劉風(fēng)春

摘 要 生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備維修是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段，科學(xué)的維修管理模式可以提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)價(jià)值，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命從而降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。設(shè)備維修管理是企業(yè)管理的重要組成之一，只有建立完善的設(shè)備維修管理，進(jìn)行合理、科學(xué)的維修保養(yǎng)，才能滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，節(jié)約企業(yè)成本提高經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)根據(jù)自身的生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)，結(jié)合自身生產(chǎn)特性、工藝技術(shù)水平來(lái)制定設(shè)備維修和管理的方案，對(duì)設(shè)備生命周期內(nèi)的運(yùn)動(dòng)形態(tài)和價(jià)值形態(tài)進(jìn)行管理和綜合維修工作。本文通過(guò)討論企業(yè)設(shè)備維修的工作內(nèi)容、職責(zé)、發(fā)展的有效過(guò)程來(lái)論述設(shè)備維修管理對(duì)企業(yè)的重要性。

關(guān)鍵詞 企業(yè)；生產(chǎn)設(shè)備；維修；管理

中圖分類(lèi)號(hào) F4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 2095-6363（2017）16-0115-02

1 企業(yè)設(shè)備維修管理的工作內(nèi)容

生產(chǎn)設(shè)備管理需要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的生產(chǎn)要求和總體規(guī)劃，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面調(diào)查和經(jīng)濟(jì)分析，并制定設(shè)備采購(gòu)、使用和維修的計(jì)劃。由項(xiàng)目生產(chǎn)方案，組織專(zhuān)家認(rèn)證并對(duì)意向性設(shè)備市場(chǎng)進(jìn)行考察、選型、綜合比較、簽訂設(shè)備購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。特種設(shè)備的安裝應(yīng)符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，除購(gòu)買(mǎi)許可企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品外，還應(yīng)由有資質(zhì)的安排單位進(jìn)行安裝、調(diào)試。設(shè)備在安裝前應(yīng)制定驗(yàn)收、安裝、調(diào)試計(jì)劃和方案并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)要求。根據(jù)規(guī)定、計(jì)劃和方案，由設(shè)備管理、維修等操作人員，按設(shè)備使用要求，對(duì)設(shè)備功能性、安全性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行綜合驗(yàn)收。制定設(shè)備管理制度和操作管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的定期檢查和日常檢查，并對(duì)檢查的情況進(jìn)行跟蹤記錄。企業(yè)要十分重視生產(chǎn)設(shè)備的檢修、維護(hù)工作，依據(jù)實(shí)際設(shè)備的運(yùn)行狀況而適度的檢修和維護(hù)，不提倡過(guò)度檢修和維護(hù)，嚴(yán)格按照維修管理制度執(zhí)行。任何設(shè)備都有使用有效日期，設(shè)備的使用周期的長(zhǎng)短與設(shè)備日常的維護(hù)保養(yǎng)息息相關(guān)的。在設(shè)備使用的中后期，經(jīng)常出現(xiàn)使用功能和經(jīng)濟(jì)成本與計(jì)劃預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)有很大的出入，此時(shí)需要考慮對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造或者報(bào)廢。即便如此，也不能對(duì)設(shè)備的管理進(jìn)行忽視，其作用仍然可以持續(xù)。只要保障優(yōu)化使用設(shè)備，并且進(jìn)行有效的保養(yǎng)，是做好設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)，也會(huì)得到預(yù)期的效果，這些都是設(shè)備維修管理的內(nèi)容。

2 設(shè)備維修管理的有效過(guò)程

設(shè)備維修的處理過(guò)程包括故障后維修、故障前的預(yù)防、生產(chǎn)過(guò)程中的維護(hù)、設(shè)備綜合維修管理。

1）故障后維修是指在工業(yè)生產(chǎn)中，由于作業(yè)人員的知識(shí)領(lǐng)域認(rèn)知不足，對(duì)于設(shè)備管理學(xué)科、社會(huì)現(xiàn)象和發(fā)展規(guī)律都處于客觀了解，不斷探索的過(guò)程中。在企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備正常的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，基本傳統(tǒng)的維修觀念是設(shè)備發(fā)生故障后，才被動(dòng)的去維修。所以在故障后維修的階段，對(duì)設(shè)備的被動(dòng)修理會(huì)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重影響，與此同時(shí)才讓企業(yè)意識(shí)到加強(qiáng)設(shè)備預(yù)維修的重要性和緊迫性。

2）故障前的預(yù)防。預(yù)防是將設(shè)備管理和維修的工作前置，設(shè)備正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)，保障其平穩(wěn)持續(xù)的開(kāi)展生產(chǎn)工作。由于企業(yè)都知道生產(chǎn)設(shè)備因故障或損壞造成的停臺(tái)時(shí)間會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)造成停工，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失帶來(lái)極大的損失。根據(jù)設(shè)備管理制度和特點(diǎn)，需要制定設(shè)備預(yù)防維修的管理制度。設(shè)備維修以預(yù)防為主，堅(jiān)持設(shè)備日常的維護(hù)保養(yǎng)，并加強(qiáng)定期檢查和日常檢查的工作內(nèi)容。通過(guò)預(yù)防維修制度的開(kāi)展，提高設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備的使用壽命，提高企業(yè)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性。一句話概括就是把管結(jié)果變成管原因。

3）生產(chǎn)過(guò)程中的維護(hù)。設(shè)備預(yù)防維修如果發(fā)生不科學(xué)的實(shí)施會(huì)造成維修工作量增多、過(guò)度和無(wú)效。生產(chǎn)設(shè)備的維修是要由企業(yè)特性、設(shè)備運(yùn)行的狀況及設(shè)備管理的制度共同影響和決定的。在此過(guò)程中明確識(shí)別企業(yè)的重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備和一般設(shè)備。以設(shè)備的關(guān)鍵性、重要性來(lái)開(kāi)展工作，圍繞設(shè)備管理目標(biāo)、任務(wù)。從設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)性和制造產(chǎn)品的成本，合理的安排生產(chǎn)過(guò)程中的維修，避免無(wú)效和無(wú)度的浪費(fèi)勞動(dòng)資源。

4）設(shè)備綜合維修管理。在工業(yè)水平發(fā)達(dá)的一些國(guó)家，其工業(yè)制造的水平很高，其在設(shè)備綜合維修管理方面十分的發(fā)達(dá)且有很多豐富和成熟的經(jīng)驗(yàn)，基于對(duì)設(shè)備維修和管理的實(shí)際考量提出了“綜合維修管理”的觀點(diǎn)。我國(guó)處于世界上第二大經(jīng)濟(jì)體，發(fā)展的工業(yè)制造業(yè)都是相互關(guān)聯(lián)不可分割的，設(shè)備綜合維修管理的概念慢慢會(huì)普及于大、中型企業(yè)中。

3 設(shè)備維修管理的職責(zé)和對(duì)企業(yè)的重要性

設(shè)備管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。對(duì)設(shè)備各類(lèi)技術(shù)資料、安裝調(diào)試記錄、設(shè)備驗(yàn)收和試生產(chǎn)記錄，都必須完整保存，為今后科學(xué)制定設(shè)備管理規(guī)定和設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃提供科學(xué)依據(jù)。生產(chǎn)設(shè)備是工業(yè)制造的先決條件，生產(chǎn)設(shè)備不能保證正常有序的運(yùn)行，那么也不會(huì)生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品，更談不上保質(zhì)保量。

第一，設(shè)備維修管理是決定企業(yè)能否按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵條件，直接影響企業(yè)的生產(chǎn)成本和經(jīng)濟(jì)效益；第二，設(shè)備維修管理的完善性可以保障企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，為開(kāi)拓市場(chǎng)提供了基礎(chǔ)條件；第三，設(shè)備維修管理可以提高生產(chǎn)設(shè)備的使用效率，降低故障率，增加企業(yè)生產(chǎn)的有效時(shí)間；第四，設(shè)備維修管理直接關(guān)系到企業(yè)安全管理現(xiàn)狀，同時(shí)也會(huì)影響企業(yè)生產(chǎn)和管理的健康有序的發(fā)展；第五，設(shè)備維修管理能提高設(shè)備的使用周期和生命周期，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本，對(duì)企業(yè)資源綜合利用和開(kāi)發(fā)有深遠(yuǎn)的影響；第六，設(shè)備維修管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一部分，提高企業(yè)的綜合管理水平，保證企業(yè)穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。

由此可見(jiàn)，生產(chǎn)設(shè)備的維修管理會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)成本都起著至關(guān)重要的作用。

4 結(jié)論

完善的設(shè)備維修管理主要概括就是全員參與、生產(chǎn)過(guò)程、機(jī)器智能及不斷檢驗(yàn)，核心還是以預(yù)防為基礎(chǔ)。從生產(chǎn)設(shè)備的安全性、人機(jī)符合性、經(jīng)濟(jì)適用性、檢驗(yàn)普及性，綜合、系統(tǒng)的對(duì)設(shè)備運(yùn)行周期進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。設(shè)備維修管理經(jīng)歷的過(guò)程反映出作業(yè)人員對(duì)設(shè)備維修管理的完善過(guò)程，總結(jié)了維修管理的規(guī)律，為科學(xué)技術(shù)的改進(jìn)指明了方向。隨著設(shè)備維修管理越來(lái)越完善，科學(xué)的技術(shù)水平和管理標(biāo)準(zhǔn)都得到了提高，使用的工具也越來(lái)越先進(jìn)精準(zhǔn)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成提供了更可靠的保障。完善設(shè)備維修管理，保證其標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有重要意義。

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