劉濤

摘 要：社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的關鍵時期，改革已然成為企業(yè)不斷發(fā)展前進的血脈。基于此，本文立足于經(jīng)濟管理，對企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀予以分析，進一步了解企業(yè)改革經(jīng)濟管理的必然性，進而探討企業(yè)改革經(jīng)濟管理的措施，希望企業(yè)經(jīng)濟管理能夠與時俱進，充分發(fā)揮作用，促進企業(yè)良好發(fā)展。

關鍵詞：企業(yè)；經(jīng)濟管理；改革

經(jīng)濟管理就是對企業(yè)所有的經(jīng)濟活動進行管理的手段，主要是為了使企業(yè)資源價值最大化，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。改革開放以來，市場經(jīng)濟飛速發(fā)展，使企業(yè)管理逐漸從以生產(chǎn)為主的傳統(tǒng)生產(chǎn)型職能轉變?yōu)橐陨a(chǎn)經(jīng)營為主的經(jīng)濟管理職能。此種情況下，應當高度重視經(jīng)濟管理，優(yōu)化調整經(jīng)濟管理，使之與時俱進，找到適合當前形勢的管理手段，對企業(yè)經(jīng)濟活動予以優(yōu)化調整，良好的展開經(jīng)濟活動，創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益，推動企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。由此看來，企業(yè)改革經(jīng)濟管理很是必要，利于促進企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中良好發(fā)展。

一、當前我國企業(yè)經(jīng)濟管理存在的缺陷

相關實踐調查研究，確定當下我國諸多企業(yè)經(jīng)濟管理不佳。經(jīng)過進一步分析，確定造成此種現(xiàn)狀發(fā)生的主要原因是企業(yè)經(jīng)濟管理存在缺陷，具體表現(xiàn)為：

（一）領導層思想意識淡薄

盡管目前國內諸多企業(yè)已經(jīng)構建了管理部門，落實了企業(yè)管理工作。但是，從企業(yè)管理工作實際情況來看，企業(yè)領導層并沒有合理規(guī)劃管理工作、提出管理工作要求，更沒有加大人力、物力、財力支持，良好的推進管理工作。這充分說明了，領導層思想意識淡薄，并沒有正確認識企業(yè)管理及其重要性，尤其是經(jīng)濟管理在規(guī)劃與落實經(jīng)濟活動之中，忽略了經(jīng)濟管理的規(guī)劃與實施，導致其在經(jīng)濟活動之中發(fā)揮的作用不大[1]。

（二）經(jīng)濟管理組織與時代脫節(jié)

企業(yè)經(jīng)濟管理作用的充分發(fā)揮，需要保證其緊跟時代步伐，這樣才能根據(jù)時代特點及市場經(jīng)濟形勢，結合企業(yè)實際情況，為企業(yè)探尋切實有效的管理手段，優(yōu)化調整經(jīng)濟活動，使之良好的展開與落實，創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益，提高企業(yè)的經(jīng)濟實力。而目前諸多企業(yè)經(jīng)濟管理組織都已經(jīng)與時代脫節(jié)，也就是沒能及時完善管理制度、沒能及時創(chuàng)新管理模式、沒能引進優(yōu)秀管理人才等，致使經(jīng)濟管理組織落后，無法跟上時代步伐，相應的落實在各項經(jīng)濟管理工作中，為企業(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益。

二、企業(yè)改革經(jīng)濟管理的必然性

市場經(jīng)濟體制改革不斷深化的情況下，市場經(jīng)濟環(huán)境越來越復雜，企業(yè)在此種環(huán)境中將面臨諸多新挑戰(zhàn)，致使企業(yè)生存與發(fā)展困難重重。對此，企業(yè)改革經(jīng)濟管理是非常必要的。

（一）改革經(jīng)濟管理，使之滿足市場經(jīng)濟體制及經(jīng)濟增長方式創(chuàng)新要求

社會主義市場經(jīng)濟不斷完善，隨之而來的企業(yè)性質也產(chǎn)生了本質的變化，并且慢慢轉變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟下競爭的主體。這使得企業(yè)所面臨的競爭態(tài)勢比較嚴峻，隨時都可能面臨這樣或那樣的挑戰(zhàn)，此時積極改革經(jīng)濟管理，能夠使其為企業(yè)發(fā)展尋找切實有效的管理手段，優(yōu)化調整經(jīng)濟活動，使之符合市場經(jīng)濟體制要求，滿足經(jīng)濟增長方式要求，進而良好展開，能夠為企業(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益，推動企業(yè)良好發(fā)展[2]。

（二）改革經(jīng)濟管理，正確認識并且有效應用先進技術

信息時代的到來，使知識經(jīng)濟呈現(xiàn)出信息化的特點。這就要求經(jīng)濟管理能夠高度重視信息，快速的傳達和反饋信息，有針對性的調整經(jīng)濟活動，才能保證其面向大眾，深受大眾的青睞，如此才能為企業(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益。當然，這一目的的實現(xiàn)，需要企業(yè)改革經(jīng)濟管理，摒棄傳統(tǒng)的管理模式、管理方法等，將信息技術、網(wǎng)絡技術、計算機技術等引入到經(jīng)濟管理之中，搭建信息化管理平臺，為經(jīng)濟管理收集信息、整理信息、分析信息，提供有價值的信息，從而合理規(guī)劃經(jīng)濟管理，有效落實經(jīng)濟管理，相應的經(jīng)濟管理能夠在企業(yè)之中充分發(fā)揮作用，為企業(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益。

三、企業(yè)改革經(jīng)濟管理的建議

鑒于社會主義市場經(jīng)濟的形勢及企業(yè)發(fā)展需要，企業(yè)改革經(jīng)濟管理已經(jīng)是必然情況。那么，如何改革經(jīng)濟管理呢？本文筆者參考相關資料并總結了自身工作經(jīng)驗，提出具體以下幾點建議，即：

（一）貫徹先進的經(jīng)濟管理理念

改革經(jīng)濟管理就意味著創(chuàng)新經(jīng)濟管理，因此，應當圍繞創(chuàng)新改革這一核心，對經(jīng)濟管理方方面面予以創(chuàng)新，如此能夠實現(xiàn)真正意義上的經(jīng)濟管理改革，使之與時俱進。而改革經(jīng)濟管理的第一步，應當是貫徹先進的經(jīng)濟管理理念，也就是從時代的角度出發(fā)來創(chuàng)新經(jīng)濟管理理念，樹立先進的經(jīng)濟管理理念，使之能夠為經(jīng)濟管理指明方向，為優(yōu)化調整經(jīng)濟管理的各個方面奠定基礎[3]。

（二）把握經(jīng)濟管理的方向

無論是實施經(jīng)濟管理還是改革經(jīng)濟管理，其目的都是為了提高企業(yè)競爭實力?；诖?，在改革經(jīng)濟管理之際，應當立足于戰(zhàn)略創(chuàng)新，正確把握經(jīng)濟管理的方向，這才能保證優(yōu)化調整后的經(jīng)濟管理活動能夠真正發(fā)揮作用，合理管控企業(yè)經(jīng)濟活動，創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益，提高企業(yè)競爭實力。對經(jīng)濟管理方向的正確把握，應當圍繞如何培育與壯大核心的競爭力來展開，明確經(jīng)濟管理所扮演的角色及發(fā)揮的作用，進而正確把握經(jīng)濟管理的方向[4]。

結束語：

現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的形勢下，企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境之中可以把握很多新機遇，但同時也要面對諸多新挑戰(zhàn)。此種情況下，企業(yè)要想認清形勢，明確市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢，良好展開經(jīng)濟活動，需要改革經(jīng)濟管理?；诒疚囊幌盗械姆治鰜砜?，企業(yè)改革經(jīng)濟管理，應當貫徹先進的經(jīng)濟管理理念、把握經(jīng)濟管理的方向等，真正創(chuàng)新改革經(jīng)濟管理，使之與時俱進，那么經(jīng)濟管理才能在企業(yè)之中充分發(fā)揮作用，為企業(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益，推動企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

參考文獻：

[1]李莉，王亮.論中國現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)管理創(chuàng)新. [J]云南科技管理，2010.06：12-13.

[2]周春梅.關于國民經(jīng)濟管理制度理念創(chuàng)新的思考[J].科技資訊，2013，（27）：45-47.

[3]鄭柳泉.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新措施的有效探析[J].商場現(xiàn)代化，2013，（17）：69-70.

[4]劉麗平.基于現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟管理核心內容研究[J].中國投資，2013，（S2）.