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        提高靜配中心工作質(zhì)量和效率研究初探

        2017-09-18 02:15:47劉慧萍
        東方食療與保健 2017年1期
        關(guān)鍵詞:調(diào)配差錯藥學(xué)

        劉慧萍

        臨汾市人民醫(yī)院 臨汾 041000

        提高靜配中心工作質(zhì)量和效率研究初探

        劉慧萍

        臨汾市人民醫(yī)院 臨汾 041000

        目的:探討醫(yī)院靜脈配置中心工作質(zhì)量及效率提高的措施和效果。方法:回顧性調(diào)查2015年1-6月靜配中心工作質(zhì)量和效率的相關(guān)資料為對照組,2015年7-12月采取改進措施后的工作質(zhì)量和效率的資料為實驗組,對二組資料進行比較。結(jié)果:對照組藥物調(diào)配總量為 299820 組,研究組 藥物調(diào)配總量為 324802組,較對照組增長 8.33%。對照組發(fā)生差錯45例,發(fā)生率0.15%;研究組發(fā)生差錯33例,發(fā)生率0.01%.2 組比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.01)。結(jié)論:開展藥學(xué)知識培訓(xùn),關(guān)注藥品說明書,學(xué)習(xí)熟悉新藥信息;增強藥學(xué)人員職業(yè)素養(yǎng),不斷提高其工作責(zé)任心及使命感;工作中發(fā)生差錯及時分析改進,養(yǎng)成良好的工作環(huán)境;細化環(huán)節(jié)管理等措施能提高靜配中心工作質(zhì)量和效率。

        靜配中心;工作質(zhì)量;工作效率;分析研究

        靜脈用藥調(diào)配中心(Pharmacy Intravenous Admixture Services,簡稱PIVAS),是一種將原來分散在各個病區(qū)配置靜脈藥物轉(zhuǎn)為在藥學(xué)監(jiān)護下集中配置、混合、檢查、分發(fā)的新型管理模式。正確的PIVAS可以確保臨床靜脈用藥的安全性、合理性和有效性[1],構(gòu)建一個醫(yī)、藥、護緊密結(jié)合的全新平臺,使藥師不再游離于醫(yī)、護緊密結(jié)合的體制之外,充分發(fā)揮藥師的專業(yè)優(yōu)勢,為病人提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。作為本市最大的三甲醫(yī)院,我院靜配中心任務(wù)量大,人員相對不足,調(diào)配工作的質(zhì)量和效率面臨著很大挑戰(zhàn),如何持續(xù)提升藥物配置工作質(zhì)量和效率一直是我院靜配中心研究的重點,我院靜配中心針對影響調(diào)配工作質(zhì)量及效率的相關(guān)環(huán)節(jié)及影響因素進行分析討論,提出相應(yīng)改進措施并于2015年7月實施,取得了一定效果,現(xiàn)將總結(jié)體會報告如下。

        1 資料與方法

        1.1 資料 回顧性調(diào)查2015年1-6月靜配中心工作質(zhì)量和效率的相關(guān)資料為對照組,統(tǒng)計2015年7-12月采取改進措施后的工作質(zhì)量和效率的資料為實驗組,對二組資料進行比較。

        1.2 方法

        1.2.1 統(tǒng)計方法 計數(shù)資料以率(%)表示,組間比較 χ2檢驗。若P<0.05,則表示差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。

        1.2.2 改進措施 通過對降低靜配中心工作質(zhì)量和效率的相關(guān)環(huán)節(jié)進行回顧性分析,提出改進措施并實施。改進措施包括開展藥學(xué)知識培訓(xùn),關(guān)注藥品說明書,學(xué)習(xí)熟悉新藥品的配伍、穩(wěn)定性與相容性等;增強藥學(xué)人員職業(yè)素養(yǎng),不斷提高其工作的責(zé)任心及使命感;工作中發(fā)生差錯及時分析改進,消除負面影響,養(yǎng)成良好的工作環(huán)境;細化環(huán)節(jié)管理,針對各易出錯環(huán)節(jié)制定規(guī)范的工作流程并制定獎懲制度,責(zé)任到人。

        2 結(jié)果

        2.1 出錯主要環(huán)節(jié) 經(jīng)統(tǒng)計顯示,影響靜配中心工作質(zhì)量和效率的主要環(huán)節(jié)依次為藥物調(diào)配環(huán)節(jié)、退藥環(huán)節(jié)、藥物貼簽、審方環(huán)節(jié)、復(fù)核包裝環(huán)節(jié)。

        2.2 改進前后工作效率和工作質(zhì)量的比較

        2.2.1 工作效率改善情況 對照組 2015 年 1 月— 2015年 6月 藥物調(diào)配總量為 299820 組,研究組 2015年 7月— 2015年 12月 藥物調(diào)配總量為 324802組,較對照組增長 8.33%。

        2.2.2 工作質(zhì)量改善情況 對照組發(fā)生差錯 45例,發(fā)生率 0.15%;研究組發(fā)生差錯33例,發(fā)生率0.01%.各環(huán)節(jié)差錯構(gòu)成比詳見表1.從以上結(jié)果得出,采取相應(yīng)的改進措施后,研究組藥物調(diào)配效率和質(zhì)量較觀察組出現(xiàn)明顯改善,2 組比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.01)。

        表1 靜配中心各環(huán)節(jié)發(fā)生差錯構(gòu)成比

        3 討論

        我院靜配中心于2014年10月開始正式運營,運行初期因經(jīng)驗的缺乏和認識的局限性,一些管理方法及措施不到位,導(dǎo)致靜配中心藥物調(diào)配工作質(zhì)量和效率還遠遠達不到醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)理念轉(zhuǎn)變的要求。改進靜配中心工作質(zhì)量就是要提高單位時間內(nèi)藥物調(diào)配總量,減少藥物調(diào)配過程中的失誤和藥品損耗,在更好地服務(wù)于臨床和患者的同時降低醫(yī)療資源浪費率[2]。分析當(dāng)前制約靜配中心藥物調(diào)配工作質(zhì)量和效率的影響因素,進而提出有針對性的提高措施和方法,是我院藥配中心的工作重心和研究重點。

        3.1 影響靜配中心藥物調(diào)配工作質(zhì)量和效率提升的相關(guān)環(huán)節(jié)分析

        本次研究表明,藥物調(diào)配環(huán)節(jié)是影響靜配中心藥物調(diào)配工作質(zhì)量和效率提升的主要環(huán)節(jié),其次是退藥環(huán)節(jié),藥物貼簽、審方環(huán)節(jié)、復(fù)核包裝環(huán)節(jié)。調(diào)配環(huán)節(jié)加藥錯誤、未排液體、用錯注射器、針?biāo)ǔ槊摰龋煌怂幁h(huán)節(jié)差錯內(nèi)容有處理失誤、未找退藥;貼簽環(huán)節(jié)易出現(xiàn)分簽錯誤貼簽錯誤;審方環(huán)節(jié)易出現(xiàn)批次安排錯誤、有配伍禁忌、藥品使用超量、領(lǐng)藥量和用量不符;符合包裝環(huán)節(jié)包括未傳遞出倉、送錯科室等。3.2 防范對策

        3.2.1 開展藥學(xué)知識培訓(xùn),關(guān)注藥品說明書

        學(xué)習(xí)熟悉新藥品的配伍、穩(wěn)定性與相容性。靜配中心要求從過去單純的藥物注射轉(zhuǎn)向藥物調(diào)配,對工作人員的知識和專業(yè)性要求明顯提高,隨著藥品研發(fā)工作的開展,新藥品數(shù)量不斷增加,類型規(guī)格日漸豐富,所以要求調(diào)配人員要不斷學(xué)習(xí)藥學(xué)相關(guān)知識,關(guān)注藥物說明書,提高專業(yè)技能,從而減少出錯發(fā)生。

        3.2.2 增強藥學(xué)人員職業(yè)素養(yǎng),不斷提高其工作的責(zé)任心及使命感

        靜配中心的配藥工作要求高、風(fēng)險高,同時又很枯燥,所以對操作人員的職業(yè)道德職業(yè)素養(yǎng)有較高的要求,應(yīng)加強其職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),工作高度專注,勤于思考,用高度的責(zé)任心對待每天的工作,毫不懈怠,嚴(yán)防差錯發(fā)生。

        3.2.3 細化環(huán)節(jié)管理

        科學(xué)細化的管理是做好任何工作的保證和前提,針對各易出錯的環(huán)節(jié)制定規(guī)范的工作流程,并強化培訓(xùn),制定獎懲制度,責(zé)任到人。時時刻刻督促監(jiān)管操作人員的工作行為,嚴(yán)格按照規(guī)范的工作流程操作,并形成良好的習(xí)慣,最大限度減少差錯的發(fā)生,提高靜配中心的工作質(zhì)量和效率。完善電子醫(yī)囑,加強醫(yī)患溝通。信息科負責(zé)完善電子醫(yī)囑的操作流程,提高系統(tǒng)的可操作性,培訓(xùn)醫(yī)護人員的操作熟練度,減少不必要的操作錯誤。藥劑科及時在網(wǎng)上公布藥品更替信息,配合藥師融入臨床,將藥品信息及時傳遞,避免醫(yī)囑更改。

        3.2.4 及時總結(jié)反饋持續(xù)質(zhì)量改進

        工作中發(fā)生差錯及時分析改進,消除負面影響,行養(yǎng)成良好的工作環(huán)境,實現(xiàn)工作質(zhì)量持續(xù)改進。工作積極性和主動性在實踐工作中至關(guān)重要,發(fā)生差錯后當(dāng)事者自責(zé)、懊悔,很難調(diào)整好自己的心態(tài),但還要繼續(xù)面對繁重的工作,所以應(yīng)及時幫助其分析差錯原因,采取相應(yīng)的改進方法,及時調(diào)整心態(tài),消除負面影響,以最好的工作狀態(tài)開始新的工作。

        綜上所述,隨著我國醫(yī)院藥學(xué)模式的發(fā)展,PIVAS將成為醫(yī)院的重要領(lǐng)域,靜配中心的工作人員應(yīng)盡快適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,加強學(xué)習(xí),不斷分析總結(jié),采取針對性的改進措施,優(yōu)化工作流程,提高靜配中心的工作質(zhì)量和效率,保證臨床用藥安全,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

        [1]嚴(yán)文靜,陳羽,付敏.靜脈配置中心(PIVAS)發(fā)生差錯常見的原因分析及應(yīng)對措施[J].醫(yī)學(xué)信息,2015,9(28):101-102.

        [2]王聚全.探討靜配中心提高藥物調(diào)配工作質(zhì)量和效率的方法[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2015,10(23):69-70.

        R274+.3

        A

        1672-5018(2017)01-270-01

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