招建平

摘要：當(dāng)前社會處于高速發(fā)展的階段，信息技術(shù)不斷普及，信息經(jīng)濟全面覆蓋。在這種社會背景之下，現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理也逐漸走向信息化時代。企業(yè)建設(shè)信息化的財務(wù)管理有利于企業(yè)財務(wù)管理水平的有效提高，對于企業(yè)而言意義重大。本文通過對企業(yè)實施財務(wù)管理信息化的優(yōu)勢進行分析，進而對現(xiàn)代企業(yè)實施財務(wù)管理信息化存在的問題進行剖析，并根據(jù)具體的問題進行深入思考，提出具有建設(shè)性的意見。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 財務(wù)管理 信息化

社會科技正處于飛速發(fā)展的階段，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的信息產(chǎn)業(yè)逐漸成為時代的選擇而在社會中迅速普及并以絕對的優(yōu)勢成為社會產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)力量之一。毋庸置疑，信息技術(shù)帶給人們一個嶄新的世界，使得人們的生活跨越時空界限而進入現(xiàn)代化信息時代。另外，隨著信息化時代的到來，經(jīng)濟全球化的發(fā)展日甚一日，企業(yè)所處大背景亦是日新月異。在這種前提之下，企業(yè)實施信息化的財務(wù)管理方式成為其增強自身核心競爭力的必要手段之一，也是其合理科學(xué)實施財務(wù)管理的重要舉措。現(xiàn)代企業(yè)實施財務(wù)管理信息化依然存在著諸多的問題亟待解決，筆者將在本文深入分析并提出相應(yīng)的解決方法。

一、企業(yè)財務(wù)管理信息化的重要性

企業(yè)的財務(wù)管理是企業(yè)是“命脈”，事關(guān)整個企業(yè)的發(fā)展與效益。新時代背景之下，信息化管理模式成為企業(yè)財務(wù)管理的“標(biāo)配”，其對于企業(yè)而言意義非凡。

（一）什么是企業(yè)財務(wù)管理信息化

企業(yè)財務(wù)管理信息化，指企業(yè)的財務(wù)部門通過運用現(xiàn)代信息化的技術(shù)平臺與模式在企業(yè)內(nèi)部實施的高效財務(wù)管理。信息化的企業(yè)財務(wù)管理以信息化環(huán)境為支持，能夠便捷高效地完成企業(yè)相關(guān)財務(wù)管理工作，例如財務(wù)預(yù)算、決策、核算、控制與分析等，從而能夠使得企業(yè)的價值得到最大化的保障。

企業(yè)財務(wù)管理信息化以建立網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)為核心，從而實現(xiàn)財務(wù)的高效管理。企業(yè)財務(wù)信息化網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)應(yīng)保證能夠進行線上管理、實現(xiàn)財務(wù)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)密切相關(guān)及支持電子商務(wù)。通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)實現(xiàn)線上管理，財務(wù)管理的工作效率得到有效的保證；財務(wù)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)密切結(jié)合，有利于實現(xiàn)企業(yè)一體化管理；電子商務(wù)的實現(xiàn)，簡化了支付、結(jié)算等業(yè)務(wù)。

（二）企業(yè)財務(wù)管理信息化的必要性

1、提高企業(yè)核心競爭力

財務(wù)管理作為企業(yè)最為核心的內(nèi)容，其在企業(yè)有著重要地位，甚至直接決定著企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前的信息化技術(shù)正在迅速普及，企業(yè)的競爭亦是愈演愈烈。在這種背景之下，只有乘上“信息化”的快艇，企業(yè)才可能真正處于不敗之地。企業(yè)財務(wù)管理采用信息化的管理模式必然有利于企業(yè)的高效運作，對于企業(yè)而言意義重大。所以說，實施企業(yè)信息化管理有利于提高企業(yè)的核心競爭力。

2、提高風(fēng)險控制能力

當(dāng)前信息化的社會背景對于企業(yè)的業(yè)務(wù)提出了新的要求，也使得企業(yè)的運作由原來的單一集中變?yōu)楝F(xiàn)在的分散靈活，信息來源更是多種多樣。在這樣的前提之下，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險隨之增大，采取財務(wù)信息化管理模式，使得財務(wù)控制的手段趨于綜合、靈活、高效，更從整體上增強了企業(yè)的財務(wù)控制精確性，從而有效提高了企業(yè)財務(wù)管理的風(fēng)險控制能力。

二、存在的問題

企業(yè)財務(wù)管理運用信息化財務(wù)管理模式方法是信息化普及的必然，是企業(yè)競爭壓力的結(jié)果。在當(dāng)前的企業(yè)信息化財務(wù)管理中存在著諸多問題，下面一一進行分析。

（一）對財務(wù)管理信息化理念缺乏重視

財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性是所有企業(yè)“有目共睹”的，但信息化作為一種較為嶄新的“姿態(tài)”融入財務(wù)管理卻沒有得到應(yīng)有的重視。作為一種全面系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理工作，信息化財務(wù)管理需要的是全員配合行動。因為缺乏足夠的重視，財務(wù)系統(tǒng)信息無法與其他部分的信息系統(tǒng)整合，亦是不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。許多企業(yè)是因為無法意識到財務(wù)管理信息化的重要性而不能對其給予足夠的重視，從而使得信息化的財務(wù)管理無法得到最大效益的發(fā)揮。

（二）財務(wù)信息反饋缺乏“時效性”

市場經(jīng)濟作為當(dāng)前的經(jīng)濟模式，多變性成為其一大特點。在這樣的背景之下，企業(yè)的經(jīng)營管理會受到很大的影響從而有較大的波動。在一個企業(yè)中，各個部門往往處于自身利益的考量而不會提供具有很高準(zhǔn)確性的會計信息，這樣所統(tǒng)計得到的財務(wù)信息自然無法作為準(zhǔn)確依據(jù)。另外，財務(wù)信息的變化因為在搜集數(shù)據(jù)之時不能得到準(zhǔn)確上報或者及時上報，使得最終的財務(wù)管理信息化系統(tǒng)無法正確反映，信息化的財務(wù)管理所起作用不大。

（三）財務(wù)管理制度法規(guī)不夠完善

我國的信息技術(shù)起步晚，十幾年的發(fā)展歷史決定其當(dāng)前僅僅算是一個新興的領(lǐng)域。信息技術(shù)尚且“年輕”，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的企業(yè)管理信息化更是“初生階段”。處于探索階段的企業(yè)財務(wù)信息化管理無以總結(jié)經(jīng)驗，與之配套的財務(wù)管理政策法規(guī)存在著很多漏洞與問題亟待完善，而不完善的法規(guī)制度令毫無經(jīng)驗的企業(yè)無所適從，使得財務(wù)人員在實施財務(wù)記錄等方面倍感艱辛，其不確定性大大增加。目前我國在該方面的法律法規(guī)處于建設(shè)發(fā)展之中，雖然已經(jīng)取得不小的成就，但真正達到成熟完善尚需長久的努力。

三、解決的措施

（一）加強對企業(yè)經(jīng)營者的培訓(xùn)

企業(yè)的經(jīng)營者是企業(yè)發(fā)展方向的主要決策者，其對于財政管理信息化的觀點看法及重視程度直接決定著企業(yè)的財政發(fā)展。加強對企業(yè)經(jīng)營者的培訓(xùn)，使得企業(yè)經(jīng)營者能夠認識到信息化財務(wù)管理的重要性，讓企業(yè)經(jīng)營者能站在絕對的高度上統(tǒng)籌規(guī)劃，對于企業(yè)的未來發(fā)展有著清晰的認知從而采取更為合理的財政管理決策。企業(yè)管理者認識到其重要性從而間接表明企業(yè)財政相關(guān)人員能夠給予充分的重視。

（二）政府加強支持，企業(yè)加強交流

企業(yè)財務(wù)信息化管理作為新生個體出現(xiàn)在經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代社會，其對于企業(yè)有著重要的意義，對于社會亦是意義非凡。因此，政府應(yīng)當(dāng)積極鼓勵企業(yè)實施財務(wù)信息化管理，并采取相應(yīng)的獎勵方式加大支持力度。另外，企業(yè)也要意識到，“閉關(guān)鎖國”只會導(dǎo)致失敗。企業(yè)之間應(yīng)當(dāng)建立恰當(dāng)健康的聯(lián)系，并針對自身的財務(wù)管理問題進行討論，交流經(jīng)驗，而后針對自身情況反思，不但完善自身已有制度與管理方式，從而達到財務(wù)信息化的目的。因此說，政府的支持力度及企業(yè)間的交流對于企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)有很好的促進作用。

（三）完善企業(yè)財務(wù)管理制度

很多企業(yè)為了適應(yīng)現(xiàn)代信息化時代從而加強其核心競爭力而實施了財務(wù)管理信息化，但其在信息化的財務(wù)管理中卻往往采用原來的方式進行管理。舊的制度是無法適應(yīng)于新的模式，問題出現(xiàn)亦是必然的結(jié)果。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動完善自身的財務(wù)管理制度，使得自身的財務(wù)管理信息化與真正發(fā)揮出最大的優(yōu)勢來。

（四）加快財務(wù)信息化配套建設(shè)

財務(wù)信息化對于企業(yè)而言是空前的，其建設(shè)不僅僅包括信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，更包括系統(tǒng)的規(guī)劃等。在進行企業(yè)財務(wù)信息化的建設(shè)之時，應(yīng)當(dāng)加強財務(wù)信息化配套建設(shè)，鞏固財務(wù)管理的核心地位。加強配套建設(shè)有利于企業(yè)整體的提高而不至于讓財務(wù)方面成為信息孤島，使得資金投入重復(fù)而被浪費。

四、結(jié)束語

核心競爭力是一個企業(yè)在當(dāng)前競爭激烈的市場上立于不敗之地的最重要的籌碼。社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，以信息技術(shù)為載體的企業(yè)管理模式成為眾多企業(yè)的不二選擇。而作為企業(yè)最重要的部分，財務(wù)管理的信息化建設(shè)更是直接關(guān)系著企業(yè)的“生命”。當(dāng)前多數(shù)企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)存在著較多的問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實際情況積極加強該方面的建設(shè)。

參考文獻

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