【摘要】文章主要以綠色財務(wù)管理內(nèi)容和必要性作為出發(fā)點，分析綠色財務(wù)管理中存在的問題，并針對問題從外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部兩方面探討綠色財務(wù)管理實現(xiàn)的對策，以為促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一些參考和意見。

【關(guān)鍵詞】產(chǎn)權(quán)界定 財務(wù)管理 綠色理念

所謂綠色財務(wù)管理是指在注重經(jīng)濟發(fā)展的同時充分利用有限資源，以綠色理念為基礎(chǔ)，進而起到保護生態(tài)環(huán)境、社會環(huán)境作用的一種財務(wù)管理，最終目的是改善生態(tài)環(huán)境，促使企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益、生態(tài)效益的統(tǒng)一發(fā)展。

一、綠色財務(wù)管理內(nèi)容和必要性

（一）內(nèi)容

就綠色財務(wù)管理內(nèi)容而言，主要包括：第一，綠色財務(wù)活動。在財務(wù)活動中重新加入了環(huán)境保護、資源管理等活動內(nèi)容，具體表現(xiàn)在綠色籌資、綠色投資、綠色營運、綠色分配4個方面，它要求各主體在展開相關(guān)財務(wù)活動時，將經(jīng)濟效果、資源綜合利用、恢復(fù)成本等納入考慮范圍之內(nèi)，進而促進社會的全面可持續(xù)發(fā)展；第二，財務(wù)關(guān)系管理。所謂綠色財務(wù)關(guān)系管理是指在原有關(guān)系主體基礎(chǔ)之上，將資源和環(huán)境等內(nèi)容納入考慮范疇，比如在上新項目時，除了與原有環(huán)保部門之間的合作之外，還應(yīng)加強與資源管理部門之間的合作與聯(lián)系，進而確保新項目在執(zhí)行過程中不會出現(xiàn)較大的問題[1]。

（二）必要性

1.展開綠色財務(wù)管理是財務(wù)管理自身發(fā)展的基本要求。財務(wù)管理屬于軟科學(xué)，財務(wù)管理內(nèi)容、目標(biāo)、體制、文化等會隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展而不斷發(fā)生變化，從而賦予財務(wù)管理新的要求，既可促使財務(wù)管理的發(fā)展，又可避免資源的枯竭，起到保護環(huán)境的作用。

2.可持續(xù)發(fā)展要求。在社會發(fā)展過程中，人這種社會性動作所起到的主觀能動性作用較大，在進行各種活動的同時也會給環(huán)境帶來一定的壓力，尤其是在“經(jīng)濟至上”這種理念指導(dǎo)下，人的行為會直接影響社會的可持續(xù)發(fā)展。在此背景下，展開綠色財務(wù)管理尤為必要。在社會發(fā)展過程中，人類應(yīng)改變傳統(tǒng)的單一的經(jīng)濟理念，在關(guān)注經(jīng)濟效益的同時加強環(huán)境和資源保護，這樣才能促使社會的可持續(xù)發(fā)展。

二、實施綠色財務(wù)管理過程中面臨的主要問題

（一）產(chǎn)權(quán)界定與收益責(zé)任之間的矛盾

一是市場經(jīng)濟強調(diào)利益主體，而對于生態(tài)資源環(huán)境理念而言，公共資源是利益主體。由于生態(tài)資源環(huán)境理念和市場經(jīng)濟關(guān)注的焦點不同，因此難以明確界定產(chǎn)權(quán)的概念，這就使得兩者之間存在的矛盾日益凸顯。二是在市場經(jīng)濟環(huán)境下，人們更加注重經(jīng)濟效益和考核指標(biāo)的構(gòu)建；而在資源環(huán)境下，人們更多的是關(guān)注環(huán)境保護，這與經(jīng)濟效益和考核指標(biāo)構(gòu)建關(guān)系不大，因此這兩種環(huán)境立場互相脫離或是矛盾重重。三是將環(huán)境效益的計量方式和經(jīng)濟效益的計量方式進行統(tǒng)一或者轉(zhuǎn)換，在現(xiàn)階段社會環(huán)境下其實現(xiàn)難度系數(shù)較大。

（二）實施方面的矛盾

一是市場經(jīng)濟體制具有滯后性和盲目性的特征，加之國家對綠色財務(wù)管理支持力度不足，相關(guān)法律法規(guī)不夠完善，政府監(jiān)管不到位，存在較大隨意性。二是市場秩序維護存在較大局限，尤其是在質(zhì)量監(jiān)督方面，政府并沒有加大對綠色財務(wù)管理理念的宣傳力度，也沒有結(jié)合現(xiàn)階段綠色財務(wù)管理實施情況和問題制定相關(guān)的解決措施，導(dǎo)致我國綠色財務(wù)管理發(fā)展速度相對較為滯后。三是由于政府對綠色財務(wù)管理支持力度不夠，導(dǎo)致很多環(huán)境資料和信息并沒有得到完全公開，這樣既造成公眾監(jiān)督職能得不到完全發(fā)揮，又造成信息共享性差，不利于綠色財務(wù)管理的發(fā)展[2]。

（三）利益矛盾

對于企業(yè)而言，實施綠色財務(wù)管理需要提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，并加大對財務(wù)環(huán)節(jié)資金、人力、物力的投入力度，如此才能確保各項活動的有序展開。但是企業(yè)之所以愿意投入大量資金、人力、物力，其最終目標(biāo)是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，而并不關(guān)注其對應(yīng)的環(huán)境效益能否實現(xiàn)，這就與生態(tài)資源環(huán)境理念追求環(huán)境效益和社會效益存在矛盾。

三、實現(xiàn)對策

（一）外部環(huán)境

1.政府應(yīng)加大宏觀調(diào)管理。一是結(jié)合現(xiàn)階段我國綠色財務(wù)管理實施情況，健全和完善相關(guān)法律制度，并加大對綠色財務(wù)管理理念的宣傳力度，加強對綠色財務(wù)管理的監(jiān)管，引導(dǎo)企業(yè)樹立科學(xué)正確的財務(wù)管理目標(biāo)，并結(jié)合自身發(fā)展情況制定具有針對性和科學(xué)性的綠色財務(wù)管理方案；二是政府應(yīng)依托綠色財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，構(gòu)建完善化、系統(tǒng)化的審批制度，結(jié)合綠色財務(wù)管理理論，構(gòu)建相關(guān)財務(wù)指標(biāo)和考核指標(biāo)，在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，引導(dǎo)企業(yè)加強對環(huán)境保護的關(guān)注；三是政府應(yīng)健全和完善公示指標(biāo)，對實行和未實行綠色財務(wù)管理企業(yè)的業(yè)績情況進行抽查，以相關(guān)財務(wù)指標(biāo)作為考核標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)社會各界加強對綠色企業(yè)的關(guān)注，為綠色管理理念深入人心創(chuàng)設(shè)良好的社會環(huán)境；四是除了公示指標(biāo)的健全之外，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實施綠色財務(wù)管理實況制定各種獎懲制度，其最終目的是提高企業(yè)實施綠色財務(wù)管理的主動性和積極性。

2.構(gòu)建綠色金融體系。構(gòu)建綠色金融體系是實現(xiàn)綠色證券、信貸、保險的主要途徑。在每一個項目進入到信貸審核之前，金融機構(gòu)應(yīng)將企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險納入金融風(fēng)險體系，在展開風(fēng)險評估的同時及時進行環(huán)境測評，針對測評結(jié)果判斷客戶是否屬于環(huán)境友好型客戶，假設(shè)該企業(yè)屬于環(huán)境友好型客戶，可給予企業(yè)適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策，比如通過政策性銀行優(yōu)先貸款，或延長稅前還貸期限等，既可調(diào)動企業(yè)展開綠色財務(wù)管理的積極性，還可為企業(yè)的發(fā)展提供動力和活力，這是一種金融杠桿效應(yīng)，也是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要方式。

3.加強輿論監(jiān)督。除政府的宏觀調(diào)控外，應(yīng)積極組織非政府組織機構(gòu)，以社會公眾為主體，定期對企業(yè)上交的各類環(huán)境報告展開抽查和分析，進而考察企業(yè)綠色財務(wù)管理執(zhí)行情況，并不定期關(guān)注綠色網(wǎng)站新聞，設(shè)立論壇，解決論壇中的各種問題，這樣既可以使社會公眾及時監(jiān)督企業(yè)的各種財務(wù)行為，還可提高企業(yè)綠色財務(wù)管理質(zhì)量和效率。

（二）企業(yè)內(nèi)部

第一，企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)單一的經(jīng)營理念，在關(guān)注經(jīng)濟效益的同時注重社會效益，促使兩者有機統(tǒng)一。endprint

第二，在日常財務(wù)管理中，將綠色思想和綠色財務(wù)管理理念融入進去。一是在企業(yè)制定財務(wù)管理目標(biāo)和財務(wù)管理方案時，應(yīng)將綠色理念納入考慮范圍之內(nèi)，兼顧資源環(huán)境問題；二是企業(yè)應(yīng)以綠色理念為基礎(chǔ)，積極研發(fā)綠色產(chǎn)品，并豐富財務(wù)管理服務(wù)形式，促使經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益、促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；三是將綠色理念貫穿于財務(wù)管理的全過程，進而促使企業(yè)財務(wù)管理方式的理念和方式的轉(zhuǎn)變[3]。

第三，構(gòu)建評價體系。構(gòu)建科學(xué)化具有針對性的財務(wù)評價體系是提高企業(yè)經(jīng)營發(fā)展動力和活力的重要途徑，具體表現(xiàn)在：一是在編制和披露會計報表過程中，增加綠色報表分析指標(biāo)，專門將與環(huán)境影響相關(guān)的信息標(biāo)注出來；二是針對綠色財務(wù)管理效率問題，構(gòu)建具有針對性的評價體系。這樣既可以隨時考察企業(yè)財務(wù)管理情況，又可以幫助企業(yè)認識到自身在綠色財務(wù)管理方面的不足，進而針對不足之處制定具有切實可行的解決措施；三是將評價結(jié)果公布出來，并將其作為考核企業(yè)管理者業(yè)績的指標(biāo)之一，從而起到調(diào)動管理者工作積極性的作用。

第四，構(gòu)建綠色內(nèi)部控制部門。并配置專業(yè)人員管理成本控制工作，確保綠色財務(wù)管理工作落實到實處。

（三）案例分析

某礦產(chǎn)企業(yè)在2008～2012年間，其生產(chǎn)產(chǎn)值逐年遞減，從最高的8.53億元下降到6.47億元，究其原因在于沒有加強財務(wù)管理，導(dǎo)致內(nèi)部矛盾較多。針對此，在2013年提出了綠色財務(wù)管理口號，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)解放思想，大膽改革，成立了銷售部、管理部門等多個部門，并健全和完善了財務(wù)機構(gòu)，制定了財務(wù)管理制度，引入一大批專業(yè)人才。這樣不僅使廣大員工的整體素質(zhì)得以提高，且進入競爭機制后，員工的工作積極性和主動性大大提升。此后企業(yè)營業(yè)收入逐年遞增。由此可見，加強財務(wù)管理、制定財務(wù)目標(biāo)對于企業(yè)的發(fā)展尤為重要。

四、結(jié)束語

展開綠色財務(wù)管理是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的基本要求。隨著人們思想理念的轉(zhuǎn)變和環(huán)保意識、責(zé)任意識的增強，實施綠色財務(wù)管理可以指導(dǎo)企業(yè)各項經(jīng)營管理活動發(fā)揮其功能與作用，并以綠色理念為基礎(chǔ)，積極研發(fā)綠色產(chǎn)品，豐富財務(wù)管理服務(wù)形式，促使經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時促使企業(yè)的全面穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

[1]張立霞.淺議綠色財務(wù)管理[J].商業(yè)會計，2016（11）：108-109.

[2]張妍.淺議綠色財務(wù)管理用于企業(yè)的問題與措施[J].東方企業(yè)文化，2015（13）：292-292.

[3]肖福州.淺議企業(yè)綠色財務(wù)管理模式的有效實施[J].企業(yè)導(dǎo)報，2014（20）：30-30.

作者簡介：鄔麗霞（1976-），女，云南昆明人，大專學(xué)歷，會計師。endprint