焦楊

【摘要】影響企業(yè)發(fā)展的決定性因素就是企業(yè)核心競爭力，增強企業(yè)的核心競爭力成為了企業(yè)關(guān)注的焦點問題。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)核心競爭力 企業(yè)經(jīng)濟學

一、什么是企業(yè)核心競爭力

提到一個企業(yè)的成功與失敗，人們往往最先想到的是企業(yè)在其所屬行業(yè)中所具有的競爭力，正是這種競爭力的強弱決定了企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中是立于不敗之地還是很快的被湮滅。

企業(yè)競爭力的核心就是企業(yè)的核心競爭力，企業(yè)核心競爭力這一概念的提出并不是很久，自1990年第一次在《企業(yè)核心競爭力》一文中提出后，距今約有27年的時間。在這數(shù)十年的時間里，企業(yè)核心競爭力的概念、內(nèi)涵也在不斷的被完善以及進一步擴充。

最初的核心競爭力被定義為：“組織中的積累性學識，特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機結(jié)合多種技術(shù)流派的學識”。在這個定義中強調(diào)了兩點，企業(yè)的核心競爭力并不是企業(yè)建立起以后立刻具有的，而是在不斷的學習與實踐中慢慢形成，不斷發(fā)展的，因此企業(yè)核心競爭力的發(fā)展具有長期性。同時還強調(diào)在實踐與學習中積累下來的知識并不是企業(yè)組織中個體或者部分團體所具有的，而是整個組織所具有的。這一理論的提出，在當時的企業(yè)界與管理界吸引了許多人的注意，也一躍成為當時企業(yè)界與管理界的一個關(guān)注焦點。但這一理論隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展與進步，仍然處在不斷的完善之中，目前對于企業(yè)核心競爭力的概念，諸多學者都有著自己的觀點與見解，因此還沒有出現(xiàn)一個統(tǒng)一的企業(yè)核心競爭力的概念。雖說企業(yè)核心競爭力的概念沒有統(tǒng)一，但是不可否認的是，核心競爭力確實反映出一個企業(yè)在實際的市場競爭之中所具有的，能夠持續(xù)的進行競爭并且保持競爭優(yōu)勢的一個重要能力，是企業(yè)在產(chǎn)業(yè)競爭中的立足之本。

在本文中，筆者認為，核心競爭力不僅僅是上述說的知識的積累與整合，更是企業(yè)在競爭中各個方面相互協(xié)調(diào)相互配合所形成的一種整體，這種協(xié)調(diào)與配合是不能夠以實體形式出現(xiàn)在企業(yè)中的，它是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)，也是企業(yè)重要資產(chǎn)。

二、企業(yè)核心競爭力的特征

（一）企業(yè)核心競爭力具有價值性

企業(yè)核心競爭力的價值性不是直接體現(xiàn)出來的，而是通過市場的檢驗才能夠?qū)崿F(xiàn)。企業(yè)所開發(fā)的資源，不僅僅要符合企業(yè)的需要，符合企業(yè)進行資源運用的能力，更要從各個方面都滿足市場的需要，也即消費者的需要，這樣一來，這些資源最終形成的產(chǎn)品才是消費者真正需要，也能夠承受得起的產(chǎn)品，企業(yè)也才能夠?qū)⒆约旱漠a(chǎn)品銷售出去，并從其中獲取利潤，以滿足企業(yè)在市場中生存發(fā)展的需要。

（二）企業(yè)核心競爭力的稀缺性與獨特性

對于一個企業(yè)而言，想要獲得市場的核心競爭力，就需要與其他企業(yè)之間產(chǎn)生差異，無論是資源上的差異還是產(chǎn)品上的差異，甚至是企業(yè)文化上的差異。如果沒有這樣的差異存在，那么企業(yè)通過充分的供給來滿足市場的需求，企業(yè)之間也就不存在任何的競爭優(yōu)勢，顧客在諸多競爭者之間作出選擇依靠的就完全是個人的喜好。但是在現(xiàn)實市場中，滿足市場資源需求是一個非常復雜而且考慮因素眾多的過程，因此企業(yè)之間會通過各種方式各種途徑形成自己獨有的競爭優(yōu)勢，培育自己的核心競爭力，通過優(yōu)于其它企業(yè)的長處，而獲取更多的顧客資源。

（三）企業(yè)核心競爭力具有系統(tǒng)性

企業(yè)本身就是一個協(xié)調(diào)有序的總體，是一個運行得當?shù)南到y(tǒng)，而不是各種散亂因素所組成的一個整體，因此企業(yè)要想實現(xiàn)自己的持續(xù)生存與不斷發(fā)展，不是通過增強某一方面的能力或者增強某一部分的整體力量就能夠?qū)崿F(xiàn)的，這樣行為的結(jié)果只能使企業(yè)發(fā)展失衡，難以控制，最終不僅不能實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，甚至會導致企業(yè)運行困難最后走向衰落。企業(yè)想要實現(xiàn)自己的生存與發(fā)展就需要整體上增強自己的競爭能力體系，增強以能力為核心的各種資源的綜合運用能力，同時兼顧各種環(huán)境、政策要素的影響以及相互作用，進行有機的協(xié)調(diào)以及統(tǒng)一，以此來加強企業(yè)系統(tǒng)的穩(wěn)固與能力。

三、如何提高我國企業(yè)核心競爭力

從上述對企業(yè)核心競爭力的特性進行分析后，我們不難看出企業(yè)核心競爭力對于一個企業(yè)的發(fā)展是起著不可忽視的重要作用的，毫不夸張的說，企業(yè)的核心競爭力甚至是決定一個企業(yè)生死存亡的重要因素。正是其具有如此重要的地位，因此如何提高企業(yè)的核心競爭力，提高企業(yè)在行業(yè)中的地位以及競爭能力就成為了企業(yè)們所關(guān)注的重點問題。對于我國企業(yè)而言也不例外，如何能夠提高我國企業(yè)的核心競爭力，正是本文重點所關(guān)注的問題。

增強我國企業(yè)的核心競爭力主要是要改變我國企業(yè)的競爭發(fā)展方式，在傳統(tǒng)的市場競爭之中，企業(yè)進行市場競爭發(fā)展的主要方式是通過盡可能的減少企業(yè)生產(chǎn)的成本，在商品、服務(wù)價格不變的情況下，增加企業(yè)的利潤，以此來進行市場競爭。雖說這樣的競爭方式確實在一定時期內(nèi)對企業(yè)的發(fā)展以及地位的提升都有著良好的促進作用，但是這樣的競爭方式是難以持久的，后勁不足的，企業(yè)生產(chǎn)的成本當被壓縮到一定程度以后，就無法在降低成本了，此時企業(yè)的競爭優(yōu)勢也就不復存在了。因此在目前的經(jīng)濟社會中，企業(yè)增強核心競爭力的主要方式是以市場創(chuàng)新為主，降低成本為輔，通過帶動企業(yè)的技術(shù)更新來增強企業(yè)競爭的實力，以占據(jù)更大的市場份額。

因此增強我國企業(yè)的核心競爭力主要有以下幾方面的途徑：

（一）企業(yè)要制定靈活的戰(zhàn)略發(fā)展方向，培育企業(yè)的核心市場

社會與科學技術(shù)是不斷發(fā)展的，市場也是不斷發(fā)展的，正是因為市場能夠不斷的發(fā)展，因此市場存在著無限的潛力與待發(fā)掘的空間，這為企業(yè)之間所進行的市場競爭都提供了相當豐富的資源與相當多的機會。在這樣的條件之下，企業(yè)如果能夠通過進行市場擴張，從而形成自己的核心領(lǐng)域，就能夠在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，不僅僅能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，更是能夠為自己未來的發(fā)展創(chuàng)造出廣闊的生存發(fā)展空間，同時也為自己未來的發(fā)展提供更好的條件。但是必須要明確的一點就是，企業(yè)不能單純的迎合市場需求來開拓市場空間，企業(yè)應(yīng)該是通過培育、完善自己的核心業(yè)務(wù)來形成自己的核心市場，讓自己處于主動的地位，而不是被動發(fā)展的地位。因此企業(yè)不是被顧客的需求、文化價值觀等所引導，而是通過自己的實力來與顧客之間構(gòu)筑共同點文化價值觀念，通過多種手段的綜合運用來增強顧客的興趣與購買欲望，以此培育出對企業(yè)忠誠的顧客團體，形成企業(yè)的固定市場。endprint

（二）企業(yè)應(yīng)該積極應(yīng)對宏觀政策與環(huán)境層面的調(diào)整

任何企業(yè)都不是處于簡單的生存與發(fā)展環(huán)境中的，企業(yè)的發(fā)展都要受到產(chǎn)業(yè)環(huán)境、市場環(huán)境的影響，同時還要受到國家政策等多方面因素的影響。這些環(huán)境與政策對于企業(yè)的發(fā)展可能是起到促進作用，也可能是起到制約作用，因此我國企業(yè)如果想要增強自身的核心競爭力，不僅要實現(xiàn)在國內(nèi)的發(fā)展，更要實現(xiàn)在世界市場上的發(fā)展，所以就必須積極的應(yīng)對國家、世界宏觀政策的不斷變化與競爭環(huán)境的不斷調(diào)整。

（三）加強我國企業(yè)的國際競爭力，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟

企業(yè)的目光不應(yīng)該僅僅放在有限的國內(nèi)市場之中，國內(nèi)市場的發(fā)展前景是有限的，發(fā)展速度也是遠不如國際市場的發(fā)展速度的，因此企業(yè)更應(yīng)該把自己的目光向國際市場上進行轉(zhuǎn)移，通過實施大公司戰(zhàn)略，在我國中造就一批具有國際競爭力的大公司、大企業(yè)。培育技術(shù)水平較高、競爭能力突出、品牌優(yōu)勢明顯的大企業(yè)集體是加強我國企業(yè)國際競爭力的重要途徑。不僅如此，企業(yè)之間還可以通過兼并、合并、強強聯(lián)合等，進一步增強我國優(yōu)勢企業(yè)的競爭力與經(jīng)濟實力，為進入國際市場奠定良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)與技術(shù)基礎(chǔ)。同時我國政府當局要給予企業(yè)發(fā)展所需的一定優(yōu)惠措施以及扶持政策，重點支持優(yōu)秀企業(yè)走出去，提高我國企業(yè)在國際市場上的競爭力。

（四）樹立良好的企業(yè)形象，培育企業(yè)核心文化

企業(yè)文化是無形的，但是對企業(yè)的發(fā)展而言也是十分重要的。不僅僅是企業(yè)的宗旨，價值準則，還是企業(yè)發(fā)展的共同理念，所有員工的道德準則與行為規(guī)范，這些都是企業(yè)文化的重要組成部分。企業(yè)文化對企業(yè)核心競爭力的形成與發(fā)展所起到的作用不是通過外部所展現(xiàn)出來的，而是通過內(nèi)部顯示出來的。通過良好、統(tǒng)一的企業(yè)核心文化，能夠增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，加強企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)合作，從而促進企業(yè)核心競爭力的不斷發(fā)展。同時通過樹立良好的企業(yè)形象，能夠幫助企業(yè)在市場競爭中獲得更多消費者的認同感與信賴，從而獲取更多的顧客，形成企業(yè)的固定顧客群體。

因此，在企業(yè)經(jīng)濟學視角下，提高企業(yè)核心競爭力對企業(yè)的生存發(fā)展起著舉足輕重的作用，我們只有通過各種方式和途徑改善這種競爭力，才能使得企業(yè)長久立于不敗之地，得到持續(xù)穩(wěn)定長足的發(fā)展。

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