王曉紅

【摘要】習(xí)近平總書(shū)記指出，“‘人而無(wú)信，不知其可；企業(yè)無(wú)信，則難求發(fā)展；社會(huì)無(wú)信，則人人自危；政府無(wú)信，則權(quán)威不立”。人無(wú)信不立，誠(chéng)信是為人之道，立身之本。同樣，業(yè)無(wú)信不興，誠(chéng)信是企業(yè)安全穩(wěn)定之根，是企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)之道。由此，上升到社會(huì)和國(guó)家，只有擁有了誠(chéng)信，社會(huì)才會(huì)和諧，國(guó)家才能穩(wěn)定，可以說(shuō)，誠(chéng)信是立人之本、強(qiáng)國(guó)之基。

【關(guān)鍵詞】安全生產(chǎn) 誠(chéng)信體系

一、加深對(duì)誠(chéng)信的認(rèn)識(shí)促進(jìn)安全生產(chǎn)管理

誠(chéng)信建設(shè)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容，是企業(yè)強(qiáng)化管理、深化內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的重要舉措。優(yōu)秀的企業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展，就要人人講誠(chéng)信，建設(shè)誠(chéng)信機(jī)制，形成對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)、人人執(zhí)行規(guī)章制度、層層遵守紀(jì)律的誠(chéng)信文化。加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)與企業(yè)依法從嚴(yán)治企、履行社會(huì)責(zé)任、建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化等一脈相承。

誠(chéng)信建設(shè)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)、強(qiáng)化企業(yè)管理的內(nèi)在需求。加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)是安全生產(chǎn)核心體系建設(shè)的重要內(nèi)容，安全生產(chǎn)是企業(yè)全部工作的重要基礎(chǔ)，是企業(yè)管理工作的重中之重。對(duì)于石油化工這樣的國(guó)有大公司而言，其管理鏈條長(zhǎng)，只有講誠(chéng)信，才能做到言行一致、表里如一，力戒有令不行、有禁不止。

二、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè)管理工作

首先，我們?cè)谥贫壬媳仨殞?duì)安全誠(chéng)信建設(shè)提供有力保障。因此，成立由公司總經(jīng)理、書(shū)記任組長(zhǎng)，副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，其他部門主要負(fù)責(zé)人為成員的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是必要的。同時(shí)，可以按制度與系統(tǒng)建設(shè)、宣傳與教育、安全管理與監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)等方面明確責(zé)任人和責(zé)任分工，確保安全誠(chéng)信體系建設(shè)取得實(shí)效，確保做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”。在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，各分公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，成立以分公司領(lǐng)導(dǎo)為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組，共同促進(jìn)安全誠(chéng)信體系在基層的建設(shè)及落實(shí)等相關(guān)事項(xiàng)，確保安全誠(chéng)信體系建設(shè)縱向到底。安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確分工、落實(shí)責(zé)任，建立日常協(xié)調(diào)和例會(huì)制度，以及持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制；要把統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系平臺(tái)建設(shè)的組織、指導(dǎo)、督促、檢查等工作，使安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)成為保障生產(chǎn)安全、捍衛(wèi)生命價(jià)值、促進(jìn)社會(huì)和諧、經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)基石。

三、加強(qiáng)誠(chéng)信文化建設(shè)提高安全管理水平

加強(qiáng)誠(chéng)信文化建設(shè)，樹(shù)立安全規(guī)章為法的“制度觀”。建立完備的規(guī)程和嚴(yán)格的制度是安全生產(chǎn)工作的基石。把文化理念融于規(guī)章制度內(nèi)，貫徹于具體工作中，形成完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督保證機(jī)制，是石油化工企業(yè)建設(shè)安全文化，促進(jìn)安全生產(chǎn)的體會(huì)。強(qiáng)化視安全規(guī)程為“法”的文化理念。

加強(qiáng)石油化工企業(yè)誠(chéng)信文化建設(shè)，要樹(shù)立安全生產(chǎn)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”管理觀。一是安全管理必須嚴(yán)格管理，突出一個(gè)“嚴(yán)”字，事故面前人人平等，不要搞下不為例，安全生產(chǎn)必須從嚴(yán)，寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲，以“三鐵”反“三違”。二是安全生產(chǎn)工作要在“細(xì)”字上下功夫。許多單位安全生產(chǎn)活動(dòng)堅(jiān)持開(kāi)展，安全大檢查也及時(shí)進(jìn)行，安全活動(dòng)、安全知識(shí)培訓(xùn)和安全考試也不斷地開(kāi)展，但收效甚微，原因是缺乏深度和細(xì)致，做好每一個(gè)安全小項(xiàng)才可以確保整個(gè)工作安全順利進(jìn)行。三是安全生產(chǎn)工作要在“實(shí)”上下功夫。安全生產(chǎn)必須動(dòng)真功夫、下實(shí)力氣。嚴(yán)峻的事實(shí)證明，一些不誠(chéng)信的作假行為，嚴(yán)重地阻礙了企業(yè)安全管理各項(xiàng)制度、措施的順利貫徹實(shí)施。特別是石油化工行業(yè)，其生產(chǎn)內(nèi)容的安全性不僅要靠制度保證，更要靠每個(gè)從業(yè)者的誠(chéng)信觀。只有擁有業(yè)界良心的人才能做出真正對(duì)社會(huì)安全、有益的產(chǎn)品。

加強(qiáng)石油化工企業(yè)誠(chéng)信文化建設(shè)，要鞏固安全文化的核心。安全文化的核心是“安全第一，預(yù)防為主”。安全管理的基本出發(fā)點(diǎn)是消除所有不安全因素，未雨綢繆防患于未然。除自然災(zāi)害外，任何事故都是可以避免的，從來(lái)就沒(méi)有必然發(fā)生的事故。真正做到“安全第一”，首先要有一個(gè)安全文化氛圍，就是誠(chéng)實(shí)守信的文化氛圍。要通過(guò)教育引導(dǎo)，使企業(yè)從上到下牢固樹(shù)立“安全第一”的誠(chéng)信思想。這樣，員工在實(shí)際工作中，才能不折不扣地誠(chéng)信地執(zhí)行安全條款，把墻上掛的、紙上寫的，變成自己做的。

四、堅(jiān)持誠(chéng)信原則建設(shè)誠(chéng)信和諧隊(duì)伍

加強(qiáng)誠(chéng)信文化建設(shè)，打造一支誠(chéng)信和諧的安全生產(chǎn)高水平的職工隊(duì)伍，是履行好“四個(gè)服務(wù)”宗旨，提高企業(yè)管理水平和工作效率的重要保證。

誠(chéng)信建設(shè)是提升隊(duì)伍素質(zhì)的保證。誠(chéng)信是員工的基本素質(zhì)，也是企業(yè)文化之本。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，誠(chéng)實(shí)守信的關(guān)鍵是要提升工作的責(zé)任感和履職能力。要不斷增強(qiáng)員工敬業(yè)愛(ài)崗的事業(yè)心，不斷增強(qiáng)員工對(duì)個(gè)人、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的責(zé)任心。努力提高員工安全操作設(shè)備水平和解決處理各種復(fù)雜安全隱患問(wèn)題的能力，確保履職到位。

在工作中要大力提倡講真話、做實(shí)事，力戒“表面、表層、表演”，形成良好道德操守，遵照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，做好員工培訓(xùn)。要做到“五落實(shí)五到位”，即安全思想教育要到位、崗位安全職責(zé)履行要到位、措施要到位、具體行動(dòng)要到位、事前預(yù)防要到位。千方百計(jì)地在消除發(fā)生事故因素、潛在危險(xiǎn)及制定重點(diǎn)對(duì)策、預(yù)防措施等方面下工夫，以此來(lái)提高員工自我保護(hù)能力和事故處理能力。

只有誠(chéng)實(shí)守信，才能真正做到“以人為本，忠誠(chéng)企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合價(jià)值最大化，才能把現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，建立一整套安全生產(chǎn)的防護(hù)體系。只有誠(chéng)實(shí)守信，才能嚴(yán)格自律、提高安全生產(chǎn)意識(shí)和覺(jué)悟，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任心和使命感，對(duì)企業(yè)盡心盡責(zé)，自覺(jué)地遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)制度，才能提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平和整個(gè)企業(yè)的管理水平。

建設(shè)誠(chéng)信和諧安全生產(chǎn)隊(duì)伍，要通過(guò)分層次有重點(diǎn)的誠(chéng)信教育和實(shí)踐活動(dòng)。大力營(yíng)造濃厚的“誠(chéng)信光榮”的道德氛圍，讓員工不斷提高的思想道德素質(zhì)轉(zhuǎn)化為明禮誠(chéng)信、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的實(shí)際行動(dòng)。讓員工心手相連，共同建立起“共信圈”：在工作生活中誠(chéng)信無(wú)欺、忠于職守、勤勉盡責(zé)；對(duì)客戶講誠(chéng)信，對(duì)合作伙伴守承諾，誠(chéng)心服務(wù)讀者，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，樹(shù)立“企業(yè)公民”意識(shí)。

建設(shè)誠(chéng)信和諧安全生產(chǎn)隊(duì)伍，必須樹(shù)立關(guān)愛(ài)員工的情感觀。安全之所以先于一切、重于一切，是因?yàn)閱T工的生命、員工的健康、員工的家庭幸福是第一位的。企業(yè)的目標(biāo)是創(chuàng)造效益，但前提是員工的安全、產(chǎn)品的安全、企業(yè)的穩(wěn)定。要在安全文化建設(shè)中，通過(guò)尊重人、關(guān)心人、理解人來(lái)凝聚員工，滿足員工的安全愿望，培養(yǎng)員工正確的安全觀念、安全態(tài)度、安全習(xí)慣，營(yíng)造安全氛圍，激發(fā)員工對(duì)自我、對(duì)家庭、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的責(zé)任感，引導(dǎo)員工“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”，充分認(rèn)識(shí)自身、家庭、企業(yè)和社會(huì)對(duì)安全的需求，全過(guò)程、全方位地參與到安全工作中。

我們要牢牢把握住機(jī)遇、積極作為，以改革創(chuàng)新精神和抓鐵有痕、踏石留印的作風(fēng)，大力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)。相信，以安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)為保障，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展，必將會(huì)石油化工的可持續(xù)發(fā)展注入新的知識(shí)和力量！endprint