湯振宇

摘 要：當(dāng)前，隨著煙草企業(yè)的快速發(fā)展，設(shè)備維修已經(jīng)成為了企業(yè)日常發(fā)展中一個(gè)重要的成本開支。不少煙草企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營中，將設(shè)備維修開支納入到日常維修費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行統(tǒng)一管理，這種定額管理的方式會(huì)造成維修人員維修積極性不高，同時(shí)，很多企業(yè)的設(shè)備維修采用委托外部企業(yè)的方式進(jìn)行維修，這種維修費(fèi)用支出較高。本文通過對(duì)安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任企業(yè)蚌埠卷煙廠的煙草設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)自主維修情況進(jìn)行探討，針對(duì)其中存在的問題提出了相應(yīng)對(duì)策，并給出相關(guān)建議，著力提高現(xiàn)代化設(shè)備的自主維修能力，最大限度減少生產(chǎn)費(fèi)用支出，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：煙草設(shè)備；自主維修；維修費(fèi)用；維修技能

一、煙草設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)自主維修的優(yōu)點(diǎn)

委托外部企業(yè)進(jìn)行設(shè)備維修是很多煙草企業(yè)最常選擇的一種維修方式，這種維修方式耗費(fèi)的成本大，所以從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，通過設(shè)備自主維修來取代設(shè)備委外維修是煙草設(shè)備維修的一個(gè)重要發(fā)展趨勢(shì)。具體來說，煙草設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)自主維修的優(yōu)點(diǎn)主要有以下幾方面。第一、成本節(jié)約。自主現(xiàn)場(chǎng)維修是按照企業(yè)維修要求進(jìn)行，按照維修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收的方法。安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任企業(yè)蚌埠卷煙廠2016年卷接包維修越有5臺(tái)，資金支出約為2500萬元，如果能采用現(xiàn)場(chǎng)自主維修的方式進(jìn)行維修，那么每臺(tái)設(shè)備能夠節(jié)約資金近100萬元，可見，其經(jīng)濟(jì)性是比較明顯的；第二、設(shè)備產(chǎn)能節(jié)約。一般來說，煙草設(shè)備委外維修所用時(shí)間將是自主維修時(shí)間的兩倍之多，同時(shí)部分煙草設(shè)備委外維修要在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，占用生產(chǎn)時(shí)間?？梢?，自主維修能夠節(jié)約大量的時(shí)間，且對(duì)發(fā)揮設(shè)備的產(chǎn)能有重要作用； 第三、鍛煉隊(duì)伍。設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)自主維修的開展，能夠讓煙草企業(yè)中的維修人員與設(shè)備廠家的技術(shù)人員進(jìn)行深入溝通交流，便于維修人員掌握設(shè)備的核心技術(shù)、原理、結(jié)構(gòu)，并進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手操作，從而促進(jìn)企業(yè)維修人員維修技術(shù)水平的提高；第四、確保維修質(zhì)量。通過開展自主現(xiàn)場(chǎng)維修，企業(yè)管理者能夠?qū)S修過程進(jìn)行全程的監(jiān)控，維修效果就要比委外維修要好。

二、煙草設(shè)備自主現(xiàn)場(chǎng)維修的可行性分析

通過多年經(jīng)驗(yàn)的積累，當(dāng)前安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任企業(yè)蚌埠卷煙廠已經(jīng)具備了自主現(xiàn)場(chǎng)維修的能力，并且完全可以取代傳統(tǒng)的委外維修。第一，企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中已經(jīng)擁有了一定的技術(shù)實(shí)力，能夠開展現(xiàn)場(chǎng)自主維修；第二，我廠煙草設(shè)備服役時(shí)間較長(zhǎng)，相關(guān)技術(shù)水平也比較成熟，設(shè)備磨合情況也比較理想，而且配件也比較充足，維修起來較為方便；第三，企業(yè)與設(shè)備廠商有較為友好的合作關(guān)系，能夠與廠商技術(shù)人員進(jìn)行深層次的溝通交流，便于現(xiàn)場(chǎng)維修工作的開展。所以，企業(yè)在開展現(xiàn)場(chǎng)自主維修方面有較為理想的技術(shù)支持，這幾方面的優(yōu)勢(shì)為企業(yè)開展自主維修的開展提供了可靠性保障。

三、煙草設(shè)備自主維修可能存在的問題

雖然從分析來看，當(dāng)前安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任企業(yè)蚌埠卷煙廠開展現(xiàn)場(chǎng)自主維修是可行的，但是這并不表明企業(yè)開展自主維修就不會(huì)遇到問題。具體來說，企業(yè)開展自主維修可能會(huì)遇到以下幾方面的問題。第一、專業(yè)的儀器設(shè)備缺乏，相對(duì)于專業(yè)的修理廠家來說，企業(yè)中的維修設(shè)備有一定的缺乏和落后，這可能會(huì)制約企業(yè)自主維修工作的開展；第二、以往的維修工作都是由外部企業(yè)進(jìn)行的，一旦將這些工作分配給內(nèi)部維修人員，可能會(huì)造成一些維修人員產(chǎn)生抵觸情緒，影響維修工作的順利開展；第三、維修的質(zhì)量保證需要進(jìn)一步規(guī)范和明確。自主現(xiàn)場(chǎng)維修的條件、機(jī)臺(tái)、責(zé)任劃分以及質(zhì)量的長(zhǎng)期驗(yàn)證等都需要以標(biāo)準(zhǔn)方式進(jìn)行規(guī)范和明確。

四、實(shí)現(xiàn)煙草設(shè)備自主維修的途徑

（一）循序漸進(jìn)，不斷推進(jìn)

當(dāng)前安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任企業(yè)蚌埠卷煙廠在開展設(shè)備自主維修時(shí)要循序漸進(jìn)，由點(diǎn)到面地推進(jìn)自主維修工作。在維修時(shí)間上，將時(shí)間定為60天，維修標(biāo)準(zhǔn)按照委外維修的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，驗(yàn)收后要保障設(shè)備正常運(yùn)行5年以上。同時(shí)，在開始實(shí)施自主現(xiàn)場(chǎng)維修工作時(shí)要開展與設(shè)備廠家的有效配合，爭(zhēng)取充分的技術(shù)支持。通過現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)咨詢等形式來獲取技術(shù)支持，確保維修質(zhì)量。

（二）獲取技術(shù)支持，提升維修水平

在自主維修取代部分委外維修的初期階段，應(yīng)充分利用外協(xié)單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和生產(chǎn)廠家的技術(shù)支持，特別是設(shè)備電控系統(tǒng)的技術(shù)改造，以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流的形式，協(xié)助企業(yè)開展現(xiàn)場(chǎng)自主維修，實(shí)現(xiàn)維修后設(shè)備性能的提升，達(dá)到設(shè)備維修后的性能水平。

（三）完善維修配套激勵(lì)措施

加強(qiáng)對(duì)維修人員的培訓(xùn)，提高其對(duì)自主現(xiàn)場(chǎng)維修工作的重要性認(rèn)識(shí)。邀請(qǐng)一些企業(yè)中的專家來進(jìn)行講座，向維修人員講解專業(yè)的設(shè)備維修知識(shí)，不斷提高維修人員的理論水平以及操作技術(shù)水平。同時(shí)，企業(yè)要完善維修人員的激勵(lì)機(jī)制，通過薪酬增長(zhǎng)機(jī)制、職位晉升機(jī)制來激勵(lì)維修人員積極主動(dòng)開展自主現(xiàn)場(chǎng)維修工作，確保維修質(zhì)量。

（四）推行設(shè)備生命周期管理

根據(jù)使用時(shí)間、維修次數(shù)、工作效率等設(shè)備關(guān)鍵性指標(biāo)，分為檢測(cè)維修、定期維修、改善性維修等不同的維修模式，分析、探索設(shè)備故障及事故發(fā)生的規(guī)律性，對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定專門的維修方案、建檔立卡，超前對(duì)其進(jìn)行計(jì)劃性自主維修，將維修工作做在設(shè)備發(fā)生故障之前，讓設(shè)備始終處于最佳狀態(tài)。

（五）培養(yǎng)維修技能人才隊(duì)伍

企業(yè)開展煙草設(shè)備自主維修，要有針對(duì)性地開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，逐步建立一支大中修技術(shù)隊(duì)伍，以卷煙廠為服務(wù)對(duì)象，推行激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)勝劣汰。同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)自主維修搭建成為技術(shù)培訓(xùn)、改進(jìn)創(chuàng)新和QC（質(zhì)量控制）攻關(guān)的平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)維修人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)間的技術(shù)交流和隊(duì)伍建設(shè)。

通過對(duì)煙草設(shè)備自主維修研究、探索及實(shí)踐，逐步建立了自主維修體系模式，一設(shè)備一方案、一故障一分析，對(duì)自主維修方案再優(yōu)化，與外委維修相比，有效降低了生產(chǎn)維修費(fèi)用，促進(jìn)企業(yè)降本增效工作的扎實(shí)開展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張輝.淺談煙草企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理[J].科技展望，2016，26（8）：64-64.

[2] 惠住棟.精細(xì)化管理在煙草行業(yè)設(shè)備維修方面的應(yīng)用[J].科技與企業(yè)，2014，（18）：59-59.

[3] 劉道松.淺談卷煙包裝機(jī)設(shè)備維修維護(hù)與保養(yǎng)[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016，（15）：91.

[4] 劉磊.芻議卷煙設(shè)備維修管理[J].山東工業(yè)技術(shù)，2016，（6）：224-224.endprint