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        眾創(chuàng)時代下的打造江蘇省“3.0孵化器”創(chuàng)新工作思路

        2017-09-24 17:56:20王蓓蓓
        科學與財富 2017年23期
        關(guān)鍵詞:孵化器專業(yè)服務(wù)

        摘要:我省孵化器我省多數(shù)孵化器尚處在1.0和2.0版本的發(fā)展階段,而“3.0孵化器”將專業(yè)能力和資本相結(jié)合,依托市場,專注于“嵌入式合作”和構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈,發(fā)揮了市場在配置創(chuàng)新資源中的決定性作用,代表了目前孵化器發(fā)展較為新興的版本。

        關(guān)鍵詞:3.0孵化器;創(chuàng)新;工作思路

        一、“3.0孵化器”發(fā)展背景

        隨著中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的壓力日益增加,全國各地更加重視科技成果轉(zhuǎn)化和戰(zhàn)略型新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,政府主導(dǎo)的科技型孵化器較好地解決了“播種”的問題,但“孵化”的矛盾日益突出。因此更加靈活、創(chuàng)新的市場化孵化器較好地彌補了這一空缺,在中國創(chuàng)新經(jīng)濟中起到了推動社會提高初創(chuàng)企業(yè)成功率、創(chuàng)造就業(yè)機會、培養(yǎng)高端人才、促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展等作用。孵化器也同樣是社會各方資源的平臺,不同類型資源對接孵化器可以孕育出新的模式與機遇。

        二、“3.0孵化器”有別于傳統(tǒng)孵化器的鮮明特征

        (一)提供精準適配的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化服務(wù)

        “3.0孵化器”圍繞早期團隊和企業(yè)的上述“痛點”,主要提供精準適配的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化服務(wù)。許多創(chuàng)業(yè)團隊由于初期規(guī)模小,招人往往是一大難題?!?.0孵化器”會以統(tǒng)一名義幫助這些團隊招聘所需要的人,從工程師到合伙人?!?.0孵化器”很重要的一項服務(wù)內(nèi)容,就是幫助創(chuàng)業(yè)團隊梳理商業(yè)模式,提供行業(yè)資源整合與合作、公司架構(gòu)搭建指導(dǎo)、品牌傳播策略指導(dǎo)、技術(shù)產(chǎn)品選型咨詢與建議等。

        (二)致力構(gòu)建專業(yè)集群化的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈

        “3.0孵化器”較專注于移動互聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保、新能源等新興專業(yè)領(lǐng)域。在3.0孵化器內(nèi),每一個創(chuàng)業(yè)團隊雖然都在做不同的項目,但他們都隸屬于某一個專業(yè)或是其衍生關(guān)聯(lián)行業(yè)領(lǐng)域。這樣帶來的好處是,“3.0孵化器”內(nèi)的創(chuàng)業(yè)團隊之間自我構(gòu)成了一個產(chǎn)業(yè)集群的生態(tài)圈,通過上下游的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián),彼此成為對方的資源,從而最大限度地實現(xiàn)資源共享和知識溢出,形成了“滾雪球”般的創(chuàng)新集聚效應(yīng)。

        (三)擁有強大而專業(yè)的“嵌入式合作”團隊

        “3.0孵化器”的運營服務(wù)團隊中,大多是在專業(yè)領(lǐng)域浸潤了10年左右的資深專業(yè)人士,不少工作人員有著豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。這些服務(wù)團隊的帶頭人組成了“3.0孵化器”的全職創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團隊,有別于一些傳統(tǒng)孵化器“授課式”“書本化”的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)方式,“3.0孵化器”的導(dǎo)師團隊每天與在孵企業(yè)一起工作,及時地為在孵企業(yè)提供服務(wù)。這種創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)在一定程度上可以理解為“嵌人式的合作”,導(dǎo)師團隊可以與在孵企業(yè)一起梳理商業(yè)模式,一起探討關(guān)于行業(yè)、產(chǎn)品以及市場推廣等問題。不少導(dǎo)師甚至在幫助團隊孵化的過程中,忍不住再次投身到創(chuàng)業(yè)當中。

        (四)具有與市場導(dǎo)向緊密關(guān)聯(lián)的激勵機制

        從國際上看,純粹的孵化器一般是虧錢的。一些政府背景的“國資系”孵化器,在股權(quán)激勵、資本投入退出方面目前受到的限制還比較多,多數(shù)不具備投資功能。這些孵化器對于內(nèi)部管理人員和運營團隊往往缺乏與孵化績效相掛鉤的有效激勵措施,因此難以吸引更多優(yōu)秀的專業(yè)人士加入孵化器,創(chuàng)業(yè)服務(wù)載體缺乏活力。相比之下,“3.0孵化器”自誕生之初,即帶有“天使基金”的基因,它既是孵化器,同時也是天使基金的管理者和財務(wù)投資人。

        三、借鑒“3.0孵化器"發(fā)展模式,促進江蘇科技企業(yè)孵化器發(fā)展的建議

        (一)運用政策引導(dǎo)方式,推動更多原生“3.0孵化器”在蘇集聚

        我省應(yīng)加快出臺針對新型孵化器的專有政策。根據(jù)科技部規(guī)定,新型孵化器可享受一定的政策性補貼,但此類政策的門檻條件設(shè)置(如稅收規(guī)模等)不盡科學,許多條件不適用于以孵化初創(chuàng)項目團隊為主的新型孵化器。在暫不能突破國家層面科技政策的前提下,建議借鑒北京中關(guān)村管委會的做法,在現(xiàn)有孵化器政策之外,另辟“江蘇版”的增量政策。

        (二)加快推動傳統(tǒng)孵化器轉(zhuǎn)型升級

        對于目前我省大量的傳統(tǒng)孵化器,可根據(jù)其發(fā)展狀況、自身條件以及在孵企業(yè)特點,分類推動轉(zhuǎn)型升級。對于部分純粹以提供物業(yè)服務(wù)、行政管理、工商稅收服務(wù)為主的孵化器,建議其調(diào)整服務(wù)定位,向創(chuàng)業(yè)孵化的后端環(huán)節(jié)發(fā)展,更多為成長中期和成熟期的企業(yè)服務(wù),逐步與園區(qū)管理運營主體結(jié)合。

        (三)支持聚焦特定領(lǐng)域的專業(yè)孵化器發(fā)展

        根據(jù)“3.0孵化器”的經(jīng)驗,建議我省根據(jù)自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、市場特點,更多打造聚焦某一特定行業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)孵化器,形成集群化的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈。建議在環(huán)保行業(yè)、新能源、020生活服務(wù)行業(yè)、健康服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域打造一批具有知名度和影響力的專業(yè)孵化器。各省轄市應(yīng)當圍繞區(qū)域內(nèi)的各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),培育與其重點產(chǎn)業(yè)相配套的專業(yè)孵化器。為此,在產(chǎn)業(yè)布局上,全市要加強規(guī)劃調(diào)控和引導(dǎo),形成板塊式集聚,為專業(yè)孵化器建設(shè)和產(chǎn)業(yè)集群形成創(chuàng)造有利條件。

        (四)促進政府與企業(yè)在孵化器建設(shè)方面形成伙伴關(guān)系

        推動政府性投資基金與社會資本深度合作,通過股權(quán)合作等方式,共同打造支持3.0版本孵化器的母基金。進一步發(fā)揮政府創(chuàng)投引導(dǎo)基金和財稅政策作用,引導(dǎo)和鼓勵天使基金對創(chuàng)業(yè)團隊和企業(yè)的孵化。支持事業(yè)性質(zhì)的孵化器采用“跟投”等方式,與投資機構(gòu)開展合作。對于一些民營孵化器從事公益性服務(wù)的成本投入,采用政府購買服務(wù)等方式,以提升民營孵化器從事公益性創(chuàng)新服務(wù)的積極性。

        (五)打破創(chuàng)新培育過細分割,形成全創(chuàng)新鏈扶持

        目前,在政府的推動下,我省出現(xiàn)了針對企業(yè)不同發(fā)展階段需求的各類創(chuàng)新培育載體,如創(chuàng)業(yè)苗圃、企業(yè)孵化器、企業(yè)加速器等。上述創(chuàng)新培育載體在功能定位、服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容上存在自我設(shè)限、分割過細的問題。為此,建議以孵化器為核心,向創(chuàng)新鏈的前后兩端延伸,整合各類創(chuàng)新培育載體資源,構(gòu)建創(chuàng)新服務(wù)資源聯(lián)盟,形成全創(chuàng)新鏈扶持。全創(chuàng)新鏈的服務(wù)內(nèi)容應(yīng)包括公司注冊、政策服務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)、法律財務(wù)、儀器設(shè)備共享等通用服務(wù),以及人力資源、技術(shù)支持、投融資服務(wù)、資源對接、市場推廣等定制化個性服務(wù)。

        (六)進一步強化省協(xié)會管理服務(wù)功能,配合做好全省科技企業(yè)孵化器協(xié)調(diào)管理工作

        省孵化器協(xié)會要積極協(xié)助省科技廳等政府部門做好日常、經(jīng)常性的孵化器管理發(fā)展工作,積極協(xié)助有關(guān)部門和單位探索建立健全全省科技企業(yè)孵化器等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體統(tǒng)計監(jiān)測評估管理體系,加強孵化器行業(yè)管理,進一步健全全省科技企業(yè)孵化器月報、季報、年報制度,實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體科技統(tǒng)計工作的正?;⒅贫然?,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性和權(quán)威性,認真做好孵化器數(shù)據(jù)、資料、信息等的匯總、整理、分析工作,繼續(xù)編制好《江蘇科技企業(yè)孵化器年度發(fā)展報告》,客觀反映全省科技企業(yè)及孵化器發(fā)展現(xiàn)狀,及時向上級部門報告全省科技創(chuàng)業(yè)工作進展情況。

        作者簡介:

        王蓓蓓(1982.3.12--);性別:女,籍貫:江蘇省南京人,學歷:碩士研究生,畢業(yè)于河海大學;現(xiàn)有職稱:助理研究員;研究方向:科技管理。endprint

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