本刊綜合編輯

自媒體，一個(gè)因羅振宇的微信公眾賬號(hào)“羅輯思維”收入160萬而一把火起的名字。到現(xiàn)在都沒有人被看好，包括因此而一舉成名的羅振宇在內(nèi)。最近，北廣畢業(yè)、央視制片人出身的羅振宇甚至要把字幕去掉，因?yàn)椤白鲆黄诘淖帜恍枰粋€(gè)人一天的時(shí)間”。在這以前，他已經(jīng)把兩個(gè)攝像機(jī)減少成一個(gè)，只留一個(gè)機(jī)位從頭說到尾。原因是“兩個(gè)機(jī)位的剪輯太費(fèi)時(shí)間”。

未來組織=人格+社群，社群由共同價(jià)值觀凝聚，其核心是人格。

“伺候粉絲是極其苦逼的事情?！睘榱司S護(hù)粉絲，羅振宇每天早上發(fā)一條語音，說出當(dāng)天的關(guān)鍵詞，粉絲回復(fù)后推送文章?！懊刻煲粭l，連大年初一都沒有停過。通過這種互動(dòng)，粉絲逐漸習(xí)慣了你是他生活中的一部分。這就變成一個(gè)馬桶文化——你坐在馬桶上聽一分鐘的語音，回復(fù)，看一篇文章，剛好三分鐘?！?/p>

丁香園CTO馮大輝在經(jīng)營自媒體賬號(hào)“小道消息”多年以后，發(fā)現(xiàn)這事最難之處不在于拉下臉來做粉，甚至不在于大年初一也堅(jiān)持更新，而在于“讀者總會(huì)認(rèn)為你的質(zhì)量在下降。要不停地提高質(zhì)量去滿足讀者們的期待，這真的很難”。

羅振宇曾經(jīng)承諾9月份給會(huì)員發(fā)福利，但因?yàn)椤盁o法克服”的原因而沒有做到，有幾個(gè)粉絲表示不滿。羅振宇毫不手軟地把五個(gè)人拉黑了?！拔也凰藕蛩麄?。”羅振宇正在構(gòu)建自己的十萬人社群，“我希望社群是口碑相傳而成，而不是廣播式地形成很多粉絲——那叫做明星。如果連街道大媽也進(jìn)來了，氣氛就不對(duì)了”。為此，羅振宇不接受電視、廣播的采訪，只接受雜志采訪，“很多電視臺(tái)想買我們節(jié)目，我都拒絕了，給我們錢都不要”。

這種行為的理論基礎(chǔ)，是羅振宇信奉的“未來組織=人格+社群”，社群由共同價(jià)值觀凝聚，其核心是人格。“傳統(tǒng)媒體的所有東西都是內(nèi)容，我們從不做內(nèi)容，我們只做一個(gè)東西——人格。我們的目標(biāo)是：羅胖子說什么都喜歡聽的人，是我們社群里的人?！?/p>

形式不重要，渠道不重要，內(nèi)容不重要，選題不重要，重要的是人格。這是羅胖的邏輯。

只有愚粉的消費(fèi)力才是驚人的。

馮大輝把自媒體分成三類：媒體人運(yùn)作的，技術(shù)人運(yùn)作的，打醬油的。當(dāng)初馮大輝創(chuàng)立“小道消息”，“只是想嘗試一下，建立一個(gè)自己的渠道，推廣我們團(tuán)隊(duì)的無線產(chǎn)品。無心插柳卻成蔭” 。馮大輝在自己的賬號(hào)下掛了一個(gè)“小額贊助”的鏈接，雖然因微信支付麻煩而贊助“并不算多”，但“有的贊助者比較大方”。

幾乎沒有人看好狹義自媒體的未來?！拔覀兏静皇亲悦襟w?！绷_振宇說，“我不認(rèn)為存在自媒體，講自媒體的人大多數(shù)都誤解了，以為自媒體是獨(dú)立于機(jī)構(gòu)之外的個(gè)人化的媒體，這種現(xiàn)象是不可持續(xù)的?！瘪T大輝說：“我并不接受自媒體這個(gè)說法，自媒體和之前的博客時(shí)代有什么區(qū)別呢？ 所謂自媒體，就是個(gè)體表達(dá)自己的方式?！?/p>

自媒體是一個(gè)很大的偽命題?？孔约旱牧α?，每天活在人們的目光之下，你的思想能有多少？愛好有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)。最后支持人們前進(jìn)的，永遠(yuǎn)是欲望和金錢。endprint