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        智能電管家的建設(shè)與應(yīng)用

        2017-09-22 09:49:12李磊
        進(jìn)出口經(jīng)理人 2017年9期
        關(guān)鍵詞:運(yùn)行智能

        李磊

        摘 要:智能電管家是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下湖北省某電力公司所提出的一種新型智能用電模式。智能電管家主要以互聯(lián)網(wǎng)為手段,以智能電表為核心,可以使電力銷(xiāo)售和用戶(hù)之間實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)。智能電管家除了具有購(gòu)電方便、可以提供實(shí)時(shí)服務(wù)、用電更加智能化優(yōu)勢(shì)之外,還能讓客戶(hù)體會(huì)到“互聯(lián)網(wǎng)+”的增值服務(wù),控制資金回收風(fēng)險(xiǎn),提升電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,因此值得推廣和使用。本文分析了智能電管家實(shí)施背景和應(yīng)用中存在的問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策,以供參考。

        關(guān)鍵詞:智能;電管局;電網(wǎng);運(yùn)行

        智能電管家是以智能電表深化應(yīng)用為核心,以網(wǎng)絡(luò)為主要手段所形成的一種“購(gòu)、用、管”為一體的移動(dòng)用電管理系統(tǒng),自智能電管家推出之后,用戶(hù)能夠體驗(yàn)到各類(lèi)超值的用電服務(wù)體驗(yàn),比如像“用電管家”、“購(gòu)電管家”、“服務(wù)管家”等,能夠在24小時(shí)之內(nèi)查詢(xún)電費(fèi)使用情況。除此之外,可以隨時(shí)知曉自己的用電情況,查詢(xún)余額,網(wǎng)上繳費(fèi),分析自己的用電情況,包括知曉停電檢修計(jì)劃,從容安排自己的生活和工作。但是很多用戶(hù)對(duì)智能電管家中的“先繳費(fèi),后用電”模式不太滿(mǎn)意,導(dǎo)致智能電管家在推廣過(guò)程中不太順利,本文對(duì)智能電管家的建設(shè)和應(yīng)用相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行研究,希望能夠讓更多的人對(duì)其進(jìn)行了解。

        一、智能電管家實(shí)施背景

        (一)技術(shù)條件日益成熟

        基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的營(yíng)銷(xiāo)模式革新已呈現(xiàn)出爆炸式增長(zhǎng),國(guó)家提出加快“智慧城市”發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí),隨著國(guó)家電網(wǎng)公司用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)的不斷推進(jìn),客戶(hù)終端用電信息的遠(yuǎn)程自動(dòng)采集及智能電表費(fèi)控功能的應(yīng)用為“智能電管家”建設(shè)與應(yīng)用項(xiàng)目的實(shí)施提供了技術(shù)條件。

        (二)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式亟待升級(jí)

        抄表收費(fèi)和業(yè)務(wù)辦理完全依賴(lài)于人工有著很多弊端,服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多、成本高、效率較低,消耗了大量的人力、物力資源,一方面導(dǎo)致基層營(yíng)銷(xiāo)人員大量精力耗費(fèi)在繁重且重復(fù)的“簡(jiǎn)單”勞動(dòng)中,生產(chǎn)力無(wú)法得到解放;另一方面也無(wú)法滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的客戶(hù)服務(wù)需求,極易引發(fā)服務(wù)投訴。

        (三)電費(fèi)回收難題亟待解決

        傳統(tǒng)的抄表周期為單月抄表,少數(shù)偏遠(yuǎn)地區(qū)為雙月抄表,用戶(hù)數(shù)量多,抄表工作量大,催費(fèi)在短時(shí)間段內(nèi)大量集中。同時(shí),迫于電費(fèi)回收考核壓力,“電費(fèi)墊資”問(wèn)題普遍存在。

        二、智能電管家”應(yīng)用情況

        武漢公司遵循“全覆蓋、全采集、全費(fèi)控”的工作理念,打造抄表自動(dòng)化、核算智能化、回收費(fèi)控化流水作業(yè)閉環(huán)管理模式,大力推廣和發(fā)展智能電管家(即遠(yuǎn)程費(fèi)控)業(yè)務(wù)。截至2016年4月30日,智能電管家用戶(hù)達(dá)34.55萬(wàn)戶(hù),占智能電表用戶(hù)數(shù)量的89.5%,有12個(gè)供電所實(shí)現(xiàn)智能電管家全覆蓋,占供電所總數(shù)的一半,武漢供電公司實(shí)現(xiàn)了所有用戶(hù)全覆蓋。智能電管家業(yè)務(wù)涉及到電力短信通知平臺(tái),用電采集系統(tǒng)、電力營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)等多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng),對(duì)每個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性要求較高,如果系統(tǒng)異常,就會(huì)影響到智能電管家業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        三、智能電管家應(yīng)用中存在的問(wèn)題

        其一,智能電管家宣傳工作沒(méi)有獲得政府支持。過(guò)去電費(fèi)繳納過(guò)程中,一般采用的是“先用電,再繳費(fèi)”的模式,并且客戶(hù)對(duì)于這一模式產(chǎn)生了一定的慣性,因此對(duì)于電子繳費(fèi)這種“先繳費(fèi),后用電”的模式有所抵觸,因此電子繳費(fèi)推廣工作存在一定難度,再加上政府對(duì)于這一電子繳費(fèi)方式?jīng)]有制定相應(yīng)的文件規(guī)定,導(dǎo)致智能電管家推廣中時(shí)常碰壁;其二,沒(méi)有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。為了讓更多的人了解和使用智能電管家,相關(guān)人員進(jìn)行了大量的宣傳和推廣工作,然而成效并不理想。由于激勵(lì)機(jī)制的匱乏,用戶(hù)不能體會(huì)到智能電管家的優(yōu)勢(shì),用戶(hù)對(duì)其興趣不足,積極性和參與性很低。其三,電子繳費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)強(qiáng)度不夠。現(xiàn)階段,我國(guó)的“十分鐘繳費(fèi)圈”已經(jīng)基本完善和大部分農(nóng)村都設(shè)立了收費(fèi)點(diǎn),然而對(duì)于一些老人或者偏僻村落居民對(duì)于這些新型的繳費(fèi)方式尚且不知情,更不用說(shuō)會(huì)用這種繳費(fèi)方式來(lái)繳納電費(fèi)了;其四,技術(shù)力量比較薄弱。在智能點(diǎn)管家設(shè)置中要合理設(shè)置預(yù)警值,如果這一數(shù)值設(shè)定的太過(guò)小,那么預(yù)警后就沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間繼續(xù)存儲(chǔ)電費(fèi),可能出現(xiàn)欠費(fèi)斷電的情況,而如果預(yù)警值設(shè)定太大,就會(huì)導(dǎo)致短信頻繁的提醒,給人們帶來(lái)很多不便,嚴(yán)重的話還會(huì)出現(xiàn)打架斗毆等情況。

        四、加強(qiáng)智能電管家推廣和應(yīng)用的對(duì)策

        (一)統(tǒng)一宣傳模板

        將智能用電資料整理分類(lèi)匯總,統(tǒng)一制作對(duì)外宣傳模板,內(nèi)容涵蓋智能電表使用方式、用電信息查詢(xún)方式、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)電方式等與客戶(hù)日常生活緊密相關(guān)的信息。在宣傳資料中公布各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的詳細(xì)地址和聯(lián)系方式,安排專(zhuān)人24小時(shí)受理客戶(hù)的用電訴求。

        (二)做好品牌宣傳推廣

        利用電視、電臺(tái)、報(bào)紙和微信等媒體進(jìn)行相關(guān)政策、業(yè)務(wù)流程的宣傳;利用典型社區(qū)、典型村組進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法;利用營(yíng)業(yè)廳及廣大供電服務(wù)人員開(kāi)展多種形式的宣傳推廣活動(dòng),讓廣大電力客戶(hù)體驗(yàn)“智能電管家”所帶來(lái)的方便和實(shí)惠,提高“智能電管家”的信譽(yù)度和美譽(yù)度,讓廣大客戶(hù)自覺(jué)、自愿地領(lǐng)用“智能電管家”。

        (三)加強(qiáng)對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)感受的尊重

        從現(xiàn)階段智能電管家短信內(nèi)容中可以分析到,由于短信內(nèi)容太過(guò)于專(zhuān)業(yè),所以在一定程度上導(dǎo)致電網(wǎng)公司與智能電管家溝通過(guò)于形式化,在這一發(fā)展趨勢(shì)下,可以效仿移動(dòng)與聯(lián)動(dòng)公司的短信內(nèi)容,不斷優(yōu)化短信文本內(nèi)容,將專(zhuān)業(yè)化的語(yǔ)言進(jìn)行刪除,采取直白、通俗、貼近生活的語(yǔ)言進(jìn)行溝通。

        五、結(jié)語(yǔ)

        智能電管家推廣應(yīng)用是電力營(yíng)銷(xiāo)繳費(fèi)模式變革的大趨勢(shì),因此要不斷加強(qiáng)客戶(hù)端服務(wù)質(zhì)量,為客戶(hù)提供暢通便利的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)平臺(tái),做好回復(fù)和回訪工作,使客戶(hù)訴求能快速在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)得到解決,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù),保證各環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)有序,提升服務(wù)成效。

        參考文獻(xiàn):

        [1]馬兵,趙超.智能電管家服務(wù)千萬(wàn)家[J].農(nóng)電管理,2016,02:26-28.endprint

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