孔凡庭

摘 要：伴隨我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升，市政道路工程的建設(shè)也如火如荼地進(jìn)行，作為一項公益性的施工建設(shè)項目，其建設(shè)質(zhì)量將直接影響到人們的生活質(zhì)量。當(dāng)前，我國大多數(shù)市政道路工程在施工管理中都還存在諸多問題，造成這些問題的原因多種多樣，要求管理人員必須進(jìn)一步提高對市政道路施工的重視度。本文就針對市政道路施工的問題、原因及對策進(jìn)行了分析和探究。

關(guān)鍵詞：市政道路；施工問題；原因；對策

在新時期的時代背景下，我國的市政道路建設(shè)在面臨機遇的同時也面臨諸多挑戰(zhàn)，要確保市政道路工程的建設(shè)質(zhì)量，就必須做好市政道路施工管理工作，全面分析當(dāng)前施工管理中存在的問題以及引發(fā)這些問題的原因，并采取適當(dāng)?shù)慕鉀Q對策，以促進(jìn)我國市政道路建設(shè)事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

1市政道路施工中存在的問題

1.1施工人員安全意識薄弱

長期以來，我國市政道路施工中都存在施工人員安全意識薄弱的問題，由于缺乏安全意識，許多施工人員經(jīng)常在施工中忘記佩戴安全帽、安全手套等，這不僅給他們自身的安全造成了威脅，帶來安全事故隱患，同時也可能對整個工程的施工進(jìn)度造成影響，因為一旦發(fā)生安全事故，必定需要花時間進(jìn)行處理，這就延誤了施工進(jìn)度。近幾年，我國市政道路工程施工中安全事故頻發(fā)，其中一個重要原因就是由于施工人員缺乏安全意識，沒有做好必要的安全防護(hù)措施。

1.2資金浪費現(xiàn)象

當(dāng)前，我國市政道路的建設(shè)規(guī)模顯著擴大，施工過程中需要用到的各種材料、設(shè)備的數(shù)量也越來越多，這就進(jìn)一步增加了工程建設(shè)成本，因此，管理人員在施工管理中必須將材料、設(shè)備等的成本管理工作落到實處，但是，從目前的現(xiàn)狀看，絕大部分市政道路工程在施工中都存在資金浪費的現(xiàn)象，沒有實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，經(jīng)常出現(xiàn)人員、物資等分配不科學(xué)的現(xiàn)象，此外，對工程預(yù)算、評估等工作也不夠重視，這些都是導(dǎo)致市政道路建設(shè)成本浪費的重要原因。

1.3現(xiàn)場管理體制不完善

現(xiàn)場管理對整個市政道路管理來說意義重大，只有做好現(xiàn)場管理工作，才能確保市政道路管理的質(zhì)量。要做好現(xiàn)場管理工作，就必須建立一個科學(xué)而完善的現(xiàn)場管理體制。但是，從當(dāng)前的形式看，大部分市政道路工程在施工管理中都不夠重視現(xiàn)場管理，在現(xiàn)場管理體制的建設(shè)上還存在諸多問題，這就導(dǎo)致施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)秩序混亂、人浮于事的現(xiàn)象，具體表現(xiàn)在施工效率偏低、工人專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)、原材料隨意堆放等。

2市政道路施工問題出現(xiàn)的原因

2.1施工人員綜合素質(zhì)偏低

從目前的現(xiàn)狀看，大多數(shù)市政道路工程的設(shè)計人員和管理人員的綜合素質(zhì)相對來說是比較高的，但是市政道路工程的施工人員卻普遍素質(zhì)偏低，這就導(dǎo)致市政道路在施工管理中的各項細(xì)節(jié)任務(wù)很難有效完成。例如，在安全管理方面，雖然管理人員經(jīng)常在施工團(tuán)隊中開展安全教育和宣傳工作，但是許多施工人員仍然不把此事放在心上，在參加安全講座的時候不認(rèn)真聽講，即使聽了也很快就忘了，從來沒有將安全措施落到實處，這也是導(dǎo)致市政道路施工安全質(zhì)量一直得不到提升的重要因素之一。此外，由于施工人員的綜合素質(zhì)達(dá)不到要求，在施工過程中經(jīng)常不按照設(shè)計方案操作，導(dǎo)致施工實際出現(xiàn)與設(shè)計相背離的情況，這對整個工程施工的質(zhì)量都造成了嚴(yán)重威脅，由此可見，提高施工人員的綜合素質(zhì)勢在必行。

2.2缺乏施工管理經(jīng)驗

施工管理經(jīng)驗的缺乏是導(dǎo)致工程建設(shè)資金浪費的重要原因之一。由于缺乏管理經(jīng)驗，許多管理人員不能制定科學(xué)的資金規(guī)劃方案，最終導(dǎo)致各部門的資金劃分不合理，有的部門本來任務(wù)就不多，卻配備了過多的人力、物力，最終導(dǎo)致人浮于事、物不能盡其用，進(jìn)而造成市政道路工程建設(shè)資金的浪費。此外，由于缺乏必要的管理經(jīng)驗，管理人員通常不能采用科學(xué)的管理手段來執(zhí)行管理任務(wù)，尤其是在人員管理方面，未建立完善的人才激勵機制，導(dǎo)致企業(yè)不能留住施工人才，專業(yè)技術(shù)人才的流動性大，這不僅給工程施工質(zhì)量的提升造成的嚴(yán)重阻礙，同時也導(dǎo)致施工管理工作困難重重。

2.3施工組織設(shè)計不科學(xué)

當(dāng)前，施工組織設(shè)計不科學(xué)已經(jīng)成為市政道路工程施工管理中諸多問題出現(xiàn)的根本原因，具體來說，施工組織設(shè)計不科學(xué)主要體現(xiàn)在以下兩個方面：第一，施工設(shè)計方案的內(nèi)容不全面。許多設(shè)計人員在進(jìn)行市政道路施工設(shè)計的時候，往往沒有站在整體的角度考慮問題，導(dǎo)致設(shè)計方案中經(jīng)常出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)性技術(shù)環(huán)節(jié)的遺漏。第二，未考慮到工程施工中的具體問題，一些設(shè)計人員習(xí)慣于按照自身的經(jīng)驗進(jìn)行市政道路工程的施工組織設(shè)計，完全忽視工程的實際情況，對于工程的后備量情況也沒有進(jìn)行全面、仔細(xì)地分析，這對工程后期的施工來說是非常不利的。

3做好市政道路施工對策

3.1完善質(zhì)量管理體系

只有建立一個完善的質(zhì)量管理體系，才能為市政道路施工提供科學(xué)的依據(jù)，進(jìn)而促進(jìn)施工質(zhì)量的優(yōu)化。首先，要將工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，參考質(zhì)量監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，對市政道路管理體系中存在的不足之處進(jìn)行改進(jìn)和完善。其次，要根據(jù)工程的實際情況來開展施工質(zhì)量監(jiān)督工作，采取不定期抽查的方式，安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)該項工作。將工程的質(zhì)量自控系統(tǒng)、自檢系統(tǒng)作為核心，實現(xiàn)對工程施工質(zhì)量的全方位、全工程監(jiān)管，進(jìn)而使工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到真正實現(xiàn)。在市政道路工程實際施工的時候，若遇到質(zhì)量和進(jìn)度出現(xiàn)矛盾的情況，必須以質(zhì)量為宗旨，讓工程施工進(jìn)度服從于施工質(zhì)量，嚴(yán)格落實道路質(zhì)量管理責(zé)任機制，以確保工程的實際施工質(zhì)量與預(yù)期目標(biāo)相符合。

3.2加強對施工技術(shù)及工序的監(jiān)管

在市政道路工程施工的過程中，施工技術(shù)是制約其施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，所以，必須保證施工技術(shù)的合理性和可行性，首先，應(yīng)根據(jù)工程施工現(xiàn)場的實際情況，選擇與之相適應(yīng)的施工方法，最大限度降低施工技術(shù)難度。其次，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行施工方案變更，在市政道路的施工中經(jīng)常會出現(xiàn)施工方案變更的情況，一旦遇到變更情況，應(yīng)及時提出變更申請，并交由監(jiān)理工程師審批，同意之后方可進(jìn)行變更操作。此外，還必須進(jìn)一步加強對工程施工工序的監(jiān)管，尤其是在一些關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格按照設(shè)計方案中的工藝流程進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有故意簡化施工流程、加快進(jìn)度的現(xiàn)象，必須提出嚴(yán)肅批評，這樣才能確保市政道路的施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

3.3嚴(yán)格落實施工前期的各項準(zhǔn)備工作

施工前期的準(zhǔn)備工作對市政道路的施工質(zhì)量具有非常直接的影響，因此，必須嚴(yán)格落實這項工作，具體來說，應(yīng)從以下幾個方面著手：第一，應(yīng)全面了解市政道路管線的埋設(shè)地點及其類型，注意各管線施工的前后順序。第二，施工單位應(yīng)對施工圖紙進(jìn)行全面分析和審核，了解圖紙信息，并與相關(guān)單位進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，以提高管理的有效性。第三，由于市政道路的施工環(huán)境比較復(fù)雜，很容易受到各種不確定因素的影響，因此，必須在施工準(zhǔn)備階段對施工中可能遇到的問題進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，并制定必要的防控方案。第四，應(yīng)在正式施工之前，對市政道路的施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)勘察，并記錄下各項基礎(chǔ)信息，進(jìn)而為施工方案設(shè)計、施工材料設(shè)備的選擇提供參考依據(jù)。

4結(jié)語

總之，市政道路的施工管理具有一定的復(fù)雜性，在實際管理過程中也經(jīng)常遇到各種各樣的問題，包括資金浪費、安全意識薄弱等，之所以會出現(xiàn)這些問題，主要在于施工組織設(shè)計不科學(xué)、施工管理經(jīng)驗缺乏等，要從根本上解決這些問題，就必須進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系、加強對施工技術(shù)及工序的監(jiān)管，并嚴(yán)格落實施工前期的各項準(zhǔn)備工作，這樣才能實現(xiàn)市政道路施工質(zhì)量的提升。

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