何富強

【摘 要】宣傳工作是國有企業(yè)生產經營的重要環(huán)節(jié)，并不是獨立于生產經營之外。一項工作任務成功與否，宣傳工作在其中有著極大作用。一項生產經營任務的過程管理、目標實現(xiàn)、成果的展示，與充分的宣傳緊密相連。本文就宣傳工作存在的顯著問題提出幾點相關的工作建議，旨在通過分析宣傳工作重要點來不斷提高宣傳工作，發(fā)揮宣傳導向作用，從而提高企業(yè)管理水平。

【關鍵詞】國有企業(yè)；黨建宣傳；宣傳導向

國有企業(yè)黨建宣傳工作是企業(yè)思想政治工作的重點，肩負著學習、宣傳、貫徹黨的十八大會議精神，全面貫徹落實十八大系列會議精神的重任。國有企業(yè)應以思想建設、組織建設、作風建設、制度建設和反腐倡廉建設為抓手，以改革創(chuàng)新發(fā)展為突破口，以進一步增強企業(yè)領導班子的凝聚力、向心力、號召力為己任，積極謀劃人才隊伍建設，著力打造好企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展，為推進強基工程，加快創(chuàng)新提供強有力的組織保證、智力支持和精神支撐。

一、現(xiàn)階段國企宣傳工作存在的主要問題

1.宣傳流于形式。宣傳內容只在政治層面，以宣傳學習文件，落實開展各項黨建活動為主，涉及到員工利益、需求、權利和情感層面不夠。宣傳工作需要以人為本，顧及人的情感和需求。在社會結構層級化、利益關系市場化、價值觀念多元化、思想情感復雜化的今天，只以宣傳教育手段宣講黨的理論，缺少人文精神，無法深入人心，未能發(fā)揮宣傳效果必然受到影響。

2.宣傳導向性不強。實際工作中，企業(yè)執(zhí)行力往往不足，領導層的決策難以落到實處，在基層的執(zhí)行中往往被扭曲或流于形式，這其實不僅員工執(zhí)行力問題，更是企業(yè)的宣傳引導的問題。企業(yè)工作會議所形成的決議、措施，在傳達到基層單位時，政策措施的實際執(zhí)行率能達到70%已然不錯，再通過基層人事傳達到班組層面就僅剩50%，甚至有的一線員工根本對核心層強調宣傳的政策一無所知，這樣的企業(yè)何談政策執(zhí)行力？在企業(yè)決策者與執(zhí)行者之間存在著一定的距離，這種距離的遠近很大程度上可以依托宣傳工作來改善。因此，企業(yè)的領導者必須認識宣傳工作的重要性，才能全面提高執(zhí)行力。通過做好宣傳工作，讓每位員工都真正明白，為什么這么做，應該怎么做，這么做可以實現(xiàn)什么，只有這樣才能提高執(zhí)行力。在實踐中，確實存在一些未做宣傳就難以推行的政策，宣傳工作就是要員工認同薪酬調整所起到的正向激勵作用，大力宣傳“公開、公平、公正”的選人用人機制，要樹立員工自主學習、崗位晉升的正確導向，形成正氣壓倒歪風，打造好的企業(yè)文化，進而穩(wěn)定員工隊伍，促進企業(yè)就和諧發(fā)展。缺失宣傳工作這一重要環(huán)節(jié)，就無法對員工進行正向引導；難以讓員工即企業(yè)運轉的實際執(zhí)行者真正執(zhí)行企業(yè)目標，無助于細化管理和目標實現(xiàn)；也不能用選樹典型等激勵機制充分發(fā)揮作用，無法將公正的競爭觀念融入員工內心，從而失去員工的支持。

3.宣傳重點過于抽象。國有企業(yè)的宣傳重點往往過于理論、抽象，缺少可知、可感、可仿的身邊人物。理論是說服人的，典型是打動人的，黨的理論宣傳工作是靠以理服人和以情感人來共同完成，所以典型宣傳非常重要的。全國上下共同學習一個模范典型，顯然是缺乏科學性的。

二、提高企業(yè)宣傳工作的幾點建議

1.宣傳工作與信息網絡技術相結合。通過互聯(lián)網、公司門戶信息平臺、微信等現(xiàn)代化的網絡技術進行文化建設來宣傳黨的理論。文化本身就承載著強大的意識形態(tài)功能，是意識形態(tài)的重要載體；文化也由于其廣泛性、娛樂性、易參與性而成為輸入意識形態(tài)最有效的形式?，F(xiàn)在互聯(lián)網、微信等技術的開發(fā)一方面使人們極大地接收眾多信息，一方面卻基本占據了人們獲取信息的主要來源。將黨建理論中所抽象的理論性較強的通過文化方式轉換為通俗易懂的文化宣傳方式等通過互聯(lián)網技術先期傳遞給員工，最終達成政治宣傳和意識形態(tài)滲透的目的。所以，將黨建宣傳工作與基層文化建設和互聯(lián)網技術疊加，是現(xiàn)階段宣傳工作必不可少的有效方法。

2.轉變宣傳典型的導向化。目前的宣傳注重數據，長以數據做支撐，但繁雜的數據使普通員工望塵莫及，又或者這數據背后隱含著超時工作，疲勞駕車和超速行駛。不能再用“輕傷不下火線”來宣傳，細想之，這不是應然的宣傳的導向，應該轉變這種急功近利的宣傳。應該宣傳那種馳而不息、久久為功的事跡典型。即使他的生產數據不那么高，卻是合理化生產數據，應該宣傳他堅持遵章守紀，多年來違章次數少或不違章的行為，正是這種做法才能走的更遠，也正是這種行為或者說美德應該讓全體員工效仿。

3.宣傳內容的人情化。在基層進行黨建理論宣傳時，要重視員工經驗和員工的所思所想，將黨員的組織原則與個人物質利益相統(tǒng)一，以真正建設血肉聯(lián)系。因為黨建理論的嚴肅性和原則性，這一點成為基層宣傳工作創(chuàng)新和突破的難點問題，也是以往此項工作的弱項。對此的建議：一是將黨的方針政策與員工基本需求拉近再宣傳；二是發(fā)揮群眾的知情權、監(jiān)督權和參與權，以真正的黨務公開和黨內民主制度，扎實落實“三會一課”制度；三是主動回應員工關心和群眾疑問，用黨的理論解答現(xiàn)實問題、解決現(xiàn)實矛盾，使理論落地從而保證其權威性，促成理論宣傳效果的最大化；四是宣傳媒體還需以監(jiān)督功能提升自身的權威性和可信度。互聯(lián)網就是以其監(jiān)督力而不是宣傳性贏得了民意。要讓宣傳內容深入人心，必須保證宣傳工具或宣傳平臺的可信性和權威性，要讓媒體的宣傳功能和監(jiān)督功能同步發(fā)揮作用。

4.宣傳典型的平民化，變學習為模仿。員工的從眾心理使得模范人物的示范效應正在弱化。在基層進行典型宣傳時，應注意一下幾點：一是注意典型人物的平民性和生活性，如果把典型人物當作超乎尋常的完人進行宣傳，宣傳其物質生活上的無欲、家庭生活上的無情、社會生活的無求，幾乎顛覆“百善孝為先”的中華傳統(tǒng)美德。這種圣人化傾向，會讓員工覺得“模范是這樣，還是算了吧”心態(tài)，形成拒絕心理。二要注意典型人物的近距離性，全國性的典型固然要宣傳和學習，但那些更容易與基層員工產生共鳴、那些對領導干部更具示范效應，必須有所側重。對基層員工來說，一個“眾所周知的事件”可能比數個“大公無私”領導干部更容易引起心靈的震撼，一個身邊黨員、基層員工形象的示范作用，可能比選出的典型其現(xiàn)身影響力要大得多。因此，要加大宣傳身邊黨員和群眾的模范事跡，以身邊的人和事為宣傳核心，使員工可感、可知、可仿。

5.宣傳接地氣、方式大眾化，變嚴肅為活潑。選擇或建構符合基層宣傳黨建理論的好方法，是增強基層意識形態(tài)宣傳效果的關鍵，對于這一點，人們已普遍達成共識。但如何“大眾化”？對此的理解和實踐都過于淺顯，更多表現(xiàn)為讀書看報和唱唱跳跳。宣傳形式大眾化的具體做法有四：一是關注“基層”二字，研究基層員工心理、情感、興趣點；二是分層設計宣傳方法，以“教化教育+透徹說理+從容討論+情感同化”多形式合力實現(xiàn)目標。三是改傳統(tǒng)的政治思維為大眾思維、傳統(tǒng)的政治語言為員工語言進行理論的宣傳，使理論變得看得見、摸得著、做得來。四是擴大宣傳主體，除黨群部門外，各部門單位、互相合作協(xié)調，形成宣傳網絡。

總而言之，如何使黨建理論在基層宣傳中效果最大化，讓黨的理念成為全社會員工的共識與追求，是關系到黨的凝聚力、吸引力的重大人心問題，是下一步黨建工作必須要研究和解決的問題，也是各基層黨建理論宣傳工作中必須要面對的一個實際問題。努力探索新時期黨建宣傳工作的新途徑，提高宣傳效果，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)做出新成績，作出新貢獻。endprint