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        打造農(nóng)業(yè)“和諧號(hào)”

        2017-09-18 23:45:50
        農(nóng)民科技培訓(xùn) 2017年9期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體

        我國正處于高鐵發(fā)展黃金期,以“和諧號(hào)”為代表的中國高速動(dòng)車組因安全、舒適、快捷越來越成為人們的首選旅行工具。動(dòng)車組每一節(jié)車廂都有自己的動(dòng)力系統(tǒng),有機(jī)車牽引運(yùn)行,加速的時(shí)候一起加速,制動(dòng)的時(shí)候同時(shí)制動(dòng)?!昂椭C號(hào)”高速動(dòng)車組每一次運(yùn)行都快速、精準(zhǔn)、平穩(wěn),之所以這樣“和諧”,是因?yàn)檐囶^的引領(lǐng)和協(xié)調(diào)得當(dāng),車廂也充分發(fā)揮自己的動(dòng)能的結(jié)果。當(dāng)下,各行各業(yè)面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí),都應(yīng)當(dāng)打造屬于自己的“和諧號(hào)”動(dòng)車組。如何打造農(nóng)業(yè)“和諧號(hào)”呢?這就要求我們要切診把脈,對(duì)癥下藥。

        一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀

        當(dāng)前大部分農(nóng)產(chǎn)品的提供者依舊是千千萬萬的家庭承包經(jīng)營戶,他們盲目地、想當(dāng)然地自我生產(chǎn)經(jīng)營,游走在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的路途上苦苦掙扎。農(nóng)戶知識(shí)文化層次低、意識(shí)思維千差萬別而且大多滯后,不會(huì)去了解和掌握相應(yīng)的知識(shí)、技術(shù)、市場(chǎng)信息,即使有所了解也無力改變現(xiàn)狀,于是盲從、跟風(fēng),上演一場(chǎng)場(chǎng)“羊群效應(yīng)”,嚴(yán)重制約著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        在現(xiàn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系中,農(nóng)民專業(yè)合作社良莠不齊,有些不規(guī)范運(yùn)營,導(dǎo)致加入與不加入合作社一個(gè)樣,有沒有合作社一個(gè)樣的狀況;小農(nóng)戶還是小農(nóng)戶,他們不去考慮生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品提供給誰、提供什么樣的農(nóng)產(chǎn)品、如何去提供,造成整個(gè)農(nóng)業(yè)供給側(cè)被大路貨充斥,無法滿足消費(fèi)需求,形成了供求失衡的局面。

        二、消費(fèi)者需求與農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)

        國家經(jīng)過高速發(fā)展以后,人們的需求已經(jīng)上升到了追求安全、生態(tài)、文化層面,形成了個(gè)性化、多元化消費(fèi)格局。尤其是糧食生產(chǎn)徹底解決了數(shù)量上的安全以后,普通的、僅滿足溫飽的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品需求量的減少是必然結(jié)果,安全、綠色環(huán)保、有機(jī),甚至有文化底蘊(yùn)的品牌農(nóng)產(chǎn)品需求量增加是必然的發(fā)展趨勢(shì)。未來安全、優(yōu)質(zhì)的需求得到滿足后,個(gè)性化、差異化需求必然會(huì)越來越大。

        三、打造農(nóng)業(yè)“和諧號(hào)”的必由之路

        農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀和農(nóng)產(chǎn)品的需求脫節(jié),讓農(nóng)業(yè)處于不和諧的狀態(tài)。構(gòu)建和諧農(nóng)業(yè)就成為農(nóng)業(yè)工作者的首要課題,也是各級(jí)政府部門的重中之重。構(gòu)建和諧農(nóng)業(yè)必須圍繞“農(nóng)產(chǎn)品由誰提供、提供給誰”“提供什么”“如何提供”進(jìn)行,解決了這三個(gè)問題就解決了農(nóng)民增收致富的問題,也就解決了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)。構(gòu)建和諧農(nóng)業(yè),打造農(nóng)業(yè)“和諧號(hào)”動(dòng)車組,筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作:

        (一)構(gòu)建以服務(wù)為首的政府職能

        當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,“服務(wù)、低價(jià)、普惠”是時(shí)代特征,同時(shí)也是時(shí)代要求,地方政府應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)構(gòu)建以服務(wù)為首的政府職能,引領(lǐng)群眾致富奔小康。農(nóng)業(yè)方面,政府職能應(yīng)當(dāng)以為農(nóng)民服務(wù)、為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體服務(wù)為首。這是一場(chǎng)思維意識(shí)的變遷,變遷的思維意識(shí)應(yīng)當(dāng)明白農(nóng)民和新型經(jīng)營主體就像“和諧號(hào)”動(dòng)車車廂一樣有自己的“動(dòng)力系統(tǒng)”,組織協(xié)調(diào)好他們的“動(dòng)力系統(tǒng)”,充分發(fā)揮其動(dòng)能,引領(lǐng)他們朝著致富方向前進(jìn)。構(gòu)建以服務(wù)為首的基層政府職能職責(zé)是打造農(nóng)業(yè)“和諧號(hào)”的基礎(chǔ)。

        (二)重塑農(nóng)業(yè)科技人員角色

        當(dāng)前很多農(nóng)業(yè)科技人員依舊用昨天的思維思考今天的問題,嚴(yán)重不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要,農(nóng)業(yè)科技工作者的角色轉(zhuǎn)換和重塑是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)科技工作者的工作必須轉(zhuǎn)移到為新型經(jīng)營主體服務(wù)的軌道上來,協(xié)助經(jīng)營主體把握時(shí)代脈絡(luò),轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。農(nóng)業(yè)科技工作者要為新型經(jīng)營主體提供政策解讀、技術(shù)咨詢和服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、市場(chǎng)信息,為新型經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人出謀劃策等幫助。農(nóng)業(yè)職能部門要淡出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者、指揮者的角色,徹底轉(zhuǎn)型到服務(wù)行列。

        (三)大力培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體

        大力培育專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然要求。培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體僅僅靠以農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校為主的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培育遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要政府出臺(tái)相應(yīng)的扶持政策和措施,建設(shè)健全新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,引領(lǐng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體規(guī)范運(yùn)營、健康發(fā)展。在廣袤的農(nóng)村,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體應(yīng)以農(nóng)民專業(yè)合作社為主?;鶎咏M織應(yīng)當(dāng)營造有利于合作社發(fā)展的環(huán)境;同時(shí)監(jiān)督合作社規(guī)范運(yùn)營,確保合作社落地生根,茁壯成長。貴州“村社合一(村委會(huì)與合作社合二為一)”的模式,看似有違背市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的嫌疑,操作起來更似“削足適履”,但它有效縮短意識(shí)形態(tài)變遷歷程。從家庭承包經(jīng)營到合作社、從合作社成立到其規(guī)范運(yùn)營,人們的思維轉(zhuǎn)變需要一個(gè)過程,尤其是文化程度較低、思維比較落后的西部地區(qū)過程會(huì)更漫長?!按迳绾弦弧钡哪J綇浹a(bǔ)了這些不足。因?yàn)椤按迳绾弦弧?,村民在選舉村委班子的時(shí)候就會(huì)選出能人,保證了能力層次高的人管理運(yùn)營合作社,讓合作社健康發(fā)展?!按迳绾弦弧钡哪J街档媒梃b和學(xué)習(xí)。

        合作社按《專業(yè)合作社法》及其實(shí)施條例的規(guī)定運(yùn)營,參照有限責(zé)任公司的管理運(yùn)作。合作社生產(chǎn)資料統(tǒng)一采購,生產(chǎn)全過程統(tǒng)一技術(shù)服務(wù),農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一加工、銷售,有效地解決了信息不對(duì)稱,縮短甚至消除“小農(nóng)戶和大市場(chǎng)之間的距離”,并形成一定的規(guī)模效應(yīng),有利于使農(nóng)產(chǎn)品向品牌化、特色化發(fā)展。農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革其實(shí)是改提供農(nóng)產(chǎn)品的人,大量的規(guī)范化運(yùn)營的農(nóng)民專業(yè)合作社覆蓋千千萬萬家庭承包經(jīng)營戶的時(shí)候,農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革就順利完成了。

        (四)走優(yōu)質(zhì)、安全、特色化農(nóng)業(yè)之路

        農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者必須要搞清楚自己的優(yōu)勢(shì),走自己的特色之路,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)、安全的特色農(nóng)產(chǎn)品或者打造出特色的鄉(xiāng)村旅游。農(nóng)產(chǎn)品的提供者必須走生產(chǎn)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展之路,努力打造“三品一標(biāo)”安全、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品體系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)注定了競(jìng)爭(zhēng)在所難免,提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力、尤其是核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅要有高水平、高能力層次的新型經(jīng)營主體,還必須走優(yōu)勢(shì)的特色農(nóng)業(yè)之路。觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游必須根據(jù)本地優(yōu)勢(shì)和特色來布局和完善。專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;奶厣r(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)“一鄉(xiāng)一業(yè)”“一村一品”,就打造出了特色農(nóng)業(yè)的“金梧桐樹”,家中有了梧桐樹、何愁不來金鳳凰。一二三產(chǎn)業(yè)的有效融合、種養(yǎng)加結(jié)合的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式會(huì)讓特色農(nóng)業(yè)更絢爛。

        (五)走品牌農(nóng)業(yè)之路

        品牌是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的一種評(píng)價(jià)和認(rèn)知。品牌是連接生產(chǎn)者和消費(fèi)者的紐帶和橋梁,是消費(fèi)者對(duì)生產(chǎn)者的一種信任和支持,品牌的層次高低直接關(guān)乎產(chǎn)品的生存與發(fā)展前景,它是產(chǎn)品的生命。沒有獲得品牌認(rèn)可的屬低層級(jí)產(chǎn)品,其市場(chǎng)前景如夕陽西下,會(huì)漸漸消亡。品牌化是農(nóng)產(chǎn)品成功的必由之路,不走品牌之路的農(nóng)產(chǎn)品,就像沒有獲得生存許可證一樣,很難有生存和發(fā)展的空間。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體必須樹立品牌意識(shí),努力打造自己的品牌。走品牌之路,不可逆轉(zhuǎn)。走品牌差異化的路,針對(duì)不同的消費(fèi)人群,生產(chǎn)或打造不同的產(chǎn)品和服務(wù),高中低、好中差滿足差異化要求和個(gè)性化需要。新型經(jīng)營主體還應(yīng)當(dāng)有相對(duì)超前的思維意識(shí),把握好消費(fèi)需求發(fā)展的脈絡(luò),及時(shí)調(diào)整,做好應(yīng)對(duì)未來更大的差異化需求和更強(qiáng)烈的個(gè)性化需要?!翱蛻羰侨A為存在唯一的理由”,同理,農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售必須以消費(fèi)者為中心,滿足客戶的需求是唯一的選擇。

        此外,打造農(nóng)業(yè)“和諧號(hào)”必須把農(nóng)民的利益始終放在首位,引導(dǎo)他們加入到專業(yè)合作社,創(chuàng)造增收致富的機(jī)會(huì)。農(nóng)民增收致富了,“倉廩實(shí)而知禮節(jié)”,農(nóng)村的和諧就打開局面了。

        就農(nóng)業(yè)“和諧號(hào)”而言,動(dòng)車機(jī)車是新型經(jīng)營主體帶頭人,農(nóng)民就是那一節(jié)節(jié)動(dòng)車車廂,政府是引領(lǐng)動(dòng)車前進(jìn)的航標(biāo)和那一個(gè)個(gè)駛向終點(diǎn)的站臺(tái)。

        總而言之,構(gòu)建服務(wù)型政府職能,重塑農(nóng)業(yè)科技人員角色,培育大量合格、規(guī)范化運(yùn)營的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,生產(chǎn)經(jīng)營上走特色農(nóng)業(yè)之路,經(jīng)營方式上走品牌之路,差異化與個(gè)性化并舉,加上把農(nóng)民利益放在首位,多方聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致,就一定能打造農(nóng)業(yè)“和諧號(hào)”。這樣的農(nóng)業(yè)“和諧號(hào)”一定會(huì)穩(wěn)健、快速運(yùn)行,朝著致富的方向前進(jìn),永不停息!★

        (作者單位:云南省農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校宣威市分校)endprint

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