梁寧

摘要：隨著通信行業(yè)的不斷發(fā)展，相關(guān)的通信工程建設(shè)也在穩(wěn)步開展。在這一過程中，傳統(tǒng)的監(jiān)理方法出現(xiàn)了許多缺陷，已經(jīng)不適用于高速發(fā)展的通信工程建設(shè)。在這一工作過程我們應(yīng)如何做到創(chuàng)新并達(dá)到預(yù)期效果是本文主要討論的問題。本文首先對我們要討論的問題中涉及到的各項概念進(jìn)行了簡要介紹，第二部分則對傳統(tǒng)的監(jiān)理方法中存在的缺陷進(jìn)行了分析，最后一部分主要對通信工程建設(shè)監(jiān)理過程中涉及到的創(chuàng)新模式進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵字：通信工程建設(shè)；監(jiān)理；創(chuàng)新

引言：

近年來，我國社會一直處于高速發(fā)展的狀態(tài)之中，而人們對于通信工程的要求也越來越高。雖然通信行業(yè)在國家的支持下得到了長足的發(fā)展，大量的新型技術(shù)應(yīng)運而生，但在這一過程中，人們對通信工程建設(shè)監(jiān)理手段的關(guān)注度卻并不高。這一狀況也導(dǎo)致了許多因為監(jiān)理方法不恰當(dāng)問題的出現(xiàn)。通信工程的建設(shè)與人民的生活、國家的發(fā)展都存在關(guān)聯(lián)，因此，我們必須對通信工程建設(shè)監(jiān)理做出研究，保證實際的監(jiān)理手段能隨著通信行業(yè)的發(fā)展做出創(chuàng)新。本文將基于這樣的需求對具體的監(jiān)理模式進(jìn)行研究。

一、 概念簡述

（一）通信工程

從理論上來講，通信工程主要指通信技術(shù)與通信網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合[1]。各行各業(yè)的發(fā)展都與通信工程的建設(shè)脫不開關(guān)系，隨著各類傳輸技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國社會對于通信工程建設(shè)質(zhì)量的要求也越來越高。合適的監(jiān)理方法是保證這一工程建設(shè)能達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵手段之一。

（二）通信工程建設(shè)監(jiān)理

在通信工程的整體建設(shè)過程中因為各種各樣的原因?qū)е碌膯栴}非常多，對這些問題如果不加以控制和處理必然會對后續(xù)的應(yīng)用過程造成影響，而這些工作則主要通過監(jiān)理單位來完成。這一工作主要是由監(jiān)理單位對建設(shè)工程實施專業(yè)化監(jiān)督和管理，制定恰當(dāng)?shù)姆桨?，保證整體工程的建設(shè)能夠順利的開展和完成，同時能達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)。

二、 現(xiàn)存問題分析

（一）監(jiān)理工作開展有效性較低

導(dǎo)致監(jiān)理工作不能有效開展的首要問題就是相關(guān)部門及單位對這一工作的重視程度不夠高。根據(jù)現(xiàn)有狀況來分析，現(xiàn)階段我國大部分監(jiān)理崗位的設(shè)置及具體工作的開展依然不能很好地達(dá)到預(yù)期效果，甚至在一部分工程建設(shè)中這一崗位形同虛設(shè)，完全起不到監(jiān)督和管理的作用。

（二）監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)較差

監(jiān)理人員自身的職業(yè)素養(yǎng)也會對具體工作的開展造成影響[2]。上文中已經(jīng)提到，通信行業(yè)的發(fā)展是非常迅速的，如果監(jiān)理人員不能及時的學(xué)習(xí)和掌握最新的技術(shù)及理論，那么這些人員在監(jiān)理過程中必然不能及時的發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行解決。

（三）監(jiān)理企業(yè)間存在惡性競爭

監(jiān)理企業(yè)間的惡性競爭也會對通信工程建設(shè)監(jiān)理工作的開展造成影響。這些企業(yè)之間通過價格戰(zhàn)等方式進(jìn)行競爭必然會導(dǎo)致監(jiān)理工作的質(zhì)量下降，而國家目前仍沒有一個系統(tǒng)的管理方法，這也就導(dǎo)致了整體市場混亂的情況進(jìn)一步惡化。

三、 監(jiān)理創(chuàng)新模式研究

（一） 一體化監(jiān)理模式

對于通信工程來說，整體的建設(shè)過程將涉及到多個環(huán)節(jié)，需要多個不同專業(yè)人才協(xié)同完成。傳統(tǒng)的分專業(yè)監(jiān)理模式一方面難以管理，工作人員之間也難以有效地進(jìn)行合作和溝通，從而影響了工作效率。一體化監(jiān)理模式則很好地解決了這些問題。通過將這些分散的監(jiān)理點綜合，在不同的專業(yè)之間建立溝通渠道，一體化全專業(yè)的監(jiān)理模式能在原基礎(chǔ)上大大提升工作效率，同時，建設(shè)企業(yè)在人力上的投入也會相應(yīng)降低。

這一監(jiān)理模式主要的工作方式有以下幾個特點：首先，應(yīng)用這種方式制定工程建設(shè)方案時是以建設(shè)目標(biāo)為基準(zhǔn)進(jìn)行逆推的。這樣的做法能夠保證這一方案可以最大程度地為通信工程建設(shè)服務(wù)，避免因為方案規(guī)劃存在缺陷而導(dǎo)致工期延長或工程質(zhì)量下降。其次，一體化監(jiān)理模式相較于傳統(tǒng)的監(jiān)理模式更具整體性。通過統(tǒng)一監(jiān)理部門進(jìn)行管理能提升不同行業(yè)間溝通的有效性，整體建設(shè)工作的效率也會因此有所提高。

（二） 自建+外協(xié)監(jiān)理模式

從定義上來說，這一監(jiān)理模式主要是指在監(jiān)理過程中通過提升監(jiān)理人員自身素養(yǎng)及結(jié)合外部資源協(xié)助兩方面來完成整體的通信工程建設(shè)監(jiān)理工作。

對于監(jiān)理人員自身來說，上文中我們已經(jīng)分析過，監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)不高將會對監(jiān)理工作的有效開展造成嚴(yán)重的影響，因此，我們主要從以下兩點來解決這一問題：首先，相關(guān)的企業(yè)應(yīng)提高監(jiān)理崗位的用人門檻，避免自身職業(yè)素養(yǎng)較低的人員加入到工作中來。其次，對于在崗人員來說，這部分人員應(yīng)及時的掌握通信行業(yè)中涉及到的各類新型技術(shù)，淘汰已經(jīng)被淘汰的技術(shù)。必要情況下監(jiān)理企業(yè)也可以定期的組織這些人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證監(jiān)理人員的職業(yè)素養(yǎng)及知識儲備符合需求。

外部協(xié)助主要是指監(jiān)理人員在工作過程中應(yīng)根據(jù)通信工程建設(shè)的實際情況恰當(dāng)?shù)膶⑼獠抠Y源利用起來。通信工程建設(shè)可能作用于各行各業(yè)，實際的建設(shè)環(huán)境也各有不同，能否有效地將當(dāng)?shù)氐母黝愘Y源利用到工程的建設(shè)當(dāng)中來是決定實際成本投入的關(guān)鍵性因素之一。這樣的方式主要是為了盡量減少建設(shè)單位成本的投入，在資源上做到合理調(diào)配。

四、 結(jié)束語

綜上所述，恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)理模式是保證通信工程建設(shè)質(zhì)量符合需求的有效手段之一。傳統(tǒng)的監(jiān)理模式已經(jīng)無法適應(yīng)通信行業(yè)的高速發(fā)展，同時也顯露出了許多缺陷。對于新型的監(jiān)理模式來說，本文主要對一體化監(jiān)理模式及自建+外協(xié)監(jiān)理模式進(jìn)行了介紹，前者主要是將分散的監(jiān)理點進(jìn)行整合，由統(tǒng)一部門來對通信工程建設(shè)全過程進(jìn)行監(jiān)督和管理；后者主要是結(jié)合監(jiān)理人員自身及外部資源來提升監(jiān)理工作的有效性。綜合我們的分析來看，我們必須保證監(jiān)理模式的發(fā)展與通信行業(yè)是同步的，只有這樣才能保證這一工作的開展能達(dá)到我們的預(yù)期。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳鵬.通信工程建設(shè)監(jiān)理的創(chuàng)新模式研究[J].華東科技：學(xué)術(shù)版，2016（8）：286-286.

[2]李文生.通信工程建設(shè)監(jiān)理模式的創(chuàng)新研究[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化，2015（14）：99-100.endprint