文_何黎

上班族父母如何關(guān)愛寶寶

文_何黎

當(dāng)36歲的律師莎拉(Sarah)夜里聽到3歲的女兒喊保姆的名字時(shí)，她震驚了：“我心想：‘我的孩子愛保姆勝過愛我?！?/p>

但另一方面，女兒生病時(shí)莎拉感到的極度焦慮，讓她如釋重負(fù)地交出責(zé)任。她很快意識(shí)到，自己永遠(yuǎn)不會(huì)喜歡全天候照顧自己的小孩。她解釋說：“我不會(huì)說我期待回去上班，但我確實(shí)期待有什么事能讓我離開他們。”

莎拉說，當(dāng)年她的母親給她灌輸了一種“我不重要”的感覺，她希望通過提供關(guān)愛和有規(guī)律的日常生活，她的女兒不會(huì)受這種感覺的折磨。

據(jù)心理治療師表示，薩拉擔(dān)心自己在無意中重復(fù)忽視型育兒模式。嬰兒和幼兒需要成年人悉心呵護(hù)，這一過程被稱為“依戀”。

這一理論已獲得心理學(xué)、神經(jīng)科學(xué)和生物化學(xué)的認(rèn)可，它解釋了父母與嬰兒之間的早期互動(dòng)對(duì)孩子的情緒健康有持久后果。

人生的最初幾年對(duì)塑造和發(fā)展兒童的“社會(huì)腦”(social brain)——情感資源建立于此——至關(guān)重要。一個(gè)嬰兒身邊若能有關(guān)懷其感受和體驗(yàn)的成年人陪伴，將為孩子學(xué)習(xí)調(diào)節(jié)情緒、與人交往和應(yīng)對(duì)壓力提供基礎(chǔ)。

如果早期依戀需求得不到滿足，孩子們可能會(huì)變得好斗、害羞或粘人。在極端情況下，不充足的早期照顧可能導(dǎo)致反社會(huì)行為、上癮，以及人格障礙。

雇主可以采取更多行動(dòng)支持上班族父母。律師莎拉認(rèn)為，許多管理人員對(duì)彈性工作政策只是說說而已。她說：“他們會(huì)讓你去觀看校園表演，但私底下他們對(duì)你錯(cuò)過了那次會(huì)議耿耿于懷?！?/p>

心理治療師萊納·科塔里-蘇厄德(Leena Kothari-Seward)是“馬賽克執(zhí)行訓(xùn)練”的創(chuàng)始人，她認(rèn)為科技進(jìn)步和留住優(yōu)秀員工的需要，已經(jīng)促使雇主提供比過去更大的靈活性。但她建議雇主再進(jìn)一步，用績(jī)效目標(biāo)（而不是待在辦公室的時(shí)間）來衡量員工表現(xiàn)。

科塔里·蘇厄德建議，雇主向懷孕期間以及回來工作的父母提供輔導(dǎo)，經(jīng)理和父母需要就公司能夠現(xiàn)實(shí)地提供什么進(jìn)行艱難的談話。

知名兒童心理分析學(xué)家、倫敦Anna Freud Centre首席執(zhí)行官彼得·福納吉(Peter Fonagy)教授稱，上班族父母可以放心，多名照顧者不一定妨礙孩子的發(fā)育。

他說，良好的依戀有賴于關(guān)心的質(zhì)量而不是數(shù)量。雖然父母和大家庭成員可能更有積極性，但其他照顧人員可以提供嬰兒所需的依戀體驗(yàn)，而這不一定會(huì)破壞孩子與父母的親情關(guān)系。

研究表明，建立親情最好的時(shí)間是夜間，就發(fā)生在寶寶以及寶寶醒來時(shí)陪在身邊的人之間。

福納吉教授說：“即使陪護(hù)人員有變，只要他們足夠了解這名嬰兒，敏銳地作出回應(yīng)……重要的是關(guān)注質(zhì)量?！?/p>

他認(rèn)為不能指望一個(gè)人能提供一個(gè)嬰兒大腦所需要的一切，還需要一個(gè)體諒的社交網(wǎng)絡(luò)?！皩?shí)際上促進(jìn)嬰兒發(fā)育的不是親情關(guān)系的質(zhì)量，而是環(huán)境的質(zhì)量。 ”

他表示，依戀需要的不僅僅是身體照顧和保護(hù)?！八鼤?huì)成為支持人類心靈的發(fā)展——能夠描述自己的內(nèi)心體驗(yàn)，能夠預(yù)料其他人的感覺和想法，能夠進(jìn)行社會(huì)合作——這些事情都依賴于依戀關(guān)系?！?/p>

過去，可能是4個(gè)成年人照顧一個(gè)嬰兒，如今人們的預(yù)期不同。他表示：“就生物學(xué)而言，我們的設(shè)計(jì)并不包含休長(zhǎng)假照顧孩子。（歷史上）你會(huì)指望整個(gè)村子照顧孩子?！?/p>

嬰兒出生后，經(jīng)常能夠喚醒父母自己在嬰兒期的感受。如果父母遭遇過依戀障礙，那么他們更有可能把嬰兒的哭鬧錯(cuò)誤理解為寶寶對(duì)他們不滿。如果父母的回應(yīng)是負(fù)面的，那么這個(gè)嬰兒可能會(huì)感覺沮喪和不安全，于是這個(gè)周期將延續(xù)到下一代。

一位男子來尋求心理治療，他把自己缺乏信心和擔(dān)心被拒的情緒，歸結(jié)于他的媽媽在生下他6周后就重返工作崗位，把他交給一個(gè)接一個(gè)保姆照顧，導(dǎo)致他缺乏關(guān)愛。

其后果是，他一輩子都在竭力爭(zhēng)取其他人的好感，頻頻選擇容易建立、但最終令人不滿意的個(gè)人和職業(yè)關(guān)系，因?yàn)樗麚?dān)心自己被拒。

他表示：“我工作非常努力，這與我的事業(yè)成功無關(guān)，而是因?yàn)槲覔?dān)心我可能會(huì)像小時(shí)候我在潛意識(shí)層面感覺被媽媽拒絕一樣被公司拒絕?！?/p>

在他女兒出的情感暴露出來。接著，他明白了，工作可能是讓父母擺脫孩子到來可能觸發(fā)的難以處理的情緒的一種方式。

“當(dāng)我早晨上班，讓她抱抱我時(shí)，她卻走到我太太身邊，我仍能感受到自己受到傷害，我需要小心提防不讓自己感覺被拒，否則你就是在讓一個(gè)18個(gè)月為成年人的情緒負(fù)責(zé)?！?/p>

福納吉教授認(rèn)為，工作和家庭生活不應(yīng)該是水火不容的，遠(yuǎn)程辦公和技術(shù)可以發(fā)揮一定作用。他表示：“創(chuàng)造財(cái)富并非照顧下一代的唯一事情。”