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        提高事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)管理工作的規(guī)范化水平的思考

        2017-09-18 08:48:02李小莉
        商情 2017年30期
        關(guān)鍵詞:規(guī)范化事業(yè)單位人員

        李小莉

        【摘要】事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)管理工作的重要性表現(xiàn)為:完善統(tǒng)計(jì)管理制度,健全統(tǒng)計(jì)信息資料,確保統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量。但目前統(tǒng)計(jì)管理存在不足,主要表現(xiàn)在制度、人員等方面。為彌補(bǔ)這些不足,需要采取完善和改進(jìn)措施:完善統(tǒng)計(jì)管理制度,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍法制教育,提高統(tǒng)計(jì)人員綜合技能,并注重現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用。

        【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位 統(tǒng)計(jì)管理工作 規(guī)范化 制度 人員

        事業(yè)單位的發(fā)展和運(yùn)行,離不開(kāi)統(tǒng)計(jì)工作的開(kāi)展。同時(shí),為促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作順利開(kāi)展下去,完善管理制度與措施,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理是必要的。作為工作人員,應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提升統(tǒng)計(jì)管理工作的規(guī)范化水平,確保各項(xiàng)活動(dòng)按規(guī)范要求進(jìn)行,最終為事業(yè)單位運(yùn)行和發(fā)展創(chuàng)造便利。本文就如何實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)管理工作的規(guī)范化提出相應(yīng)對(duì)策,希望能為具體工作開(kāi)展提供啟示。

        一、事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)管理工作的重要性

        加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理是事業(yè)單位的一項(xiàng)重要活動(dòng),逐漸受到重視與關(guān)注,其重要意義表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

        (1)完善統(tǒng)計(jì)管理制度。規(guī)范統(tǒng)計(jì)管理活動(dòng),可以構(gòu)建精簡(jiǎn)、高效的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,建立完善的制度,推動(dòng)統(tǒng)計(jì)管理方法得到有效利用。進(jìn)而建立起健全的制度與措施,提高統(tǒng)計(jì)管理的規(guī)范化水平。

        (2)健全統(tǒng)計(jì)信息資料。規(guī)范事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)管理,有利于詳細(xì)搜集統(tǒng)計(jì)信息資料,構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù),獲取全面的數(shù)據(jù)信息。并構(gòu)建跨專業(yè)、跨部門的數(shù)據(jù)庫(kù),健全統(tǒng)計(jì)信息資料,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息資料更加有效的發(fā)揮效用。

        (3)確保統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量。規(guī)范統(tǒng)計(jì)管理活動(dòng)能夠推動(dòng)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作順利進(jìn)行,確保數(shù)據(jù)信息完整,減少外部因素所帶來(lái)的干擾,提高數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度,最終保障統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量。

        二、事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)管理工作的不足

        由于相關(guān)制度沒(méi)有落實(shí),一些工作人員責(zé)任心不強(qiáng),影響統(tǒng)計(jì)管理工作的規(guī)范化進(jìn)程,存在的問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

        (1)制度不完善。例如,一些事業(yè)單位沒(méi)有結(jié)合自身實(shí)際情況和工作需要,制定完善的統(tǒng)計(jì)管理制度,現(xiàn)有制度照搬照抄,未能有效適應(yīng)具體情況。進(jìn)而制約統(tǒng)計(jì)管理的制度化與規(guī)范化,不利于提升工作水平。

        (2)法律意識(shí)淡薄。統(tǒng)計(jì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,相應(yīng)的工作人員配備不足。再加上一些領(lǐng)導(dǎo)不注重統(tǒng)計(jì)管理活動(dòng),未能認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),法制觀念和法律意識(shí)不強(qiáng),不利于提升統(tǒng)計(jì)管理工作效率。

        (3)工作人員技能偏低。現(xiàn)有工作人員綜合技能偏低,忽視加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),對(duì)專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)代信息技術(shù)的掌握程度不夠,未能嚴(yán)格按要求開(kāi)展統(tǒng)計(jì)管理活動(dòng)。因此,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高統(tǒng)計(jì)管理人員綜合素質(zhì)和技能。

        三、提高事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)管理工作的規(guī)范化水平的對(duì)策

        為提升統(tǒng)計(jì)管理工作水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化進(jìn)行,可以采取以下有效對(duì)策。

        (1)完善統(tǒng)計(jì)管理制度。根據(jù)本單位實(shí)際情況,參照相關(guān)法律和規(guī)章制度,制定健全的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)章制度,有效約束和規(guī)范各項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)統(tǒng)計(jì)管理的制度化與規(guī)范化。要保障統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性與完整性,及時(shí)獲取第一手資料,為工作開(kāi)展提供參考。及時(shí)根據(jù)變化發(fā)展情況,對(duì)統(tǒng)計(jì)管理制度優(yōu)化和調(diào)整,促進(jìn)相關(guān)制度不斷完善,更好規(guī)范統(tǒng)計(jì)管理活動(dòng),努力提高工作效率。

        (2)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍法制教育。完善統(tǒng)計(jì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置,合理配備工作人員,明確他們的職責(zé),讓統(tǒng)計(jì)管理人員嚴(yán)格按要求開(kāi)展工作。加強(qiáng)管理培訓(xùn),注重對(duì)統(tǒng)計(jì)管理人員開(kāi)展法制教育,讓他們學(xué)法、懂法、守法。采用講座、進(jìn)修、交流學(xué)習(xí)等形式,進(jìn)一步開(kāi)展法制教育,提高工作人員的思想認(rèn)識(shí)。并保證統(tǒng)計(jì)管理有法可依,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)與可靠,促進(jìn)工作水平的不斷提升。

        (3)提高統(tǒng)計(jì)人員綜合技能。嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)人員的從業(yè)準(zhǔn)入制度,只有基礎(chǔ)扎實(shí),責(zé)任心強(qiáng),具備資格證書的人員才能開(kāi)展統(tǒng)計(jì)管理的各項(xiàng)活動(dòng)。采用專業(yè)培訓(xùn)、講座、交流學(xué)習(xí)等形式,為工作人員進(jìn)修創(chuàng)造條件,促進(jìn)他們綜合素質(zhì)不斷提升。工作人員也要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),熟練掌握統(tǒng)計(jì)管理流程,遵循規(guī)章制度,有效提升工作水平,為統(tǒng)計(jì)管理活動(dòng)開(kāi)展和工作水平提升奠定基礎(chǔ)。

        (4)注重現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用。積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代信息技術(shù)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)管理活動(dòng),普及現(xiàn)代化核算方法,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理效率和生成速度,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,減輕工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度,有效提升統(tǒng)計(jì)管理工作水平。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        通過(guò)采取有效措施,不僅可以彌補(bǔ)存在的問(wèn)題,還有利于提升事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)管理工作水平,對(duì)事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)管理效率提高也產(chǎn)生積極影響。因此,應(yīng)該認(rèn)識(shí)存在的不足,從制度、人員、信息技術(shù)等方面采取完善措施,提高統(tǒng)計(jì)管理工作效率,為事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)工作水平提升提供保障。

        參考文獻(xiàn):

        [1]吳瓊.淺談事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作中統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用[J].中國(guó)商論,2017,(05).

        [2]賈秀萍.試論統(tǒng)計(jì)分析方法在事業(yè)單位財(cái)務(wù)分析中的應(yīng)用[J].財(cái)經(jīng)界,2015,(11).

        [3]趙宏波.林國(guó)智.試論如何提高事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)管理工作的規(guī)范化水平[J].承德石油高等專科學(xué)校學(xué)報(bào),2016,(06).endprint

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