張玉琢+尤佳

摘 要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，曾經(jīng)一度過于關(guān)注工程項目的成本管理、進度管理從而忽視了工程質(zhì)量管理。建筑行業(yè)對于工程項目質(zhì)量管理的要求不斷提高，在工程質(zhì)量管理中引進先進技術(shù)十分必要。因此，探究BIM技術(shù)在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用具有重要的意義。本文首先對BIM技術(shù)與工程項目質(zhì)量管理和質(zhì)量控制進行了概述，詳細探討了BIM技術(shù)在工程項目質(zhì)量控制階段的應(yīng)用以及BIM技術(shù)在工程質(zhì)量管理中的優(yōu)勢，旨在實現(xiàn)工程質(zhì)量的可視化、信息化控制，提高質(zhì)量管理水平。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)，質(zhì)量管理，工程項目，質(zhì)量控制

建筑業(yè)在我國國民經(jīng)濟中起著重要的支撐作用。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)對于建筑項目的管理要求也越來越高。過去，建筑行業(yè)過多的關(guān)注成本管理和進度管理而忽視了質(zhì)量管理，直接導(dǎo)致了建筑質(zhì)量管理水平落后。同時，由于建筑行業(yè)自身的特點，使得建筑工程項目的管理水平，尤其是質(zhì)量管理水平也與其它工業(yè)部門相比有較大的差距，其中很重要的原因是質(zhì)量管理信息化水平低。

因此，在工程項目質(zhì)量管理中引入信息技術(shù)尤為重要。

1 BIM技術(shù)與工程項目質(zhì)量管理和質(zhì)量控制

建筑信息模型（Building Information Modeling）簡稱BIM，是基于建筑工程項目信息建立起來的一種工程項目數(shù)據(jù)模型，將建筑工程項目的實際信息通過數(shù)字信息仿真來實現(xiàn)。BIM技術(shù)順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，滿足建筑工程信息化和集成化發(fā)展的要求，具有高仿真性、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性等優(yōu)勢。BIM技術(shù)在施工過程中的推廣可以促進企業(yè)管理的技術(shù)發(fā)展，有效解決質(zhì)量管理信息孤島問題與信息斷層問題，提升企業(yè)質(zhì)量管理能力，大幅提高生產(chǎn)效率。因而推廣BIM技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇。

工程項目的質(zhì)量方針及目標(biāo)，通過項目質(zhì)量管理中的所有管理職能進行實現(xiàn)。項目質(zhì)量管理的核心是質(zhì)量控制。工程項目質(zhì)量控制即監(jiān)督管理項目質(zhì)量實際情況，主要包括將項目質(zhì)量實際情況與標(biāo)準(zhǔn)作比較，確認項目質(zhì)量問題或誤差，分析質(zhì)量問題原因，采取措施消除問題與誤差等。質(zhì)量控制方法多種多樣，其中BIM技術(shù)可以有效提高工程項目質(zhì)量控制水平，形式上也更加科學(xué)、系統(tǒng)，有利于提升工作效率，節(jié)約成本，可以更好地實現(xiàn)項目質(zhì)量管理目標(biāo)。

2 BIM技術(shù)在工程項目質(zhì)量控制階段的應(yīng)用

BIM技術(shù)在工程項目質(zhì)量管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在項目設(shè)計階段、項目施工階段、項目驗收階段、項目運行及維護階段。其中，項目設(shè)計階段利用Revit軟件快速檢測工程項目各專業(yè)之間是否有沖突，大大減少因?qū)I(yè)設(shè)計沖突留下的質(zhì)量隱患。業(yè)主、設(shè)計方、施工方可以在項目設(shè)計階段中共同參與，加強項目的前

期設(shè)計的交流。項目施工階段中，BIM技術(shù)的軟件建?？梢詫こ添椖窟M行實體模型模擬，將現(xiàn)場設(shè)備性能及工作狀態(tài)，建筑材料信息導(dǎo)入到工程項目模型中，可以在施工的過程中隨時查看施工質(zhì)量狀況。同時，工作人員還應(yīng)及時將質(zhì)量信息錄入所構(gòu)建的BIM模型中，進行質(zhì)量實時跟蹤控制。由此可知，BIM技術(shù)可以在項目的施工階段從質(zhì)量控制設(shè)置、施工設(shè)備監(jiān)測、建筑材料控制等多個方面進行質(zhì)量控制。工程項目驗收階段中，BIM技術(shù)可以將基坑質(zhì)量信息錄入模型中，便于查看和及時發(fā)現(xiàn)問題。隱蔽工程也可以利用BIM技術(shù)存儲工程信息，利于信息保存。BIM技術(shù)在工程項目運行及維護階段可以利于所構(gòu)建的竣工模型檢查質(zhì)量問題部位，分析問題原因及解決方式。根據(jù)模型中的質(zhì)量信息確定質(zhì)量問題事故的責(zé)任人，由此加強質(zhì)量管理。

3 BIM技術(shù)在工程質(zhì)量管理中的優(yōu)勢

3.1工程項目的集成管理。BIM技術(shù)的項目管理模式為IPD項目集成交付模式，通過采用這種集成管理模式可以提高工程項目質(zhì)量控制效果，協(xié)同項目設(shè)計與管理，便于項目參與方利用所需質(zhì)量信息，更好地把握各階段的質(zhì)量控制關(guān)鍵點。

3.2改變信息模式。首先，BIM技術(shù)中的信息模式不同于傳統(tǒng)質(zhì)量管理中的信息來源及傳遞方式。傳統(tǒng)質(zhì)量管理中，大多采用圖紙記錄信息，繁瑣的圖紙不僅管理復(fù)雜，且不利于業(yè)主參與工程，而BIM技術(shù)構(gòu)建的模型則可以實現(xiàn)信息的簡潔表達，便于管理和交流。其次，BIM模型作為建筑物整體及局部質(zhì)量信息的載體，可以更好地實現(xiàn)質(zhì)量控制的動態(tài)控制和過程控制。此外，BIM技術(shù)中的信息協(xié)同管理可以加強項目中的質(zhì)量信息交流，避免“信息孤島”。

3.3信息的全面記錄。利用BIM技術(shù)建立模型之后可以將工程材料、建筑設(shè)備、各類配件質(zhì)量信息錄入模型，跟蹤記錄現(xiàn)場產(chǎn)品是否符合質(zhì)量要求，全面存儲管理信息，構(gòu)建質(zhì)量信息記錄，使管理信息可視化，便于隨時查詢質(zhì)量信息和進行質(zhì)量問題校核，加大質(zhì)量管理力度，從而提升管理效率。

3.4虛擬施工的實現(xiàn)。BIM技術(shù)將4D虛擬施工變?yōu)楝F(xiàn)實，在工程項目實施之前就進行相關(guān)優(yōu)化設(shè)計、可靠性驗證等。施工方在建筑模型中加入時間信息，從而構(gòu)建出4D施工模型，模擬施工順序、施工組織，發(fā)現(xiàn)施工過程中可能出現(xiàn)的問題，降低質(zhì)量風(fēng)險，從而將事前質(zhì)量控制成為可能。

4 結(jié)束語

綜上所述，BIM技術(shù)在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用是非常重要的。因此，必須進一步提高和完善BIM技術(shù)在工程項目質(zhì)量控制階段的應(yīng)用，這樣才能實現(xiàn)工程質(zhì)量的可視化、信息化控制，提高質(zhì)量管理水平。

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