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        新常態(tài)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的困境與對策

        2017-09-21 15:35:53方國紅
        安徽農(nóng)學(xué)通報 2017年17期
        關(guān)鍵詞:機構(gòu)改革法治政府服務(wù)型政府

        方國紅

        摘 要:鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革作為我國行政體制改革中的重要而基礎(chǔ)的一環(huán),對于優(yōu)化政府職能,引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)地位顯著、意義重大。該文以安徽省績溪縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革作為個案進行實證研究,管窺新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革存在的普遍問題,并在此基礎(chǔ)上提出了貫徹落實十八屆三中、四中、五中全會精神,建設(shè)法治政府和服務(wù)型政府的5項對策。

        關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn);機構(gòu)改革;法治政府;服務(wù)型政府

        中圖分類號 D625 文獻標識碼 A 文章編號 1007-7731(2017)17-0003-03

        在我國的行政機構(gòu)改革體系中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革是其中最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的一環(huán),是判斷我國行政機構(gòu)改革成效的重要指標之一。改革開放以來,在不同的國情和發(fā)展論斷下我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革已歷經(jīng)多輪且成效顯著,但由于面臨的問題極為復(fù)雜多變,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革依然障礙重重。當前我國正處在經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略調(diào)整期,政府在引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)中的角色尤為關(guān)鍵,因此,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的研究便成為特別重要又非常緊迫的課題。

        1 我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的歷程與趨勢

        1.1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的基本歷程 回顧建國后的改革發(fā)展史,我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革大致可以分為6個階段。第一階段(20世紀50年代初):確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層政權(quán)組織;第二階段(20世紀50年代末):人民公社時期;第三階段(20世紀80年代初):"社改鄉(xiāng)”時期。人民公社解體,鄉(xiāng)鎮(zhèn)重新成為我國最基層的政權(quán)組織;第四階段(1986—1997年):撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣鄉(xiāng)綜合改革時期。重點解決簡政放權(quán)、人員機構(gòu)臃腫的問題;第五階段(1998—2006年):農(nóng)村稅費改革和農(nóng)村綜合改革。這一階段主要是規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置,減少機構(gòu)和行政編制,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益服務(wù);第六階段(2009年之后):深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革。此次改革的核心是轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能,路徑是轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式[1]。

        1.2 新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的發(fā)展趨勢 2009年1月,中央在下發(fā)的《深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的指導(dǎo)意見》中明確將鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能定位為"促進經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入,強化公共服務(wù)、著力改善民生,加強社會管理、維護社會穩(wěn)定,推進基層民主、促進農(nóng)村和諧”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的清晰定位為以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革作了一個重要的鋪墊。2013年11月,黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》指出,"必須切實轉(zhuǎn)變政府職能、深化行政體制改革,創(chuàng)新行政管理方式、增強政府公信力和執(zhí)行力,建設(shè)法治政府和服務(wù)型政府”,從此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的目標方向已經(jīng)明確,那就是建設(shè)法治政府和服務(wù)型政府。

        從以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的歷程來看,一個趨勢逐步顯現(xiàn),那就是我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變政府職能,以服務(wù)于社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)和法治國家建設(shè)。從此,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革引到正確的道路上。

        2 以績溪縣為例探析鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革存在的問題與原因

        在全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的積極實踐中,各地均不同程度的表現(xiàn)出地域性和差異化,但由于統(tǒng)一的法律依據(jù)和基本國情,我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)在組織機構(gòu)、職能、改革過程中存在的問題具有很強的共性。因此,下面就以安徽省績溪縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中存在的問題作為切入點來管窺全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革之現(xiàn)狀。

        2.1 職能轉(zhuǎn)變不明確 雖然在中央的文件中關(guān)于基層政府的職能已經(jīng)有了一個明確的定位,但是由于長期的計劃經(jīng)濟體制影響,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部在行政理念上還是沒能從以管理控制為主轉(zhuǎn)到以服務(wù)和引導(dǎo)為主上來。再加上目前的一些體制原因,上級政府對下級政府的掌控主要是通過各種政績考核來完成,由此一來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府干部很自然的就把主要精力及財力物力投入到政績工程上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機構(gòu)"謀利化”趨勢明顯,這與建設(shè)法治型和服務(wù)型政府的導(dǎo)向背道而馳。

        2.2 機構(gòu)設(shè)置不科學(xué) 從績溪縣來看,目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置和鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能履行之間都存在著突出的矛盾,一方面機構(gòu)疊床架屋、人浮于事。機構(gòu)多和冗員現(xiàn)象,不僅沒有提高工作效率,反而造成辦事推諉,效率低下,群眾意見大。另一方面又同時存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能“缺位”的現(xiàn)象。設(shè)了許多不該設(shè)的職位,管了不少不該管的事情,干部忙得團團轉(zhuǎn),可是應(yīng)有的社會管理和公共服務(wù)職能卻沒有完全到位。

        2.3 財政困境 稅費改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財力下降,雖然中央制定了財政轉(zhuǎn)移支付制度以化解地方財政缺口造成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政權(quán)運轉(zhuǎn)失調(diào),但由于財政轉(zhuǎn)移的間接性、有限性和諸多不可控因素,稅費改革對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財力的正面影響在一定時期內(nèi)還不能完全覆蓋。此外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在權(quán)力運作上往往存在民主性缺陷,在缺乏有效監(jiān)督和民主氛圍的背景下,財政資源的浪費和不合理支出在所難免,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政往往陷入困境。

        2.4 人員分流困難 首先,原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)組成人員復(fù)雜,清退難。在過去的某些體制下,通過關(guān)系進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)府的人員占據(jù)一定的比例,這些關(guān)系戶背景都較為復(fù)雜。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)中還有不少合同制工人、退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人,這都決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成人員的復(fù)雜性,在清退上難度很大。其次,清退人員補償安置難。清退人員必然涉及到經(jīng)濟補償或就業(yè)安置問題,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財力和行政資源都十分有限,這些問題無法得到妥善和順利地解決。

        2.5 監(jiān)督制度不健全 對行政權(quán)進行監(jiān)督是減少政府行為失誤,確保行政高效運行的必要環(huán)節(jié)。但從某種程度上講,當前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)很多地方依然存在嚴重的"人治”現(xiàn)象,行政監(jiān)督流于形式。首先,國家行政監(jiān)督體系延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)了斷層。鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層政權(quán)監(jiān)督機構(gòu)設(shè)置長期處于缺位狀態(tài),即便有,也大都是一個虛設(shè)的機構(gòu)。其次,缺乏自上而下的群眾監(jiān)督機制。再次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者的自身素質(zhì)普遍不高,缺少一種自我監(jiān)督意識,也缺少一種自覺接受監(jiān)督的意識。

        3 新常態(tài)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的對策建議

        3.1 進一步厘清職能定位 依據(jù)當前的社會發(fā)展方向和改革目標,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能的轉(zhuǎn)變應(yīng)由行政管控型向服務(wù)型和引導(dǎo)型轉(zhuǎn)變,減少行政干預(yù),加強監(jiān)管和服務(wù),即“放管服”結(jié)合。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能應(yīng)定位在"發(fā)展經(jīng)濟、社會管理、公共服務(wù)、維護穩(wěn)定”上。所以,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革應(yīng)緊緊圍繞發(fā)展市場經(jīng)濟這個中心,構(gòu)建社會共治共享的社會管理和服務(wù)模式,把工作重點放在政策引導(dǎo)、提供服務(wù)、營造發(fā)展環(huán)境和維護社會穩(wěn)定上,進一步加強社會管理和公共服務(wù),努力建設(shè)以人為本的服務(wù)型政府,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定[2]。endprint

        3.2 進一步優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置和人員配備 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作具有綜合性、執(zhí)行性、基層性和繁雜性等特點。因此要按照"精簡、統(tǒng)一、效能”的指導(dǎo)原則,盡量在機構(gòu)設(shè)置上減少層級、拓展層面、強化綜合,以提高行政效率和職能履行。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置應(yīng)當靈活變通,根據(jù)實際情況分為必設(shè)機構(gòu)和選設(shè)機構(gòu),或者只設(shè)崗位不設(shè)機構(gòu)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和事業(yè)編制上要因地制宜,綜合考慮行政區(qū)域、轄區(qū)人口、財政收入等因素,按照"只減不增”原則實行總量控制。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的配備上,要盡量避免"官多兵少”的窘境,可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)多設(shè)置非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。同時要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大和紀委的機構(gòu)建設(shè)和人員配備,保證其能依法履行監(jiān)督和執(zhí)紀職責(zé)[3]。

        3.3 進一步拓寬渠道解決人員分流 一方面,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的思想教育和觀念引導(dǎo),改變"官本位”思想和“鐵飯碗”觀念,使他們放下思想包袱投入到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的大潮中去。對下海創(chuàng)業(yè)的干部職工,可以在工商稅費和政策支持上適當給予傾斜作為激勵。另一方面,為被分流人員創(chuàng)造良好的再就業(yè)環(huán)境。例如可開設(shè)多層次多類型的就業(yè)技能和經(jīng)營管理培訓(xùn)班,設(shè)立就業(yè)幫扶和促進組織等,為被分流人員創(chuàng)業(yè)就業(yè)解決后顧之憂??傊?,要多管齊下鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)人員積極參與到市場經(jīng)濟競爭中去,實現(xiàn)人員分流與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的齊頭并進。

        3.4 進一步深化財政體制改革 首先,面對縣財政收入總量少、內(nèi)生動力不足和現(xiàn)有縣鄉(xiāng)財政管理體制造成的收入與支出長年"倒掛”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏有效財政激勵政策的現(xiàn)實窘境,要加快建立以"適度均衡、確保運轉(zhuǎn),維護既得、激勵發(fā)展,立足財力、適度增長”為原則,實行"收入激勵型支出包干”的縣鄉(xiāng)財政新體制,即:劃分縣鄉(xiāng)收支范圍,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出基數(shù),創(chuàng)新收入考核機制,推行增收提成激勵。其次,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府普遍存在的一些歷史債務(wù)問題,要區(qū)別對待,有效化解。特別是那些與農(nóng)村公益性事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目相關(guān)的債務(wù),應(yīng)考慮由縣級以上財政出資消化。[4]此外,應(yīng)建立嚴格規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出范圍、程序,全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)定期和及時公開相結(jié)合的工作機制。

        3.5 進一步深入推進依法行政 依法行政是建設(shè)法治政府和服務(wù)型政府的必然要求,也是政府行使公權(quán)力必須堅守的底線。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革必須嚴格堅持依法行政。一是真正做到“法定職責(zé)必須為”“法無授權(quán)不可為”,讓法治理念、法治精神真正融入到每一個政府工作人員的思想、工作和行為中去。二是繼續(xù)深入推進簡政放權(quán),加快建立權(quán)力清單、責(zé)任清單和負面清單。讓政府權(quán)力規(guī)范運作,讓市場主體的權(quán)利和自由得到充分保障。三是嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法,遵守行政執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法自由裁量權(quán),提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)。四是全面推進黨務(wù)和政務(wù)公開。堅持以公開為常態(tài)、不公開為例外原則,推進決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開。五是完善公共服務(wù)體系建設(shè)。創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府經(jīng)濟社會管理方式,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主導(dǎo)作用,積極引入市場機制,鼓勵和支持各種社會公益組織和農(nóng)村合作經(jīng)濟組織以及各市場主體積極參與公共服務(wù)的供給,滿足群眾多樣化的服務(wù)需求,奮力實現(xiàn)基本公共服務(wù)的均等化和全覆蓋。

        4 結(jié)語

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革作為行政體制改革的重要部分,其改革的成功與否關(guān)系到行政體制改革的成敗。建設(shè)法治政府和服務(wù)型政府,適應(yīng)了國際行政改革的潮流,符合我國當代鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的實際,是全面建成小康、全面深化改革、全面推進依法治國的必然要求。在進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革時,要牢牢抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)執(zhí)行性和服務(wù)"三農(nóng)”這兩大職能,上下聯(lián)動,以一往無前的魄力,采取強有力措施,切實加快政府職能轉(zhuǎn)變,推動權(quán)力結(jié)構(gòu)和利益結(jié)構(gòu)的重新調(diào)整,努力形成權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制。

        參考文獻

        [1]張新光.論中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革25年[J].中國行政管理,2005(10):16-19.

        [2]金太軍等.鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革挑戰(zhàn)與對策[M].廣州:廣東人民出版社,2010.

        [3]王高峰,邢妍,嚴紅.我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變問題探討[J].中共山西省直機關(guān)黨校學(xué)報,2010(3).

        [4]楊志.全部免征農(nóng)業(yè)稅后鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的難點和對策分析[J].甘肅農(nóng)業(yè),2006(11). (責(zé)編:徐煥斗)endprint

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