)軟件，對(duì)所有編號(hào)位置進(jìn)行記錄，形成倉(cāng)庫(kù)地理布局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)，以便物資的存取。倉(cāng)庫(kù)物資的存取，應(yīng)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化存區(qū)，露天貨場(chǎng)、大型綜合倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配叉車、龍門吊和行車等起重設(shè)備；一般倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備手動(dòng)叉車和堆垛機(jī)。存放物資時(shí)，應(yīng)根據(jù)物資的特性、類別和計(jì)算機(jī)內(nèi)記錄的存儲(chǔ)位置，對(duì)應(yīng)存放。取貨時(shí)，倉(cāng)庫(kù)保管根據(jù)計(jì)算機(jī)制定的領(lǐng)料方案進(jìn)行發(fā)放物資。大宗貨物由倉(cāng)庫(kù)機(jī)械設(shè)備到制定貨位取貨，零星發(fā)放物資由工人完成。

3 倉(cāng)儲(chǔ)物資的保管和保養(yǎng)

倉(cāng)庫(kù)的主要功能是倉(cāng)儲(chǔ)物資，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)根據(jù)所存儲(chǔ)物資特性，定期對(duì)物資進(jìn)行保管和保養(yǎng)，并依據(jù)所倉(cāng)儲(chǔ)物資的特性建設(shè)相應(yīng)的硬件設(shè)施，對(duì)溫度和濕度有要求的物資，應(yīng)建立溫度和濕度控制系統(tǒng)，以保證倉(cāng)儲(chǔ)物資質(zhì)量。

4 智能倉(cāng)庫(kù)的安全管理

4.1 建立監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)

在庫(kù)房、貨場(chǎng)內(nèi)以及庫(kù)區(qū)周邊和主干道等關(guān)鍵部位，安設(shè)高清攝像頭及其配套設(shè)備組成監(jiān)控系統(tǒng)，調(diào)度值班室安裝計(jì)算機(jī)主機(jī)和監(jiān)視器及多畫面電視墻等設(shè)備，并配專職人員24h值守。

4.2 通訊系統(tǒng)

庫(kù)房和貨場(chǎng)內(nèi)，安裝必要的通訊設(shè)施，如電話和對(duì)講機(jī)等，使值班室的命令快速傳達(dá)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

4.3 安全防盜、消防報(bào)警系統(tǒng)

庫(kù)房?jī)?nèi)安裝煙霧報(bào)警裝置和防盜系統(tǒng)裝置，配合監(jiān)控系統(tǒng)，做好庫(kù)房的消防和安全防盜工作。

5 以計(jì)算機(jī)技術(shù)作為依托來(lái)構(gòu)建智能化網(wǎng)絡(luò)

5.1 運(yùn)用條碼技術(shù)

現(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)管理工作已經(jīng)十分復(fù)雜，難以單純依靠人工管理來(lái)完成了，整體上來(lái)說(shuō)，呈現(xiàn)出了多樣化和復(fù)雜化的特點(diǎn)。物資進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候，保管員首先要核對(duì)送貨清單，然后針對(duì)入庫(kù)的物資詳細(xì)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，尤其是品名、批次和供貨時(shí)間等關(guān)鍵信息，把信息完整輸入數(shù)據(jù)庫(kù)中，然后針對(duì)在倉(cāng)庫(kù)中的位置和電子條形碼和編號(hào)，設(shè)定貨位的儲(chǔ)存位置才能進(jìn)行儲(chǔ)存，并且標(biāo)記位置。在出庫(kù)的時(shí)候，保管員可以直接查核物品的名稱或者id編號(hào)，就能夠直接找到該物品，工作人員只要用掃描器對(duì)條碼掃描一下，就可以讀取到該物品的詳細(xì)信息，然后執(zhí)行出庫(kù)的操作。物資數(shù)據(jù)庫(kù)一定要及時(shí)更新，如果出現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量小于倉(cāng)庫(kù)數(shù)量的情況，系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)報(bào)警，提示工作人員進(jìn)行補(bǔ)貨。并且根據(jù)前面提到的入庫(kù)時(shí)間和出庫(kù)時(shí)間記錄進(jìn)行計(jì)算的話，就可以直接算出該倉(cāng)庫(kù)物資的周轉(zhuǎn)情況，這樣給倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量上提供了一些依據(jù)。物資倉(cāng)儲(chǔ)如果超過(guò)時(shí)限的話，系統(tǒng)就會(huì)將其作為超時(shí)物資來(lái)濟(jì)寧提示，上報(bào)給上級(jí)部門就可以進(jìn)行及時(shí)處理了。引進(jìn)條形碼技術(shù)其實(shí)就是把倉(cāng)庫(kù)管理工在和信息處理技術(shù)相結(jié)合，這樣就確保了庫(kù)存量自身的準(zhǔn)確性。如果想對(duì)庫(kù)存水平進(jìn)行高校的管理，就要最大限度對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)空間進(jìn)行利用，才能提高工作效率。

5.2 物資管理系統(tǒng)帶給工作的好處

其一，實(shí)現(xiàn)物資管理系統(tǒng)信息共享。信息共享對(duì)于物資管理是非常重要的，可以節(jié)省很多工作中不必要的麻煩，ERP系統(tǒng)下的物資管理可以讓相應(yīng)的管理信息同步到各個(gè)相應(yīng)部門，對(duì)于實(shí)現(xiàn)采購(gòu)，調(diào)度及庫(kù)管等工作的服務(wù)一體化效果良好。

其二，完善物資管理業(yè)務(wù)流程。通常物資管理業(yè)務(wù)流程是比較復(fù)雜的，從一開(kāi)始的采購(gòu)、入庫(kù)，一直到最后的出庫(kù)都需要詳細(xì)的記錄，此前這些工作通常都是由人工來(lái)完成的，不僅工作任務(wù)繁重，而且工作效果很差。ERP系統(tǒng)的使用很好的完善了物資管理業(yè)務(wù)流程，使得計(jì)劃管理、采購(gòu)及庫(kù)存和核算業(yè)務(wù)形成一個(gè)統(tǒng)一的管理體系，大家可以隨時(shí)在ERP系統(tǒng)中查詢自己所需要的信息，及時(shí)做好調(diào)整及核算工作，讓業(yè)務(wù)流程安全有序的進(jìn)行。

其三，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理的最佳效果。作為企業(yè)來(lái)講，庫(kù)存管理十分重要，它往往決定了企業(yè)的命脈，所以近年來(lái)大家對(duì)于庫(kù)存管理工作非常重視。ERP系統(tǒng)下的庫(kù)存管理，可以實(shí)現(xiàn)貨物的收、存、發(fā)三個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，并且實(shí)時(shí)監(jiān)控這些信息，這樣一旦有問(wèn)題發(fā)生，可以及時(shí)處理，讓整個(gè)物資管理工作順利進(jìn)行。

5.3 重視庫(kù)房工作

庫(kù)房工作主要包括以下幾點(diǎn)，首先應(yīng)該針對(duì)備件進(jìn)行仔細(xì)分類，超儲(chǔ)積壓件和常用件以及呆滯件和報(bào)廢件應(yīng)該分別統(tǒng)，提出具體對(duì)策加以解決。其次存放應(yīng)該有序，杜絕混亂。應(yīng)該針對(duì)代碼和名稱以及產(chǎn)地廠家和到貨日期等信息進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，保證一碼一物。最后，針對(duì)賬外物資進(jìn)行有效管理，這是出于避免重復(fù)購(gòu)置方面的考慮。

結(jié)束語(yǔ)

針對(duì)煤礦礦機(jī)械配件進(jìn)行妥善的倉(cāng)貯管理，一直是煤礦企業(yè)加強(qiáng)管理和節(jié)約成本的重要手段，進(jìn)而就能夠提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益了，如果這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行得完善，也能在生產(chǎn)中達(dá)到節(jié)能降耗的目的。針對(duì)配件進(jìn)行加強(qiáng)管理，就能縮短檢修用的時(shí)間，在維修資金上也被節(jié)約了。所以在機(jī)械配件方面加強(qiáng)管理工作需要針對(duì)管理程序進(jìn)行不斷優(yōu)化，在完善管理機(jī)制方面，要加強(qiáng)各部門的溝通和協(xié)作，這樣才能夠達(dá)成機(jī)械配件妥善管理的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]陳燕.基于商業(yè)連鎖企業(yè)配送中心倉(cāng)儲(chǔ)管理的分析[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2017（05）.

[2]張東.物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要性分析[J].民營(yíng)科技，2014（11）.

[3]鄭庚.我國(guó)中小企業(yè)商品倉(cāng)儲(chǔ)管理探討[J].現(xiàn)代交際，2013（01）.