馬淳俊

摘要：網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑工程施工管理中應(yīng)用越來越廣泛，其重要性也逐漸被建筑企業(yè)所認可，本文著重從網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在建筑工程管理中的運用的現(xiàn)狀、應(yīng)用、重要性等方面進行闡述。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)；施工；措施；優(yōu)化

1概述

建筑工程本身工程量龐大，工程的信息量很大，這樣一個情況增加了建筑工程管理的難度，建筑工程管理勢必依靠相應(yīng)的信息技術(shù)才能提高效率和完善工程的進度。傳統(tǒng)的管理模式不能滿足建筑工程的發(fā)展，信息技術(shù)的不斷發(fā)展、進步，為建筑工程管理提供了有利的條件，建筑工程管理在信息技術(shù)不斷發(fā)展的同時，也不斷地發(fā)展起來。但是，目前我國建筑工程管理中，信息技術(shù)的運用并沒有十分到位，信息技術(shù)在建筑工程管理中的運用范圍還不夠，另外，信息技術(shù)在建筑工程管理這方面的發(fā)展還有很大的進步空間，建筑工程管理實現(xiàn)信息化管理是大勢所趨，是時代發(fā)展的必然要求，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，可以集中精力抓住關(guān)鍵工作，就能對計劃的實施進行有效的控制和監(jiān)督，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)可以對建筑工程計劃方案進行優(yōu)化，得到最優(yōu)的計劃方案。

在目前的形勢下，建筑工程管理還要加大信息技術(shù)的投入與建設(shè)，這樣才能為建筑工程帶來新的發(fā)展之路。

2網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的現(xiàn)狀

當今時代被稱為信息時代，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在各行各業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用。建筑工程施工作為一個復(fù)雜的系統(tǒng)，很多工作靠人工來完成是很困難的，或者說用人工來做效率并不高，按理說有這樣的需求，信息技術(shù)在施工中的應(yīng)用應(yīng)該發(fā)展得很充分了。

我國由于歷史的原因，施工企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，還是停留在一個很低的水平，職工的知識結(jié)構(gòu)不夠完善，因而，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用情況不容樂觀，建筑施工流動性、個別性、復(fù)雜性的特點，要求事先有一個周密的施工組織設(shè)計。使流動的人、財、物等相互協(xié)調(diào)配合，做到連續(xù)、均衡施工。

3網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在項目施工中的應(yīng)用

要實現(xiàn)建筑工程管理的網(wǎng)絡(luò)信息化，就首先要落實哪些可行的部分能夠?qū)崿F(xiàn)信息化管理，通過學習借鑒國外先進的技術(shù)是很好的輔佐條件。建筑工程管理運用信息技術(shù)要符合行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，要實現(xiàn)科學的管理手段，另外，要將各個工作流程科學合理地組織起來，形成對象完整、全面、有序的工作流程。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)要科學地加以運用，實現(xiàn)各部分內(nèi)容的有機結(jié)合，實現(xiàn)系統(tǒng)化管理，從而實現(xiàn)建筑工程管理的網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)。只有協(xié)調(diào)各方面的工程細節(jié)，統(tǒng)籌大局，才能實現(xiàn)各個模塊的有效結(jié)合，從而有效地監(jiān)控好建筑工程的實施建設(shè)。

3.1網(wǎng)絡(luò)信息化的作用

網(wǎng)絡(luò)信息是一種資源，如不能進行有效的存儲，處理，傳遞，便是對資源的浪費，如以建筑物建造過程中混凝土澆灌為例，澆灌之前的數(shù)據(jù)除了混凝土的強度標號、數(shù)量外幾乎全被忽略。而被忽略的混凝土的供應(yīng)廠、攪拌者情況、水泥、沙石等原料物理、化學品質(zhì)、出廠時間、出廠時的天氣情況、運輸時間及道路交通情況等都關(guān)聯(lián)著混凝土的質(zhì)量。澆灌之后除了澆灌部位和立方數(shù)之外的數(shù)據(jù)也幾乎全被忽略，而被忽略的混凝土搗固操作者情況、試塊情況、養(yǎng)護情況、鋼筋制作情況等同樣也關(guān)系著工程質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò)信息化過程處理是有序的、及時的和成批的方式儲存。這里強調(diào)可追朔性、可公示性和可傳遞性是對信息化過程特征的要求?？勺匪沸跃褪切畔⒕哂幸欢ǖ恼蚧蚍聪虿殚喒δ?；可公示性表明數(shù)據(jù)有條件查閱功能，不是個人行為管理；可傳遞性表明所有的情況不局限在某地，有能在網(wǎng)上傳輸能力等。

3.2網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的必要性

項目管理的過程同許多系統(tǒng)的運行過程是一樣的，應(yīng)該是一個PDCA的循環(huán)過程。這中間最重要的是一個反饋機制，工業(yè)生產(chǎn)之所以能實現(xiàn)自動化，就是因為有這樣一個反饋機制，能夠及時把運行過程的偏差反饋到控制系統(tǒng)，控制系統(tǒng)才能及時進行調(diào)整，從而保持生產(chǎn)過程的相對穩(wěn)定和受控。而我們的項目運行有時并不是受控的。

成本、工期、質(zhì)量的互動影響及工程中眾多的不確定因素等等，對項目成本管理者而言，最頭疼的問題莫過于不能"實時"掌握準確的項目的成本信息，等成本核算后的成本信息對項目管理決策已是"昨日黃花"。所有這些都強烈呼喚著項目成本管理的"信息化"。

4網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)揮的作用

良好的項目管理必須具備以下三個因素：一是對項目的認知：通過網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的實施，將項目進行工作分解、流程重組，使項目結(jié)構(gòu)更加清晰、重點更加突出，有利于對項目的整體認知和把握；二是為項目提供良好的協(xié)同環(huán)境：通過對任務(wù)的分解和落實，各部門、各參與方對自身的職能以及在整個項目中的位置都有清晰的認識，有利于分工合作；三是進行有效的控制：網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的最大優(yōu)點是資源共享和反饋及時，有利于實施有效控制。具體來說，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在以下方面大有可為：

（1）工程管理方面：包括一是投標：工程量計算、投標標書制作；二是施工組織：施工平面圖；網(wǎng)絡(luò)計劃；鋼筋翻樣；模板及腳手設(shè)計、計算及配置；深基坑圍護方案、設(shè)計、計算等；三是控制：預(yù)決算、成本控制；財務(wù)管理；質(zhì)量安全管理；施工現(xiàn)場監(jiān)控；統(tǒng)計報表等；四是資源管理：人力資源、材料、機具管理；合同管理；圖紙管理。

（2）辦公自動化：包括財務(wù)、統(tǒng)計、報表、文字處理、檔案管理，辦公信息資料管理、人事管理，固定資產(chǎn)、決策等。包括：信息傳遞、電子郵件、公文流轉(zhuǎn)、工作日程安排、協(xié)同辦公、工作流程自動化等。

（3）信息共享與運用：包括市場信息、項目信息、設(shè)備信息、競爭信息等；

（4）企業(yè)管理數(shù)字化：就是利用計算機信息處理能力和網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù)的能力將企業(yè)在管理、工程、造價、成本、物資、計劃、統(tǒng)計、技術(shù)、質(zhì)量、安全、行政等方面的信息，經(jīng)集成并綜合處理為企業(yè)管理者所需要的信息，如：施工進度、物資供應(yīng)、成本核算等，以利于進行實時管理、降低成本、保證質(zhì)量、增強自身的競爭力。各子系統(tǒng)間密切協(xié)作，使各個業(yè)務(wù)部門都能及時、準確地查閱所需的相關(guān)信息，從而使企業(yè)達到"管理工作信息化、復(fù)雜工作簡單化、發(fā)現(xiàn)問題及時化、成本核算科學化"的目的。

5結(jié)束語

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)是一項科學的施工管理思想、方法和手段，它的應(yīng)用不僅是一個技術(shù)問題，還涉及到項目管理體制和同項目有關(guān)的單位、個人等多方面的因素。施工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用水平的提高，除了要盡快規(guī)范建筑管理體制，并制定有效的措施提高企業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的積極性之外，更重要的是企業(yè)自身要提高市場競爭力，通過全面實施網(wǎng)絡(luò)技術(shù)促進企業(yè)管理水平。