沈科

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，建筑工程也發(fā)生了翻天覆地的變化，其中造價(jià)工程動(dòng)態(tài)管理與控制工作是建筑工程當(dāng)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，因此，在未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展中，一定要提高造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作的質(zhì)量和效率，保證施工工程的順利進(jìn)行，提高我國建筑工程的整體水平。本文針對建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制進(jìn)行了探討和分析，提出了相應(yīng)的解決辦法，望相關(guān)單位可以借鑒和采納，從而提高工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理與控制

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，我國對于城市的建設(shè)也越來越重視，加強(qiáng)城市建設(shè)的同時(shí)也是在加快整個(gè)城市發(fā)展的進(jìn)程。城市建設(shè)過程中最為重要的就是建筑工程，而建筑工程能否順利進(jìn)行，完全取決于造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制工作，由于各個(gè)方面因素的影響，這一項(xiàng)目還存在著很多的問題和弊端，本文對動(dòng)態(tài)管理與控制進(jìn)行了分析，論述了提高建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作的解決辦法，從而全面提高我國建筑行業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展。

一、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作的概括

（一）建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的意義

在建筑工程中，建筑工程造價(jià)工作的順利開展直接影響到工程團(tuán)隊(duì)的施工和竣工，為施工團(tuán)隊(duì)節(jié)約了一定的經(jīng)濟(jì)成本的同時(shí)也提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作實(shí)際就是讓施工過程中的各個(gè)項(xiàng)目都符合國家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本，利用科學(xué)的方式開展造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的工作，從而讓施工工程順利竣工，以免造成不必要的影響。與傳統(tǒng)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制不同，現(xiàn)代建筑工程更加注重的是從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合社會(huì)的發(fā)展現(xiàn)狀，從而做出相應(yīng)的應(yīng)對方案，這樣做不僅可以解決在施工過程中出現(xiàn)的一系列不穩(wěn)定因素，還可以提高建筑工程的工作效率，很大程度上節(jié)約建筑工程的經(jīng)濟(jì)成本，保證了工程的質(zhì)量。

（二）建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的重要性

在建筑工程施工過程中，造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的存在是建筑工程中一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)也是必要的環(huán)節(jié)，建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作的順利進(jìn)行，可以加快整體的施工進(jìn)程，減少建筑工程的建筑成本。現(xiàn)代建筑工程造價(jià)比較注重設(shè)計(jì)與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合，從施工的實(shí)際情況出發(fā)，讓現(xiàn)代造價(jià)工程動(dòng)態(tài)管理與控制工作更加人性化、整體化。因此，在整個(gè)城市的建設(shè)過程中，全面加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理與控制工作，對整個(gè)施工過程進(jìn)行全面的監(jiān)督、控制施工團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度和流程、節(jié)約施工材料、合理的利用資源，為施團(tuán)隊(duì)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，從而提高造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的工作效率，推動(dòng)建筑工程在城市建設(shè)中的發(fā)展進(jìn)程。

二、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的探討

（一）建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的現(xiàn)狀

建筑工程造價(jià)是建筑工程領(lǐng)域當(dāng)中一項(xiàng)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，工程造價(jià)工作的順利開展不僅可以保證建筑工程的建設(shè)成本，還可以有效的控制工程質(zhì)量和效率。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展，建筑工程市場也在隨著主流而發(fā)生變化，建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作的順利開展，很大程度的影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也更好的調(diào)節(jié)了建筑工程質(zhì)量、周期和預(yù)算成本三者之間的關(guān)系，為今后建筑工程的成本預(yù)算及成本節(jié)約方面打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。然而，隨著國家對于建筑工程越來越重視，更多的企業(yè)都躋身于建筑工程的領(lǐng)域當(dāng)中來，市場競爭力也逐漸的加大，這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，導(dǎo)致了許多企業(yè)對于相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，管理模式不到位，不能對工程進(jìn)行合理的預(yù)算等等問題，因此在提高建筑工程的同時(shí)也要對造價(jià)工程管理與控制工作加以重視，保證工程的質(zhì)量，節(jié)約預(yù)算的成本。

（二）建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的問題分析

隨著建筑工程的快速發(fā)展，在建筑施工時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)一些經(jīng)驗(yàn)不足或者預(yù)算不足的情況。經(jīng)過實(shí)踐表明，建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作大體會(huì)出現(xiàn)以下幾種問題。第一，建筑工程的招標(biāo)問題，在工程建筑招標(biāo)的時(shí)候，每一個(gè)公司都會(huì)做出一個(gè)詳細(xì)的招標(biāo)計(jì)劃書，把所有施工過程中所用到的材料以及各方面進(jìn)行系統(tǒng)的估算，一般的公司都會(huì)利用最低的價(jià)格來提高工程的中標(biāo)幾率，雖然估價(jià)要比工程造價(jià)的實(shí)際價(jià)格低很多，但是在工程施工的過程中會(huì)出現(xiàn)很多的問題，導(dǎo)致工程不能達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，這樣不僅會(huì)給施工人員造成很大的壓力還容易造成豆腐渣工程。第二，施工時(shí)出現(xiàn)問題，嚴(yán)格來說，工程施工的質(zhì)量是根據(jù)市場的變化而變化，比如說施工所用材料的價(jià)格，價(jià)格的調(diào)動(dòng)直接影響到了施工的預(yù)算，而承包商只以合同和招標(biāo)書為準(zhǔn)，從而導(dǎo)致施工過程中材料供應(yīng)不足、所用材料不符合國家標(biāo)準(zhǔn)等問題，嚴(yán)重的還會(huì)出現(xiàn)施工團(tuán)隊(duì)發(fā)不出工資，施工進(jìn)度的延誤等問題，造成豆腐渣工程。第三，受自然因素的影響，由于我國地大物博，氣候多變、地質(zhì)多變等問題都嚴(yán)重的影響了工程團(tuán)隊(duì)的施工，也對建筑物造成了影響。無論是在水上還是在水下，施工工程都是不一樣的，在施工前，很多施工單位都沒有對現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的勘查，以至于對造價(jià)工程產(chǎn)生了很大的影響。

三、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的應(yīng)對措施

針對建筑施工過程中出現(xiàn)的一系列問題，相關(guān)單位一定要在第一時(shí)間進(jìn)行合理的解決，以免后期出現(xiàn)工程質(zhì)量的問題。應(yīng)對的措施分為主要幾點(diǎn)：

第一，在招標(biāo)的過程中，雖然競爭的企業(yè)比較多，但是也要對市場的變化進(jìn)行分析，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)作出相應(yīng)的計(jì)劃方案，對多變的市場進(jìn)行合理的評估和預(yù)算，在一個(gè)公平合理的環(huán)境下展開招標(biāo)工作，營造一個(gè)良性的競爭氛圍。

第二，在施工過程中，要對整個(gè)工程進(jìn)行合理的管理和操控，讓工程造價(jià)動(dòng)態(tài)化管理與控制工作發(fā)揮到最優(yōu)，施工人員不要私自的更改原設(shè)計(jì)方案，如果有需要，一定要與設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通。在選材方面，所選的材料要與施工的情況相結(jié)合，避免發(fā)生材料出現(xiàn)過多或是短缺的現(xiàn)象，從而讓工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的工作人員和設(shè)計(jì)師的想法達(dá)到相互配合的狀態(tài)。

第三，對已經(jīng)竣工的工程要做好檢查工作，雖然說工程的竣工不會(huì)對工程造價(jià)造成嚴(yán)重的影響，但是對于一些細(xì)節(jié)上的問題還是有影響的，因此，一定要找一個(gè)信譽(yù)良好且有責(zé)任心的審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行最后的檢查，包括工程的質(zhì)量、材料的價(jià)格、建筑工程是否與計(jì)劃書相符、仔細(xì)核對沒有完成的工程項(xiàng)目，避免產(chǎn)生資金方面的浪費(fèi)。

第四，完善工程造價(jià)的管理體系和模式，加大對建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的工作力度，全面貫徹動(dòng)態(tài)管理與控制的管理理論，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。工程造價(jià)管理體系的完善不僅能改善建筑工程的施工質(zhì)量，還可以對工作人員、各個(gè)相關(guān)部門進(jìn)行督促和規(guī)范，提高相關(guān)從業(yè)人員遠(yuǎn)的整體素質(zhì)，從而進(jìn)一步提高建筑工程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，保證了造價(jià)工程在建筑工程中的可持續(xù)發(fā)展，為我國的建筑工程帶來更大的經(jīng)濟(jì)利益。

結(jié)束語：

綜上所述，建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制在建筑工程中存在著重要的意義，提高造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制是建筑工程領(lǐng)域的必然選擇，在施工過程中，合理的展開動(dòng)態(tài)管理與控制的工作，幫助施工團(tuán)隊(duì)節(jié)省預(yù)算，保證建筑工程的施工質(zhì)量。建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作的順利開展，直接影響到整個(gè)建筑工程的建筑質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益和工程效率，因此在城市建設(shè)中，相關(guān)工作者應(yīng)該把這項(xiàng)工作發(fā)揮到極致，在改革傳統(tǒng)建筑工程的同時(shí)也與當(dāng)今社會(huì)的現(xiàn)狀相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)建筑工程進(jìn)程的整體提升，確保建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

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