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        淺析醫(yī)院圖書(shū)管理知識(shí)化與服務(wù)創(chuàng)新

        2017-09-21 11:52:30邵華
        特別健康·下半月 2017年9期
        關(guān)鍵詞:知識(shí)化圖書(shū)館醫(yī)院

        邵華

        【中圖分類(lèi)號(hào)】R251 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-6851(2017)09--01

        醫(yī)院圖書(shū)館是醫(yī)學(xué)信息和科研人員之間的橋梁,是傳播和收集最新醫(yī)學(xué)信息的中心。近年來(lái),醫(yī)院信息化建設(shè)步伐加快,醫(yī)院圖書(shū)館在醫(yī)院管理、教學(xué)、醫(yī)療和科研中的作用愈發(fā)重要。因此,對(duì)醫(yī)院圖書(shū)館進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新和知識(shí)化管理,是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,同時(shí)也為發(fā)揮醫(yī)院圖書(shū)館的服務(wù)職能提供了重要的保障。

        1 知識(shí)管理的概念

        知識(shí)管理最初是來(lái)源于企業(yè)管理的全新管理模式,是管理學(xué)領(lǐng)域的新概念。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士Yogensh Mathotra指出,知識(shí)管理是指在面對(duì)日益增長(zhǎng)的非連續(xù)性環(huán)境變化時(shí),企業(yè)針對(duì)組織的競(jìng)爭(zhēng)力、生存和適應(yīng)性的一種迎合措施。我國(guó)學(xué)者認(rèn)為:廣義的知識(shí)管理是一種集成性和社會(huì)性的社會(huì)活動(dòng),廣泛應(yīng)用于對(duì)知識(shí)作為信息的管理、對(duì)知識(shí)的管理和對(duì)知識(shí)本身的管理中。因此,知識(shí)管理不僅指信息和技術(shù),也不僅指對(duì)數(shù)據(jù)和信息的管理,也包括對(duì)相關(guān)的、有用的知識(shí)進(jìn)行識(shí)別,提高組織應(yīng)變能力。即以創(chuàng)新為動(dòng)力、以知識(shí)為核心的管理,是一種全新的管理方式。

        2 知識(shí)管理的內(nèi)涵是服務(wù)創(chuàng)新

        創(chuàng)新是促進(jìn)國(guó)家發(fā)展的不竭動(dòng)力,是民族進(jìn)步的靈魂,是以社會(huì)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為導(dǎo)向的行為。服務(wù)是醫(yī)院圖書(shū)館永恒的主題,也是其不變的宗旨。搞好服務(wù)基本原則是要進(jìn)行創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新可以歸納為:改變服務(wù)方式,改革管理方式,推廣新技術(shù)應(yīng)用。醫(yī)院圖書(shū)館服務(wù)創(chuàng)新的目的是用服務(wù)的創(chuàng)新滿足讀者不斷增長(zhǎng)的需求[1]。

        服務(wù)創(chuàng)新是醫(yī)院圖書(shū)干工作不斷進(jìn)步的動(dòng)力,醫(yī)院圖書(shū)館需要應(yīng)用新技術(shù)和新思想來(lái)改善現(xiàn)有的服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)流程,利用當(dāng)代信息技術(shù),加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化建設(shè),提高服務(wù)效率與服務(wù)質(zhì)量,提供快捷有效的、可信賴的的服務(wù),創(chuàng)造知識(shí)價(jià)值,使醫(yī)院圖書(shū)館成為可進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型組織,以長(zhǎng)期吸引讀者和滿足讀者需求。

        3 服務(wù)創(chuàng)新和管理知識(shí)化的必要性

        隨著科技發(fā)展和時(shí)代變遷,讀者的需求變化巨大,同時(shí)也對(duì)知識(shí)服務(wù)提高了要求。目前,醫(yī)院圖書(shū)館存在的諸多問(wèn)題包括:⑴不具有充足的信息資源,對(duì)網(wǎng)絡(luò)資源認(rèn)識(shí)不足,不能向讀者提供快速先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息;⑵由于經(jīng)費(fèi)和認(rèn)識(shí)問(wèn)題,醫(yī)院圖書(shū)館服務(wù)水平和管理水平不高,不能更好地為讀者服務(wù)。因此,醫(yī)院圖書(shū)館應(yīng)當(dāng)通過(guò)管理知識(shí)化來(lái)改變資源配置不合理、信息手段落后和重藏輕用的缺點(diǎn),進(jìn)而更好地滿足讀者的知識(shí)需求。為讀者服務(wù)是圖書(shū)館工作的歸宿和出發(fā)點(diǎn),是實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館價(jià)值的體現(xiàn)。隨著現(xiàn)代圖書(shū)館工和信息社會(huì)的不斷發(fā)展,向讀者提供服務(wù)的手段和方式發(fā)生了巨大變化。因此,醫(yī)院圖書(shū)館應(yīng)該將讀者的服務(wù)工作放在首位,充分保證讀者以最小的代價(jià)、最快的速度、最短的時(shí)間和最佳的方式獲得需要的信息和知識(shí)。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)讀者的承諾,關(guān)鍵工作應(yīng)當(dāng)首先做好圖書(shū)館的服務(wù)創(chuàng)新[2]。

        4 服務(wù)創(chuàng)新和管理知識(shí)化的對(duì)策

        新時(shí)代對(duì)醫(yī)院圖書(shū)館提出了新目標(biāo),為了滿足讀者的知識(shí)需求,醫(yī)院圖書(shū)館應(yīng)當(dāng)致力于管理創(chuàng)新,只有實(shí)行服務(wù)創(chuàng)新和管理知識(shí)化才能加強(qiáng)工作的競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)能力,要做好服務(wù)創(chuàng)新與管理知識(shí)化要做到以下幾點(diǎn):⑴提高館員素質(zhì),加強(qiáng)組織管理。要做好組織管理,館長(zhǎng)是最關(guān)鍵的管理人員,圖書(shū)館館長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)作到人性化、科學(xué)化管理。因此,館長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)采用更加有效的管理手段,包括人本主義管理、人道主義管理,進(jìn)而調(diào)動(dòng)每一位館員的創(chuàng)造性、主動(dòng)性和積極性,形成友好、團(tuán)結(jié)與和諧的同事關(guān)系。使每位館員在工作中具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心、堅(jiān)定的職業(yè)信念,工作時(shí)心情舒暢,從而全身心投入到優(yōu)質(zhì)高效的圖書(shū)館工作中,做到愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)。建立科學(xué)的內(nèi)部管理體制。要結(jié)合醫(yī)院圖書(shū)館的服務(wù)定位和整體發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)人文化、制度化和規(guī)范化管理。建立完整的工作實(shí)施細(xì)則和規(guī)章制度,使工作有章可循,照章辦事。⑵樹(shù)立全新的服務(wù)理念。圖書(shū)管理歷來(lái)趨于被動(dòng)狀態(tài),單位不給不辦,少給少辦。面對(duì)這一由來(lái)已久的錯(cuò)誤思想,很多人產(chǎn)生了失望悲觀情緒,進(jìn)而得過(guò)且過(guò)、順其自然,這一狀況極大影響了管理效率,因此,圖書(shū)館員要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立以人為本的觀念,一切工作都要以讀者的需要為出發(fā)點(diǎn),創(chuàng)造深層次服務(wù)和主動(dòng)服務(wù),盡可能為讀者提供最高效和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。⑶提高圖書(shū)館服務(wù)效能,完善圖書(shū)館服務(wù)。圖書(shū)館的中心工作永遠(yuǎn)都是服務(wù),服務(wù)要根據(jù)讀者的需求進(jìn)行變化[3]。圖書(shū)館不僅向讀者提供文獻(xiàn)信息,還應(yīng)該滿足讀者繼續(xù)教育和讀者工作、生活等多方面的需求,要面向讀者提供多元信息服務(wù),配合醫(yī)院的文化建設(shè)。除了提供最基本的文獻(xiàn)借閱查詢,還應(yīng)該向讀者提供文化娛樂(lè)、學(xué)術(shù)探討、文化展示、培訓(xùn)輔導(dǎo)和專(zhuān)題報(bào)告等多種健康有益、積極向上的教育和文化服務(wù)活動(dòng),從而使醫(yī)院圖書(shū)館最大限度滿足讀者的需要,創(chuàng)建滿足醫(yī)院發(fā)展的服務(wù)模式。

        綜上所述,醫(yī)院圖書(shū)館的服務(wù)創(chuàng)新和管理知識(shí)化是一個(gè)必然的過(guò)程,我們要充滿信心,順應(yīng)形勢(shì)并完善自我,使醫(yī)院圖書(shū)館管理工作穩(wěn)步邁向未來(lái)。

        參考文獻(xiàn)

        何茵. 醫(yī)院圖書(shū)館信息服務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展[J]. 中醫(yī)藥管理雜志, 2007, 15(6): 448-449.

        李文英, 王文. 基于知識(shí)管理的醫(yī)院圖書(shū)館服務(wù)創(chuàng)新[J]. 中華醫(yī)學(xué)圖書(shū)情報(bào)雜志, 2006, 15(4): 42-44.

        馮澤倫,楊才勇, 鄭礫. 對(duì)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)圖書(shū)館服務(wù)創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考[J]. 西南軍醫(yī), 2006, 8(4): 100-101.endprint

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