摘要：本文首先對煤礦建筑工程預算的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，進一步探討建筑工程預算的影響因素，最后從做好工程前期準備、強化施工流程的動態(tài)監(jiān)管、制定完備的施工方案及提高專業(yè)人員的水平四個層次進行研究。

關鍵詞：工程預算；影響因素；質(zhì)量控制

隨著煤礦建筑規(guī)模不斷擴大，工程預算對其施工過程起著至關重要的作用，而在實際中，往往由于無法進行準確地工程預算從而導致工期被延長、產(chǎn)生許多預算之外的成本。如何有效地進行工程預算，準確掌握煤礦建筑工程預算的影響因素，從而提高對預算質(zhì)量的控制，需要我們進一步的研究與探討。

1 煤礦建筑工程預算的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1 工程量大且前期規(guī)劃不足

煤礦建筑工程作為一項巨大的工程，需要做好充分的前期準備，而在實踐過程中，往往由于預案評估的不準確，導致工程被迫延長，從而增加成本。大多煤礦的建設都是由于當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展迫切需求而產(chǎn)生，具有一定緊迫性，而沒有對當?shù)氐乃牡刭|(zhì)進行長期的考察，缺乏前期條件的準備。而且由于工程設計方案只能對通常條件下的工程實施狀況進行合理預測，無法應對施工過程中出現(xiàn)的緊急狀況。不能提出有效地應對對策以及進行預算的合理評估。工程預算主要是基于工程設計圖紙來完成的，而在實際施工過程中，由于復雜的地理環(huán)境、對于地下水文土質(zhì)的具體狀況無法進行準確分析，從而需要對工程設計圖紙進行部分修改。圖紙的變化與修改自然而然地會導致實際施工與前期工程預算的不同。建筑單位無法根據(jù)原先的工程設計圖來進行進一步的工程建筑。

1.2 缺乏對施工過程的動態(tài)監(jiān)管

由于工程量較大，所以煤礦建筑工程往往是一個很長的過程，而在建筑之前所進行的預算只能把握初期對于建筑材料、人員、資金的安排，無法通過動態(tài)的預算來跟進工程的具體實施階段，從而導致預算與實際施工所用成本之間的差距。與此同時，在工程施工的各個環(huán)節(jié)都存在人員流動的問題，對于期間人員流動所造成的的區(qū)域偏差無法進行準確評估，所以無法有效控制工程預算。由于市場經(jīng)濟是不斷變化的，而前期的工程預算是一種靜態(tài)的評估。在長期的施工過程中，由于市場供給需求的變化、政府對價格的指導或者自然災害等各種因素，煤礦工程的建筑材料往往會發(fā)生一定的價格變化。這些在前期的工程預算中無法體現(xiàn)出來，無法對建筑材料進行準確的價格評估。

2 煤礦建筑工程預算的影響因素

2.1 建筑工程前期準備

對于任何一項建筑工程，前期做好充分的準備工作都是必不可少的。在對建筑工程展開預算的過程中，通常會涉及工程的前期準備工作：當?shù)厮耐临|(zhì)的勘探、建設工程項目的整體規(guī)劃、項目可行性的研究等。所有是否做好煤礦建筑工程的前期準備工作，對于建筑工的預算會產(chǎn)生重大的影響。只有充分考察相關因素之后，才能有效制定預算方案。

2.2 施工過程中的監(jiān)管

煤礦建筑工程的預算一般是在決策期間進行，所以無法對實際施工過程的情況進行對應的預算。所以施工過程中的監(jiān)管對于預算工作的進行至關重要。作為一項指導工程進行的基本方案，預算方案應該包括工程實施前期、中期以及后期各個環(huán)節(jié)的成本費用。只有這樣才能保證在實際煤礦建筑工程中，由于材料設備價格變動或者人員流動所造成的成本費用是在合理的預算范圍之內(nèi)。

2.3 完備的設計方案

煤礦建筑工程的預算需要與工程設計方案相適應，需要從材料成本、勞動力成本、技術成本等各個環(huán)節(jié)進行考量，做好規(guī)劃與實施的協(xié)調(diào)性，進行合理的資源配置，從而保證整體工程的質(zhì)量。所以要在制定基本的工程設計方案的基礎之上，根據(jù)特定階段的實施進度，設計出可能適用的備選方案，從而能夠把握預算質(zhì)量，減少預算工作的不必要重復。

3 加強煤礦建筑預算質(zhì)量控制的解決途徑

3.1 做好工程前期準備

在對建筑工程做出預算之前，需要做好建筑工程前期的準備工作。首先應該選擇合適的地理位置。由于煤礦建筑工程對于安全性的要求極高，所以在建筑之前需要對當?shù)氐乃耐临|(zhì)進行勘探，并應用科學的評估方案決定適宜的建筑規(guī)模。其次要做出完備的項目規(guī)劃，將工程的預算分成幾個不同的階段，并且針對施工過程種可能發(fā)生的意外狀況進行預防，并提出相應的解決機制。最后對項目進行可行性研究，從而最終確定工程設計圖紙，并根據(jù)圖紙準確地進行建筑工程的預算工作。在做好前期準備工作的同時，還需要考察同時期以及一定時期內(nèi)各種建筑設備以及建筑材料的市場變化，從而在遵循基本經(jīng)濟規(guī)律的基礎上進行科學合理的預算。

3.2 強化施工流程的動態(tài)監(jiān)管

由于工程的長期性和復雜性，所以需要在前期做好充分的預案和準備。確定各個施工環(huán)節(jié)所需要的成本和預算，并且將各種可能出現(xiàn)的狀況進行評估，從而制定出詳備的方案。將時間、技術、資金、人員、設備等綜合因素等考慮在內(nèi)，在制定出總工程規(guī)劃方案對策的同時，應將相關預防暴雨等天氣狀況以及土層下滑解決對策形成配套的方案，從而雙管齊下，保證工程的及時有效完成。提高工程實施過程的監(jiān)測和管理，調(diào)動多方面的資金技術和管理人員，培養(yǎng)專業(yè)的管理人員和技術人員，做到技術與管理的同時進步。

3.3 制定完備的施工方案

煤礦建設需充分考察其分布狀況從而具體問題具體分析做出合理的預算方案，部分地區(qū)的水文土質(zhì)不適合建設煤礦，這就需要結(jié)合實際的條件進行考察。利用其中合理的部分進行建設而將一些不合理因素進行排除，從而做好全面科學合理的規(guī)劃和措施。針對實際的地理條件特點人為地進行安排，具體問題具體分析。根據(jù)不同水文土質(zhì)的分布設計出不一樣的工程圖紙，并且將可能出現(xiàn)的意外狀況和風險考慮在內(nèi)，提出相關有效的解決措施，從而保證工程建設能夠平穩(wěn)安全地進行。工程的長期性和艱巨性決定要做好合理的成本預算，將工程分為若干小部分，從而確保每個部分的質(zhì)量，而且前期部分工程的完成可以為后面的工程提供良好的技術支持和實踐經(jīng)驗，這樣才可以確保整個工程的協(xié)調(diào)性。在對建筑材料成本進行評估時，應該合理考慮同行業(yè)的成本水平，同時也要注重特定材料的質(zhì)量要求從而確保從材料到技術的優(yōu)質(zhì)性，確保煤礦建設建設施工的低投入高產(chǎn)出。

3.4 提高專業(yè)人員的水平

在做好前期準備以及同步的動態(tài)監(jiān)測的基礎之上，還應該引進先進科學技術并且結(jié)合我國煤礦建筑工程實踐中出現(xiàn)的問題對癥下藥，提高專業(yè)技術人員的技術和專業(yè)素養(yǎng)。培養(yǎng)綜合性較強的人才，做好建筑工程預算的規(guī)劃和安排。提高專業(yè)人員對于風險的預測與管理能力，并且能夠綜合考慮影響預算的因素，從而提高預算質(zhì)量的控制。節(jié)約建筑成本，提高工程實施效率，降低管理過程中出現(xiàn)的偏差。并且能夠提前做好風險預估和解決的措施，降低危害發(fā)生過程中造成的損失，保障施工安全，從而將技術運用和科學管理相結(jié)合。

4 結(jié)語

煤礦建筑工程預算的影響因素主要體現(xiàn)在建筑工程前期準備、施工過程中的監(jiān)管以及完備的設計方案這三個方面。只有充分把握這三個因素之間的區(qū)別與聯(lián)系，才能根據(jù)建筑工程的施工計劃做出合理的預算方案。降低工程實施過程中的成本，從而有效提高預算質(zhì)量的控制，保障煤礦建筑工程的質(zhì)量安全與效率。

參考文獻：

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[2]楊磊.淺談建筑工程預算的不足及應對策略[J].創(chuàng)新科技，2013（6）：49-51.

作者簡介：李濤，身份證號碼：412827198001176090endprint