從云南省電力投資公司總會(huì)計(jì)師兼工會(huì)主席到云南能投集團(tuán)工會(huì)主席，耿樹(shù)倫與工會(huì)已經(jīng)結(jié)緣14年。14年來(lái)他用實(shí)際行動(dòng)努力踐行著一名企業(yè)工會(huì)主席的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，圍繞集團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展和職工的歸屬感，默默發(fā)揮著橋梁和紐帶的作用，贏得了集團(tuán)近萬(wàn)名員工的肯定和愛(ài)戴。

剛一上任能投集團(tuán)工會(huì)主席，耿樹(shù)倫抓的第一件事就是摸底調(diào)查集團(tuán)職工工作生活現(xiàn)狀，并針對(duì)性地建立起了職工幫扶互助機(jī)制，籌措資金150萬(wàn)元，為職工個(gè)人及家庭成員筑起一道安全屏障，先后開(kāi)展各種慰問(wèn)300人次，幫扶職工150人次。并調(diào)研擬定了《云南能投集團(tuán)困難職工脫困解困工作方案》，籌措資金300余萬(wàn)元，為集團(tuán)208戶建檔立卡制定了“一戶一策”幫扶方案，為困難職工順利脫困解困保駕護(hù)航。

為了解決部分職工子女入學(xué)難的問(wèn)題，他積極協(xié)調(diào)集團(tuán)片區(qū)學(xué)校，為50余名職工子女解決了入學(xué)難題，并關(guān)心關(guān)愛(ài)基層及邊遠(yuǎn)散的一線職工，逐步解決和改善他們出行、就醫(yī)、住房、職工子女就學(xué)等方面遇到的難題。并組織基層一線職工100余人分兩次開(kāi)展“回娘家”活動(dòng)，搭建相互認(rèn)識(shí)交流的平臺(tái)。

同時(shí)，聘請(qǐng)專業(yè)律師作為法律顧問(wèn)，設(shè)立職工法律咨詢室，為職工提供免費(fèi)法律咨詢，解決職工在工作、生活、家庭等方面的法律問(wèn)題。

為了滿足職工日趨多樣化的興趣愛(ài)好和需求，能投集團(tuán)工會(huì)先后成立了攝影、乒乓球、籃球、網(wǎng)球、書畫、足球、文藝、騎行、健身、作家等10個(gè)協(xié)會(huì)，并充分發(fā)揮這些協(xié)會(huì)作用，組織開(kāi)展了一系列職工文體活動(dòng)，2016年共開(kāi)展各類活動(dòng)170余次。

隨著國(guó)企改革的不斷深化，能投集團(tuán)混合所有制企業(yè)數(shù)量及員工數(shù)均不斷增加，他們是集團(tuán)發(fā)展壯大不可或缺的重要力量。耿樹(shù)倫要求集團(tuán)工會(huì)要始終堅(jiān)持“集團(tuán)化管控”模式：不分企業(yè)大小、不講先來(lái)后到，不排資論輩，及時(shí)指導(dǎo)混合制企業(yè)完善工會(huì)組織建設(shè)，切實(shí)為混合制員工辦實(shí)事、做好事、解難事，暢通意愿、訴求和困難表達(dá)渠道，增強(qiáng)混合制企業(yè)的歸屬感和認(rèn)知度。

在集團(tuán)成立5周年之際，為充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)作用，耿樹(shù)倫牽頭組織集團(tuán)機(jī)關(guān)及所屬公司500余人進(jìn)行了為期一周的封閉式軍訓(xùn)活動(dòng)，在磨煉意志的同時(shí)增進(jìn)了員工間的交流。

此外，云南能投集團(tuán)工會(huì)還開(kāi)辟了省屬企業(yè)與省圖書館“聯(lián)姻”的先河，設(shè)立了“云南省圖書館能投集團(tuán)分館”，長(zhǎng)期得到省圖書館2000冊(cè)流動(dòng)圖書支持，實(shí)現(xiàn)了一卡通借閱功能，為員工讀書學(xué)習(xí)提供便利。通過(guò)對(duì)基層企業(yè)職工書屋的不斷改造升級(jí)，共創(chuàng)建職工書屋12個(gè)。

同時(shí)，積極響應(yīng)并迅速融入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)工會(huì)工作管理系統(tǒng)，投入20余萬(wàn)元資金量身定制了職工手機(jī)書屋，拓寬了職工的學(xué)習(xí)平臺(tái)，增加了職工之間的互動(dòng)交流方式；投入50萬(wàn)元開(kāi)發(fā)職工健康檔案管理系統(tǒng)，為每一位職工建立了健康檔案，將每年的體檢報(bào)告、專家建議、健康養(yǎng)生知識(shí)及時(shí)推送給職工，實(shí)現(xiàn)了職工健康檔案動(dòng)態(tài)管理。

在抓好能投集團(tuán)工會(huì)工作的同時(shí)，耿樹(shù)倫還親自負(fù)責(zé)集團(tuán)的扶貧攻堅(jiān)工作，怒江福貢縣、麗江寧蒗縣、曲靖會(huì)澤縣均為能投集團(tuán)“掛包幫”聯(lián)系點(diǎn)。為了按時(shí)按量完成精準(zhǔn)脫貧工作，一年來(lái)，耿樹(shù)倫蹲點(diǎn)50余天，深入“掛包幫”農(nóng)戶家中調(diào)研解脫貧推進(jìn)情況，與老鄉(xiāng)促膝長(zhǎng)談，與縣鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)駐村工作隊(duì)共同研究脫貧對(duì)策，探索形成了能投集團(tuán)扶貧“七位一體”的扶貧攻堅(jiān)新模式。

在耿樹(shù)倫的帶動(dòng)下，能投集團(tuán)工會(huì)各項(xiàng)工作逐年穩(wěn)步提升，2016年，獲得了云南省總工會(huì)目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)，各子公司工會(huì)獲得各類行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)15項(xiàng)，刷新了集團(tuán)工會(huì)成績(jī)的歷史新高，他自己也榮獲“云南省勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。

今后，耿樹(shù)倫將嚴(yán)格做到成績(jī)面前不滿足，困難面前不氣餒，工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上低要求，踐行新理念，建功“十三五”，為迎接黨的十九大勝利召開(kāi)貢獻(xiàn)自己的一份力量。endprint